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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN


Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

PROFESOPR: Ing. Rigoberto Marn Cubas

REA: Evaluacin y control de proyectos

TEMA: La determinacin del tamao


CICLO: 9

TURNO: Noche

INTEGRANTES: Daz tarrillo Mariela


Cubas Vsquez Kelly
Saldaa Arvalo Katia
Saldaa Arvalo Leydi
Captulo 8

LA DETERMINACIN DEL TAMAO

8.1 FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTO

Demanda:

Disponibilidad de insumos, localizacin y plan estratgico comercial de desarrollo


futuro de la empresa que se creara con el proyecto, entre otras. La cantidad
demandada proyectada a futuro es quiz el factor condicionante ms importante del
tamao, 1 aunque ste no necesariamente deber definirse en funcin de un
crecimiento esperado del mercado, ya que, como se ver ms adelante, el nivel
ptimo de operacin no siempre ser el que maximice las ventas.

La disponibilidad de insumos:

Tanto humanos como materiales y financieros, es otro factor que condiciona el


tamao del proyecto. Los insumos podran no estar disponibles en la cantidad y
calidad deseada, limitando la capacidad de uso del proyecto o aumentando los
costos del abastecimiento, pudiendo incluso hacer recomendable el abandono de la
idea que lo origin. En este caso, es preciso analizar, adems de los niveles de
recursos existentes en el momento del estudio, aquellos que se esperan a futuro.
Entre otros aspectos, ser necesario analizar las reservas de recursos renovables
y no renovables, la existencia de sustitutos e incluso la posibilidad de cambios en
los precios reales de los insumos a futuro

El tamao muchas veces deber supeditarse:

Ms que a la cantidad demandada del mercado, a la estrategia comercial que se


defina como la ms rentable o segura para el proyecto. Por ejemplo, es posible que
concentrndose en un segmento del mercado se logre maximizar la rentabilidad del
proyecto. El plan comercial deber proveer la informacin para poder decidir el
tamao ptimo econmico.

En el anlisis de las alternativas tecnolgicas:


La decisin de cul resultaba ms conveniente se sustent en el hecho de que todas
ellas deban entregar en calidad y cantidad los requerimientos del mercado,
independientemente de que la opcin seleccionada pudiera aceptar un mayor nivel
de produccin. As, podra existir una determinada capacidad ociosa, la que podra
ser utilizada mediante el mecanismo de bajar el precio de acuerdo con el anlisis
de elasticidad.

8.2 ECONOMA DEL TAMAO

Casi la totalidad de los proyectos presentan una caracterstica de


desproporcionalidad entre tamao, costo e inversin, lo que hace, por ejemplo, que
al duplicarse el tamao, los costos y las inversiones no se dupliquen. Esto ocurre
por las economas o des economas de escala que presentan los proyectos. Para
relacionar las inversiones inherentes a un tamao dado con las que corresponderan
a un tamao mayor, se define la siguiente ecuacin:

Si, por ejemplo, se ha determinado que la inversin necesaria para implementar un


proyecto para la produccin de 30.000 toneladas anuales de azufre a partir de SH2,
es de US$18.000.000, para calcular la inversin requerida para producir 60.000
toneladas anuales, con un de 0,64 se aplica la ecuacin anterior, y se obtiene: Si,
por ejemplo, se ha determinado que la inversin necesaria para implementar un
proyecto para la produccin de 30.000 toneladas anuales de azufre a partir de SH2,
es de US$18.000.000, para calcular la inversin requerida para producir 60.000
toneladas anuales, con un de 0,64 se aplica la ecuacin anterior, y se obtiene: Si,
por ejemplo, se ha determinado que la inversin necesaria para implementar un
proyecto para la produccin de 30.000 toneladas anuales de azufre a partir de SH2,
es de US$18.000.000, para calcular la inversin requerida para producir 60.000
toneladas anuales, con un de 0,64 se aplica la ecuacin

Si, por ejemplo, se ha determinado que la inversin necesaria para implementar un


proyecto para la produccin de 30.000 toneladas anuales de azufre a partir de SH2,
es de US$18.000.000, para calcular la inversin requerida para producir 60.000
toneladas anuales, con un de 0,64 se aplica la ecuacin anterior, y se obtiene:

De donde resulta que la inversin asociada a ese tamao de planta sera de


US$28.049.925

8.3 LA OPTIMACIN DEL TAMAO

La determinacin del tamao debe basarse en dos consideraciones que confieren


un carcter cambiante a la optimidad del proyecto: la relacin precio-volumen, por
el efecto de la elasticidad de la demanda, y la relacin costo-volumen, por las
economas y deseconomas de escala que pueden lograrse en el proceso
productivo. La evaluacin que se realice de estas variables tiene por objeto estimar
los costos y beneficios de las diferentes alternativas posibles de implementar y
determinar el valor actual neto de cada tamao opcional para identificar aquel en
que ste se maximiza. El estudio de mercado, por ejemplo, podra haber entregado
resultados cuantitativos en relacin con la elasticidad precio-demanda, de tal
manera que una vez conocida la mejor alternativa tecnolgica se podr comparar la
capacidad de produccin de ella respecto de la demanda estimada del mercado. Al
producirse capacidades ociosas en parte o en el total del proceso productivo,
existir siempre la opcin de estudiar la posibilidad de utilizarla.
8.4 EL TAMAO DE UN PROYECTO CON MERCADO CRECIENTE

Al analizar las variables determinantes del tamao del proyecto, se plante la


necesidad de considerar el comportamiento futuro de la cantidad demandada como
una manera de optimizar la decisin, no tanto en respuesta a una realidad
coyuntural, como a una situacin dinmica en el tiempo. Como se mencion
anteriormente, el tamao ptimo depende, entre otras cosas, de las economas de
escala que estn presentes en un proyecto. Al estar en presencia de un mercado
creciente, esta variable toma ms importancia, ya que deber optarse por definir un
tamao inicial lo suficientemente grande como para que pueda responder a futuro
a ese crecimiento del mercado, u otro ms pequeo pero que vaya amplindose de
acuerdo con las posibilidades de las escalas de produccin.

En general, la demanda crece a tasas diferentes a las del aumento en las


capacidades de planta, lo que obliga a elegir entre dos estrategias alternativas:
satisfacer por exceso o por defecto la demanda. En el primer caso se estar optando
por mantener capacidad ociosa de produccin, mientras que, en el segundo, se
optar por dejar de percibir los beneficios que ocasionara la opcin de satisfacer a
toda la demanda.

8.5 EL TAMAO DE UN PROYECTO CON DEMANDA CONSTANTE

Un modelo menos frecuente pero til en muchos casos en que la informacin est
disponible, como cuando la demanda por satisfacer es interna del proyecto
(fabricacin de un insumo por emplear en la elaboracin del producto final), en que
se conoce la cantidad fija de demanda por atender o, incluso, en que es una decisin
propia del inversionista, es el que elige el tamao que exhibe el menor costo medio,
el que corresponde al cociente entre el costo total y todas las unidades producidas.
Cuando la demanda es constante, la opcin que exhiba el costo medio mnimo es
la que maximiza el valor actual neto, ya que se asume que los beneficios son
constantes, cualquiera sea la configuracin tecnolgica que logre satisfacer el nivel
de demanda que se supone dado. Esto se demuestra representando la demanda,
fija y conocida, como qo, y expresando el valor actual neto (VAN) de un tamao To
como sigue:
Lo que puede formularse tambin como:

donde CT = costo total = Co(To) + CAI Dado que todos los valores son constantes
y conocidos, de la ecuacin 8.7 se deduce que el mximo valor actual neto
corresponde al menor costo medio (CT/qo).9 Por ejemplo, si una empresa est
estudiando la viabilidad de fabricar los 30.000 envases diarios que hoy compra a
proveedores externos y que requiere para su produccin normal, e identifica los
siguientes cinco tamaos de planta que podran satisfacer su demanda normal,
debera optar por un tamao de planta D, ya que es donde el costo medio se
minimiza

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