1.- Explique la importancia que tienen para los proyectos los procedimientos administrativos.

Los procedimientos administrativos son importantes en la preparacin y evaluacin de proyectos

debido a que permite establecer una estructura administrativa capaz de resolver en forma
eficiente la multitud de problemas que la organizacin lleva incorporado. Esto se debe a que
define las funciones de cada unidad para lograr establecer las caractersticas de la obra fsica,
equipamiento de oficina e incluso una parte del capital de trabajo.

2.- Seale la interrelacin existente entre los estudios del proyecto y los procedimientos
administrativos.

La interrelacin que existe entre ambos es que al efectuarse el estudio tcnico del proyecto se
puede determinar no solo la inversin que la tecnologa incorporada al proyecto requerira para
su implementacin. Con la seleccin de la maquinaria y el equipo se establece la cantidad de
insumo que ellos demandaban, su almacenamiento y existencia optimas, incluido los espacios que
son necesarios para ello. De esta manera, el estudio tcnico proporciona un sin nmero de
informaciones importantes que deben procesarse e incorporarse en el proceso evaluativo y que
condicionan el tamao, la localizacin, el financiamiento. La organizacin y otros aspectos.

3.- Explique las razones que deben considerarse al adoptar procedimientos administrativos
internos para el proyecto.

Los factores organizacionales ms relevantes que deben tenerse en cuenta se agrupan en cuatro
reas decisionales especficas: participacin de unidades externas al proyecto, tamao de la
estructura organizacional, tecnologa administrativa y complejidad de las tareas administrativas

4.- Una vez definida la estructura organizativa optima, esta debe mantenerse durante la vida del
proyecto. Comente

Falso. Aunque la estructura organizacional no puede disearse para que tenga

permanencia en el tpo. Probablemente al preparar un proyecto el evaluador supondr
que se mantiene estable por la imposibilidad de proyectar sus cambios a futuro. Sin
embargo la estructura deber tener un cierto grado de flexibilidad, tal que permita su
adecuacin a las variaciones de medio.
5.- Al igual que para el estudio tcnico siempre debe estudiarse el tamao optimo de
la organizacin de un proyecto. Comente.
Falso, est relacionada al tamao ptimo del proyecto. El tamao de un proyecto es
el factor que aparentemente tiene mayor importancia en el diseo y tamao de la
estructura organizacional. Algunos estudios empricos han demostrado que el tamao
del proyecto esta positivamente correlacionado con el nmero de niveles jerrquicos y
divisiones funcionales de la organizacin. El tamao de la estructura puede asociarse
a la tecnologa administrativa de los procesos incorporados al proyecto. De esto
podrn derivarse los recursos humanos y materiales que se necesitaran en el
desarrollo de las actividades relacionadas
Verdadero por cuanto a este tem, lleva agregado niveles importantes de inversin y
elevados costos de operacin (sobre todo los de MO) este estudio debe
necesariamente definir un tamao ptimo que permita maximizar, en conjunto con los
otros estudios, la rentabilidad del proyecto.
7.- De qu factores depende la estimacin del horizonte de planeamiento de un proyecto.
No mayor a10 aos a menos que se justifique.

El periodo de tiempo en el cual el proyecto generar beneficios.

La vida til del activo principal generado por el proyecto.

8.- Seale la diferencia entre precios corrientes y precios constantes, implicancias en

un proyecto

Hablamos de precios corrientes cuando nos referimos a los precios

actuales. Es un concepto muy frecuentemente empleado en el mbito de
la economa para diferenciarlo de los precios constantes, que son los
precios de un ao base anterior.
Este aspecto es el que diferencia a los precios constantes de los precios
corrientes, que s que tienen en cuenta el papel y la influencia de la inflacin
en sus mediciones, ya que establecen para cada periodo de tiempo la
evolucin de los precios.
9.- Cmo se clasifican las inversiones y cul es la naturaleza de cada una de ellas?
Inversiones Fijas Naturaleza. Son bienes tangibles que se utilizanen el proceso de
transformacin de los insumos o que sirvan deapoyo a la operacin normal del
proyecto.
Inversiones Diferidas Naturaleza. Son bienes intangiblesrelacionados a la compra
de servicios o derechos que son necesariospara la puesta en marcha del proyecto