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ESTABLECIMIENTO
FECHA
SERVICIO O UNIDAD
N BENEFICIARIOS INTERNOS
N BENEFICIARIOS EXTERNOS
NOMBRE DEL PROYECTO
RESPONSABLE DEL PROYECTO
CORREO ELECTRNICO TELFONO
TNTES GENERALES
IDENTIFICACIN DE LOS PARTICIPANTES DEL EQUIPO
NOMBRE ESTAMENTO
RESUMEN EJECUTIVO
Debe contener la informacin bsica del proyecto en textos que no rebasan las dos o tres
pginas, su lectura debe permitir hacerse una idea de lo esencial del proyecto.
Su elaboracin slo es posible una vez concluida la formulacin del proyecto en su totalidad.
PRESENTACIN
Debe explicar en un prrafo o dos, de qu trata el proyecto, quin lo presenta y por qu lo hace.
Debe explicar cul es la situacin problemtica que da origen al proyecto propuesto. Esto supone
la descripcin del contexto dentro del que ha de tener intervencin.
ANTECEDENTES
1
Explicar dnde y cmo se origina el proyecto, presenta los esfuerzos y dificultades que han
existido en el rea y la temtica de intervencin del proyecto, ya sea que estos antecedentes sean
del rea en la que se va a trabajar, de la entidad que formula el proyecto, de otras entidades o de
otras experiencias similares.
Se debe ofrece un diagnstico claro en torno al problema u oportunidad que origina el proyecto y
de ese diagnstico se desprenden de forma coherente las razones que hacen importante y
pertinente el proyecto para responder al problema u oportunidad identificados. Adems se debe
identificar los riesgos de no realizar el proyecto, es decir, continuar en la situacin presente.
Lo objetivos nacen de las causas de los problemas que deben transformarse en objetivos. Deben
definir qu es lo que se quiere transformar.
El objetivo general plantea la orientacin general del proyecto y sirve de articulador entre ste y
los enfoques y propsitos ms globales de desarrollo en los cuales el proyecto se enmarca. Los
objetivos especficos son una divisin que concreta los elementos enunciados en el Objetivo
General.
Las metas son una cuantificacin de los objetivos especficos y expresan los logros que se harn
tangibles con la ejecucin del proyecto.
En esta parte debe explicar los conceptos, criterios, procedimientos y herramientas que se van a
utilizar en el desarrollo del proyecto, sealando las variables a considerar en cada herramienta e
indicando su orden de importancia.
2
DESARROLLO DEL PROYECTO
Debe explicar las fases de desarrollo del proyecto y las actividades que se llevarn a cabo en
cada fase, de suerte que exista coherencia lgica entre una y otra y entre sta y todas las dems
partes del proyecto.
Debe definir algunos indicadores que permitan evaluar los resultados (grado de conocimiento,
indicadores de mortalidad, tiempo de respuestas, etc.) se deben establecer los mecanismos,
variables e indicadores de evaluacin que se van a utilizar.
INVESTIAGACIN
Actividad 1
Actividad 2
RECURSOS MATERIALES
Descripcin Costos
3
Todas las partes sealadas deben ser armnicas entre s y absolutamente nada puede
aparecer sin previas sustentaciones. Por ejemplo: en el presupuesto no puede aparecer
un gasto en materiales, si en el texto precedente no se ha explicado con claridad la
necesidad del material.
Fin.