Tema: 02

El proyecto personal en el desarrollo Branding

En este momento, la trayectoria de profesionales es

ms parecida a la conquista de una montaa o
atravesar el atlntico en solitario. Hay que dejar de
hablar de carrera, de empleados y de compromisos
(unilateral) y debemos empezar a hablar de proyectos
y estrategias personales y profesionales (Andrs Prez
Ortega).

Figura 12. Mi marca en el proyecto Yo S.A

Extrado de: http://www.blogeduca.com/personal-branding-
6-consejos-para-mejorar-tu-marca-personal-online/
Figura 13. Descripcin temtica 3. Elaboracin propia.
Concibiendo a la persona humana como un ser dinmico, asumimos la frase: La gestin de
nuestra marca personal no es un proyecto con enfoque terminal sino un trabajo de da a da
(Jordi Collell). En esta lnea, nos queda claro que el proyecto personal no es una realidad
que se hace y queda acabada sino por el contario un escenario en el cual actuamos para
perfeccionar nuestro potencial que involucra todas las dimensiones humanas o en su
opuesto lo que hacemos para s en autodestruccin. Sin embargo, estamos frente al boom
de la marca personal, por ello abrimos paso al sello denominado proyecto YO S.A.

Hablar del proyecto YO S.A implica hablar de mi Yo como persona en singular, en relacin
a los dems, en relacin a lo que hago. En esta lnea surgen preguntas, como: Quin soy?,
Quin soy como hijo? Quin soy como hermano? Quin soy como amigo? Quin soy
como enamorado? Quin soy como estudiante? Quin soy como ciudadano chiclayano?
Quin soy como peruano? Quin soy como trabajador? Quin soy como profesional?. En
el marco de los planteamientos traemos a colacin tres palabras claves que se visualiza en
la reflexin Valorar y Perdonar (P. ngel Espinosa) Defender, Valorar y Crecer en el amor,
que muy bien se puede contextualizar a todas las dimensiones de mi proyecto YO S.A. Se
trata pues, de defender mi marca personal, valorando mis fortalezas y oportunidades para
crecer, dando frutos de lo mejor de s y posicionndome en la realidad del mercado
(mundo). Tener una Marca Personal no significa ser el ms visible. Es poner tu talento al
servicio de los dems y que te recuerden (Laura Ferrera).

Qu es proyecto YO S.A?
Es una organizacin cuyo gerente es uno mismo. Prez (2005), considera que el proyecto
YO S.A en el contexto de la revolucin de la marca persona es concebido como () hacerte
cargo de tu vida, tanto si eres un profesional por cuenta ajena como si eres un empresario
o un emprendedor (p.3).

Parafraseando a Barrie y Thomas (2004), se considera que las metas personales y

profesionales van a depender grandemente de la evaluacin constante de rasgos de
personalidad, habilidades, activos y objetivos, en pro de una gestin exitosa equilibrada,
que le d armona al plano personal y profesional.

Piezas de direccin del proyecto YO S.A y su ventaja competitiva

Para lograr una ventaja competitiva con tu proyecto YO S.A es necesario combinar
constantemente tus activos, tus aspiraciones y valores y las realidades del mercado.

1. Tus activos

Es lo que ya posees, tus conocimientos, aptitudes, carisma, red de confianza e

ingresos econmicos, si en caso trabajases. Hoffman y Casnocha(2012.pp.38-39),
nos sealan que:

Antes de soar con el futuro o hacer planes, necesitas articular lo que ya

funciona en tu vida, igual que hacen los empresarios () Hay dos tipos de
activos profesionales que perseguir: intangibles y tangibles .Los Intangibles
son los que no se pueden intercambiarse directamente por dinero. Son los
contribuyentes intangibles al xito de una carrera: el conocimiento y la
informacin que posees; tus contactos profesionales y la confianza que has
construido con ellos; tus aptitudes; tu reputacin y tu estilo personal; y tus puntos
fuertes (las cosas que te resultan fciles). Los activos tangibles son los que se
presentan en un balance general: el dinero con el que cuentas; tus acciones; y tus
 posesiones materiales () Dominar un proyecto profesional de trabajo tiene poco
que ver con cunta pasta tienes en tu cuenta de ahorros: lo que interesa son tus
aptitudes, tus contactos y tu experiencia ().

Es importante indicar que ambos activos se pueden combinar, caso contrario si te

das cuenta que te faltan algunos activos para ser ms competitivo, inicia ahora,
no te disculpes. En tanto, te dars cuenta que puedes transformar tu punto dbil y
convertirlo en una ventaja.

2. Aspiraciones y valores

Las aspiraciones se constituyen en la pieza clave para los valores Las aspiraciones
se refieren a tus deseos ms profundos, tus ideas, tus objetivos y tu visin del futuro,
ms all del mundo real y de tu lista de activos () incluye tus valores clave ()
dinero, la integridad, el poder u otra cosa(p.41).

Las aspiraciones y valores son fundamentales para trazar nuestro proyecto YO

S.A, porque si lo haces con pasin e integridad por lo que haces logrars
posicionarte.

3. Las realidades del mercado

Es la pieza en la que se despliega tus aspiraciones y valores y tus activos.

Siempre existe un sector, territorio, corporacin o persona que te pueda
permitir accesar a tu felicidad y xito.

Los emprendedores inteligentes saben que un producto no se vender si los

clientes no lo desean ni lo necesitan, sin importar la excelencia de su forma y su
funcionamiento () Suele decirse que los empresarios son soadores. Cierto,
pero los buenos empresarios tambin tienen los pies en la tierra respecto a lo que
est disponible y lo que es posible en este momento. Concretamente, los
empresarios utilizan mucha energa en intentar descubrir aquello por lo que los
clientes pagaran. Porque despus de todo, el xito de un negocio depende de que
los clientes firmen en la lnea punteada. De esa forma, tu xito profesional (t
como negocio) depende de que tus posibles empleadores, clientes o socios elijan
comprar tu tiempo (p.43).

Habiendo explicado las tres piezas de la direccin del proyecto YO S.A, es muy importante
reconocer que tus activos, tus aspiraciones y valores y las realidades del mercado; deben
encajar entre s.
Que seas bueno en algo (activos), que algo te apasione (aspiraciones), no implica
necesariamente que alguien te pagar por hacerlo (realidades del mercado).
Despus de todo, qu pasa si otra persona puede hacer lo mismo por menos
dinero, o simplemente hacerlo mejor? O qu sucede si no hay demanda para tus
aptitudes? No es precisamente una ventaja competitiva... Igualmente seguir tu
pasin no conduce por s solo a una carrera floreciente.() (p.45).
Frente a esta realidad es sumamente fundamental examinar cada pieza siempre, por lo que ellas
cambian continuamente. Recuerda que la forma y el tamao de las piezas deben ser congruentes
para poder tener coherencia y pertinencia en la figura del rompecabezas, de nuestro proyecto YO
S.A.
 Actividades en aula: Hazlo t mismo / Yo puedo solo

Rasgos de mi marca: proyecto Yo S.A

1. Mi nombre..
2. Qu me motiva
3. Qu valores tengo ...........................................................
4. Qu puntos dbiles tengo .........................................
5. Cmo puedo transformar un punto dbil..
6. Cul es mi objetivo para este ao
7. Qu misin tengo hoy.
8. Qu visin tengo para el 2021.
9. Qu percepcin tengo de los estudios que estoy realizando..
10. Qu percepcin tengo del mercado de mi futura profesin.
11. Qu percepcin tengo de la vida..
12. Qu percepcin tengo de las personas
13. Qu caractersticas me definen.
14. Expreso la frase que caracteriza mis activos...............................
15. Soy libre, por qu.
16. Crees que las aspiraciones se orientan en valores.
17. Cmo me comunico
18. Hago servicio de voluntariado
19. Cul es mi red contacto
Fuente:
20.Elaboracin propiaestoy ofreciendo..
Qu productos
Actividades de evaluacin: Compruebo mi Avance

El proyecto YO S.A y su ventaja competitiva en los casos :

Nick Vujicic - Adriana Macias
Eduardo Verstegui

https://www.youtube.com/watch?v=YE78b6yokHA&t=238s
https://www.youtube.com/watch?v=j44JiBAvYgM
https://www.youtube.com/watch?v=tRNL1QaJBT0

Sustenta en recurso Present Me

ACTIVOS
ASPIRACIONES/VALORES
LAS REALIDADES DEL MERCADO

Temporalidad: 02-03 minutos

Recurso: Present Me
Diapositivas
 Ideas Fuerza

Determinar tus metas: A dnde quieres ir? - Tener claro el itinerario en el que quieres
avanzar. Saber a dnde te diriges es imprescindible para acertar el camino de tu empresa
YO S.A.

Las metas personales y profesionales van a depender grandemente de la evaluacin

constante de rasgos de personalidad, habilidades, activos y objetivos, en pro de una gestin
exitosa y equilibrada

En el proyecto YO S.A es necesario combinar constantemente tus activos, tus aspiraciones

y valores y las realidades del mercado.

Las aspiraciones se constituyen en la pieza clave para los valores Las aspiraciones se
refieren a tus deseos ms profundos, tus ideas, tus objetivos y tu visin del futuro.

Tener una Marca Personal no significa ser el ms visible. Es poner tu talento al servicio
de los dems y que te recuerden (Laura Ferrera).