SILABO DEL CURSO INGENIERA DE MTODOS I

I. INFORMACIN GENERAL:

Facultad: INGENIERA Carrera Profesional Ingeniera Industrial Ciclo 5

Perodo 2016-2 Visin de la Ingeniera Industrial, Procesos de Crditos: 5

lectivo: Requisitos: Manufactura
Del 22/08 al 17/12 Horas: 8

II. SUMILLA:
El propsito del curso es lograr que el estudiante de Ingeniera Industrial sea capaz de comprender que la Ingeniera de Mtodos es la disciplina que se encarga
del diseo y anlisis de las actividades productivas en las que intervienen hombres, mquinas y herramientas. La finalidad es lograr incrementar la productividad,
es decir realizar las operaciones en el menor tiempo y al menor costo posibles. Cubre los siguientes temas: descripcin y anlisis del trabajo, diseo del trabajo,
determinacin del tiempo estndar y mejora de mtodos y balance de lneas

III. LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso el estudiante elabora y sustenta un informe final de un trabajo aplicativo (T3) utilizando las tcnicas de la Ingeniera de Mtodos en el que se
sustente la mejora de mtodos de trabajo en una organizacin productiva.

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNID NOMBRE DE LA UNIDAD / LOGRO DE
UNIDAD
I Presentacin del Slabo. Introduccin y Desarrollo Histrico de la Ingeniera de
DESCRIPCIN Y ANLISIS DEL
TRABAJO
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el
alumno ser capaz de identificar y medir la
produccin, la productividad y la eficiencia
de una lnea de produccin. Asimismo
representar un proceso de produccin a
travs de diagramas de proceso.
DISEO DEL TRABAJO
II Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el
alumno ser capaz de calcular volmenes
de produccin y establecer correctamente
las relaciones entre el trabajador y las
mquinas, estableciendo las condiciones
necesarias, ergonoma, lugar y entorno del
trabajo para el desempeo eficiente de las
tareas
III DETERMINACIN DEL TIEMPO
ESTNDAR Y MEJORA DE MTODOS
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el
alumno ser capaz de utilizar el mtodo
clsico de mediciones con cronmetro para
medir el trabajo y determinar el tiempo
estndar. Tambin proponer e implementar
una mejora de mtodos sustentando su
propuesta con consideraciones de tiempo y
de costo.
SEM SABERES ESENCIALES
Mtodos.
1
La produccin en el trabajo.
Productividad en funcin a un factor en una lnea de produccin
Productividad en funcin a mltiples factores en una Lnea de Produccin
2
Eficiencia de la Lnea de Produccin
Herramientas de Anlisis
3
Normalizacin.
Porcentaje de Actividades productivas e improductivas
EVALUACION T1 EVALUACIN (T1)
4 Identificar y medir la produccin, la productividad y la eficiencia de una lnea de
produccin. Asimismo representar un proceso de produccin a travs de diagramas de
proceso.
5 Produccin. Ciclo Productivo
Diagramas de Actividades Simultneas Hombre-Mquina
6
Relaciones Cuantitativas entre trabajadores y mquinas
7 Condiciones de trabajo.
Principios de ergonoma. Mtodo OWAS.
EXAMEN PARCIALEVALUACIN (EXAMEN PARCIAL):
Identificar y medir la produccin, la productividad y la eficiencia de una lnea de
8 produccin. Asimismo representar un proceso de produccin a travs de diagramas de
proceso.
Calcular volmenes de produccin y establecer correctamente las relaciones entre el
trabajador y las mquinas, estableciendo las condiciones necesarias, ergonoma, lugar y
entorno del trabajo para el desempeo eficiente de las tareas
Estudio de tiempos. Elementos del estudio de tiempos.
9
Determinacin del tiempo promedio observado
10 Calificacin del Desempeo. Determinacin del tiempo normal
Tolerancias.
11
Determinacin del tiempo estndar.
Implementacin de mejora de mtodos.
Evaluacin T2
EVALUACIN (T2): Calcular volmenes de produccin y establecer correctamente las
relaciones entre el trabajador y las mquinas, estableciendo las condiciones necesarias,
12 ergonoma, lugar y entorno del trabajo para el desempeo eficiente de las tareas.

Utilizar el mtodo clsico de mediciones con cronmetro para medir el trabajo y determinar el
tiempo estndar. Tambin proponer e implementar una mejora de mtodos sustentando su
propuesta con consideraciones de tiempo y de costo.

IV BALANCE DE LNEAS 13 Balance de lneas simple.

14 Balance de lneas mltiple.
 Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el Balance de Lneas de Ensamble
alumno estar en condiciones balancear una 15 Evaluacin T3
Lnea de produccin y ensamble, calculando EVALUACIN (T3) Trabajo de Aplicacin grupal y
los indicadores respectivos. 16 EVALUACIN FINAL
17 EVALUACIN SUSTITUTORIA

V. SISTEMA DE EVALUACIN:

EVALUACIN PESOS SEM

Descripcin de Evaluacin
* Estar compuesta por el 20% de notas de prcticas calificadas + 80% del examen escrito.
T1 4
Examen escrito: Productividad. Eficiencia de lneas de produccin. Diagramas de proceso
20% Estar compuesta por el 20% de notas de prcticas calificadas + 80% del trabajo de campo N1.
Evaluacin Parcial 8 Trabajo de campo N 1: Anlisis y registro de operaciones de una empresa de la localidad, estudio de
tiempos. Mejora de mtodos. Condiciones de trabajo y ergonoma
* Trabajo de campo Final: Propuesta e implantacin de mejora de mtodos de trabajo.
T2 12
* Identifica y mide la productividad y la eficiencia de una lnea de produccin. Asimismo representar un
proceso de produccin a travs de diagramas de proceso, establece las relaciones entre el trabajador y
T3 15 las mquinas, as como el lugar y el entorno del trabajo para el desempeo eficiente de las tareas (
ergonoma)

20% EVALUACIN FINAL

Evaluacin Final 16
Evaluacin ----- EVALUACIN SUSTITUTORIA
17
Sustitutorio
*La suma de las notas de trabajos representan el 60% de la calificacin final (Reglamento de Estudios).

VI. BIBLIOGRAFA BSICA

N CDIGO AUTOR TTULO AO
KRAJEWSKI, LEE 2008
ADMINISTRACIN DE OPERACIONES:
1 670.5 KRAJ/A 2008
PROCESOS Y CADENAS DE VALOR

VII. INFORMACIN COMPLEMENTARIA

A) ENLACES IMPORTANTES

REFERENCIA ENLACE
Productividad http://www.slideshare.net/jcfdezmxproduct/productividad-1076279

ftp://ftp.usmp.edu.pe/separatas/FILIAL_NORTE/FIA/Ing_Industrial/VI_Ciclo/Ingenieria_de_Metodos_I/M3.3%2
Diagrama de Operaciones Introduccin, Simbologa 0IM%20I%20-%20USMP%20-%20Estudio%20de%20M%E9todos%20-
%20Tipos%20de%20Diagramas,%20Simbolog%EDa.pdf

Estudio de Tiempos ftp://ftp.usmp.edu.pe/separatas/FILIAL_NORTE/FIA/Ing_Industrial/VI_Ciclo/Ingenieria_de_Metodos_I/M4.2%2

0IM%20I%20-%20USMP%20-%20Estudio%20de%20Tiempos%20-
%20Estudio%20de%20Tiempos%20con%20Instrumentos.pdf

Balance de Lneas de Fabricacin ftp://ftp.usmp.edu.pe/separatas/FILIAL_NORTE/FIA/Ing_Industrial/VI_Ciclo/Ingenieria_de_Metodos_I/M5.2%2

0IM%20I%20-%20USMP%20-%20Balance%20de%20L%EDneas%20de%20Fabricaci%F3n%20-
Produccin SIMPLE %20Producci%F3n%20Simple.pdf

Balance de Lneas de Fabricacin ftp://ftp.usmp.edu.pe/separatas/FILIAL_NORTE/FIA/Ing_Industrial/VI_Ciclo/Ingenieria_de_Metodos_I/M5.3%2

0IM%20I%20-%20USMP%20-%20Balance%20de%20L%EDneas%20de%20Fabricaci%F3n%20-
Produccin MULTIPLE %20Producci%F3n%20M%FAltiple.pdf

B) MEGAEVENTOS INTERNACIONALES UPN

NOMBRE DEL EVENTO FECHA FECHAS DE RETRASMISIN

Wobi on Leadership 24 y 25 de agosto (Transmisin en diferido) 26 de agosto
World Business Frum 17 y 18 de noviembre (Transmisin en vivo) 21 de noviembre