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INTEGRANTES:

CABELLO CHACN, Jhan M.


CURILLA RICSE, Yonattan
GMEZ LAUREANO, ngel
LANDA CUYUBAMBA, Diego
MAYTA LOVATN, Liz M.
MENDOZA RIVERA, Karina P.

ESTUDIO TCNICO, FORMULACIN


ORGANIZACIONAL Y DE PROYECTOS
DE INVERSIN
LEGAL DEL PROYECTO
CARAHUACRA

2016
NDICE
RESUMEN ........................................................................................................................................... 2
INTRODUCCIN ................................................................................................................................. 3
CAPTULO I
MARCO TERICO .............................................................................................................................. 4
1.1. BASES TERICAS ............................................................................................................ 4
1.1.1. PROYECTO DE INVERSIN ........................................................................................ 4
1.1.2. ESTUDIO TCNICO ....................................................................................................... 5
1.2. DEFINICIN DE TRMINOS ............................................................................................ 5
1.2.1. PROYECTO ..................................................................................................................... 5
1.2.2. INVERSIN ...................................................................................................................... 5
1.2.3. RELAVE ............................................................................................................................ 6
1.2.4. ORGANIGRAMA ............................................................................................................. 6
1.2.5. PRODUCCIN ................................................................................................................ 6
CAPTULO II
METODOLOGA .................................................................................................................................. 7
2.1 TIPO DE INVESTIGACIN .................................................................................................... 7
2.2 RAZN DE ELECCIN DEL TEMA ..................................................................................... 8
2.3 PROCESO DE RECOLECCIN DE DATOS ...................................................................... 8
2.4 MATERIALES QUE SE USO ................................................................................................. 8
CAPTULO III
RESULTADO Y DISCUSIONES ........................................................................................................ 9
3.1 RESULTADOS - ESTUDIO TCNICO ............................................................................. 9
3.1.1 LOCALIZACIN .............................................................................................................. 9
3.1.2 TAMAO ......................................................................................................................... 10
3.1.3 GEOLOGA ..................................................................................................................... 10
3.1.4 DISTRIBUCIN TERRITORIAL .................................................................................. 11
3.1.5 MTODO DE EXPLOTACIN .................................................................................... 12
3.1.6 PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIN .................................................................. 14
3.1.7 CICLO UNITARIO ......................................................................................................... 16
3.1.8 SOSTENIMIENTO ......................................................................................................... 16
3.1.9 PERSONAL .................................................................................................................... 17
3.1.10 SERVICIOS E INSTALACIONES AUXILIARES ....................................................... 18
3.1.11 EQUIPOS ....................................................................................................................... 24
3.1.12 SUMINISTRO DE INSUMOS ...................................................................................... 25
3.1.13 COSTOS UNITARIOS .................................................................................................. 26
3.1.14 METALURGIA ................................................................................................................ 29
3.1.15 ESTUDIO ORGANIZACIONAL ................................................................................... 29
3.1.16 ESTUDIO LEGAL .......................................................................................................... 30
3.1.17 ESTUDIO AMBIENTAL ................................................................................................ 32
3.2 DISCUSIONES.................................................................................................................. 32
CONCLUSIONES .............................................................................................................................. 34
RECOMENDACIONES ..................................................................................................................... 36
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................................................ 37

1
RESUMEN

La Unidad Carahuacra, ubicada en el Distrito de Yauli, Provincia de Yauli,


Departamento de Junn, con una altitud de 4200 m.s.n.m. Tiene programado
una produccin de 2,000 TM/da para el ao 2016, con leyes promedio de 0.09
% Cu, 0.25 % de Pb, 7.05 % de Zn, y 1.96 Oz de Ag. Dicha produccin ser
tratada enteramente en planta Victoria.

La produccin proviene ntegramente de la Zona de Vetas (Veta Mary, Veta ML).


Donde se explotan los mejores leyes de zinc de entre 20.3% a 24.5% segn sus
estudio diamantinos de la veta Mary, en su mina subterrnea Carahuacra. As
mismo se suman la veta ML, el cual ayudar a empujar los ingresos de la
compaa hacia una proporcin superior de zinc, teniendo el mximo provecho
de una expansin en zonas industriales abandonadas.

La explotacin de la mina se realizara a travs del mtodo Bench and Fill


(taladros largos) en zona Vetas. Con una altura de 4.0 m. (corte efectivo 3.5m).
Este mtodo se emplea en el cuerpo Huaripampa.

EL nmero de personal a trabajar es de 216 trabajadores como mnimo, siendo


el caudal de 44 540 2 /min como mnimo para su puesta en marcha. As
mismo se cuenta con las edificaciones necesarias de acuerdo a ley.

En avance considerando es 13,797 metros, para el ao 2017. En la actualidad,


3,635 metros de perforacin diamantina, lo que indica una transicin a la
profundizacin vertical de la mina con respecto de la expansin horizontal el cual
ayudo para las programaciones futuras.

Segn el inventario de reservas de junio del 2015-2016, con precio del Zn a US


$ 1,800 Tn. Se consideraron reservas y recursos, segn las necesidades de
produccin.

2
INTRODUCCIN

El presente trabajo fue realizado con la finalidad de proveer informacin y


analizar el estudio tcnico de la Mina Carahuacra, siendo sus inversiones y los
costos de operacin pertinentes a la unidad Yauli. Adicionalmente, definir la
funcin de produccin de las leyes, mano de obra y recursos materiales, para su
posterior operacin del proyecto. El trabajo consta de tres importantes captulos:

El CAPTULO I consiste en una descripcin bsica del informe, explicando


trminos fundamentales acerca de aspectos bsicos de todo proyecto, estudio
tcnico y otros trminos empleados en el mundo de los proyectos mineros.

En el CAPITULO II se tiene la metodologa de trabajo donde sealamos el tipo


de investigacin, el motivo del trabajo y los procesos de recoleccin de datos
para realizar el presente trabajo. As como los materiales y los cronogramas
realizados.

El CAPTULO III consiste en una descripcin detallada de informacin relevante,


el cual se trabaj con cuadros de resultados y discusiones de la unidad
Carahuacra. Podemos agregar tambin, que el contenido es muy detallado,
puesto que la investigacin fue desarrollada con la finalidad de realizar el estudio
tcnico de la unidad, donde mediante cuadros se indican los requerimientos
necesarios para que la unidad Carahuacra pase a operacin.

Finalmente en presente trabajo contiene las conclusiones, bibliografa, anexos


y recomendaciones de los temas abordados en los diferentes captulos.

3
CAPTULO I

MARCO TERICO
1.1. BASES TERICAS
1.1.1. PROYECTO DE INVERSIN
Conjunto de estudios mediante los cuales se formaliza una idea de
negocios porque tiene por objeto implementar la produccin de un bien o
servicio y resolver una necesidad humana.1

Es una propuesta de accin que, a partir de la utilizacin de los recursos


disponibles, considera posible obtener ganancias. Estos beneficios, que
no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o largo plazo.2

Un proyecto de inversin es una propuesta que surge como resultado de


estudios que la sustentan y que est conformada por un conjunto
determinado de acciones con el fin de lograr ciertos objetivos. 3

1
(MARTIN HAMILTON, 1991)
2
(Coss Bu, 2005)
3
(FERNANDEZ ESPINOSA, 1998)

4
1.1.2. ESTUDIO TCNICO
Es un proceso interactivo que evidencian los conocimientos profundos de

las planificaciones del proyecto.4

(ILPES, 1969): Es aquel estudio que no solo demuestra la viabilidad de

un proyecto, sino que tambin debe mostrar y justificar cual es la

alternativa tcnica que mejor se ajusta a los criterios de optimizacin que

corresponden a aplicar el proyecto.

Parte de un proyecto en donde se define y justifica el proceso de

produccin y la tecnologa a emplear para obtener el producto; adems

se define el tamao del proyecto y los costos relacionados con la

produccin, la operacin y el monto de las inversiones para que el

proyecto inicie su operacin.5

1.2. DEFINICIN DE TRMINOS


1.2.1. PROYECTO
Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas e
interrelacionadas que intentan cumplir con un fin especfico. Por lo
general, se estable un perodo de tiempo y un presupuesto para el
cumplimiento de dicho fin, por lo que se trata de un concepto muy similar
a plan o programa.6

1.2.2. INVERSIN
Es la colocacin de capital para obtener una ganancia futura. Esto quiere
decir que, al invertir, se resigna un beneficio inmediato por uno
improbable.7

4
(V., 1960)
5
(NASSIR SAPAG, 1999)
6
(Austen, 2012)
7
(ARTEAGA RODRIGUEZ & DE LA VEGA PANIZO, 1998)

5
1.2.3. RELAVE
Es un conjunto de desechos txicos, subproductos de procesos mineros
y concentracin de minerales, usualmente constituido por una mezcla de
tierra, minerales, agua y rocas.8

1.2.4. ORGANIGRAMA
Representacin grfica de la estructura de una empresa o una institucin,
en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la
funcin de cada una de ellas, as como de las personas que trabajan en
las mismas.9

1.2.5. PRODUCCIN
Es la actividad econmica que aporta valor agregado por creacin y
suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creacin de
productos o servicios y al mismo tiempo la creacin de valor, ms
especficamente es la capacidad de un factor productivo para crear
determinados bienes en un periodo de tiempo determinado. Desde un
punto de vista econmico, el concepto de produccin parte de la
conversin o transformacin de uno o ms bienes en otros diferentes. Se
considera que dos bienes son diferentes entre s cuando no son
completamente intercambiables por todos los consumidores.10

8
(Stoner & Freeman, 1995)
9
(Solano Janampa, 2001)
10
(BLACIO SECAIRA, 2008)

6
CAPTULO II

METODOLOGA

2.1 TIPO DE INVESTIGACIN

Nuestra investigacin es de tipo descriptivo ya que es la recopilacin de


temas y datos muy importantes que competen al curso, posteriormente
analizamos la informacin obtenida en base a los objetivos previamente
definidos podremos formularnos preguntas importantes para la obtencin de
datos que se desea conocer. Dentro del estudio seleccionamos una serie de
cuestiones y las describimos, para de esta manera dar solucin al problema
planteado. El presente trabajo de investigacin se inici el da 10 Noviembre,
llevndose a cabo una reunin para plantear el desarrollo de la estructura,
esta estructura contena los sub-temas presentes en el slabo,
posteriormente se concluy hacer una divisin del marco terico y compartir
las referencias y bibliografas recopiladas de libros y pginas web, para una
comprensin grupal. Es gracias a esto que cada integrante del grupo tuvo
una idea general del trabajo y lo que se quera llegar a alcanzar.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Inicio del trabajo, se llev a cabo una reunin donde se hizo lo


siguiente:
10/11/16 Se escogi los temas a tratar.
Planteo del desarrollo y estructura.
Divisin de estructura a investigar.

Reunin donde se debati las ventajas y desventajas del


22/11/16 proyecto
Reunin donde se analizaron los resultados y se compartieron
25/11/16 conclusiones y recomendaciones.


Se dio una revisin final del trabajo, corrigiendo los errores
03/12/16 encontrados.
Se imprimi el trabajo final.
Final de trabajo:
06/12/16 Entrega de trabajo

7
2.2 RAZN DE ELECCIN DEL TEMA

El tema se eligi previa discusin de grupo, teniendo en cuenta dos factores


resaltantes como son: la importancia del estudio tcnico , organizacional y
legal de un proyecto y la abundante informacin sobre esta, tambin porque
despert un gran inters en el equipo, teniendo como finalidad incrementar
y profundizar los conocimientos relacionados al tema en investigacin y
temas relacionados, pues que mejor que la investigacin para poder conocer
el tema a profundidad, ya que en clases por motivo de tiempo no se
profundiza este tema como se debera.

2.3 PROCESO DE RECOLECCIN DE DATOS

Los miembros del presente equipo, tuvimos como labor fundamental la


investigacin y anlisis de la informacin recogida en el siguiente trabajo,
Para ello se indago e investigo toda la informacin disponible en la web,
revistas, libros, etc., describiendo cada uno de los tems propuestos en el
ndice, para garantizar y cubrir los objetivos perseguidos se reparti el trabajo
equitativamente con todos los miembros del grupo, conociendo las fortalezas
que cada uno posee. Dichos aportes entregados por todos los miembros del
grupo fue supervisado por el jefe de grupo contribuyendo as positivamente
al desarrollo del trabajo.

2.4 MATERIALES QUE SE USO

Para llevar a cabo con el informe final de la investigacin requerimos de los


siguientes materiales:

- Hojas de papel donde se llevaron a cabo los borradores de estructura


y el desarrollo de ejercicios.
- Fichas para la organizacin de datos obtenidos.
- Lpices y plumones.
- Laptops con acceso a Internet para la obtencin de datos e
informacin. (Referencias en la parte final).

8
CAPTULO III

RESULTADO Y DISCUSIONES

3.1 RESULTADOS - ESTUDIO TCNICO


3.1.1 LOCALIZACIN
La Unidad Carahuacra, se encuentra ubicada en el Distrito de Yauli,
Provincia de Yauli, Departamento de Junn, a una altitud de 4200 m.s.n.m.
Es accesible, a travs de la carretera central. Cerca de la localidad de
Pachachaca existe un desvo (trocha afirmada) por la que se ingresa a la
unidad, la cual est ubicada a 18 Km del inicio de esta va.

Figura 1. PLANO DE ACCESIBILIDAD A CARAHUACRA

9
3.1.2 TAMAO
Reservas probadas: 6 000 000 TM
Promedio de produccin anual optimizada: 500 000 ton de mineral por
ao.
La construccin de las facilidades tomar aprox. 4 aos.
VIDA DE LA MINA = 6 000 000 / 500 000 = 12 aos
La mina tendr una vida de 12 aos.
Siendo el sistema de extraccin subterrneo, la tecnologa a usarse
ser mecanizada, para el cual se requerir una fuerte inversin.

3.1.3 GEOLOGA

La Mina Carahuacra est localizada en el flanco occidental del Anticlinal


de Yauli que es una amplia estructura regional de naturaleza domtica.
El Complejo Domal de Yauli, que representa una ventana de formaciones
Paleozoicas dentro de la faja intracordillerana de formaciones
Mesozoicas.

El Paleozoico tiene dos pisos, el inferior formado por el grupo Excelsior y


el superior por el grupo Mitu; el Excelsior est aflorando a lo largo del
anticlinal de Chumpe en la parte oeste del domo y en el anticlinal de
Ultimtum hacia el Este; el Mitu aflora en la mayor parte del domo. El
margen est constituido por las formaciones mesozoicas: grupo Pucar,
grupo Goyllarisquizga, grupo Machay y formacin Jumasha. Los cuerpos
intrusivos y capas extrusivas testifican la actividad gnea en la zona.

Las vetas o filones fueron formadas principalmente por relleno de


fracturas, siendo mejor mineralizadas aquellas que se formaron a lo largo
de fracturas de tensin; las fallas de cizalla por contener mucho panizo
no fueron bien mineralizadas o pobremente mineralizadas. Las se
encuentran localizadas en todo el distrito minero, con su mayor desarrollo
en los volcnicos del grupo Mitu.

10
Los Mantos se encuentran localizados en el flanco oeste del anticlinal, en
las calizas Pucar; a partir del contacto con los volcnicos Mitu, se ubican
concordantemente con la estratificacin.

Los cuerpos, al igual que los mantos se encuentran localizados en el


flanco oeste del anticlinal, en las calizas Pucar, y se forman por la unin
de varios mantos o en la interseccin de una veta con algn manto.

Figura 2. COMPOSICIN GEOLGICA, MODELO Y SECCIN PARA MINA


CARAHUACRA

3.1.4 DISTRIBUCIN TERRITORIAL

Nosotros proponemos la siguiente distribucin territorial de manera que


se consiga el orden requerido para desarrollar con total normalidad las
labores cotidianas durante los 12 aos de vida de la mina.

11
Figura 3. PLANO GENERAL DE LA MINA CARAHUACRA

3.1.5 MTODO DE EXPLOTACIN


Los mtodos de explotacin que se aplicaran en Mina Carahuacra son:

BENCH AND FILL:


Con bancos de 15m la llegada de los accesos se realizan en forma
de rombo para darle mayor eficiencia a la operacin. Este mtodo
se planea aplicar en Veta Mary y ML.

12
Figura 4. PROCESO DE APLICACIN DEL MTODO BENCH AND FILL

Over Cut And Fill (Breasting):


Con una altura de 4.0 m. (corte efectivo 3.5m). Este mtodo se
planea emplear en el cuerpo Huaripampa. Para el ao 2017 en esta
zona no se considera laboreo dentro del plan de minado.

13
Figura 5. PROCESO DE APLICACIN DEL MTODO OVER CUT AND FILL

3.1.6 PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIN

3.1.6.1 RESUMEN DE LA PRODUCCIN

Tabla 1. RESUMEN DE LA PRODUCCIN PARA LA VIDA DE LA MINA

14
3.1.6.2 PRODUCCIN POR MTODO DE EXPLOTACIN

Mto Valore
Tipo 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
do s
Produc 140.9 136.0 134.0 129.0 156.0 151.0 170.0 213.0 176.0 141.0 191.0 172.0 1927.
cin 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000

%ZN 5,71 5,10 6,01 4,32 7,13 6,73 7,36 5,97 5,89 4,52 5,21 7,36 6,00
%Pb 0,04 0,06 0,08 0,11 0,11 0,06 0,06 0,1 0,08 0,05 0,07 0,18 0,08
Frent
e %Cu 0,13 0,13 0,32 0,25 0,26 0,40 0,23 0,17 0,18 0,33 0,40 0,19 0,25
Oz-Ag 1,20 1,20 2,91 1,45 1,87 2,46 2,07 1,97 2,00 2,05 2,25 2,24 2,00
VPT 71,49 64,09 89,32 58,79 91,71 93,14 95,47 80,02 79,46 66,30 75,66 97,01 80,90
US$

B&F Produc 470.1 444.0 486.0 471.0 464.0 449.0 441.0 407.0 424.0 479.0 409.0 448.0 5390.
cin 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000

%Zn 7,29 8,36 7,04 8,14 7,32 7,03 6,46 8,01 7,27 7,45 7,81 7,00 7,42
3
Banq %Pb 0,09 0,10 0,13 0,09 0,08 0,06 0,07 0,10 0,06 0,09 0,06 0,08 0,09
ueo
%cu 0,29 0,36 0,21 0,27 0,28 0,20 0,20 0,17 0,20 0,33 0,23 0,24 0,25
Oz-Ag 1,77 2,02 1,49 2,18 2,07 1,78 1,93 2,19 1,42 2,05 2,11 2,42 1,95
VPT 92,57 106,2 87,13 104,8 95,36 89,40 84,90 102,8 88,78 96,81 100,5 94,89 95,29
US$ 0 6 0

Total Produccin 620.0 580.0 620.0 600.0 620.0 600.0 620.0 620.0 600.0 620.0 600.0 620.0 7320.
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 000
Total Produccin 6,91 7,59 7,32 7,27 6,95 6,72 7,31 8,87 6,78 6,98 7,10 7,10 7,05
Total % Zn 0,25 0,32 0,26 0,26 0,26 0,28 0,26 0,26 0,24 0,29 0,25 0,16 0,25
Total % Pb 0,08 0,09 0,09 0,09 0,09 0,12 0,09 0,09 0,06 0,09 0,18 0,09 0,09
Total %Cu 1,67 1,83 2,03 2,03 2,03 2,07 2,13 2,23 2,00 2,33 2,93 2,03 1,96
Total VPT US$ 87,50 96,33 94,44 87,50 96,35 94,14 87,59 96,03 94,50 87,54 96,13 94,44 91,50

Tabla 2. PROGRAMA DE PRODUCCINPOR MTODO DE


EXPLOTACIN

3.1.6.3 PRODUCCIN POR ESTRUCTURAS

Veta Unid
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
s ad
Produ 580. 493. 559. 522. 512. 515. 573. 592. 559. 505. 422. 543. 6375.
ccin 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
%Zn 0,06 0,05 0,08 0,07 0,06 0,05 0,06 0,05 0,08 0,07 0,06 0,05 0,07
%Pb 0,27 0,28 0,17 0,27 0,30 0,27 0,27 0,28 0,17 0,27 0,30 0,27 0,25
V.
%Cu 1,63 1,74 1,84 2,18 2,07 1,98 1,63 1,74 1,84 2,18 2,07 1,98 1,99
Mary
Oz- 6,69 6,43 6,73 7,06 7,30 7,11 6,69 6,43 6,73 7,06 7,30 7,11 6,71
Ag
VPT 84,9 83,1 86,7 93,7 95,2 92,2 84,9 83,1 86,7 93,7 95,2 92,2 88,08
US$ 7 6 0 9 1 4 7 6 0 9 1 4
Produ 40.0 87.0 61.0 78.0 100. 85.0 47.0 28.0 41.0 115. 178. 77.0 940,5
ccin 00 00 00 00 000 00 00 00 00 000 000 00 00
%Zn 0,31 0,31 0,49 0,27 0,23 0,18 0,31 0,31 0,49 0,27 0,23 0,18 0,22
%Pb 0,56 0,56 0,84 0,24 0,19 0,10 0,56 0,56 0,84 0,24 0,19 0,10 0,28
V:
%Cu 2,33 2,33 1,46 0,97 1,76 1,79 2,33 2,33 1,46 0,97 1,76 1,79 1,79
ML
Oz- 14,2 14,2 7,53 8,93 7,14 6,02 14,2 14,2 7,53 8,93 7,14 6,02 9,37
Ag 1 1 1 1
VPT 170, 170, 95,8 102, 90,8 78,8 170, 170, 95,8 102, 90,8 78,8 114,5
US$ 95 95 6 76 1 8 95 95 6 76 1 8 5
Total 620. 580. 620. 600. 620. 600. 620. 620. 600. 620. 600. 620. 7320.
Produccin 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
Total 6,91 7,59 6,81 7,32 7,27 6,95 6,72 7,31 6,87 6,78 6,98 7,1 7,05
Produccin
Total % Zn 0,25 0,32 0,23 0,26 0,28 0,25 0,21 0,17 0,19 0,33 0,29 0,23 0,25
Total % Pb 0,08 0,09 0,12 0,09 0,09 0,06 0,07 0,10 0,06 0,08 0,06 0,11 0,09
Total %Cu 1,67 1,83 1,80 2,03 2,02 1,95 1,97 2,11 1,59 2,05 2,16 2,37 1,96
Total VPT 87,5 96,3 87,6 94,9 94,4 90,3 87,9 95,1 86,0 89,8 92,5 95,4 91,50
US$ 0 3 0 5 4 4 5 6 5 7 9 8

Tabla 3. PROGRAMA DE PRODUCCINPOR POR ESTRUCTURAS

15
3.1.7 CICLO UNITARIO

Figura 6. PROCESO DE EXPLOTACIN

3.1.8 SOSTENIMIENTO

Total

Etapa 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Desarrollo 634 487 453 337 423 371 382 402 381 385 453 321 5,030
Shotcrete
(m3)

Explotacin 296 227 284 318 273 364 466 511 523 557 580 602 5,001
Preparacin 335 500 615 663 604 535 523 529 435 327 341 377 5,782

Total m3 Shotcr 1,2 1,3 1,3 1,3 1,2 1,3 1,4 1,3 1,2 1,3 1,3 15,8
1,264
ete 14 52 19 00 70 71 43 39 69 73 00 13
1,9 1,4 1,8 1,6 1,6 1,7 1,6 1,6 1,9 1,4 22,0
2,1
Pernos (Unidad)

86 78 56 28 74 64 72 88 85 06 48
Desarrollo 2,778 34
1,2 1,3 1,1 1,5 2,0 2,2 2,2 2,4 2,5 2,6 21,9
Explotacin 1,295 996
46 95 96 94 43 42 92 41 41 41 22
Preparacin 1,467 2,1
2,6 2,9 2,6 2,3 2,2 2,3 1,9 1,4 1,4 1,6 25,3
91
95 07 47 43 93 18 05 35 93 53 47
5,3 5,9 5,7 5,6 5,5 6,0 6,3 5,8 5,5 6,0 5,7 69,3
Total Pernos 5,540
22 26 80 99 65 09 24 69 64 19 00 17

Tabla 4. SOSTENIMIENTO POR ELEMENTOS Y ETAPA

16
Zona 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Total

Shotcrete Veta
1,264 1,214 1,352 1,319 1,300 1,270 1,371 1,443 1,339 1,269 1,373 1,300 15,813
(m3) s
Total
1,264 1,214 1,352 1,319 1,300 1,270 1,371 1,443 1,339 1,269 1,373 1,300 15,813
Shotcrete
Pernos Veta
5,540 5,322 5,926 5,780 5,699 5,565 6,009 6,324 5,869 5,564 6,019 5,700 69,317
(Unidad) s

Total Pernos 5,540 5,322 5,926 5,780 5,699 5,565 6,009 6,324 5,869 5,564 6,019 5,700 69,317

Tabla 5. SOSTENIMIENTO POR ELEMENTOS Y ZONAS

Mtodo
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Total
Explotacin

Shotcrete
B&F 1,264 1,214 1,352 1,319 1,300 1,270 1,371 1,443 1,339 1,269 1,373 1,300 15,813
(m3)
Total m3
1,264 1,214 1,352 1,319 1,300 1,270 1,371 1,443 1,339 1,269 1,373 1,300 15,813
Shotcrete
Pernos
B&F 5,540 5,322 5,926 5,780 5,699 5,565 6,009 6,324 5,869 5,564 6,019 5,700 69,317
(Unidad)

Total Pernos 5,540 5,322 5,926 5,780 5,699 5,565 6,009 6,324 5,869 5,564 6,019 5,700 69,317

Tabla 6. SOSTENIMIENTO POR ELEMENTOS Y MTODO DE


EXPLOTACIN

3.1.9 PERSONAL
MINA
PERSONAL STAFF
Ingeniero Residente 1
Asistente del Residente 1
Jefe de guardia 2
Capataz 2
6
OPERADORES DE EQUIPOS, Y LABOR
Perforista 30 (2x15)
Ayudante Perforista 30 (2x15)
Maestro Cargador 15 (1x15)
Ayudante Cargador 15 (1x15)
Motorista 15 (1x15)
Ayudante Motorista 15 (1x15)
120

17
PLANTA DE PROCESAMIENTO DE MINERAL
Personal staff 8
Operadores (todas las clasificaciones) 25
Personal de reparacin y mantenimiento 35
68
OTROS
Personal de oficina 15
Almacn 7
22
Total: 216

3.1.10 SERVICIOS E INSTALACIONES AUXILIARES

3.1.10.1 AIRE COMPRIMIDO


BALANCE GENERAL DE AIRE
1.- INGRESO DE AIRE M3 / MIN CFM
Bocamina RP 300 5,136.77 181,225.18
Bocamina RP 995 7,813.71 275,667.82
Cabeza RB 919, Nv.630 1,381.98 48,756.32
Cabeza RB 847, Superficie 212.06 7,481.41
Cabeza RB 249, Superficie 466.53 16,459.09
Cabeza RB 373, Superficie 508.94 17,955.37
Cabeza RB 023, Superficie 95.43 3,366.63
Cabeza CH 04, Superficie 233.26 8,229.55
Cabeza CH 755, Superficie 54.86 1,935.60
Cabeza RB 400, Superficie 63.62 2,244.42
Pie-RB 742B (Nv. 580) 7,389.52 260,702.35
BP-206, Bocamina Nv.390 3,836.85 135,364.11
Cabeza RB 978, Superficie 328.69 11,596.18
Cabeza RB 040, Superficie 1,187.52 41,895.87
Bocamina Nv.500 493.89 17,424.28
Bocamina BP 578, Superficie, Nv.500 4,476.70 157,937.83
PQ-Porvenir (Superficie) 1,069.88 37,745.44
RB relleno (Superficie) 4,600.63 162,310.13
Tunel Victoria 1,290.94 45,544.19
ACC 830,NV-730, PQUE Hppa 302.94 10,687.56
Xc 810 Nv.820 663.90 23,422.31
CH 992,Superficie 732.44 25,840.54
CH 992A,Superficie 2,199.31 77,591.52

TOTAL INGRESO 44,540.35 1,571,383.71

Tabla 7. CLCULO DEL CAUDAL DE AIRE COMPRIMIDO


REQUERIDO

18
3.1.10.2 VENTILACIN
BALANCE DE VENTILACIN

Labores m3/min cfm


2017
Pique Central 1,828 64,478
Pique Inclinado 838 29,580
Rampa 387 6,887 242,977
RB 590 3,317 117,038
CH 1945 - Nv 856 30,185
970
RB1426, 3,649 128,732
Nv.1020
Total-Ingreso 17,375 612,990
Salidas de aire m3 / min cfm
2016
RB 823- Nv 1020 8,787 310,000
RB 847 4,819 170,000
RB SUPERF - NV 920 3,401 120,000
Total-Salida 17,007 600,000

Tabla 8. BALANCE DE AIRE

NECESIDAD DE AIRE

PARA PERSONAL:

Descripccin 2017
hombres x guardia CIA 60
hombres x guardia CTTA 61
hombres x guardia TOTAL 121
Hombre (m3/min): 6

Descripcin 2017
Caudal m3 / min 726.00
Caudal cfm 25,613

PARA EQUIPO DISEL:

m3/min (hp) : 3

19
Simultane
Equipo idad HP c/u Cant. 2016 cfm 2017

Scoop de 6 yd3 0.70 270 8 160,030


Desatador 0.70 160 2 23,708
Camiones Servicio 0.70 180 2 26,672
Volquetes Volvo 0.70 350 13 337,100
Jumbo Electrohidraulico 0.50 80 4 16,934
Jumbo Empernador 0.70 80 2 11,854
Equipo schocrete (Hurones) 0.70 160 2 23,708
Dumper 0.70 200 3 44,453
Equipo schocrete (ALPHA) 0.50 80 1 4,234
Camionetas 0.50 75 5 19,845
Sub Total 42 668,538

Tabla 9. CAUDAL DE AIRE POR EQUIPO

REQUERIMIENTO TOTAL DE AIRE:

Descripcin Valor Unidad

Total nec. Aire Mina 2016 694,152 CFM

COBERTURA NECESIDAD DE AIRE:

Descripccin 2017
Ingreso (cfm) 612,990
Salida (cfm) 600,000
Total necesidad de aire (cfm) 694,152
Cobertura 88%

20
Figura 7. PLANO DE VENTILACIN DE LA MINA CARAHUACRA

3.1.10.3 ENERGA ELCTRICA

Actividad 2017 * Incluye Jumbos frontoneros,


Ventilacin 4,180 Empernadores y Eq. perforacion de
TL, RB y DDH
Equipos de Perforacin* 1,725

Bombeo 3,366

Total general 9,271

21
3.1.10.4 ABASTECIMIENTO DE AGUA

Perforacin 250000 litros/da


Lavado - Riego 150000 litros/da
MINA Equipos 2000 litros/da
Otros (20% de los anteriores) 80400 litros/da
TOTAL MINA 482400 litros/da
Planta 3222720 litros/da
PLANTA
CONCENTRADORA Laboratorio 129600 litros/da
TOTAL PLANTA 3352320 litros/da
Casa de Fuerza 12000 litros/da
Carpintera- Maestranza 14400 litros/da
REA INDUSTRIAL Electricidad y Almacn 14400 litros/da
Garaje y Construcciones 45200 litros/da
TOTAL REA INDUSTRIAL 86000 litros/da
PERSONAS - MINA 50litros/da
Administracin y familia 1150 trabaj.
Contratas y Familia 150 trabaj.
Otros (Panadera, Comedor, etc.) 100 trabaj.
SUBTOTAL 70000 litros/da
CAMPAMENTOS
PERSONAS- CAMPAMENTO 50litros/da
Trabajadores y Familia 1400 trabaj.
Otros (Panadera, Comedor, etc.) 110 trabaj.
SUBTOTAL 75500 litros/da
TOTAL CAMPAMENTO 145500 litros/da
4066220 litros/da
1484170300
TOTAL REQUERIMIENTO DE AGUA - CARAHUACRA
litros/ao
14841703 /

Tabla 10. REQUERIMIENTO DE AGUA PARA MINA


CARAHUACRA

22
Figura 8. PLANO DEL SISTEMA DE AGUA EN INTERIOR MINA -
CARAHUACRA

23
3.1.11 EQUIPOS
Los equipos mencionados en la siguiente tabla fueron seleccionados en
base al mtodo de explotacin, tecnologa de la mina, seccin y dimensin
de las labores.

Operacin Plan
EMPRESA Equipo
2017 2018
AESA JUMBO FRONTONERO 2 2
SCOOP 6 Yd3 2 2
JUMBO EMPERNADOR 1 1
DESATADOR 1
JUMBO FRONTONERO 2 2
SCOOP 6 Yd3 3 6
SCOOP 4 Yd3 2 0
SCOOP 2.5 Yd3 1 0

CERRO DORADO JUMBO EMPERNADOR 1 1


SIMBA 2 2
DUMPER 2 3
EQUIPO UTILITARIO
DESATADOR 1 1

ROBOCON ROBOT LANZADOR 1 1


MIXER 2 2
VARIOS VOLQUETE MINERAL 5 7
VOLQUETE DESMONTE 3 6
TOTAL JUMBO FRONTONERO 4 4
SCOOP 6 Yd3 5 8
SCOOP 4 Yd3 2 0
SCOOP 2.5 Yd3 1 0
JUMBO EMPERNADOR 2 2
SIMBA 2 2
DUMPER 2 3
EQUIPO UTILITARIO 0 0
DESATADOR 1 2
ROBOT LANZADOR 1 1
MIXER 2 2
VOLQUETE MINERAL 5 7
VOLQUETE DESMONTE 3 6

Tabla 11. REQUERIMIENTO DE EQUIPOS MINA CARAHUACRA

24
3.1.11.1 HORAS POR EQUIPO
HORAS JUMBO

Zona 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
Vetas 13540 13160 14650 14370 14340 14330 13870 15140 16210 14940 15560 14460 172570
Total 13540 13160 14650 14370 14340 14330 13870 15140 16210 14940 15560 14460 172570

HORAS JUMBO TALADROS LARGO

Zona 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
Vetas 6980 6580 7200 6980 6870 6650 6530 6030 6280 7090 6060 6640 79880
Total 6980 6580 7200 6980 6870 6650 6530 6030 6280 7090 6060 6640 79880

HORAS JUMBO EMPERNADOR

Zona 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
Vetas 4920 4730 5270 5140 5070 4950 5340 5620 5220 4950 5350 5070 61610
Total 4920 4730 5270 5140 5070 4950 5340 5620 5220 4950 5350 5070 61610

HORAS SCOOP

Zona 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
Vetas 35430 32620 35340 33850 33150 32900 32710 31020 20580 31230 30260 31050 390150
Total 35430 32620 35340 33850 33150 32900 32710 31020 20580 31230 30260 31050 390150

HORAS RPBOT LANZADOR

Zona 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
Vetas 2420 2320 2580 2520 2480 2430 2610 2730 2550 2430 2610 2480 30170
Total 2420 2320 2580 2520 2480 2430 2610 2730 2550 2430 2610 2480 30170

HORAS DUMPER

Zona 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
Vetas 13500 12720 13930 13500 13300 12870 12640 11660 12150 13720 11720 1284 154530
Total 13500 12720 13930 13500 13300 12870 12640 11660 12150 13720 11720 1284 154530

Tabla 12. REQUERIMIENTO DE EQUIPOS POR HORAS}

3.1.12 SUMINISTRO DE INSUMOS


3.1.12.1 EXPLOSIVOS

Tabla 13. REQUERIMIENTO DE EXPLOSIVOS

25
3.1.12.2 RELLENO

Tipo de Relleno Zona 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Total

Rell. Detritico Vetas 17,494 16,491 18,051 17,494 17,234 16,677 16,380 15,117 15,749 17,791 15,191 16,640 200,311
(m3)

Total Relleno Hidrulico 17,494 16,491 18,051 17,494 17,234 16,677 16,380 15,117 15,749 17,791 15,191 16,640 200,311

Mtodo 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Total

Taladros Largos 17,494 16,491 18,051 17,494 17,234 16,677 16,380 15,117 15,749 17,791 15,191 16,640 200,311

Total Relleno Detrtico 17,494 16,491 18,051 17,494 17,234 16,677 16,380 15,117 15,749 17,791 15,191 16,640 200,311

Tabla 14. REQUERIMIENTO DE RELLENO

3.1.13 COSTOS UNITARIOS


PARMETROS
Seccin : 2.10 x 2.40
Tipo de cambio : 3.5
Avance/Disparo : 1.4
N Taladros : 30
Pies/Disp : 165
Bbss Obrero : 92.38%

SALARIO metros/avance
Perforista : 28.00
Ayudante P : 26.00
Maestro Cargador : 28.00
Ayudante C : 28.00
Motorista : 26.00
Ayudante M : 24.00

26
COSTOS INDIRECTOS

Costo
Descripcin Unidad Cantidad Costo/Unit Disp. Costo S/. M
Perforista Tarea 1.0 53.84 53.84
Ayudante P. Tarea 1.0 49.99 49.99
Maestro Cargador Tarea 1.0 53.84 53.84
Ayudante C. Tarea 0.2 10.77 10.77
Motorista Tarea 0.2 10.00 10.00
Ayudante M. Tarea 0.2 10.38 10.38
Total de personal 188.82 134.871

Tabla 15. COSTO DEL PERSONAL

Costo
Descripcin Unidad Cantidad Costo/Unit Costo S/. M
Disp.
Dinamita c/u 55 0.55 30.25
Anfo Kg. 22 1.72 37.84
Gua de seguridad Pie 246 0.09 22.14
Fulminante N6 Pza. 29 0.32 9.28
Total de voladura 99.510 71.079

Tabla 16. COSTO DE VOLADURA

Costo Costo
Descripcin Unidad Cantidad Costo/Unit Vida til
Disp. S/. M
Perforadora Pza. 1 25804.24 100000 42.58
Barreno 4' Pza. 1 307.93 850 29.89
Barreno 6' Pza. 1 357.35 850 34.68
Manguera 1' m. 20 13.72 25000 2.26
manguera 1/2' m. 20 13.72 25000 2.26
Aguzadora de
barrenos Pza. 1 8625 350000 4.07
Piedra esmeril Pza. 1 64.14 7000 1.51
Aceite perforacin Gal. 0.25 23.14 1 5.79
Total de Accesorios Perf. 123.044 87.888

Tabla 17. COSTO DE ACCESORIOS DE PERFORACIN

27
Costo Costo
Descripcion Unidad Cantidad Costo/Unit Vida til
Disp. S/. M
Alambre Kg. 0.5 2.12 20 0.05
Barretilla Pza. 2 25 150 0.33
Comba 10 Lbs. Pza. 1 48 150 0.32
Llave de 18' Pza. 1 180 150 1.2
Lampas Pza. 1 18 100 0.18
Picos Pza. 1 24 100 0.24
Cargador de Anfo Pza. 1 150 150 1
Manguera
antiesttico m. 3.5 4.5 3000 0.87
Pintura Spray Pza. 1 8.5 20 0.43
Total Herramientas 4.616 3.27

Tabla 18. COSTO DE HERRAMIENTAS

Costo Costo
Descripcin Unidad Cantidad Costo/Unit Vida til
Disp. S/. M
Ropa de jebe, saco
,etc. Jgo. 2 170 25 2.83
Bota de jebe Par. 3.1 50.5 150 1.04
Guante de jebe Par. 3.45 7.55 25 1.04
Mameluco Pza. 3.45 64 150 1.47
Protector Pza. 3.45 42 300 0.6
Respirador Pza. 3.45 78 150 1.79
Cartucho para respirar Pza. 3.45 12.94 25 1.49
Filtros Pza. 3.45 2 1 6.9
Correa de seguridad Pza. 3.45 10.88 300 0.13
Tapn de odo Pza. 2 8.7 30 0.58
Total Implemento 17.882 12.773

Tabla 19. COSTO DE IMPLEMENTOS

TOTAL DE COSTO DIRECTO: 309.881

COSTOS INDIRECTOS:
GASTOS GENERALES COSTO - FIJO 24.37% 63.450
CONTINGENCIAS % DEL C.D. 15.494
TOTAL DE COSTO INDIRECTO S/. /m. 78.944

28
COSTO UNITARIO TOTAL POR METRO DE AVANCE

COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO 388.825


UTILIDAD 10% C.D. 30.981
IMPUESTO A LA RENTA 30% de utilidad 9.296
TOTAL COSTO UNITARIO S/./METRO 429.102

3.1.14 METALURGIA
La planta concentradora se ubicar al Sur Este de la mina cuya capacidad
de produccin de concentrados anual se expresa en la siguiente tabla.

Planta
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 total
Victoria
620.0 580.0 620.0 600.0 620.0 600.0 620.0 620.0 600.0 620.0 600.0 620.0 7320.0
TM Cabeza
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Ley Zn% 0,08 0,09 0,12 0,09 0,09 0,06 0,07 0,10 0,06 0,08 0,06 0,11 0,09
Ley pb% 0,25 0,32 0,23 0,26 0,28 0,25 0,21 0,17 0,19 0,33 0,29 0,23 0,25
Ley Cu% 6,91 7,59 6,81 7,32 7,27 6,95 6,72 7,31 6,87 6,78 6,98 7,1 7,05
Ley ag Oz 1,67 1,83 1,80 2,03 2,02 1,95 1,97 2,11 1,59 2,05 2,16 2,37 1,96
Concentrado
s de Zinc
TMS
860 950 1340 980 990 690 800 1100 670 890 660 1210 11140
Concentrado
Recuperacio
95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 96,00
n Zn(%)
Recuperacio
27,00 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00 27,00
n Ag(%)
Ley de
Concentrado 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10 53,10
(Zn)
Ley de
3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75
Plata(Onz)
Concentrado
de Plomo
TMS
2940 3440 2660 2960 3200 2750 2420 2960 2150 3870 3220 2610 34230
Concentrado
Recuperacio
62,00 62,00 62,00 62,00 62,00 62,00 62,00 62,00 62,00 62,00 62,00 62,00 62,00
n pb(%)
Recuperacio
36,70 36,70 36,70 36,70 36,70 36,70 36,70 36,70 36,70 36,70 36,70 36,70 36,70
n Ag(%)
Ley de
Concentrado 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20 33,20
(Pb)
Ley de Plata 167,8 167,8 167,8 167,8 167,8 167,8 167,8 167,8 167,8 167,8 167,8 167,8
167,80
(Onz) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabla 20. PRODUCCIN DE CONCENTRADOS (TM)

3.1.15 ESTUDIO ORGANIZACIONAL


El objetivo del estudio organizacional que realizamos es determinar la

Estructura Organizacional Administrativa ptima y los planes de trabajo

administrativos con la cual operara el proyecto una vez este se ponga en

funcionamiento. Del estudio anterior, se deben determinar los

requerimientos de recursos humanos, de locacin, muebles y enseres,

29
equipos, tecnologa y financieros para atender los procesos

administrativos.

El diseo de la estructura organizacional depende de criterios y principios

administrativos los cuales no son generalizables a todos los proyectos.

Figura 9. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA MINERA CERRO DORADO


S.A.C
3.1.16 ESTUDIO LEGAL

Nuestra empresa CERRO DORADO se rige bajo el tipo de sociedad


denominada Sociedad Annima Cerrada (S.A.C) debido a que el capital
necesario para nuestras actividades no es tan elevado en comparacin a
otras empresas que trabajan en el sector minero tal y cual lo hacemos
nosotros, nuestra empresa est encabezada por una junta directiva la cual
lleva las riendas de nuestra empresa y nos encamina hacia el xito y
prosperidad, buscando siempre la excelencia y reconocimiento nacional e
internacional.

30
Si bien es cierto nuestra empresa Cerro Dorado S.A.C no tiene la
posibilidad de accionar en el mercado de valores, primero buscamos
entrar con pie firme al mercado nacional para poder ganar un nombre y
ser reconocidos y con esto lograr el desarrollo sustentable de nuestra
empresa a largo plazo y poder extender nuestras actividades a todo el
territorio del pas, teniendo como objetivo dejar huella de nuestro ejemplar
accionar en las comunidades que puedan ser afectadas; lograremos esto
impartiendo responsabilidad social, ya que no solo buscamos
beneficiarnos nosotros, buscamos tambin beneficiar a quienes les
debemos nuestra existencia como empresa que son las comunidades y
pobladores aledaos a nuestras actividades.

Nuestra empresa consta de 7 socios, con la siguiente reparticin de


responsabilidades y utilidades:

- Luis Bejarano Huaman (25% de las acciones)


- Carlos Huatuco Pea (15% de las acciones)
- Sonia Araujo Casas (15% de las acciones)
- Juan Sotomayor Yauri (15% de las acciones)
- Pedro Gonzales Bastidas (10% de las acciones)
- rsula Vizcarra Nieto (10% de las acciones)
- Roberto De la O Lzaro (5% de las acciones)
- Martha Rodrguez Lindo (5% de las acciones)

Siendo el Sr. Luis Bejarano Huaman el representante legal de nuestra


empresa, a quien le concierne todo tipo de trmite necesario para nuestro
normal desarrollo de actividades.

El marco legal aplicable, incluye las regulaciones y procedimientos que


deber cumplir el Titular de la actividad minera para la elaboracin,
presentacin e implementacin del Plan de Cierre de Minas, y la
constitucin de las garantas ambientales. La DGAAM del MEM, es la
autoridad competente para la aprobacin de los Planes de Cierre en la
actividad minera, de acuerdo al artculo 50 del Decreto Legislativo N 757
(Ley marco para el crecimiento de la inversin privada), artculo 4 de la

31
Ley N 28090 (Ley que regula el cierre de minas) y el artculo 6 del
Decreto Supremo N 033-2005-EM, Reglamento para el Cierre de Minas.

Dentro de la legislacin nacional, las normas ms importantes


relacionadas con el tema minero ambiental corresponden al ttulo quince
del Texto nico Ordenado de la Ley General de Minera,2-9 Marzo
2012aprobado por Decreto Supremo N 014-92-EM y el, Reglamento para
la Proteccin Ambiental en las Actividades Minero Metalrgicas aprobado
por Decreto Supremo N 016-93-EM(modificado por los Decretos
Supremos N 059-93-EM, N 029-99-EM, N 058-99-EM, N 022-2002-EM
y N 078-2009-EM).

3.1.17 ESTUDIO AMBIENTAL

Para efectos del procedimiento de participacin ciudadana, la


Modificacin del EIA, ser entregada al MINEM, a la Direccin General de
Asuntos Ambientales del Ministerio de Agricultura (DGAA - MINAG), a la
Direccin Regional de Energa y Minas (DREM) de Junn, a la
Municipalidad Provincial de Yauli. A travs de estas instituciones la
presente Modificacin del EIA estar a disposicin del pblico interesado,
para su revisin. La opinin pblica es bienvenida y ser considerada en
el proceso de toma de decisiones del MINEM.

El marco legal aplicable, incluye las regulaciones y procedimientos que


deber cumplir el Titular de la actividad minera para la elaboracin,
presentacin e implementacin del Plan de Cierre de Minas, y la
constitucin de las garantas ambientales.

3.2 DISCUSIONES
Desde el punto de vista del grupo, podemos opinar lo siguiente:

El mtodo de explotacin se puede planear aplicar de manera ms


eficiente en Veta Mary y ML. Ya que los mantos se encuentran
localizados en los flancos oestes del anticlinal, concordantes a las
estratificaciones. Esto ayudara a que el sostenimiento de la mina,
sea menos costosa a diferencia de otras vetas. Adems de que

32
estas vetas estn formadas principalmente por relleno de fracturas,
siendo mejor mineralizadas por las fracturas, fallas de cizalla.

En casos de las otras vetas y cuerpos se puede planear recuperar


al final de la vida mina o cierre de una labor, para no usar costos
adicionales de sostenimientos prolongados, o rellenos
innecesarios. Adems de contener mucho panizo, geo
mecnicamente las rocas son muy fracturadas por lo que se debe
buscar tecnologas para su recuperacin.
Los equipos tenan que ser seleccionados en base al mtodo de
explotacin, tecnologa de la mina, seccin y dimensin de las
labores. Puesto que la tecnologa a utilizar no solo dependa de las
dimensiones de la mina, sino tambin de la inversin que el
proyecto para llevarse a cabo, adems de se tena que contar con
los proveedores de acuerdo a la labor.
La mina utiliza el agua principalmente para el procesamiento de
minerales, la supresin de polvo, transporte de lodo y cubrir las
propias necesidades de los empleados. Para la unidad minera
carahuacra, el agua se obtendra desde el subsuelo, arroyos, ros
y lagos, o a travs de proveedores de servicios comerciales de
agua. Sin embargo, en caso de escases, donde el agua es escasa
y, comprensiblemente, se podra tener conflictos con las
comunidades, por lo que se tendra que crear reservorios de agua
tanto para la mina y la comunidad. Pero esto implicara costos y
ms inversin pero el proyecto tendra menos incertidumbre social
a lo largo de su operacin.

33
CONCLUSIONES

1. La construccin de unidad minera carahuacra tomara de 4 aos, para una

vida mina de 12 aos como mnimo. En la actualidad se tiene 3,635 metros

de perforacin diamantina, lo que indica una transicin a la profundizacin

vertical de la mina con respecto de la expansin horizontal el cual ayudara a

las programaciones futuras.

2. Segn el inventario de reservas del 2015-2016, con precio del Zn a US $

1,800 Tn. Se consideraron reservas y recursos, segn las necesidades de

produccin

3. El mtodo de explotacin ser por Over Cut And Fill, donde ser ptimo en

el cuerpo Huaripampa. Con una altura de 4.0 m. y con un corte efectivo 3.5m.

4. EL nmero de personal a trabajar es de 216 trabajadores como mnimo,

siendo el caudal de 44 540 m 3 /min como mnimo para su puesta en marcha.

As mismo contara con las edificaciones necesarias de acuerdo a ley

5. El abastecimiento de agua necesario para mina, planta concentradora, rea

industrial, campamentos. Sera de 1 484 170 m 3 / ao.

6. De acuerdo al mtodo de explotacin, tecnologa mina, seccin y dimensin

de las labores se utilizaran jumbos, scoops desatador, simba, equipo

unitarios, robot lanzador, mixer, volquetes para desmonte y mineral, dumper.

7. Los explosivos a utilizar sern emulsor de 3000 y 1000, detonador no

elctrico, cordn detonante, mecha rpida de ignicin, guas ensambladas.

El cual sern abastecidos por Exsa y Famesa, as como de su correcto

distribucin de poder enrgico de acuerdo al requerimiento de mina y

estudios geomecnicos futuros.

34
8. El costo total por metro de avance ser de 429.102 s/./Metro, siendo los

costos indirectos los costos ms altos a cubrir.

9. La planta concentradora se ubicar al Sur Este de la mina cuya capacidad

de produccin de concentrados anual ser de 620TM de mineral de cabeza.

10. La empresa Cerro Dorado S.A.C no tiene la posibilidad de accionar en el

mercado de valores, por lo que primero buscamos entrar con pie firme al

mercado nacional. Siendo el Sr. Luis Bejarano Huaman el representante

legal de la empresa.

11. Para poder realizar el proyecto de inversin, fue necesario realizar distintos

tipos de estudios, tales como: estudio tcnico, estudio organizacional,

estudio legal, estudio social y ambiental, entre otros.

12. Para que el proyecto sea viable debe cumplir con los estudios tcnicos,

legales, organizacionales, sociales y ambientales necesarios.

13. El estudio social y ambiental son los estudios ms delicados en la

planificacin de un proyecto.

14. El tamao de un proyecto depende mucho de la inversin con la que cuenta.

35
RECOMENDACIONES

1. Recomendamos el uso del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en

Minera para las cuestiones de ubicacin de algunas reas de operacin; por

ejemplo la ubicacin de instalaciones elctricas en polvorines (art. 338 del

RSSOM).

2. Es recomendable hacer el uso de organigramas por funciones; sin embargo a

su vez, buscar generalmente la horizontalidad para la optimizacin de

alternativas de soluciones.

3. Se recomienda ser ms exhaustivo en el anlisis COSTO BENEFICIO

aprovechando lo mejor posible durante un BALANCE DE MANO DE OBRA,

MAQUINARIA Y RECURSOS.

4. Para la valoracin de un proyecto es recomendable el manejo de indicadores

econmicos como los que representan el VAN, VAC, B/C; ya que sabemos

muy bien la complejidad que existe para la valoracin y sostenibilidad de una

mina cualquiera.

5. Recomendamos tambin buscar siempre la cercana de la cancha de mineral

con respecto a la planta concentradora para evitar costo por transporte.

6. Recomendamos para el aspecto legal la utilizacin conjunta de la LEY

GENERAL DE MINERA, REGLAMENTO DE LA LEY N 29783, LEY DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y DEL REGLAMENTO DE

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERA.

36
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

1. MARTIN HAMILTON, M. (1991). Estudio de Proyectos. Mexico DF.

2. Coss Bu, R. (2005). Proyectos de Inversin y sus estrategias. Bogot.

3. FERNANDEZ ESPINOSA, S. (1998). Manual de Proyectos de Inversin.


Montevideo.

4. V., E. (1960). Proyectos de Inversin en Ingeniera. California.

5. ILPES. (1969). Formulacin de Proyectos de inversin y su metodolga.


Santiago.

6. NASSIR SAPAG, C. (1999). nalisis, Formulacin y Evaluacin practica


de proyectos. Caracas.

7. Austen, B. (2012). MINING PROJECT EVALUATION PROCESS


INVESTMENT DECISIONS. New York: THE UNIVERSITY OF UTAH.

8. ARTEAGA RODRIGUEZ, R., & DE LA VEGA PANIZO, R. (1998). Manual


de Evaluacin Tcnico - Econmica de Proyectos Mineros de Inversin .
Madrid - Espaa.

9. Stoner, J., & Freeman, R. (1995). sxfbxcvn. vcnmb.

10. Solano Janampa, S. (2001). Estudios Organizacionales. Quito.

11. BLACIO SECAIRA, B. C. (2008). Procesamiento de Metales.

37
ANEXOS

38

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