UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN

Facultad de ecologa

ECONOMIA GENERAL

LAS VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS EN EL

COMERCIO INTERNACIONAL

Integrantes: LLENS SAAVEDRA BARCES

WALTER SOLANO RAMREZ
ARCENIO CUIPAL VENTURA
JUAN MARCOS MORI TUANAMA

Docente: WILHELM CACHAY ORTIZ

2017 - II

MOYOBAMBA - PER
 I. INTRODUCCIN

La importancia del buen desempeo de las relaciones internacionales en el desarrollo,

poltico, comercial, cultural a nivel mundial es primordial hoy en da para el logro del
desarrollo integral de las naciones.

No hay una sola nacin que pueda considerarse autosuficiente as misma y que no
necesite del concurso y apoyo de los dems pases, aun las naciones ms ricas
necesitan recursos de los cuales carecen y que por medio de las negociaciones y
acuerdos mundiales suplen sus necesidades y carencias en otras zonas.

Las condiciones climatolgicas propias de cada nacin la hacen intercambiar con zonas
donde producen bienes necesarios para la supervivencia y desarrollo de reas vitales
entre naciones. El desarrollo del comercio internacional hace que los pases prosperen,
al aprovechar sus activos producen mejor, y luego intercambian con otros pases lo que a
su vez ellos producen mejor.

En el presente trabajo desarrollaremos el comercio Internacional: Definicin, causas,

origen, ventajas, Organismos, financiamiento internacional etc., as como las principales
relaciones de intercambio que rigen el Comercio Internacional.

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 II. GENERALIDADES
2.1. CONCEPTUALIZACION
2.1.1. Ventaja Comparativa

Ricardo (1979) afirma en su obra Economa Internacional: teoras y polticas para el

desarrollo que:

La ventaja comparativa que un pas comerciara con otras regiones e incluso con
otras naciones , en trminos absolutos, con una produccin de bienes ms
eficiente o ms ineficiente ,en otras palabras , la ventaja comparativa establece
que cada pas se especializara en la produccin y en la exportacin de los
bienes que puede producir con un costo relativamente bajo ( en los cuales es
relativamente ms eficiente que los dems), e importara los bienes que produzca
con un coso relativamente elevado (en los cuales es relativamente menos
eficiente que los dems).

Da mayor precisin al anlisis de Smith, al demostrar que el comercio mutuamente

beneficioso es posible aun cuando solamente existen ventajas comparativas, llegando a
la conclusin de que las ventajas absolutas son un caso especial de un principio ms
general que es el de las ventajas comparativas.

El punto de partida de la explicacin que da Ricardo se basa en su teora del valor, la

regla que rige el valor relativo de los bienes al interior de un pas, no es la misma que
regula el valor relativo de los productos intercambiados entre dos o ms pases. Es el
costo (del trabajo) relativo o comparativo de las mercancas en cada pas, en lugar de los
costos absolutos, lo que determina el valor en los intercambios internacionales.

Demuestra que a partir de la nocin de costo comparativo se pueden definir los patrones
de especializacin, tomando en cuenta dos elementos: los costos laborales y de las
relaciones de intercambio entre pases.

2.1.2. Ventaja Competitiva

Samuelson & Nordhaus (2001) afirma que la ventaja competitiva es un concepto que
busca ensear cmo la estrategia elegida y seguida por una organizacin puede
determinar y sustentar su suceso competitivo. Se refiere a la capacidad existente para
movilizar los factores productivos como lo son el capital, mano de obra, a otros mercados,
cuyo fin es encontrar mejoras y nuevos beneficios

La ventaja competitiva esta denomina al valor que una empresa es capaz de crear para
sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios

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equivalentes o por la previsin de productos diferenciados cuyos ingresos superan a los
costos. (Ver Anexo N 01 y N 02)

2.1.3. Qu es el modelo Ricardiano?

Este modelo se centra en la ventaja comparativa y es probablemente el concepto ms

importante en la teora del comercio internacional. En el modelo Ricardiano, los pases se
especializan en producir lo que mejor hacen. A diferencia de otros modelos, predice que
los pases se especializarn completamente en lugar de producir una amplia gama de
mercancas. No considera las dotaciones de factores, como las cantidades relativas de
trabajo y capital disponibles en un pas. Muchas veces no est lo suficientemente
fundamentado, por lo que recibe crtica. Este modelo es el menos aceptado en el mundo
por sus incoherencias y afanes de capitalizar aquellos pases desarrollados y
desacreditar los pases en vas de desarrollo. (R) Ramiro Gmez. Comparar las ventajas
en las empresas.

2.1.3.1. Cmo aplica esto en la actualidad?

Ejemplo 1
Un ejemplo claro es el de la industria manufacturera Asitica vs la Estado
Unidense

Una empresa de Telefona Celular y Laptops estadounidense es la mejor en su

ramo, cuenta con los mejores ingenieros y los mejores telfonos y porttiles a
nivel mundial.
Un Equipo Celular se vende por 300 dlls
Una Computadora Porttil se vende a 1,000 dlls
Esta empresa cuenta con instalaciones de clase mundial en estados unidos para
armar sus laptops, la mejor en el mundo incluso mejor que los fabricantes
asiticos.

Sin embargo, el Corporativo contrata a una Empresa

manufacturera Japonesa para la elaboracin de estos equipos de telefona.
Porque? La razn por contratar a la maquila asitica es que puede ensamblar el
producto, aunque quiz con una calidad inferior inicial y un periodo de adaptacin
mayor que una fbrica Estadounidense, pero an menor precio.

Cada hora que su personal estadounidense trabaje fabricando Laptops le

genera ms que lo que le costara tambin producir y armar los equipos en

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 suelo estadounidense, por lo tanto es ms rentable para el contratar al fabricante
nipn que hacer el trabajo ellos mismo.

Es decir, incluso cuando la empresa puede producir por si misma el Telfono

celular, le conviene contratar al fabricante asitico aun a costa de la
sacrificar calidad en su producto y concentrarse en su trabajo como creador de
Laptops donde su ventaja comparativa le redita mucho ms. Por otra parte,
aunque el fabricante japons no es fuera bueno como el estadounidense, sigue
teniendo trabajo porque su contratante se concentra en su trabajo de ensamble de
equipos de cmputo.

Ejemplo 2

Retomando el Ejemplo 1 expuesto anteriormente:

El fabricante japons produce los equipos celulares de la compaa

estadounidense, pero surge un competidor en el horizonte Una empresa
mexicana compite para producir estos equipos celulares y quitarle la
produccin para traerla a Mxico.

Esta empresa cuenta con un proceso productivo de mejor calidad que la

fbrica oriental y adems cuenta con la ventaja de estar en la Frontera de Estados
Unidos, lo cual impactara positivamente en tiempos y costos logsticos. Adems
de esto el fabricante mexicano ofrece incluir por el mismo costo los servicios de
importacin con su propia patente de Apoderado Aduanal, y certificacin NEEC
SECIIT.

Los costos de manufactura (Luz, Gas, Agua, y Sueldos del capital humano) son
similares en Mxico y Asia, sin embargo las ventajas logsticas, y aduanales
hacen ms competitivo al Fabricante nacional y lo hace ms atractivo para
producir los equipos celulares.

2.1.4. La Ventaja Absoluta

Segn Salvatore (1995) esta teora indica que cada pas se especializa en producir
aquellas mercancas para las que tenga ventaja absoluta, medida sta por el menor coste
medio de la produccin en trminos de trabajo con respecto a los dems pases.

5
De este modo, al seguir este principio todos los pases saldran ganando con el comercio
y se lograra la misma eficiencia a nivel internacional. Esta teora, mediante la cual Adam
Smith trat de generalizar el principio de la divisin del trabajo al marco internacional,
tiene, sin embargo, algunos puntos dbiles.
El valor de una mercanca dentro del pas viene determinado por la mano de obra
necesaria para su produccin. Si el producto de una determinada actividad productiva
pudiera venderse a un precio superior al valor del trabajo que contiene, la mano de obra
ocupada en otras actividades productivas las abandonara y se empleara en esta otra
actividad ms remuneradora; la oferta en esta industria aumentara hasta que
descendiera al nivel del valor trabajo contenido en el producto.

Si el precio de una mercanca fuera inferior al valor del trabajo que contiene, la mano de
obra abandonara esta industria y su oferta en el mercado descendera, con el
consiguiente aumento del precio del producto hasta que dicha diferencia desaparezca.

Si bien la teora del valor trabajo resulta ser un instrumento valioso para explicar el
comercio en el interior de un pas, no lo es tanto cuando se utiliza para explicar el
comercio entre las naciones, por la carencia o menor grado de movilidad de los factores
productivos a nivel internacional. Pues si un pas tiene ventaja absoluta en la produccin
de varios bienes, este pas los producira todos y el otro ninguno.

2.1.5. Factores que favorecen el Comercio Internacional.

En los ltimos aos se constata un significativo crecimiento del comercio mundial con
unas tasas incluso superiores al crecimiento de la produccin mundial. Estos altos
porcentajes reflejan la apertura al comercio y el impulso de la actividad econmica
internacional. Toda una serie de factores relacionados con el entorno econmico,
empresarial, los consumidores y las actuaciones de los gobiernos estn impulsando este
desarrollo.
Un primer grupo de factores especialmente relevantes se fundamentan en las
condiciones generales del entorno econmico y competitivo. Una de las variables con
ms repercusin es el crecimiento econmico. El comercio tambin se ve favorecido por
la disminucin de los costes de transporte, telecomunicaciones y el desarrollo de las
finanzas internacionales.
La evolucin del entorno empresarial y la internacionalizacin de la empresa contribuyen
a la expansin de los intercambios. De especial significacin para el desarrollo del
comercio internacional es el cambio en la cultura empresarial y la mejora en la formacin
y los conocimientos de los ejecutivos. Numerosas empresas han pasado de enfocarse en

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su mercado a considerar el mundo su mercado.

Otras causas relevantes proceden de los cambios en los consumidores, especialmente la

homogeneizacin de los gustos y comportamientos de los consumidores y la difusin de
los patrones de consumo. La creciente globalizacin de la cultura y de los gustos de los
consumidores favorece la expansin internacional de las empresas y sus productos.

Un ltimo grupo de factores que favorecen el comercio se encuentran relacionados con

las actuaciones de los gobiernos, tales como las mejoras en la proteccin de los
derechos de propiedad intelectual y la disminucin de las barreras aduaneras. Una mejor
proteccin legal de los productos e inversiones favorece los intercambios.

2.1.6. Situacin del Per ante la Economa Globalizada.

El pero no puede estar aislado de estos cambios econmicos del mundo, sino que
est obligada a alinearse y hacer frente a esta realidad, aunque le
ocasione inconvenientes en algunos sectores de su economa.

El mercado y la globalizacin tienen sus ventajas, pero, tambin implican riesgos y

estos solo pueden ser encarados con polticas que afirmen, y no expropien, la
capacidad de los peruanos de participar en la formulacin concertadas de
propuestas que encaren de manera afectiva, sostenida y soberana a los
grandes problemas nacionales.

Frente a esta realidad, el actual gobierno ha hecho enormes ajustes y reformas

estructurales para liberalizar y privatizar su economa con grandes sacrificios sociales,
con un modelo econmico de reformas como la liberacin de precios, apertura a los
capitales extranjeros, privatizacin, reduccin de aranceles, etc. A pesar de los
beneficios que se ha logrado con la estabilizacin de la economa, la reduccin de la
inflamacin, el retorno de la confianza, teniendo en cuenta las perspectivas de la
economa mundial en el siglo XXI, todos estos esfuerzos podran resultar
irrelevantes si no hay un cambio tecnolgico en la estructura productiva del pas, para
hacer a la empresa competitiva en el mercado mundial.

2.1.7. Estrategias de Competitividad

El concepto de competitividad desarrollado por Hill (2006) en su obra Negocios

Internacionales es utilizado en muchos pases en el eje de desarrollo de su economa y
sus exportaciones teniendo en cuenta el siguiente concepto:

7
 El estndar de vida de una nacin est determinado por la productividad con
la cual usa su potencial humano, su capital y sus recursos naturales. La
definicin apropiada de competitividad es productividad.

En realidad, todo pas tiene que elaborar una estrategia de competitividad para
desarrollar su economa. para ello se tendr en cuenta los llamados CLUSTERS que
son un conjunto de facilidades generalmente geogrficas que otorgan a
determinado sector caracterstico competitivas con adecuados recursos para la
produccin 8 insumos, mano de obra, maquinaria y Equipo hasta los servicios
complementarios, infraestructura disponible, como el acceso a los mercados. Un lustre
puede ser el sector textil.

2.1.8. Economa, Competencia y Monopolio

Al finalizar el siglo XX, EE.UU.se consolido como la superintendencia militar, para el siglo
XXl, mientras que la URSS se desintegro polticamente, la hegemona econmica en el
siglo XXl se pronostica una fuerte competencia entre tres grandes bloques.

La zona de EURO, EE.UU. y JAPON .En la primera mitad del prximo siglo se
decidir cul de los bloques dominara la economa mundial. Esta es una confrontacin
del capitalismo individualista de los EE.UU. y el capitalismo comunitario de Europa y
Japn. En trminos de competencia econmica.

2.1.9. Ahora se habla de ventajas Competitivas

En el contexto actual, la globalizacin ha hecho que existan mercados comunes, con

socios comerciales y la presencia casi limitada de pases lejanos con quienes se
compite.

Hill (2011) afirma en su obra Negocios Internacionales: competencia en el mercado

global que esto exige que los productos ofrecidos en el exterior sean ms atractivos
,sobre todo en relacin a su precio .La mayor productividad del trabajo puede permitir
que se alcancen mejores niveles de calidad de modo se ofrezca el producto en el
mercado externo con mayores posibilidades de aceptacin. Sin embargo, no solo la
productividad es determinante aqu, sino tambin otras condiciones, como el nivel del
tipo de cambio que puede abaratar o encarecer los productos a exportar

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2.1.10. Diferencia que existe entre la Ventaja Absoluta y Ventaja Comparativa
Comercio Internacional: Ventaja absoluta y Ventaja comparativa

El comercio internacional se ha desarrollado desde las crticas al mercantilismo.

Sus grandes precursores fueron Adam Smith y David Ricardo, los cuales en el
escenario que se desarrollaban lograron formular las teoras de la ventaja
absoluta y comparativa, respectivamente, consiguiendo dar una explicacin de
cmo debera funcionar el comercio entre pases.

Primero se debe responder qu es el mercantilismo? es considerada una

doctrina econmica basada en la acumulacin de metales preciosos,
principalmente el oro, para aumentar la riqueza y mejorar la balanza comercial de
los pases. Las naciones no comprendan el beneficio del comercio con otros
pases; lo vean como un juego de suma cero, en el que si uno gana es porque el
otro est perdiendo as que optaron por promover la agricultura, la industria
interna y aplicar medidas proteccionistas, para evitar una fuga del oro.

Adam Smith vendr con sus crticas hacia el mercantilismo diciendo que: la
especializacin de los pases en la produccin de un producto y las relaciones de
comercio entre ellos puede llevar a una mayor produccin total, ya que existe una
distribucin natural de productos entre pases, lo cual se refleja en ventajas para
todos ellos, mientras que el proteccionismo impacta en la participacin de todos y
realiza una ineficiente asignacin del capital. Por lo tanto Smith fue un partidario
del libre comercio y as logr desarrollar la teora de la ventaja absoluta: un pas
tendr que especializarse en la produccin del bien que utilice menos trabajo (o
tenga ventaja en costos absolutos), en comparacin a su socio comercial. Y as
los pases importarn el producto en el cual no tengan ventaja y exportar el
producto en el que si la tenga.

Pero como es normal en la economa, siempre vendr alguien a mejorar o refutar

las teoras que creas, para el caso de Adam Smith, fue David Ricardo, quien
analiz desde la perspectiva de los costos relativos, que segn l determinan el
valor en los intercambios internacionales y a partir de ellos se pueden definir los
patrones de especializacin, tomando en cuenta dos elementos: los costos
laborales y de las relaciones de intercambio entre pases. A partir de esos
conceptos Ricardo seala en su teora de la ventaja comparativa que; dice: la
nacin menos eficiente debe especializarse y exportar el producto en el que es
relativamente menos ineficiente (donde su ventaja absoluta sea menor) y la
nacin ms eficiente debe especializarse y exportar el producto en el que es

9
 relativamente ms eficiente. En pocas palabras el pas debe realizar y exportar el
bien en donde invierta relativamente menos trabajo.

2.2. ANTECENDENTES
2.2.1. Ventajas Comparativas

El modelo de la ventaja comparativa fue desarrollado por el economista David Ricardo

(1772). Como respuesta y mejora de la teora de la ventaja absoluta de Adam Smith.
Segn el punto de vista aportado por Ricardo en el siglo XIX, los pases se especializan
en la produccin y exportacin de aquellos bienes que pueden fabricar con costes
relativamente ms bajos.

Cada pas en cuestin se especializar en aquello en lo que sea ms eficiente, al tiempo

que importar el resto de productos en los que son ms ineficaces en trminos de
produccin. Aunque un pas no tenga ventaja absoluta al producir algn bien, podr
especializarse en aquellas mercancas en las que encuentre una ventaja comparativa
mayor y poder participar finalmente en el mercado internacional.

Se trata entonces de la idea bsica de que los pases eligen especializarse para poder
comerciar en actividades donde tiene cierta ventaja y no en lo que hacer mejor en
comparacin con los dems. Por lo tanto, la diferencia con la teora de la ventaja absoluta
radica en que no se produce lo que al pas le cuesta menos, sino aquel con menores
costes comparativos.

Segn la teora de la ventaja comparativa, dicha ventaja proceder del coste de

oportunidad al que se enfrente en la produccin de cada bien. En otras palabras y
aplicando un ejemplo sencillo, para producir pltanos debe sacrificar menos dejando de
lado la produccin de manzanas. Formalmente, el pas produce un bien y lo exporta
porque tiene un coste relativo menor al de otro pas ya que prescinde de la produccin de
menor cantidad de bien.

Siguiendo este patrn de conducta el comercio tiene lugar y hay pases importadores y
exportadores que funcionan bajo la idea de eficiencia. Un esquema muy simple pero que
se convirti rpidamente en uno de los pilares fundamentales en el estudio del comercio
internacional.

En la antigedad, las naciones comerciaban para obtener bienes que no se producan en

su territorio. Pero en el siglo XVII este motivo fue desapareciendo gradualmente. El deseo
de los bienes fue sustituido por el dinero para constituir el tesoro nacional, ya que es la
finalidad primordial del comercio internacional.

10
Los estados mercantilistas pensaban que el objetivo fundamental del comercio
internacional era exportar lo ms posible y acumular oro a cambio de esa actividad.

Sin embargo, Adam Smith sostuvo que las naciones y tambin los individuos se
benefician con la especializacin y el comercio. No mediante el intercambio de productos
por oro, sino de productos por otros productos.

2.2.2. La Ventaja Absoluta

Segn Adam Smith esta Teora indica que cada pas se especializa en producir aquellas
mercancas para las que tenga ventaja absoluta, medida sta por el menor coste medio
de la produccin en trminos de trabajo con respecto a los dems pases. De este modo,
al seguir este principio todos los pases saldran ganando con el comercio y se lograra la
misma eficiencia a nivel internacional. Esta teora, mediante la cual Adam Smith trat de
generalizar el principio de la divisin del trabajo al marco internacional, tiene, sin
embargo, algunos puntos dbiles.
El valor de una mercanca dentro del pas viene determinado por la mano de obra
necesaria para su produccin. Si el producto de una determinada actividad productiva
pudiera venderse a un precio superior al valor del trabajo que contiene, la mano de obra
ocupada en otras actividades productivas las abandonara y se empleara en esta otra
actividad ms remuneradora; la oferta en esta industria aumentara hasta que
descendiera al nivel del valor trabajo contenido en el producto.

Si el precio de una mercanca fuera inferior al valor del trabajo que contiene, la mano de
obra abandonara esta industria y su oferta en el mercado descendera, con el
consiguiente aumento del precio del producto hasta que dicha diferencia desaparezca.

Si bien la teora del valor trabajo resulta ser un instrumento valioso para explicar el
comercio en el interior de un pas, no lo es tanto cuando se utiliza para explicar el
comercio entre las naciones, por la carencia o menor grado de movilidad de los factores
productivos a nivel internacional. Pues si un pas tiene ventaja absoluta en la produccin
de varios bienes, este pas los producira todos y el otro ninguno.

2.2.3. Ventajas Competitivas

Segn Freenstra (2011) el origen de las ventajas competitivas sostenidas se ha

convertido en uno de los principales temas de investigacin en la teora de la direccin
estratgica. La literatura sobre este tema presenta en los ltimos aos una clara
tendencia a centrarse principalmente en el anlisis de las oportunidades y amenazas de
la empresa en su entorno competitivo, (modelos de entorno) despreocupndose del papel

11
que juegan las propiedades internas de la empresa (modelo de los recursos) sobre su
posicin competitiva. Pensamos que la mejor forma de entender la naturaleza de las
ventajas competitivas de la empresa es considerar el punto de vista del modelo de los
recursos y de los modelos del entorno como complementarios, ms que como
perspectivas opuestas. Entender el origen de las ventajas competitivas sostenidas se ha
convertido en uno de los principales temas de investigacin en la teora de la direccin
estratgica en la ltima dcada. Desde los aos sesenta, el marco de anlisis para la
mayora de los estudios en este campo ha sido el mismo.

2.3. OBJETIVOS
2.3.1. Objetivo General

Identificar y conocer a fondo cuales son las principales ventajas

competitivas y comparativas del comercio internacional, y al mismo tiempo
analizarlas una a una aplicando un enfoque diferente.

2.3.2. Objetivos Especficos

Comprender la importancia del comercio internacional.

Comprender las teoras de las ventajas comparativas y competitivas.

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III. ANALISIS DE LA PROBLEMTICA

3.1. Incapacidad de Empresas Peruanas, para desarrollar estrategias e

innovaciones con los productos de sobreproduccin

3.2. Costos Elevados de productos de baja calidad

3.3. Por qu las Empresas extranjeras prosperan en nuestro pas y porque la

mayora de las Empresas Peruanas no prosperan en otros pases o en el
extranjero?

3.4. Demora de empresas en producir bienes

13
IV. ANALISIS DE LA SOLUCIONATICA

4.1. En nuestro pas se han reportado casos de sobreproduccin, como en el mes

de octubre del ao 2016, en la ciudad de Piura, hubo una sobreproduccin de
Arroz, se reportaron 4600 toneladas de sobreproduccin concerniente a este
valioso cereal, se aproxima que esta sobreproduccin equivale a un milln
trescientos mil soles.

Tambin se report un caso en el mes de febrero del ao 2015 en el Per, se

vio una sobreproduccin de la cha, esta semilla costaba 112 soles el kilo,
despus de la sobreproduccin su precio bajo hasta 12 soles, as de increble
puede ser la sobreproduccin de un producto.

Para esta sobreproduccin hemos planteado algunas posibles soluciones, y

una de las mejores soluciones es la exportacin a exteriores, la
comercializacin con otros pases.

Segn estudio hechos en la PUCP (Pontificia Universidad Catlica del Per),

las empresas locales no estn conscientes de las demandas de los mercados
y las nuevas tendencias, que se podran conocer aplicando la inteligencia
comercial.

La inteligencia comercial es el conjunto de mtodos, tcnicas y mecanismos

para recabar, registrar, analizar y difundir la informacin estratgica sobre: la
competencia, acciones del gobierno, el medio ambiente. Su finalidad es
permitir que la organizacin aproveche sus oportunidades y minimice sus
riesgos.

Es la actividad de monitorear el entorno externo de la firma para obtener

informacin relevante para el proceso de toma de decisiones de la compaa.

Nos falta hacer minera de datos, prospeccin, todo lo que implica inteligencia
comercial. Debemos de dejar un poco de lado investigacin de mercados y
entrar a la inteligencia, que es la herramienta que puede hacer la diferencia
para que muchas empresas, pequeas incluso, puedan tener una visin de
aprovechar oportunidades en el extranjero, afirma la PUCP.

14
4.2. Hemos analizado minuciosamente este problema, que no solo afecta el buen
nombre de una Empresa, si no tambin afecta a un grupo determinado de
compradores, de personas que creen que solo porque un producto tiene un
elevado precio, es de alta calidad, lo cual, en un porcentaje, es verdad; pero
tenemos muchas empresas que producen bienes y servicio a precios muy
elevados, pero su produccin ha sido descreditada por muchos consumidores
o clientes. Un estudio dado por una ONG, se determin que el 66% de los
peruanos son atendidos con una calidad baja, por las Empresas Prestadoras
de Servicios las EPS; y as podemos mencionar a otras empresas dedicadas a
la produccin de bienes materiales, como electrodomsticos, ropa, calzados,
alimentos, etc.

Analizaremos algunas de las posibles causas por la cual estas empresas

comercializan productos de baja calidad a elevados precios, haremos mencin
de la ventaja comparativa, y si hablamos de la ventaja comparativa, pues
hablamos de las estrategias, mecanismos, tecnologa, que una empresa
puede utilizar para mejor su comercializacin en los mercados. Se ha visto en
muchas empresas lo siguiente: Falta de tecnologa avanzada. La tecnologa
hoy en da es de mucha ayuda en las empresas, el uso de mquinas como
robots, sistemas operativos que muchas veces sustituyen a los seres
humanos. Esta tecnologa, puede ayudar a las empresas, se mejorar
velocidad de la produccin, y tambin ya no se necesitar mucha mano de
obra, esto ahorrara mucho dinero a una empresa productora. La falta de
innovacin y de estrategias. (Ver Anexo N 03)

4.3. El comercio internacional puede mejorar la eficiencia mediante la

intensificacin de la competencia. Al abrir sus fronteras al comercio, los pases
obligan a sus industrias a competir con bienes y servicios producidos en el
exterior, y por tanto a luchar para mejorar sus posibilidades de competir y
transferir las reducciones de costos a los consumidores en forma de precios
ms bajos. Esto puede ser particularmente importante en aquellas ramas de
produccin que tienden a ser monopolsticas o oligopolsticas debido a la
ndole del proceso de produccin (por ejemplo, cuantiosos costos de entrada,
elevadas economas de escala, dependencia de un insumo especializado cuya
oferta escasea). Las industrias del automvil y las telecomunicaciones son
ejemplos de ello. El comercio puede ser una buena manera de favorecer la
competencia y mejorar la eficiencia en estas industrias. Esta ventaja del
comercio no es muy importante en la agricultura porque, debido a la presencia

15
 de muchos agricultores que producen bienes muy parecidos, mal puede el
sector agrcola tener un carcter monopolstico.
4.4. Los tericos partidarios del enfoque denominado "intercambio desigual"
tambin han insistido en la disparidad de la distribucin de los beneficios del
comercio entre el centro y la periferia. Una diferencia fundamental con el
planteamiento estructuralista reside en el hecho de que mientras ste se
centra en la evolucin en el tiempo de una variable observable, a saber la
relacin de intercambio, aqul adopta un enfoque ms normativo, centrado en
la "injusticia" del comercio entre los dos grupos de pases en cualquier perodo
de tiempo.

El intercambio desigual alude a las condiciones bajo las cuales se

intercambian diferentes productos objeto de comercio entre el centro y la
periferia. Se afirma que el intercambio es desigual (en el sentido normativo de
"injusto") porque las condiciones de produccin de la periferia llevan a exportar
productos a precios menores que si las condiciones hubieran sido las del
centro. En todo momento, las condiciones de produccin del centro se
traducen en precios ms altos para los productos exportados, mientras que las
condiciones de produccin de la periferia determinan precios bajos para sus
exportaciones.

16
 V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES

En transcurso de esta investigacin nos dimos cuenta que es de suma importancia

mantener una estrecha relacin (con otros pases). En el mbito del comercio con los
pases Latinoamericanos ya que muchos de ellos estn en va de desarrollo y eso podra
resultar benfico para nuestro pas.

Tambin es buena la investigacin para darse cuenta que es necesario saber la

exportacin e importacin, as como los medios de transporte que se utilizan para el
comercio internacional, los canales de distribucin y los tratados que existen para realizar
un comercio excelente y no equivocarnos al momento de realizarlo.

Cada punto que utilizamos para realizar esta investigacin nos puede ayudar a
comprender ms acerca del comercio internacional y as nosotros poder contribuir a un
mejoramiento econmico de las empresas y de nuestro pas principalmente.

5.2. RECOMENDACIONES

Recomendamos a nuestros compaeros, amigos, conocidos y a todas las personas en

general que lean nuestro trabajo para que as puedan informarse un poco ms sobre lo
que es el comercio internacional y las relaciones de intercambio que es muy esencial
para el curso de economa y otros.

17
VI. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Freenstra, R. (2011). Comercio Internacional (Tercera ed.). Barcelona:

Revert.

Hill, C. (2006). Negocios Internacionales (Segunda ed.). Mxico:

McGraw-Hill.

Hill, C. (2011). Negocios Internacionales: competencia en el mercado

global (Cuarta ed.). New York: McGraw-Hill.

Ricardo, D. (1772). Principios de Economa Poltica y Tributacin

(Segunda ed.). Madrid: McGraw-Hill.

Ricardo, D. (1979). Economa Internacional: teoras y polticas para el

desarrolo (Primera ed.). Mxico: Fondo de cultura econmica.

Salvatore, D. (1995). Economa Internacional (Cuarta ed.). Colombia:

McGraw-Hill.

Samuelson, P., & Nordhaus, W. (2001). Economa (Decimosexta ed.).

Madrid: McGraw-Hill.

Smith, A. (s.f.). Ventosa-Santaularia. Obtenido de http://www.ventosa-

santaularia.com/Clasicos.pdf

18
VII. ANEXOS

Anexo N 01
Ttulo: Circulacin de la empresa

Anexo N 01
Ttulo: Aparicin de la ventaja comparativa

19
 Anexo N 03
Ttulo: Grafica de las ventajas comparativas

Anexo N 03
Ttulo: Diferencia entre ventaja comparativa y competitiva

20
 Anexo N 04
Ttulo: Teora de Michael Porter

Anexo N 05
Ttulo: Esquema de las ventajas competitivas

21
 Anexo N 06
Ttulo: costos de oportunidad

22