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EJEMPLO DE FORMATO DE PRESENTACIN DE PROYECTOS:

ANTECEDENTES GENERALES Es importante definir los datos generales del proyecto.

ESTABLECIMIENTO
FECHA
SERVICIO O UNIDAD
N BENEFICIARIOS INTERNOS
N BENEFICIARIOS EXTERNOS
NOMBRE DEL PROYECTO
RESPONSABLE DEL PROYECTO
CORREO ELECTRNICO TELFONO
TNTES GENERALES
IDENTIFICACIN DE LOS PARTICIPANTES DEL EQUIPO
NOMBRE ESTAMENTO

RESUMEN EJECUTIVO

De manera estructurada debe exponer en qu consiste el proyecto, cul es su objeto, por qu se


hace, con qu fines y cmo se va a llevar a cabo.

Debe contener la informacin bsica del proyecto en textos que no rebasan las dos o tres
pginas, su lectura debe permitir hacerse una idea de lo esencial del proyecto.

Su elaboracin slo es posible una vez concluida la formulacin del proyecto en su totalidad.

PRESENTACIN

Debe explicar en un prrafo o dos, de qu trata el proyecto, quin lo presenta y por qu lo hace.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA / DIAGNOSTICO

Debe explicar cul es la situacin problemtica que da origen al proyecto propuesto. Esto supone
la descripcin del contexto dentro del que ha de tener intervencin.

Qu es lo que se quiere cambiar o transformar?

ANTECEDENTES

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Explicar dnde y cmo se origina el proyecto, presenta los esfuerzos y dificultades que han
existido en el rea y la temtica de intervencin del proyecto, ya sea que estos antecedentes sean
del rea en la que se va a trabajar, de la entidad que formula el proyecto, de otras entidades o de
otras experiencias similares.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

Explicar por qu es necesaria la intervencin Qu se espera conseguir con el proyecto? En qu


medida se espera que cambien las cosas despus de ella?

Se debe ofrece un diagnstico claro en torno al problema u oportunidad que origina el proyecto y
de ese diagnstico se desprenden de forma coherente las razones que hacen importante y
pertinente el proyecto para responder al problema u oportunidad identificados. Adems se debe
identificar los riesgos de no realizar el proyecto, es decir, continuar en la situacin presente.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Lo objetivos nacen de las causas de los problemas que deben transformarse en objetivos. Deben
definir qu es lo que se quiere transformar.

El objetivo general plantea la orientacin general del proyecto y sirve de articulador entre ste y
los enfoques y propsitos ms globales de desarrollo en los cuales el proyecto se enmarca. Los
objetivos especficos son una divisin que concreta los elementos enunciados en el Objetivo
General.

METAS DEL PROYECTO

Las metas son una cuantificacin de los objetivos especficos y expresan los logros que se harn
tangibles con la ejecucin del proyecto.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

La descripcin consiste en una presentacin y explicacin absolutamente clara, de las lneas de


accin que obran como componentes del proyecto.

METODOLOGIA DEL PROYECTO

En esta parte debe explicar los conceptos, criterios, procedimientos y herramientas que se van a
utilizar en el desarrollo del proyecto, sealando las variables a considerar en cada herramienta e
indicando su orden de importancia.

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DESARROLLO DEL PROYECTO

Debe explicar las fases de desarrollo del proyecto y las actividades que se llevarn a cabo en
cada fase, de suerte que exista coherencia lgica entre una y otra y entre sta y todas las dems
partes del proyecto.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PROYECTO

Debe definir algunos indicadores que permitan evaluar los resultados (grado de conocimiento,
indicadores de mortalidad, tiempo de respuestas, etc.) se deben establecer los mecanismos,
variables e indicadores de evaluacin que se van a utilizar.

CRONOGRAMA - CARTA GANTT Debe presentar grficamente la duracin en das, semanas


o meses, de las fases y actividades sealadas en el proyecto.
Meses
Actividades Responsable
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago

INVESTIAGACIN

Actividad 1

Actividad 2

PRESUPUESTO Esto se desprende de todas las partes anteriores y se presenta debidamente


relacionado y desagregado por rubros, los aportes de las distintas partes que van a intervenir con
recursos en el proyecto.
RECURSOS HUMANOS
Descripcin Costos

RECURSOS MATERIALES
Descripcin Costos

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Todas las partes sealadas deben ser armnicas entre s y absolutamente nada puede
aparecer sin previas sustentaciones. Por ejemplo: en el presupuesto no puede aparecer
un gasto en materiales, si en el texto precedente no se ha explicado con claridad la
necesidad del material.

Fin.