FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

DOCENTE : MG. EDITA JERID PERICHE CASTRO

CURSO : DIRECCION DE PERSONAL II

CICLO : IV

TEMA : COMPETENCIAS LABORALES EN LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

ALUMNO : ZARATE INFANTE ARACELLY

TUMBES PERU

2017
 Competencias Laborales en la Gestin de Recursos Humanos
La gestin de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que
integran una empresa apoyen al logro de los objetivos. y es una de las
principales funciones de la empresa y es por eso que la manera en que los
empresarios pretenden encontrar a los empleados ms adecuados para cada
puesto y para cada momento, que tengan la formacin suficiente para
desempear las tareas que le son encomendadas y desarrollen su trabajo de
manera eficiente para alcanzar los fines de la organizacin.
La importancia de la gestin de los recursos humanos radica en que
actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en
la sociedad en general y del mundo laboral en particular entre los que
destacan:
Aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser
competitivo.
Los costos y ventajas relacionadas con el uso de los recursos humanos.
La crisis de productividad
El aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales,
normativos, demogrficos y educacionales.
Los sntomas de las alteraciones en el funcionamiento de los lugares de
trabajo.
Las tendencias para la prxima dcada
.
CONCLUSIONES

Por la globalizacin, muchas organizaciones centran sus metas en

inversiones tecnolgicas, dando menor peso al talento humano que poseen;
por otro lado otras organizaciones consideran a las personas como el
capital humano de las mismas, por lo que valoran y cuidan este.

La gestin de recursos humanos basada en las competencias laborales, que

considera que stas inciden tanto en la conducta y el desempeo laboral,
como en las actitudes de los trabajadores y en su compromiso
organizacional.

La gestin de recursos humanos por competencias permite desarrollar el

compromiso organizacional, ya que logra separar la organizacin del trabajo
de la gestin de las personas, reconociendo a stas como actores
principales en los procesos de cambio de las empresas y como un medio
para crear ventajas competitivas dentro de la organizacin.

Un modelo de Gestin por Competencias es la base para establecer un

Sistema Integrado de Gestin de Recursos Humanos que est alineado con
la estrategia empresarial.
Finalidades de la Gestin por Competencias