Scientia et Technica Ao XVII, No 50, Abril de 2012. Universidad Tecnolgica de Pereira.

ISSN 0122-1701 58

Fundamentos para la administracin energtica en

la industria Colombiana a travs de indicadores de
gestin.
Foundations for the energetic administration in the Colombian industry through
management indicators

Carlos Andrs Prez Tristancho, Flaminio Vera Mndez

Facultad de Ingeniera, Universidad de Ibagu, Colombia
carlosandres_p@yahoo.com, Flaminio.vera@unibague.edu.co

Fecha de Recepcin: 17 de Enero de 2012

Fecha de Aceptacin: 20 de Abril de 2012
Scientia et Technica Ao XVII, No 50, Abril de 2012. Universidad Tecnolgica de Pereira. ISSN 0122-1701 58

Resumen Como resultado of energy with examples of acuerdo al uso eficiente y obtencin de unos rendimientos
de una amplia exploracin common use in the industry. racional de la energia. superiores a los de aquellos [1].
y anlisis de informacin, De manera complementaria [4],
se presenta el panorama Key Word Energy
indicators, indicators of
refiere a la productividad como
general de los indicadores II:
de gestin que a nivel de energy management, el factor ms determinante de la
CONT competitividad, entendindola
empresa, tienden a la enterprise energy
ENID como el mejoramiento de la
utilizacin racional y management, energy
consumption index. O capacidad productiva, y del
eficiente de la energa.
Comienza con la
2.1 Gestin energtica y entorno general, buscando la
documentacin de la I. INTR eficiencia en el sentido de
competitividad desde el competitividad
ODU empresarial. La gestin Pareto, es decir, mejorando el
enfoque de gestin de producto, la eficacia, los
energa; a continuacin, se
CCI energtica o administracin
N de la energa, como salarios etc., sin desmejorar
hace referencia a los
diferentes tipos de subsistema de la gestin algn otro indicador.
indicadores, centrndose en La gestin energtica empresarial abarca, en
los indicadores de gestin, empresarial adems del particular, las actividades de La experiencia a nivel global en
especificando sus positivo impacto que genera administracin y la implementacin de
caractersticas, elementos en trminos ambientales, ha aseguramiento de la funcin programas para el uso eficiente
que los componen, y su tomado una gran relevancia de energa en la industria y los
importancia como gerencial que le otorgan a
para la competitividad de las una organizacin, la aptitud servicios, ha demostrado que
herramientas para la toma no es la capacidad o
de decisiones dentro de un organizaciones modernas, para satisfacer
programa de gestin de la gracias a su estrecha relacin eficientemente sus actualizacin de la tecnologa
energa. Por ltimo se con el mejoramiento de la necesidades energticas, productiva o de servicios
presentan en particular, los productividad; pues una entendiendo por eficiencia existente, sino la inadecuada
indicadores de gestin de adecuada gestin de la energtica el logro de los gestin en la administracin de
energa con ejemplos de uso energa permite a las requisitos establecidos por el estos recursos; la responsable
comn en la industria. empresas, reducir los de una gran cantidad de
Palabras clave
cliente con el menor gasto
consumos, lograr una mayor energtico posible y la problemas asociados al uso no
Indicadores energticos, eficiente de la energa [5].
eficiencia en su utilizacin, y menor contaminacin
indicadores de gestin
por tanto, ser ms ambiental por este concepto Adicionalmente, el hecho de
energtica, gestin
energtica empresarial, competitivas. El control de [2]. que los costos energticos son
ndice de consumo de la gestin energtica como parte preocupante y creciente
energa. cualquier otro sistema de La AECA1 define la dentro de los costos de
gestin, se hace a travs de competitividad como la produccin, y que con los
indicadores los cuales se capacidad de una mtodos tradicionales de
Abstract As result of a administracin no se logran
wide exploration and
constituyen en una organizacin pblica o
importante base de privada, lucrativa o no, de reducir sin grandes inversiones
analysis of information, is
presented a general comparacin y monitoreo mantener sistemticamente en cambios de tecnologa;
overview of the indicators para controlar y reducir las ventajas comparativas que le resulta importante para las
of management, that prdidas energticas en los permitan alcanzar, sostener y organizaciones, gerenciar la
enterprise level, tend for procesos productivos, mejorar una determinada eficiencia energtica, puesto
the rational and efficient evaluar tcnica y posicin en el entorno que con ello, existir el
use of energy. It begins with econmicamente los socioeconmico; por su parte potencial de lograr entre otros
the documentation of the los siguientes beneficios [6]:
potenciales de reduccin de [3], indica que la ventaja
competitiveness from the
approach of management prdidas de energa; por comparativa de una empresa
of energy, Later, one refers ejemplo, por saturacin de estara en su habilidad, A nivel Global, la reduccin
to the different types of una tecnologa en uso, y recursos, conocimientos y de las emisiones
indicators, centring on the permiten que las empresas atributos, entre otros, de los contaminantes y la
indicators of management, puedan contar con un plan que dispone dicha empresa, contribucin al desarrollo
specifying his estratgico a corto, mediano los mismos de los que sostenible.
characteristics, elements y largo plazo con metas carecen sus competidores o A nivel Nacin, la
that compose them, and alcanzables en aspectos conservacin de los recursos
que estos tienen en menor
their relevance as tools for
energticos. En este artculo medida que hace posible la energticos lmites, la mejora
take of decisions within a
management energy el lector encontrar un de la seguridad energtica, la
1
program. Finally they anlisis de la informacin AECA: Asociacin Espaola de reduccin de las
appear especially, the de los indicadores de gestin Contabilidad y Administracin de importaciones de energticos
indicators of management a nivel empresarial de y la reduccin de costos que
Empresas

Fecha de Recepcin: 17 de Enero de 2012

Fecha de Aceptacin: 20 de Abril de 2012

pueden ser utilizados
para programas de
desarrollo.
A nivel empresa, el
incremento de la
eficiencia energtica
reduce las cuentas de
energa, incrementa la
competitividad, eleva la
productividad y las
ganancias.
[6] complementa, que
reducir los costos de
energticos puede ser
importante aun en
empresas donde estos
representan porcentajes
relativamente bajos de los
costos totales, ya que la
energa es el apartado
cuyos costos crecen ms
rpidamente y uno de los
pocos costos que pueden
ser realmente controlados.
El objetivo final de
gerenciar la eficiencia
energtica, es entonces,
lograr la mxima
reduccin de los
consumos energticos, con
la tecnologa productiva
actual de la empresa y
realizar los cambios a
tecnologas eficientes en
la medida que estos sean
rentables de acuerdo a las
expectativas financieras
de cada empresa.
2.2. Modelos de gestin
energtica. Lograr el
objetivo final de la
gerencia de la eficiencia
energtica de forma
continua requiere de
organizar un sistema de
gestin, cambios de
hbitos y cultura
energtica, tarea nada fcil
de lograr al interior de las
empresas; a pesar de
existir incentivos que en el
orden prctico las
impulsan a actuar sobre la
reduccin de sus
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consumos energticos; entre
otros[5], se encuentran el
crecimiento de las tarifas de
energa, la fuerza creciente
de las legislaciones
ambientales, la
incorporacin de la gestin
ambiental a la imagen
competitiva de la empresa.
La gestin de la energa que
est dirigida a los sectores
Industrial (industrias
energointensivas, mediana y
pequea industria),
Comercial y Servicios
(centros comerciales, centros
hospitalarios), Hotelero y
Pblico; se ha realizado a
travs de diferentes modelos
de gestin que se han
implementado
particularmente en diferentes
tipos de industrias a nivel
mundial [7], entre los que se
destacan los presentados en
la tabla1.
Tabla 1. Modelos de Gestin
Energtica empleados en
algunos pases.
Considerando las
conclusiones que presenta
[8] en su informe, se
encuentra que los modelos
de gestin energtica en la
empresa Colombiana o los costos de produccin o a
extranjera en Colombia, se
han desarrollado con alto
grado de espontaneidad o
tomando como referencia
programas o modelos
externos, y se han limitado
fundamentalmente a los
siguientes aspectos:
Diagnsticos energticos a
la tecnologa y planes de
medidas o de acciones para
la reduccin de los costos
energticos.
Monitoreo de indicadores
energticos basado en
registros para verificacin
de consumos e gua estndar, que oriente a la
identificacin de equipos y
procesos altos
consumidores.
Cambio de energticos
primarios.
Cambios tecnolgicos.
Gestin de contratacin de
energticos primarios
En Colombia han existido
antecedentes de elaboracin
de modelos de gestin
energtica para el sector
productivo que han llegado a
aplicarse en la prctica
empresarial [9]. Los ms
representativos han sido, el
modelo de control del
consumo energtico de la
Universidad Pontificia
Bolivariana (UPB), y el
Modelo de mejora continua
de la eficiencia energtica
del Grupo de Gestin
Energtica de la Universidad
del Atlntico. Los mismos
autores manifiestan que en
Colombia, muchas de las
actividades de gestin
energtica realizadas a nivel
empresarial constituyen
procesos discontinuos en el
tiempo y son acciones
reactivas que responden
principalmente a la
oscilacin de los precios de
la energa primaria y el peso
del costo de energticos en
los saltos del valor absoluto
de la factura de la energa de
la empresa, destacndose en
este comportamiento mucho
ms la pequea y mediana
empresa.
59
En Colombia, la mayor parte de
los esfuerzos en materia de
gestin de la energa y uso
racional de la Energa (URE),
los ha liderado la UPME2,; esta
ha propuesto y formalizado el
SGIE (Sistema de Gestin
Integral de la Energa), cuyo
objetivo es proporcionar al
sector productivo nacional una
empresa colombiana en el qu
hacer para reducir sus costos
energticos continuamente,
incrementando o sosteniendo su
nivel de productividad y
competitividad, basada en la
experiencia nacional e
internacional de los programas
y sistemas de gestin energtica
empresarial. En [9] lo han
definido como un conjunto de
factores estructurados mediante
normas, procedimientos y
actuaciones que permiten la
materializacin de la poltica,
los objetivos y las metas de
eficiencia energtica a travs de
una participacin activa de los
trabajadores en relacin con la
tecnologa y los procesos. Este
formar parte del sistema
general de gestin de la
empresa y su metodologa de
implementacin por etapas se
presenta de acuerdo a [9] en la
figura 1.
2
UPME: Unidad de Planeacin Minero
Energtica del Ministerio de Minas y
Energa de Colombia
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de un largo camino por y clasificaciones relativas a siguientes tipos de

recorrer, puesto que el los indicadores, sin embargo, indicadores:
Gobierno Nacional est todos coinciden en que un
comprometido en el indicador es un indicio De eficacia o resultado: Miden
mejoramiento de la expresado numricamente o el grado de cumplimiento de las
eficiencia energtica, tal en forma de concepto, sobre metas definidas para alcanzar
como se manifiesta en el el grado de eficiencia o los objetivos establecidos en el
informe final de PEN3 2010- eficacia de las operaciones Modelo de Operacin de la
2030 en la resolucin 18- de una organizacin, una Organizacin [5], [13].
0919 del 1 de junio de 2010 dependencia o un rea de
donde se adoptan como esta. Al comparar dos cifras Ejemplo: se establece una meta
referente inicial las metas de o datos y con base en su de instalar 10 equipos de
eficiencia energtica del plan interpretacin, el indicador refrigeracin en una semana y
de accin indicativo 2015 puede cualificar una accin y solamente se logran instalar 9.
con visin al 2019 del orientar anlisis ms
programa de uso racional y detallados en los aspectos en 9
eficiente de la energa y los que se presume Indicador = -------- X 100 =
Figura 1. Metodologa de dems formas de energa no desviaciones. De esta 90%
Implementacin de un convencionales como se manera el indicador mide el 10
sistema de gestin
muestra en la tabla 2. cumplimiento de las metas
de acuerdo con los De eficiencia o gestin: [5],
En [10] se referencian
resultados esperados del [13], [14] expresan que los
entre otras, las siguientes
plan, programa, indicadores de eficiencia
experiencias exitosas en
subprograma o proyecto, establecen la relacin entre los
gestin energtica en
proporcionando una escala costos de los insumos y los
Colombia.
con la que pueda medirse el productos de proceso,
cambio real logrado as: determinan la productividad
Colombia Grupo BHP
con la cual se administran los
Billiton. Sistema de
Tipos de Indicadores: [12] recursos, para la obtencin de
Gestin Energtica.
manifiesta que en un los resultados del proceso y el
Cerro Matoso S.A.
enfoque sistmico de cumplimiento de los objetivos.
Sistema de gestin de una unidad
Administracin u organizacin, los Como ejemplo, se puede pensar
Energtica Carbones del parmetros son en realizar un diagnstico
Cerrejn Ll. aspectos a evaluar. energtico en una planta en tres
As, efecto, impacto, meses y nos demoramos cuatro
Corn Corporation. eficacia, eficiencia, en hacerlo.
Sistema de Tabla 2. Metas de eficiencia economa y calidad
Administracin energtica plan de accin son parmetros de Tiempo de Ejecucin
Energtica. Industrias indicativo 2015 con visin al
gestin y como los El Indicador es:
del Maz S.A. 2019 en Colombia
indicadores pueden ------------------------------- X
Grupo Team. Sistema de ser referencias 100
Gestin Energtica. 2.3 Indicadores: De acuerdo
a [5] y [11], la importancia numricas que Tiempo Planeado
Grasas S.A. relacionan variables
de los indicadores radica en
Sistema de Gestin para mostrar el 4
que son una herramienta que
Integral de la Energa desempeo de la El resultado obtenido = -----
permite conocer el estado
Fagrave unidad u organizacin X 100 = 133.3%
y/o evolucin de una
Grupo Sanford. Sistema con relacin a uno de 3
organizacin, proceso,
de Administracin los parmetros de Como se puede observar se
objeto, situacin, etc., en un
Energtica Lamitech gestin, los tuvo una ineficiencia del 33%,
momento determinado,
S.A. indicadores deben ser el anterior ejemplo se propone
proveyendo la informacin
Sistema de Gestin necesaria para la toma de clasificados de para aclarar que no siempre un
Integral de la Energa. decisiones. Diversos autores, acuerdo con lo que se resultado superior al 100% es
Biofilm S.A. entre otros [5], [11], [12] y pretende medir, por lo bueno.
[13], presentan definiciones que se pueden
El trabajo desarrollado encontrar los De efectividad: En las
hasta ahora es el comienzo 3 entidades pblicas se cuenta
PEN: Plan Energtico Nacional
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con indicadores de magnitud al ser comparada Los elementos asociados al indicadores de

efectividad que son los con algn nivel de indicador [13], se pueden gestin dentro de
que miden la satisfaccin referencia, puede estar agrupar y presentar en un la organizacin
de las necesidades de la sealando una desviacin instrumento denominado empresarial [11].
ciudadana o las partes sobre la cual se tomarn hoja de vida del indicador
interesadas, impacto o acciones correctivas o como el que se muestra en REVISIN ENFOQUE PROPSITO
efecto resultante [13], preventivas segn el caso; es la figura 3. Desempeo Alcances de
estos son el resultado de la decir, los indicadores de Planeacin Largo plazo
global de la la Visin y la
sinergia entre los gestin se convierten en los Estratgica (Anuales)
organizacin Misin
indicadores de efectividad Signos Vitales de la Apoyo de la
y los de eficiencia. Este entidad. Corto y reas
sentido se interpreta de mediano funcionales
mejor manera con la [12] advierte que hay que Desempeo
Planeacin plazo para el logro
ilustracin de [13] tener presente que los de las reas
(Mensuales de las meta
presentada en la figura 2. indicadores de gestin son funcionales
o estratgicas
un medio y no un fin, ya que Semestrales) de la
el indicador es un apoyo organizacin
para saber cmo se Alineamiento
encuentra la organizacin. del
desempeo
2.5 Elementos de los Desempeo de
Indicadores de Gestin. De individual empleados,
acuerdo a [11], los de Cotidiano equipos,
indicadores que se Planeacin empleados, (Semanales, productos,
establezcan para control de Figura 3. Ejemplo de una hoja equipos, diarias, servicios y de
cualquier sistema de gestin, de vida de indicador
productos, horas) los proceso
deben esencialmente poseer servicios y con las meta
los siguientes elementos: procesos de la
Figura 2. Tipos de 2.6 Requisitos que deben
indicadores La definicin organizacin
cumplir los indicadores de
El objetivo y de las rea
gestin. De acuerdo con
2.4 Indicadores de Los valores de referencia funcionales
diferentes autores
Gestin. Los indicadores entre los que se pueden
consultados como [5], [11], Tabla 3. Dimensiones de los
de gestin que deben estar encontrar:
[12] y [13], no se puede Indicadores de Gestin
alineados con los Valor histrico
afirmar que los indicadores
objetivos estratgicos de Valor estndar de gestin simplemente sean 2.7 Por que emplear
una organizacin a partir Valor terico un dato determinado de indicadores de gestin
de su Misin, resultan de Valor de calificacin de la empresa; y enfocados al ahorro
la necesidad de asegurar la requerimiento de por ser los indicadores de energtico. En la actualidad, a
integracin entre los los usuarios gestin esencialmente una nivel mundial diferentes tipos
resultados operacionales y Valor de la informacin, deben tener los de industrias han tomado
estratgicos de la empresa; competencia atributos de la informacin, medidas para una utilizacin
por lo tanto, deben reflejar Valor por poltica tanto en forma individual ptima de la energa y con esto
la estrategia corporativa a corporativa como grupal, por lo tanto disminuir los costos de
todos los empleados. [11], Determinacin de deben ser: Adecuados, produccin y la cantidad de
[12] y [13] coinciden en valores por Simples, Objetivos, contaminantes que emiten al
manifestar, que los consenso Sencillos, Prcticos, tiles ambiente; as por ejemplo,
indicadores de gestin La responsabilidad (tener una finalidad), dentro de la literatura explorada
pueden ser valores, Los puntos de medicin Oportunos y brindar se pueden referenciar entre
unidades, ndices, series Los recursos fidelidad, Vlidos en el muchos otros casos, que en
estadsticas, variables, tiempo, Permisivos a la
La periodicidad o Japn [15], en la industria de
entre otros; es decir, que participacin de los usuarios
frecuencia de medicin minera del cobre se han
es como la expresin y Controlables.
El sistema de tomado medidas para una
cuantitativa del
procesamiento y toma de efectiva utilizacin de la
comportamiento o el En la tabla 3 se presentan las
decisiones energa; todas relativas a la
desempeo de toda una dimensiones que tecnologa empleada dentro de
organizacin o de uno de poseen los sus procesos, donde a partir de
sus procesos, cuya
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estudios se determinaron
las potencialidades de
ahorro energtico. Por su
parte en Cuba, se han
realizado numeroso
estudios de uso eficiente
de la energa en la
industria, y se destaca un
trabajo interesante donde
se aplica la metodologa
de la Gestin Total y
Eficiente de la Energa
para la industria
cementera de este pas. En
el informe de [16], se
presentan por lo menos 10
ndices energticos
globales por ao para la
industria del cemento en
Cuba y las potencialidades
de ahorro de energa por
ao, realizando
comparacin con las
tecnologas ms eficientes
que existen.
En un artculo acerca de la
competitividad de Mxico,
[17] afirma que su
economa es la nmero 13
del mundo y ocupa el sitio
8 entre los mayores
exportadores, pero en
competitividad global cae
hasta la posicin 52 (entre
131 naciones evaluadas).
Esta aparente paradoja
est relacionada con la
manera como los
productores mexicanos
estn utilizando los
insumos, especialmente
los combustibles. Se
destaca en este informe, el
plan piloto de eficiencia
energtica que
implementaron en
sistemas de generacin y
distribucin de vapor,
desde 2005. En [18],
publicacin que tambin
trata acerca del consumo
de energa en el sector
industrial mexicano, al
igual que en el anterior
caso, resulta interesante
ver que para la evaluacin
de la situacin energtica de
las empresas se sugiere el
empleo de indicadores
energticos mediante la
metodologa de calcularlos
con los datos propios de
consumo energtico e Por su parte [20], en su
informacin de los procesos
y las instalaciones, realizar
una primera comparacin
interna de la evolucin
histrica de estos ndices y
posteriormente, compararlos
con los de otras empresas
que posean procesos o
productos similares, con el
objeto de ubicar la situacin
de la empresa. All se
recomienda que con la ayuda
de consultores
especializados se deben
ubicar las oportunidades
especficas de mejora y
ahorro de energa; y por
ltimo, se debe definir la
rentabilidad de las mejoras
teniendo en cuenta el
volumen de energa que se
puede ahorrar, el dinero que
esto representa, el costo de
los ajustes o cambios y la
tasa de retorno de la
inversin requerida.
Los sistemas de gestin
energtica, inherentemente
contemplan el uso de
indicadores. En [19] se
recomienda que dentro de un
programa para el uso
eficiente de la energa, el
sistema de gestin deba ser
dinmico de modo que se
pueda cambiar a medida que
la empresa se desarrolla y
madura. Por lo anterior, es
muy importante la revisin
gerencial, por lo que dentro
de los pasos que se sugieren
para la implementacin de
dichos programas,
especficamente en la etapa
de medicin y registros
donde se debe contar con
elementos racionales y energticos barata y fcil de
tcnicos para estudiar las
condiciones actuales; se
incluye: el clculo de
indicadores, fijar y revisar
metas y comportamiento de
indicadores y proponer y
estimar ahorros y mejoras.
artculo extractado de una
tesis de mster y cuyo
objetivo es presentar al
consumidor industrial
actuaciones que conduzcan a
la reduccin de su factura
energtica, identifica dos
lneas de actuacin
claramente diferenciadas: la
contratacin de los
suministros energticos y el
anlisis del propio proceso.
Este mismo autor, manifiesta
al igual que [19], que la
implantacin de un sistema
de gestin energtica en la
empresa conlleva la
necesidad de definicin y
establecimiento de una serie
de elementos dentro de los
que cuentan: la poltica
energtica empresarial, las
metas energticas derivadas
de dicha poltica, el
establecimiento de un
procedimiento de control
energtico continuado, entre
otros. Dicho procedimiento
de control incluye elementos
como el anlisis,
comparacin y evaluacin de
datos. Ejemplos de mtodos
de evaluacin de datos son la
realizacin de balances
energticos, el
establecimiento de
diagramas de consumo
energtico y la definicin de
indicadores para evaluar el
consumo especfico de las
instalaciones.
Tambin [21], destaca a la
gestin de indicadores de
eficiencia energtica como
una de las potencialidades de
reduccin de costos
implementar en la industria.
Todo lo anteriormente
presentado permite evidenciar y
concluir que resulta
imprescindible el uso de
indicadores dentro de cualquier
sistema de gestin energtica
que se pretenda implantar.
2.8 Indicadores de eficiencia
energtica. Ya se ha indicado
que los indicadores son muy
valiosos para registrar,
comentar y analizar
peridicamente, y el anlisis de
sus comportamientos histricos
es el que permite descubrir
estas oportunidades de mejora.
Usualmente la eficiencia
energtica [22], se evala a
travs de los llamados
indicadores de eficiencia
energtica que permiten medir
cun bien se utiliza la energa
para producir una unidad de
producto. Los Indicadores de
Eficiencia Energtica adoptan
diferentes formas dependiendo
de los objetivos buscados, de
modo que existen indicadores
econmicos, tecno-econmicos
o indicadores enfocados al
ahorro energtico.
Como sostiene [23] y se
esquematiza en la figura 4, en
relacin con la profundidad del
anlisis y la interpretacin de
los resultados, mientras mayor
sea el nivel de agregacin de la
informacin utilizada, por
ejemplo a nivel
macroeconmico, los
indicadores pueden englobar
diversos efectos. Por otro lado,
a medida que el nivel de
desagregacin aumenta, la
influencia de los cambios
estructurales se reduce y, por lo
tanto, es posible identificar las
variables que afectan a la
eficiencia energtica y
comprender de mejor manera la
evolucin en los consumos
agregados de energa.
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Entre los indicadores Tabla 4. Indicadores de consumo vs. produccin para

energticos ms utilizados y consumo energtico para un caso en Colombia en el que
de mayor importancia se algunas cadenas hoteleras no se contaba con indicadores
cubanas.
encuentran[23] : de referencia, por lo que debi
caracterizarse el proceso y
En Colombia, la UPME
Intensidad Energtica: que dispone y mantiene en
definir sus propios indicadores
relaciona el consumo de para monitoreo por
permanente actualizacin
energa con una variable comparacin.
una serie de ndices de
macro-econmica (por consumo energtico para
ejemplo: Gcal/PIB) Con datos de proceso para un
comparacin y monitoreo de
Consumo Energtico periodo, por ejemplo en este
procesos industriales
Especfico: que relaciona caso de un ao, se grafic (con
(http://www.upme.gov.co),
el consumo energtico a un todos los datos) el
donde en la mayora de casos
indicador de actividad comportamiento de las
a partir de anlisis sencillos
medida en trminos fsicos variables Energa Consumida
como el esquematizado por
(por ejemplo: Tcal/ton de Vs. Produccin, y no obstante,
[23] en la figura 6 y con el
acero) la aceptable correlacin y la
Figura 4. Relacin nivel de uso de herramientas para la
Indicadores de Ahorro variacin directa que presenta
desagregacin indicadores de caracterizacin energtica
Energtico: que permiten la lnea en la figura 7, existe un
eficiencia energtica empresarial de [1], se ha
reflejar, en trminos valor promedio de energa no
obtenido informacin clave
Las caractersticas bsicas absolutos, magnitudes de asociada a la produccin
para los propsitos de
que deben tener estos energa ahorrada. (ENA) de 614,36 Kwh, que en
reduccin de consumos
indicadores son las ndices de Eficiencias: este caso represent el 2% del
energticos y toma de
mismas de las de Valores de algunos de estos consumo promedio durante ese
decisiones a nivel gerencial
cualquier sistema de ndices se pueden periodo. El valor de la ENA se
en aspectos de poltica
informacin de este tipo, encontrar por pases y obtiene al remplazar una
energtica empresarial.
tal como las referenciadas sectores de la economa, en produccin de cero (0)
en los numerales 2.5 y 2.6; www.enerdata.fr Toneladas en la ecuacin de
igualmente se debe contar energa. Lograr la reduccin de
con una metodologa para 2.9 Algunos casos de uso de la ENA se constituye en un
establecer dichos indicadores energticos. buen potencial de ahorro.
indicadores. [23] Hoy da es comn el empleo
recomienda la de indices energticos para La energa no asociada al
metodologa propuesta en diversos tipos de idustria. proceso productivo en una
la figura 5. Por ejemplo, en la tabla 4 se empresa puede corresponder a
presentan indicadores de [1]:
consumo energtico para el Iluminacin de plantas,
sector hotelero cubano [24]. electricidad para equipos de
oficinas, ventilacin.
Agua reas climatizadas, tanto de
Electricidad Diesel calefaccin como de aire
m3 /
Kwh/HDO* Lit./HDO acondicionado.
HDO
Energa usada en servicios
14-30 0.8-1 0.65-0.7 Figura 6. Gestin de energa y de mantenimiento.
recursos Trabajo en vaco de equipos
elctricos o trmicos.
35-40 0.8-1 2.5 De acuerdo con [25], como Energa perdida en salideros
resultado de la aplicacin de de vapor, aire comprimido,
35-40 0.8-1 2-3.5 las herramientas para la deficiente aislamiento
caracterizacin energtica trmico, etc.
30-60 0.8-1 -- empresarial de [1] con las se Prdidas elctricas por
Figura 5. Metodologa puede obtener informacin potencia reactiva.
recomendada para establecer 27-60 0.8-1 2-2.5 valiosa como la relacionada
indicadores de eficiencia
Prdidas por radiacin y
en las figuras 7 y 8; se
energtica. * HDO : Habitacin Da conveccin en calderas.
presentan a continuacin los
Ocupada Precalentamiento de
grficos energa vs.
equipos y sistemas de
produccin e indice de
tuberas.
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Figura 7. Grficos energia vs.
produccin y grfico meta
para un proceso de
trituracin-secado de
minerales en un periodo de
un ao.
Con el grfico meta de la
figura 7 tomado de [25], el
cual se ha elaborado
solamente con los datos
que estn por debajo de la
recta
consumo/produccin, se
demuestra que en algn
momento el proceso tuvo
consumos bajos para
buenos niveles de
produccin. Esos
consumos bajos, si alguna
vez fueron obtenidos, por
qu no obtenerlos ahora?,
de esta manera se tendran
producciones ms
eficientes. Se observa que
la nueva correlacin del
96,97 % es mucho ms
alta que la correlacin en
el grfico E Vs. P comn y
corriente, indicando que
las variables mantienen e
incluso mejoran su
relacin; es decir, que la
nueva ecuacin describe
de manera adecuada el
comportamiento de las
variables. Aunque se
observa que la ENA
present un aumento, lo
que indica es que la ENA
mxima permitida es
precisamente el nuevo valor
obtenido de esta, es decir
2645,3 Kwh.
En la figura 8, [25] presenta
los ndices de consumo real
y terico, segn datos de
consumo-produccin y tecnologa, aumento de
ecuacin de energa de la
figura 7.
Figura 8. Grfico indice de
consumo vs. produccin en un
proceso de trituracin-secado de
minerales para un periodo de un
ao.
El grfico de la figura 8
muestra un valor de
produccin crtica, es decir,
el nivel de produccin por
debajo del cual se generara
un mayor consumo de
energa por unidad de
producto; en este caso para
producciones inferiores a
2000 toneladas la variacin
del ndice de consumo se
hara sensible con el nivel de
produccin.
El ndice de consumo que en
este caso oscila entre 4,20 y
5,62 Kwh. /Ton, indica que
es factible la optimizacin
del uso de la energa en este
proceso; por lo tanto, el
sistema de gestin energtica
de la empresa debera
procurar en los aos
venideros, un desempeo
energtico cuyos resultados
al ser graficados estn por
debajo de la curva del ndice
de consumo terico. Esto
indicar ahorro en
comparacin con el ao
anterior ya sea por mejores
prcticas, cambios de
eficiencia, entre otros. El
indicador deber evaluarse
anualmente y siempre y
cuando tenga valores ms
bajos de ndice de consumo
y buena correlacin, la curva
ser remplazada por la
ecuacin de energa del ao
con mejor comportamiento
energtico.
Los anteriores, son apenas
un indicio de los diversos
tipos de indicadores que
podran formularse para el
manejo integral de la energa
en la industria Colombiana, a
partir del anlisis propio de
cada proceso.
III. CON
CLUS
IONE
S interior de las empresas.
Como resultado de
esfuerzos conjuntos entre
el Estado (UPME), algunas
Universidades y ahorro de energa, puesto que
Empresarios, en Colombia
se han caracterizado
energticamente algunos
procesos productivos; por
lo tanto, ya se cuenta con
una base de indicadores de
consumo energtico para
monitoreo y control de
procesos similares.
Pese a que a nivel Global y
Nacional se ha logrado un
avance significativo en
materia de gestin
energtica, y en Colombia
se ha establecido incluso
un modelo a seguir; aun
hace falta por abordar sta
nueva dimensin de la
organizacin en varios
sectores de la industria
nacional.
Se destaca y valora, la labor
hasta ahora realizada en
materia de gestin energtica
liderada por la UPME; sin
embargo, esta iniciativa debe
ser apoyada y fortalecida por
los Centros de Educacin
Superior y los lderes
empresariales, para poder
lograr efectivamente el
desarrollo de condiciones
favorables para el uso
eficiente de energa en la
industria Colombiana.
El uso de indicadores de
gestin energticos en
Colombia se encuentra
bsicamente limitado al uso
del ndice de Consumo (IC);
por lo tanto, hace falta la
generacin de conocimiento
especializado en este campo
para complementar las
herramientas que permitan
una mejor toma de decisiones
en aspectos energticos, al
El uso de indicadores de
gestin resulta imprescindible
dentro de un programa de
solo as se podr tener una
medida del desempeo de los
procesos y del efecto de las
mejoras que se adopten, para
propender por el uso racional
y eficiente de la energa al
interior de las organizaciones.
IV. R
E
C
O
M
E
N
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A
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