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Julio Trevino firmó un contrato de arrendamiento para operar una estación de servicio Octane. Invirtió $32,000 en el negocio, incluyendo un depósito de $20,000. Para el 30 de junio, Trevino había generado ingresos pero también tenía gastos como sueldos, inventario y una deuda familiar. Trevino preparó un balance y estado de resultados para evaluar el progreso del negocio en sus primeros dos meses.
Julio Trevino firmó un contrato de arrendamiento para operar una estación de servicio Octane. Invirtió $32,000 en el negocio, incluyendo un depósito de $20,000. Para el 30 de junio, Trevino había generado ingresos pero también tenía gastos como sueldos, inventario y una deuda familiar. Trevino preparó un balance y estado de resultados para evaluar el progreso del negocio en sus primeros dos meses.
Julio Trevino firmó un contrato de arrendamiento para operar una estación de servicio Octane. Invirtió $32,000 en el negocio, incluyendo un depósito de $20,000. Para el 30 de junio, Trevino había generado ingresos pero también tenía gastos como sueldos, inventario y una deuda familiar. Trevino preparó un balance y estado de resultados para evaluar el progreso del negocio en sus primeros dos meses.
El 15 de marzo, Julio Trevino firm un contrato de arrendamiento para operar una
estacin se servicio propiedad de Octane Oil Company (de aqu en adelante, simplemente Octane). Trevio se haba puesto en contacto con el jefe regional de ventas de Octane en respuesta a un anuncio en el que se solicitaban candidatos con 25.000 dlares para invertir para arrendar y operar una nueva estacin de servicio Octane. Trevino haba sido capaz de acumular aproximadamente 32.000 dlares con fines inversores gracias a una herencia de 25.000 dlares y a ahorros del sueldo de 865 dlares semanales que ganaba como gerente de una gasolinera que operaba como un departamento independiente de los almacenes de J.C. Penney. La mayor parte de sus 32.000 dlares los tena en valores del estado. El jefe regional de ventas de Octane qued muy bien impresionado con las cualidades personales y financieras de Trevino y, tras varias entrevistas, firmaron un acuerdo de arrendamiento. Durante una de estas reuniones, el jefe de ventas inform a Trevino de que la nueva gasolinera estara lista para ser ocupada el 1 de mayo, con un coste total de la inversin de 300.000 dlares. De esta cantidad, 100.000 dlares ya haban sido pagados por los terrenos, y un total de 200.000 dlares se gastaran en un edificio que sera til durante unos cuarenta aos. Al analizar el potencial de beneficios, el jefe de ventas seal que el programa nacional de publicidad de Octane y el atractivo de la gasolinera para el consumidor representarn para usted el equivalente a 30.000 dlares de un fondo de comercio que garantizara una clientela. El acuerdo de arrendamiento estipulaba que Trevino pagara una renta de 1.250 dlares mensuales por la gasolinera ms 0,04 dlares por cada galn de gasolina suministrada por Octane, adems de su precio. Tambin se firm otro acuerdo por el cual Octane aceptaba vender, y Trevino comprar, ciertas cantidades mnimas de gasolina y otros productos de automocin para la operacin de la estacin de servicio. Como garanta y pago anticipado de ciertas obligaciones que no tardaran en contraer con Octane, se requiri a Trevino que depositara 20.000 dlares a Octane en el momento de firmar el arrendamiento. Las deducciones de los 20.000 dlares del depsito se aplicaron de la siguiente manera: El equipo, que inclua gastos hidrulicos, un cargador de bateras, aparatos de puesta a punto y pistolas de aceite y grasa, pas a ser propiedad de Trevino. Un representante de la empresa petrolera declar que estos equipos tendran vida til alrededor de cinco aos. El saldo no pagado de 10.300 dlares, y que no devengaba intereses, que Trevino deba a Octane por los equipos, se pagara en cinco plazos semestrales de 2.060 dlares. El primero de dichos pagos se hara efectivo el 1 de noviembre. Los 2.755 dlares restantes de los 20.000 depositados originalmente en Octane se devolvieron a Trevino el 30 de abril. Deposit este dinero en cuenta corriente especial que haba abierto para las operaciones de la gasolinera. Justo antes de abrir el negocio el 1 de mayo, Trevino convirti algunos ttulos del Estado adicionales en 7.000 dlares en efectivo, que tambin puso en la cuenta de la estacin de servicio. Antes del 1 de mayo extendi los siguientes cheques: 1.650 dlares por muebles de oficina que tenan una duracin estimada de diez aos, y 900 dlares por una pliza de seguro de incendio y accidentes que cubra un periodo de un ao a partir del 1 de mayo. El 30 de abril, Trevino transfiri 200 dlares a la cuenta corriente de la gasolinera. Trevino tena la intencin de depositar en el banco todo el efectivo que hubiera al cierre de cada da de negocio, salvo 200 dlares. El balance de la cuenta corriente de la gasolinera al inicio del negocio era, por tanto, de 7.005 dlares. Adems Trevino tena 2.700 dlares en una libreta de ahorro. El 1 de mayo e inaugur la gasolinera. En un esfuerzo por crearse una clientela, Trevino trabajaba 60 horas semanales, frente a las 40 de su anterior empleo. Adems, emple a otras tres personas a tiempo completas o parciales. Trevino estaba razonablemente satisfecho con la clientela que haba logrado crear durante los dos primeros meses. No obstante, a finales de junio crey conveniente examinar ms cuidadosamente la evolucin de su nueva empresa. Trevino pensaba que deba registrar sus progresos y su posicin actual en una forma que fuera til no solo en el momento presente, sino tambin con fines comparativos en el futuro, tal vez en intervalos semestrales con final el 30 de junio y el 31 de diciembre. Los 500 dlares anotados en los cobros al contado como alquiler del rea de aparcamiento procedan de un establecimiento adyacente que utilizaba una parte de los terrenos de la gasolinera como aparcamiento para algunos de sus empleados. El alquiler recibido cubra un periodo que se extenda del 15 de mayo al 15 de julio. Adems del registro de los cobros y pagos al contado, llevaba una lista detallada de las cantidades de dinero que adeudaba o le adeudaban otros individuos o empresas. Un anlisis de estos registros revel que una acomodada viuda amiga de la familia de Trevino, que prefera pagar al crdito, deba 143 dlares en concepto de gasolina, aceite y puesta a punto de su automvil. Asimismo, en la noche del 30 de junio uno de los empleados realiz el encerado de un coche de un cliente habitual que estaba de viaje y no poda recoger su automvil hasta el 3 de julio. Trevino haba presupuestado 56 dlares por este trabajo. Trevino record que, cuando trabajaba en una agencia de automviles, haba odo que era una buena prctica establecer una provisin para deudores impagados equivalente al 2% de todas las cuentas pendientes. Trevino tambin haba anotado el hecho de que su familia y l haban utilizado gasolina y aceite de la estacin de servicio por valor de 101 dlares a precio de venta, por los cuales no se haba efectuado ningn pago. Aproximadamente se haban pagado unos 79 dlares a Octane Oil company por esta mercanca. Un nuevo resumen de sus registros revel las siguientes facturas no pagadas resultantes de las operaciones de junio: Los empleados de la estacin de servicio haban recibido su ltima paga el sbado, 28 de junio, por los servicios prestados hasta la noche del sbado. El sueldo ganado los das 29 y 30 totalizaran 232 dlares y se incluiran en la nmina del sbado siguiente. Trevino realiz un inventario fsico durante la noche del 30 de junio, y encontr existencias de gasolina, aceite para motor, grasa, neumticos, bateras y accesorios que haban costado 10.018 dlares. A continuacin hall la diferencia entre la gasolina vendida de acuerdo con los indicadores de las bombas ms el stock de gasolina existente al final del periodo, por un lado, y por el otro, el stock, de gasolina inicial ms los pedidos que le haban sido servidos. De esta manera determin que las prdidas debido a la evaporacin, los cambios de temperaturas, el desperdicio y otras causas totalizaban 302 galones de gasolina, cuyo coste estimaba en 360 dlares. A finales de junio, el hijo casado de Trevino se percat de que, debido a una prolongada enfermedad, no podra pagar 192 dlares de intereses y 800 dlares del pago principal de un prstamo bancario de 2.400 dlares. Trevino, que haba garantizado este prstamo, se vea obligado a efectuar este pago el 1 de julio.
1. Preparar un balance de la estacin de servicio de Trevino entre el 1 de mayo y el 30
de junio, y una cuenta de resultados de dicho periodo. Asignatura: presupuesto y control Alumna: Mirian Suyapa Rodrguez Garca Cuenta: 200710810129 Tema: Caso 3 Octane Service Station Catedrtico: Ing. Jos Armando Hernndez Gabriel Hora de clase: 5:40 pm - 6:20pm San Pedro sula, 30 de Noviembre del 2015, Honduras