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Buscar programas de ambiente o clima organizacional para implementarlos en la
organizacin y tener con ello un mejor ambiente de trabajo.
Optimizar los tiempos de produccin en un 10%.
Optimizar el servicio a los clientes con la entrega de sus pedidos en tiempo y forma
establecidos en el trato con ello.
Adquirir un local propio para la empresa dentro del mismo municipio de Balancn,
ya que la mayora de los clientes saben que tenemos residencia en este municipio.
CAPITULO II
2. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
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2.1.1 Logotipo
El logotipo que distingue a la empresa HIERBAS DEL
SURESTE, S.A. DE C.V., no solo es importante por la
apariencia que brinda a nuestra marca si no por el
mensaje que transmite a nuestros consumidores de
adquirir un producto elaborado a base de plantas
naturales, para ello utilizamos los siguientes colores:
VERDE: Es el color que distingue a nuestro producto y a nuestra materia prima, transmite
el color de la planta y la naturaleza.
AMARILLO: El amarillo representa al fruto de la materia prima y de nuestro producto.
CAF: Representa a la madera en particular de nuestro producto.
BLANCO: Limpieza y calidad en nuestro producto
2.1.2 Slogan
VISIN
Ser una empresa lder en el estado de Tabasco en la produccin y comercializacin de
productos herbolarios, logrando as reconocimientos de estndares de calidad,
contribuyendo a la creciente satisfaccin de nuestros consumidores que permitan
expandirnos a nivel nacional.
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MISIN
Somos una empresa joven dedicada a la elaboracin y comercializacin de productos 100
% naturales a un bajo costo, comprometidos con el desarrollo integral de la sociedad en
materia de salud y bienestar colectivo, la innovacin de nuestros procesos productivos y
recursos naturales a nuestro alcance.
VALORES DE LA EMPRESA
Cooperacin.- Trabajo conjunto de todos los miembros de la organizacin para el
logro de los objetivos planteados.
Responsabilidad.- Fortaleza con la que cuenta la empresa, en la elaboracin y
entrega del producto as como en la realizacin de las actividades.
Comunicacin.- Se encuentra presente en todo momento dentro de la
organizacin en el desarrollo de las actividades.
Honestidad.- Entrega del producto con mayor calidad al consumidor final y que
este mismo beneficie a la sociedad.
Confianza.- Clima de armona que se logra entre cada integrante de la empresa y
sus clientes.
Respeto.- Para con todo nuestro personal tales como: nuestros clientes,
proveedores, empleados y con la empresa en general.
El pino ayuda a reducir los espasmos bronquiales, al mismo tiempo que ejerce una funcin
anti infecciosa y astringente. El pino contiene cerca de 40 principios antibacterianos y una
cantidad muy elevada de taninos, de manera que los preparados con este rbol ayudan a
eliminar los microorganismos y disminuyen las mucosidades de los canales respiratorios.
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Una de los componentes ms destacados de esta planta es la esencia de pino que se
puede fabricar de todas las partes de la planta.
Es por ello que Herbal Power producido por la empresa Hierbas del Sureste, S.A. de
C.V., busca satisfacer esta necesidad que los tabasqueos tenemos. Nuestro producto se
cre con la finalidad de dar a conocer las propiedades curativas que tiene el pino, pues
este as como muchas otras plantas tienen ciertas funciones que no son conocidas en la
sociedad como fuente de salud, debido a la poca importancia que se le da a la naturaleza,
es por ello que nuestro propsito de elaboracin es concentrar en un solo producto
muchos beneficios para diversas enfermedades.
Una de las ventajas ms importante que tiene este proyecto es que en la regin se cuenta
con la materia prima suficiente para la elaboracin de este producto, esta se puede
adquirir con facilidad y aun bajo costo.
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CAPITULO III
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bacterias, dichas propiedades del pino silvestre pocas conocidas pero con gran poder de
cura, ayudan al alivio de cualquier sntoma de tos y resfriado, as como de bronquitis,
pulmona etc. ya que debido a los cambios climticos estas enfermedades suelen
presentarse con frecuencia, por lo que es necesario contar con algn producto que ayude
a mejorar estas molestias, es por ello que nuestro producto pretende satisfacer esas
necesidades en todas las personas, logrando as una satisfaccin completa.
Herbal Power es un producto que presenta un color caf obscuro (te tradicional), con
un olor y sabor a menta que le da un toque rico y delicioso; el producto esta envasado
estratgicamente en un envase innovador, elegante y atractivo para el consumidor,
estando disponible en una presentacin de 600 ml con una vida en anaquel de 3 meses.
La produccin ser realizada de manera artesanal, destacando que el funcionamiento de
produccin diaria ser de 500 botellas de te por 6 das a la semana, los cuales se
sometern a un proceso de envasado de manera tradicional.
El uso principal que se le tiene dado al producto funge como un remedio para aliviar los
molestos sntomas de las enfermedades respiratorias y para quienes no estn enfermos
cuando lo degusten protejan sus vas respiratorias debido a las propiedades de la planta
del Pino silvestre
Envase:
Las medidas del envase que se utilizaran para el t en una presentacin de 600 ml. son
las siguientes: 4 cm.
De la tapa:
4 cm.
Del envase:
12 cm.
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Tiene una altura de 20 cm.
Tiene un dimetro de 7 cm.
El espacio donde se colocara la etiqueta es de 5 cm.
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producto completo y con todas las ventajas de la medicina curativa herbolaria. HERBAL
POWER.
El proceso de elaboracin se hizo en la ciudad de Balancn con un 100% de cuidado e
higiene, brindndole seguridad a que quien lo consuma no se arrepiente de adquirirlo ya
que cuidamos la integridad de nuestra empresa as como el prestigio que estamos
seguros lograremos. En fin lo nico que busca HERBAL POWER es su bienestar y el de
toda su familia ayudndole a horrar dinero y esfuerzo.
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ya que en la regin no existe ningn producto elaborado con esta planta y con las
caractersticas medicinales y alimenticios capaz de aliviar varias enfermedades
relacionadas con problemas respiratorios (gripe, resfriado, bronquitis, neumona, tos, etc.),
adems de contar con la caracterstica que nos distinguir de la competencia, de tener un
precio altamente accesible para que los consumidores lo puedan adquirir fcilmente y a si
aprovechar de los grandes beneficios que este producto les brindara.
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3.3 ANALISIS DE LA COMPETENCIA DIRECTA E INDERECTA
3.3.1 COMPETENCIA DIRECTA
La competencia directa a nuestra empresa, respecto a nuestro producto, est relacionada
con todas las farmacias que ofrecen medicamentos que ayudan a la cura y mejoramiento
de las enfermedades mencionadas anteriormente en especial los problemas respiratorios.
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TE DE TILA BUENA
ANS CON MANZANILLA BUENA
Como se pudo observar en las tablas anteriores, la mayora de los productos de estas
empresas son de origen farmacutico y algunos de origen natural con uso comn y muy
conocidos, aunque por su proceso de produccin la mayora de estos tienen precios muy
elevados, de ah la existencia de variados medicamentos con el mismo objetivo pero con
un precio mas bajo considerndolos de buena calidad, as mismo los remedios caseros
tienden a ser muy efectivos y econmicos, por ello nuestro producto pretende ser de
buena calidad y aun precio accesible que no limite el poder de compra de las personas
logrando as una buena impresin del mismo .
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3.5 ESTRATEGIA DE PROMOCIN Y VENTAS
3.5.1 Plan de promocin
TRPTICOS Y LONA
OBJETIVO:
Por medio de los trpticos y la lona queremos lograr que el pblico en general conozca, el
producto y lograr tener una aceptacin e imagen en el mercado meta seleccionado.
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3.5.2 A continuacin se muestra el trptico:
LADO A LADO B
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3.5.3 Diseo de lona
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RESULTADOS DEL ANALISIS DE MERCADO
Metodologa de encuesta
De acuerdo a la informacin obtenida por la empresa Hierbas del Sureste, el
municipio de Balancn cuenta con un total de 56, 739 habitantes en general.
La empresa Hierbas del Sureste S.A. de C.V., decidi tanto por facilidad como
por agilidad emplear el mtodo de encuestas con el objetivo de llevar a cabo una
investigacin de mercados (sondeo de mercado), en el municipio de Balancn
Tabasco, lugar de procedencia de la empresa ya que este mtodo facilita la
interpretacin de los resultados y permite con mayor rapidez la aplicacin de las
decisiones tomadas, en base a los resultados obtenidos.
Esta empresa se dio a la tarea de realizar este cuestionario, ya que por definicin
es un conjunto formalizado de preguntas para recabar informacin. El cual tiene
como funcin principal medir. Por conveniencia se escogi un grupo de preguntas
de opcin mltiple ya que esto trae ventajas como por ejemplo: Son fciles para el
entrevistador y el entrevistado; tienden a reducir el sesgo del entrevistador; la
tabulacin y el anlisis es muy simple; las respuestas se pueden graduar. As,
entonces este formato se determino a partir de la idea de realizarlo en diferentes
secciones importantes; instrucciones, preguntas e informacin socioeconmica.
El instrumento empleado en la aplicacin de encuestas es una hoja que incluye
14 preguntas referentes a aspectos importantes del producto, dentro de las
preguntas existen algunas en las que los encuestados deben de calificar a los
productos de la competencia de acuerdo a sus percepciones, as como otras de
opcin mltiple, cuyas respuestas sirven para determinar posteriormente lo que
ser el mercado meta, adems de proporcionar informacin sobre si el producto
funcionara en el mercado, la disposicin para adquirirlo, los lugares en donde les
gustara encontrarlos, entre otros.
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Para la determinacin el nmero de encuestas a aplicar, se utilizo la frmula del
muestreo para las poblaciones finitas presentada a continuacin.
Frmula: n= z2 p q N .
Ne2+ z2pq
Donde:
n = tamao de la muestra
N =tamao de la poblacin --------------------------------------4,799 personas.
z = Nivel de confianza ------------------------------------------- 92%
p =probabilidad de xito ------------------------------------------- 0.5 50%
q =probabilidad de fracaso ---------------------------------------- 0.5 50%
e =margen de error ------------------------------------------------- 8%
Certeza 95% 94% 93% 92% 91% 90% 80% 62.27% 50%
Para ello tambin se deben estimar las caractersticas del fenmeno investigado.
Donde deberemos considerar la probabilidades que ocurra el evento (p) y la de
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que no se realice (q); siempre tomando en consideracin que la suma de ambos
valores p + q ser invariablemente siempre igual a 1, cuando no contemos con
suficiente informacin, le asignaremos p = .50 q = .50
Por otro lado determinar tambin el grado de error mximo aceptable en los
resultados de la investigacin. ste puede ser hasta del 10%; ya que variaciones
superiores al 10% reducen la validez de la informacin.
Y por tanto se aplica la frmula del tamao de la muestra de acuerdo con el tipo
de poblacin.
En donde: N = Universo
q = Probabilidad en contra.
Desarrollo de la formula:
(3.06) (0.5) (.3) (4,799)
n= ___________________________
(4,799) (0.0064)2 + (1.3.06)2 (0.5) (.5)
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3,671.23
n= ___________________________
30.7136 + (2.7225) (0.5) (0.5)
3,671.235 3, 671.235
n= _________________= __________ = 116 Encuestas
30.7136 + 0.680625 31.4786
La empresa Hierbas del Sureste decidi utilizar un nivel de confianza del 92% que
equivale a 1.75, como valor estadstico, utilizando un margen de error del 0.08,
como complemento al 100% de su nivel de confianza, aunque estamos concientes
de que el grado de confiabilidad es menor debido a su lejana al 100% pero
consideramos que es significativo para el desarrollo de este proyecto. Debido a
que los elementos de las muestras se encuentran muy dispersos en la localidad
de estudio.
Objetivo de la encuesta
El objetivo de las encuestas es conocer las opiniones de las personas en cuanto a
la introduccin del t elaborado a base de pino que sirve para aliviar las
enfermedades respiratorias, y al mismo tiempo saber si las personas estn
dispuestas a comprar el producto tal y como lo ofrece la empresa HIERBAS DEL
SURESTE, S.A. DE C.V.
La empresa considera que el t elaborado a base de propiedades de la planta de
pino son una fuente benfica para el consumidor ya que est elaborado de 100%
de origen natural que ayuda a aliviar las enfermedades respiratorias para el
bienestar de la sociedad, tambin tomamos en cuenta la calidad, presentacin,
sabor y precio del producto ya que son uno de los factores que los consumidores
toman en cuenta al adquirir dicho producto.
La informacin que se espera obtener al aplicar las encuestas son las siguientes:
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sabor, presentacin, calidad y precio sean accesibles a la capacidad
adquisitiva de los consumidores
lugar en donde le gustara comprar el producto
Frecuencia con la que el consumidor consume productos para aliviar
enfermedades respiratorias
Conocimiento del producto que se va a ofertar al mercado
FORMATO DE ENCUESTA
BUENAS TARDES, HIERBAS DEL SURESTE, S.A. de C.V. AGRADECE SU
VALIOSA COLABORACION PARA EL LLENADO DE ESTA ENCUESTA, LA
CUAL NOS AYUDARA A OFRECER UN NUEVO PRODUCTO.
INSTRUCCIONES: MARQUE CON UNA X LA RESPUESTA DE SU
PREFERENCIA
1.-SEXO:
MASCULINO FEMENINO
2.- EDAD:
DE 15 A 20 DE 20 A 30 MAS DE 30
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7.- HA UTILIZADO DE PRODUCTOS NATURISTAS?
SI NO
8.-CUALES PRODUCTOS?
REMEDIOS CASEROS LOS QUE SE ADQUIEREN EN
FARMACIAS
10.- SABIA USTED QUE EL PINO ES UNA PLANTA CURATIVA QUE TIENE
PROPIEDADES ALTAMENTE EFECTIVAS PARA ESTE TIPO DE
ENFERMEDADES?
SI NO
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Resultados e interpretacin de la encuesta
1. SEXO
MASCULINO FEMENINO
47 53
FEMENINO MASCULINO
53% 47%
MASCULINO FEMENINO
De las personas que se entrevistaron el 53% pertenece al sexo femenino y el 47% pertenece al
sexo masculino.
2. EDAD
DE 15 A 20 DE 20 A 30 MAS DE 30
16 45 39
DE 15 A 20
MAS DE 30 16%
39%
DE 20 A 30
45%
DE 15 A 20 DE 20 A 25 MAS DE 30
El rango de edad para las personas se centro en base a los siguientes datos, ms de 30 aos el
39%, de 20 a 30 el 45% y por ultimo de 15 a 20 el 16%.
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3. DE QUE COLONIA ES:
PALENQUE LAS FLORES G. MENDEZ SAN EL CARMEN LUIS FELIPE
JOAQUIN
18 34 8 22 15 3
SAN
JOAQUIN
22%
LAS FLORES
34%
G. MENDEZ
8%
PALENQUE LAS FLORES G. MENDEZ
SAN JOAQUIN EL CARMEN LUIS FELIPE
La encuesta se baso en las principales colonias del municipio de Balancn, en donde se encuesto
a la col. el Carmen con un 15%, Gregorio Mndez con un 8%, las flores con un 34%, el palenque
con un 3%, san Joaqun con 22% y Luis Felipe con 3%.
DE $150 A $200
5% DE $250 A $300
16%
DE $350 O MAS
79%
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5. HA PADECIDO DE ALGUNA ENFERMEDAD RESPIRATORIA (Resfriado, gripe,
bronquitis, neumona, etc.)
SI NO
100 0
NO
0%
SI
100%
SI NO
Con base en el resultado de las encuestas aplicadas, el 100 % de las personas y de la poblacin
ha padecido de enfermedades respiratorias
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7. HA UTILIZADO PRODUCTOS NATURISTAS
SI NO
85 15
NO
15%
SI
85%
SI NO
Con base al resultado de las encuestas el 85% de las personas ha utilizado productos naturistas
para controlar las enfermedades respiratorias, y el 15% no utilizan productos naturistas.
8. CUALES PRODUCTOS
REMEDIOS CASEROS LOS QUE SE ADQUIEREN EN FARMACIA
25 60
REMEDIOS
CASEROS
29%
LOS QUE SE
ADQUIEREN
EN FARMACIA
71%
De las personas encuestadas y que adquieren productos naturistas el 71% usa los productos que
venden en farmacias y el 29% utilizan los remedios caseros.
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REGULAR MALA
29% 0%
BUENA
71%
Los consumidores tienen una percepcin general de los productos naturistas que existen en el
mercado en cuanto a su efectividad, lo cual el 71% dice que es buena y el 27% regular.
10. SABIA USTED QUE EL PINO ES UNA PLANTA CURATIVA QUE TIENE
PROPIEDADES ALTAMENTE EFECTIVAS PARA ESTE TIPO DE
ENFERMEDADES.
SI NO
18 82
SI
18%
NO
82%
SI NO
Con base en el resultado de las encuestas aplicadas, el 82 % de las personas no conocen las
propiedades del pino y el 18% dicen si conocer las propiedades que esta planta tiene.
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NO
5%
SI
95%
SI NO
De las personas que se encuestaron y dicen no conocer las propiedades del pino el 95% estara
dispuesto a adquirir un producto elaborado a base de la planta de pino y el 5% dicen no adquirir
este producto.
$15 A $20
60%
$10 A $15 $15 A $20 $20 A $25
El resultado de la encuesta dice que las personas estaran dispuestas a consumir el producto
Herbal Power con un precio de adquisicin de $15 a $20 un 60%, de $20 a $25 un 24% y $10 a
$15 un 16%.
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PRESENTACIO SABOR TAMAO PRECIO
N 2% 0% 20%
10%
CALIDAD
68%
PRECIO CALIDAD PRESENTACION SABOR TAMAO
El 68% de los encuestados prefieren al comprar el producto la calidad, 20% el precio, 10%
presentacin y un 2% prefiere el sabor.
SUPERMER
TIENDITA
CADO
34%
0%
FARMACIA
66%
El 66% de la poblacin prefiere que nuestro producto se venda en farmacia y el 34% en tiendas
para mayor venta.
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CONCLUSIN DEL ESTUDIO DE MERCADO
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CAPITULO IV
4. ASPECTOS TECNICOS DE PRODUCCION
Localizacin
El municipio de Balancn se localiza en el estado de Tabasco, en la regin
Usumacinta, teniendo como cabecera municipal a la ciudad de Balancn de
Domnguez que se ubica al norte del estado, entre los paralelos 17 48, latitud
norte y 9132 longitud oeste.
Colinda al norte con el estado de Campeche, al sur con los municipios de
Tenosique y Emiliano Zapata; al este con el estado de Campeche y la repblica de
Guatemala; y al oeste con el municipio de Emiliano Zapata y el estado de
Campeche.
Mapa de macro localizacin de Tabasco en la repblica Mexicana.
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Su divisin territorial est conformada por: una ciudad, 2 villas, 6 pueblos, 3
colonias agrcolas y ganaderas, 48 ejidos. y 38 rancheras.
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Es por ello que la ubicacin de la empresa en esta zona es un lugar estratgico
para que nuestros productos se vendan con mayor facilidad.
Esta colonia cuenta con todos los servicios disponibles tales como: luz, agua
potable, drenaje y un ambiente agradable para que la empresa pueda desempear
sus actividades y cumplir sus objetivos, sin olvidar satisfacer las necesidades del
cliente.
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Recursos Ancho: 5 roca), 1 ventana (de vidrio), piso (de
humanos Alto:7 mosaico), techo (cubierto de unicel).
Largo: 9.5 2 puertas (de madera), en la que una
Produccin Ancho:10 dirige hacia el almacn de productos
Alto:7 terminados, paredes (tabla roca), 1
ventana (de vidrio), piso (de mosaico) y
techo de concreto, a dems de contar
con un lavado de metal necesario.
Largo:5 1 puerta (de madera), paredes (tabla
Recepcin Ancho:6 roca) 1 ventana (de vidrio), piso (de
Alto:7 mosaico), techo (cubierto de unicel).
Cuenta con un pasillo que dirige hacia
cada una de las reas de trabajo.
Largo:3 1 puerta (de madera) vinculada al rea
Almacn de Ancho:3 de produccin, paredes (tabla roca) 1
materias Alto7 ventana (de vidrio), piso (de mosaico) y
primas techo de concreto.
Largo: 3 1 puerta (de madera) vinculada al rea
Almacn de Ancho: 3 de produccin, paredes (tabla roca) 1
productos Alto: 7 ventana (de vidrio), piso (de mosaico) y
terminado techo de concreto.
Instalaciones sanitarias
INSTALACIONES TAMAO FISICO CARACTERISTICAS
SANITARIAS FISICAS
Largo: 2 Cuenta con un escusado, dos
Para damas Ancho: 2 lavados de metal, una
Alto: 7 regadera, 1 vestidor, puerta
de triplay, piso (mosaico),
techo de concreto y paredes
de mosaico.
Largo: 2 Cuenta con un escusado, dos
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Para caballeros Ancho: 2 lavados de metal, una
Alto: 7 regadera, 1 vestidor, puerta
de triplay, piso (mosaico),
techo de concreto y paredes
de mosaico.
4.-Estmulos fiscales 20 20 20 20
Total Ponderacin 100 78 80 75
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Opcin 1.- Calle Venustiano Carranza s/n Col. El Carmen; Balancn, Tabasco.
Opcin 2.-Calle 5 de febrero, Col. Gregorio Mndez; Balancn, Tabasco.
Opcin 3.-Calle Abasolo s/n Col. El palenque; Balancn, Tabasco.
En base a la informacin obtenida mediante un estudio de mercado y basndonos
en un sondeo de localizacin de los lugares ms ptimos en el municipio, la
empresa Hierbas del Sureste S.A. estar ubicada en la Calle 5 de Febrero, Col.
Gregorio Mndez; Balancn, Tabasco.
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Ventilacin
En cuanto a la ventilacin del lugar, el local cuenta con servicio de aire
acondicionado compuesto por un clima industrial el cual ser instalado en la
planta, dejando con poca ventilacin el rea de produccin, esto para un mejor
desempeo de las actividades.
Adems se cuentan con seis ventanas de 1,25m x 1.50 m, las cuales
proporcionan la ventilacin necesaria para el lugar, en casos de que exista
problemas en el suministro de energa elctrica que impidan el funcionamiento de
los climas.
Recipientes para desechos y basura
Respecto a los recipientes para colocar los desechos y la basura de la empresa,
se contara con botes estratgicamente distribuidos para su recoleccin,
seguidamente se colocara en bolsas y botes de plstico donde se depositara.
Estos recipientes estarn ubicados fuera del local de la empresa, donde ser
recogida por el camin recolector del municipio.
Ductos y tuberas
La planta cuenta con tuberas de agua en perfectas condiciones para no sufrir
ningn problema cuando est en operacin la empresa y pueda perjudicar su buen
funcionamiento, con respecto a los ductos de gas se aclara que en el municipio de
Balancn no se cuenta con este servicio, para lo cual se suministrara por medio de
un tanque de 500 litros y su respectiva instalacin de suministro del gas (tuberas)
el cual ser suficiente para suministrar los requerimientos de la produccin, y ser
llenado por medio de pipas cada determinado tiempo en que se requiera.
Servicios pblicos
Los servicios pblicos con que cuenta el municipio son: energa elctrica, agua
potable, hospitales, alumbrado pblico, seguridad pblica y trnsito, servicio de
limpieza, mercados, pavimentacin, mantenimiento de drenaje, panteones,
rastros, parques y jardines.
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El ayuntamiento tiene a su cargo la cobertura de los siguientes servicios:
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Solo adquiere su materia prima de un solo distribuidor dependiendo del tipo de
materia.
INSUMOS
Gas
Electricidad
Productos de limpieza
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Diagrama de flujo del proceso
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4.3.3 CAPACIDAD INSTALADA
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4.3.4 PROGRAMA DE PRODUCIN
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Inscripcin de la empresa al SAR
La inscripcin al SAR no tiene ningn costo, slo hay que pagar la aportacin
inicial de los trabajadores. Se llevan a cabo en cualquier banco. Los pasos a
seguir son los siguientes:
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5.1.2 RGIMEN FISCAL Y OBLIGACIONES
Darse de alta en la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico como Persona
Fsica y Moral (anexar el formato y los requisitos)
Darse de alta en el IMSS para asegurar a sus trabajadores (anexar
formato y los requisitos)
Darse de alta de INFONAVIT ( anexar el formato y los requisitos)
Inscripcin del SAR (sistema de ahorro para el retiro) ( anexar el formato y
los requisitos)
Licencia sanitaria en la SSA ( anexar el formato y los requisitos)
Registro de Marca y patentes en la Secretaria de Relaciones Exteriores (
anexar el formato y los requisitos)
Tipo de Contrato y Trmites Sindicales
Tipo de contrato
El contrato del trabajo es el documento legal con el que se establece una relacin
entre un trabajador y la empresa, y en el que se establecen los derechos y
obligaciones de ambos.
El tipo de contrato que utilizaremos ser el:
Contrato por un tiempo determinado. Es el ms comn, los utilizan las
empresas para poner a prueba a sus nuevos trabajadores,
generalmente dura 28 das y, si la empresa est segura de mantener en
su nmina a ese trabajador, el contrato puede ser renovado.
Contrato por un tiempo indeterminado. Este contrato se le otorga a los
trabajadores para hacerlos de planta; dependiendo de las polticas de la
empresa ser el tiempo de otorgamiento de la planta, puede ir desde la
contratacin inmediata hasta cuatro meses despus de estar trabajando
en la empresa.
Contrato por servicios profesionales. Este contrato se le da a personas
que trabajan por su cuenta para diferentes empresas a la vez, como
asesores financieros, abogados y contadores pblicos. Se les paga por
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honorarios dependiendo de los acuerdos que se realicen entre la empresa y el
prestador de servicios este contrato se celebrar con la persona que lleve la
contabilidad de la empresa.
Trmites sindicales
Por el tipo de empresa y por el nmero de empleados que conforman la planta de
personal, se considera que por el momento no haya sindicato alguno. Sin
embargo, de acuerdo con los planes a largo plazo, una vez que se establezcan
ms sucursales quiz exista esta posibilidad.
Ley general de salud
Todos los aspectos relacionados en la normatividad de los rubros de salud, ya
sean biolgicos psicolgicos y/o sociales, se concentran en la Ley General de
Salud, que es de carcter federal.
El objetivo de esta ley es reglamentar lo relacionado con la salud entre individuos,
personas fsicas, empresas, asociaciones y organismos pblicos; establecer los
parmetros para la realizacin de los procesos crticos que involucren los aspectos
de salud de los individuos predichos, especificar los trmites para emprender
algn evento de trascendencia sanitaria y determinar la penalizacin por alguna
falta de esto.
Infonavit
Los requisitos para realizar el trmite ante el infonavit, son:
Registro Federal de Contribuyentes.
Nmero de expediente del IMSS.
Acudir a una Oficina Federal de Hacienda.
Este trmite no tiene costo alguno. Los pasos necesarios son:
a) Ir al mdulo de informacin y pedir una forma de registro
empresarial.
b) Llenarla y entregarla al primer piso.
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Instituto mexicano del seguro social (IMSS)
Requisitos:
a) Alta de Hacienda.
b) Comprobante de domicilio.
Registro de marca
Los pasos a seguir para obtencin de marcas es el siguiente:
1. Pedir a la secretara de economa una solucin de registro, ya sea de
marcas o de patentes, y su respectiva hoja de pago.
2. Llenar la solicitud y la forma de pago, de acuerdo con los datos de la
empresa y la cantidad de productos o servicios de una sola clase que se
van a registrar bajo una misma marca.
3. Realizar los pagos necesarios.
4. Esperar la realizacin de los trmites requeridos
Al procedimiento anterior se le anexaran los siguientes documentos:
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SECRETARA DE HACIENDA Y CRDITO PBLICO
Alta como persona moral
No tiene costo alguno.
Requisitos:
1. Presentar la forma R-1 sellada por la SHCP.
2. Acta constitutiva.
3. Comprobante de domicilio (recibo de agua, luz o telfono).
4. Identificacin de la persona que realiza el trmite.
5. Declaraciones de nminas (hay que pagar 2% sobre nminas).
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5.2.2 FUNCIONES DE LOS DIFERENTES PUESTOS
1. Director General:
Segn la descripcin de puestos el individuo ms idneo para ocupar este puesto
es Jess Daniel Morales Bentez, porque cumple con los perfiles que requiere este
puesto y tiene la habilidad de delegar responsabilidades as como coordinar a los
equipos de trabajo.
Objetivo de Puesto:
Su objetivo en esta rea es delegar autoridad, tomar decisiones para el
mejoramiento de la empresa y formular la visin y misin de la organizacin.
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2. Gerente de Recursos Humanos:
En esta rea la persona que ms se adecua es Vctor Rodrguez Montejo, tiene la
habilidad para el reclutamiento y adiestramiento del personal, as como la
planeacin de las metas del departamento y la evaluacin del desempeo del
personal, entre otras funciones:
Objetivo del puesto:
Su objetivo es vigilar las necesidades de los empleados para que rindan en sus
puestos y as obtener una mayor productividad.
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3. Gerente de Produccin
Fernando Nieto Mendoza: Persona que tiene que responsabilizarse con el proceso
productivo, desde que se recepciona la materia prima hasta que est terminado el
producto.
Objetivo del puesto:
Su funcin es vigilar que las actividades a realizar en esta rea se lleven a cabo
correctamente, aportando ideas innovadoras que le permitan a la empresa obtener
un mayor ndice de produccin alcanzando su mximo beneficio.
pg. 49
4. Gerente de Recursos Financieros:
En esta rea la persona que tiene ms experiencia es Gabriel lvaro Cruz, una de
las principales funciones del puesto es el manejo adecuado de los recursos
financieros con los que cuenta la empresa, as como brindar por periodo los
estados financieros.
Objetivo del Puesto:
Llevar una correcta administracin de los recursos de la empresa, y en base a esto
realizar una correcta distribucin de los recursos.
pg. 50
5. Gerente de Mercadotecnia:
Julio Cesar Paniagua Mendoza: Las principales funciones que desempeara son
brindar las estrategias de mercado, as que es la persona ms adecuada a este
puesto por que tiene la habilidad de analizar, as como habilidades de creatividad,
es una de las partes importantes debido a que en esta rea debe de utilizar las
mejores estrategias para difundir de manera ms rpida el producto y acrecentar
las ventas.
pg. 51
6. Supervisor de Produccin.
Jos Luis Rodrguez Mndez:
En esta rea ubicamos a esta persona por es la indicada, de vigilar que las
actividades que se realizan en el rea de produccin, se realicen de manera
correcta en tiempo y forma.
Objetivo del Puesto:
Su objetivo es vigilar la correcta realizacin de las actividades y reportar al mando
inmediato cualquier anomala que surja dentro del rea, al igual reportar si existe
algn condicin incomoda o insalubre dentro de la empresa.
pg. 52
5.2.3 PERIODOS DE OPERACIN; DAS TRABAJADOS AL AO Y
TURNOS POR DA
cargo en el proceso de produccion cantidad sueldo diario importe diario importe semanal importe mensual importe anual
proceso 1 3$ 120.00 $ 360.00 $ 2,160.00 $ 8,640.00 $ 103,680.00
proceso 2 3$ 120.00 $ 360.00 $ 2,160.00 $ 8,640.00 $ 103,680.00
proceso 3 3$ 120.00 $ 360.00 $ 2,160.00 $ 8,640.00 $ 103,680.00
TOTAL 9$ 360.00 $ 1,080.00 $ 6,480.00 $ 25,920.00 $ 311,040.00
SUELDO
PUESTO SUELDO ANUAL
MENSUAL
DIRECTOR GENERAL $5,500.00 $66,000.00
GERENTE DE MERCADOTECNIA $4,500.00 $54,000.00
GERENTE DE RECURSOS
$3,500.00 $42,000.00
HUMANOS
GERENTE DE FINANZAS $3,000.00 $36,000.00
GERENTE DE PRODUCCIN $3,000.00 $36,000.00
SUPERVISOR DE PRODUCCIN $2,500.00 $30,000.00
TOTAL $22,000.00 $264,000.00
pg. 54
6. ASPECTOS ECONMICOS Y FINANCIEROS
6.1 NECESIDADES DE INVERSIN
6.1.1 INVERSIN DE MAQUINARIA, EQUIPO Y ACCESORIOS
MAQUINARIA, EQUIPO Y
PRECIO CANTIDAD TOTAL
HERRAMIENTAS
Com putadora laptop $ 3,999.00 4 $ 15,996.00
Im presoras $ 1,020.00 1 $ 1,020.00
Escritorios $ 580.00 4 $ 2,320.00
Clim a industrial $ 4,200.00 1 $ 4,200.00
Silla $ 319.00 12 $ 3,828.00
Sillones $ 3,999.00 2 $ 7,998.00
Estufa industrial $ 599.00 1 $ 599.00
Enfriadores $ 3,400.00 1 $ 3,400.00
Ollas industriales $ 520.00 2 $ 1,040.00
Cucharones $ 20.00 2 $ 40.00
Accesorios
pg. 55
6.1.2 INVERSIN EN CAPITAL DE TRABAJO
En la inversin en el capital de trabajo es necesario tomar en cuenta los costos de
produccin, gastos de administracin, de venta y otros gastos fijos necesarios
para poder operar el primer mes.
Costos de produccin:
Costos de administracin:
Costos de Venta:
pg. 56
De acuerdo a las tablas mostradas anteriormente a continuacin presentamos la
siguiente tabla para los costos totales necesarios para el primer mes en capital de
trabajo.
CONCEPTO IMPORTE MENSUAL
.+ costo de produccion $ 73,608.00
.+ costos de administracion $ 22,000.00
.+ costos de venta $ 11,500.00
.+ otros gastos fijos $ 5,718.93
Total $ 112,826.93
Los lotes de produccin son diarios a como se observa en la tabla, esto indica que
la empresa Hierbas del Sureste S.A de C.V puede empezar a vender despus de
la primer semana de produccin, no sin antes de haber hecho promociones.
inversion inicial
activos fijos $ 65,396.00
capital operativo $ 112,826.00
TOTAL INVERSION INICIAL $ 178,222.00
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6.2 ESTRUCTURA FINANCIERA Y ORIGEN DE LOS RECURSOS
Los socios de la empresa Hierbas del Sureste no han contemplado esta etapa del
proyecto ya que nuestro objetivo es ofertarlo para atraer inversionistas con los
cuales nos podamos asociar, tambin es importante destacar que organismos
dedicadas a atender PYMES puedan otorgar el financiamiento como en el caso de
la CANACINTRA.
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6.4.2 COSTOS Y GASTOS DE OPERACIN
flujo de cajas
mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9
Ventas 0 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00
costo operacin 0 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00
utilidad 0 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00
6.6 EVALUACION FINANCIERA Y ECONOMICA
Q
Donde:
Q= Punto de equilibrio
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Punto de equilibrio mensual
2 Costos 112,827 112,827 112,827 112,827 112,827 112,827 112,827 112,827 112,827 112,827
3 Utilidad de operacin 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173 31,173
47 Activos
Valoresfijos y diferidos
residuales 58,856
$ 65,396.00
La TIR (tasa interna de retorno) es del 17.3 % lo cual significa que el proyecto es
rentable.
pg. 60
Tasa de Rentabilidad Mnima Aceptable
inversion inicial
activos fijos $ 65,396.00
capital operativo $ 112,826.00
TOTAL INVERSION INICIAL $ 178,222.00
Flujo de cajas
flujo de cajas
mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9
Ventas 0 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00 $ 144,000.00
costo operacin 0 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00 $ 112,826.00
utilidad 0 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00 $ 31,174.00
utilidad acumulada 0 $ 31,174.00 $ 62,348.00 $ 93,522.00 $ 124,696.00 $ 155,870.00 $ 187,044.00 $ 218,218.00 $ 249,392.00 $ 280,566.00
inversion inicial $ 178,222.00 $ 178,222.00 $ 178,222.00 $ 178,222.00 $ 178,222.00 $ 178,222.00 $ 178,222.00 $ 178,222.00 $ 178,222.00 $ 178,222.00
TIR -$ 147,048.00 -$ 115,874.00 -$ 84,700.00 -$53,526.00 -$ 22,352.00 $ 8,822.00 $ 39,996.00 $ 71,170.00 $ 102,344.00
Se puede observar que en los primeros 5 meses tenemos un saldo TIR negativo
pero si continuamos vendiendo tal como los pronsticos lo muestran y
reinvertimos la utilidad generada mensualmente podemos concluir que para el
sexto mes de operaciones las utilidades generadas son para la empresa.
pg. 61
7. CRONOGRAMAS DE INSTALACION DEL
PROYECTO
pg. 62
Oportunidades:
Que tengamos ingresos favorables (crecimiento de ventas).
Que las personas o el mercado en general no acepten el producto, esto
implicara entrar en un mercado donde la competencia puede perder fuerza
y nosotros podramos crecer y ganar ms mercado.
Que a los pequeos comercio, y porque no a las grandes empresas les
guste nuestro producto, permitindonos surtirles cada que lo deseen, y as
lograr ser reconocidos en gran manera, pues estaramos en todas partes
Que la demanda del producto sea excesiva, lo cual nos permitira producir
ms, y de esa manera lograr utilidades elevadas, para poder elaborar otros
productos de la misma lnea.
Debilidades:
No contamos actualmente con los recursos econmicos necesarios para poner en
pie nuestro proyecto.
Dentro de la empresa no hay capacitadores certificados (expertos en la materia)
que puedan inducir al personal de trabajo, por el momento se buscara convenio
con otras empresas avanzadas, para prepararlos.
Amenazas:
Que el producto no sea aceptado por la institucin. Si esto ocurre, nuestra
empresa quebrara y todos saldramos perdiendo. Este punto es el ms
importante, por eso se necesita hacer muy buena propaganda, para que el
producto se aceptado y adquirido.
Que nuestros ingresos sean menores que nuestros gastos, si esto sucede
quiere decir que no estamos ofreciendo la suficiente calidad en nuestros
productos o que el precio no es el indicado. Esto puede pasar al principio,
siempre y cuando no hallamos previsto las utilidades invertidas.
Que la mayora de las personas no acostumbren a consumir productos
naturales o de hierbas, lo cual nos afectara en no vender el producto, si se
llegara a dar el caso.
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