Universidad Tecnolgica de Panam

Facultad de Ingeniera Mecnica

Ingeniera de Manufactura

Integrantes: Cdula Profesora: Nacari Marin

Astrid Garriga 8-891-1793 Instructora: Loida Aranda
Ricaurte Robles 2-731-2484 Fecha de entrega: 26/abril/2017
Jean Carlos Moreno 8-908-482
Yasmn Castillo 8-878-1924
Marco Bolobosky 3-376-1414
__________________________________________________________________________________________

* ~ Asignacin #1~ *

Investigue:

1. Defina ingeniera de manufactura.

R/. La ingeniera de manufactura es la funcin que realiza el personal tcnico para planeacin de los
procesos de manufactura para la produccin econmica de productos de alta calidad. Consiste en
preparar la transicin del producto desde los detalles de diseo hasta la manufactura de un producto
fsico.

2. Cules son las principales actividades en la ingeniera de manufactura?

R/. Planeacin de Procesos: es una de las principales actividades e incluye los siguientes puntos:
a) Decidir qu procesos y mtodos deben usarse y en qu secuencia.
b) Determinar los requerimientos de habilitacin de herramientas.
c) Seleccionar el equipo y los sistemas de produccin.
d) Estimar los costos de produccin para los procesos, la habilitacin de herramientas y los
equipos seleccionados.
Solucin de problemas y mejora continua: brinda solucin y apoyo a los distintos
departamentos operativos para resolver los problemas tcnicos que puedan surgir en la
produccin. Los esfuerzos continuos se llevan a cabo para reducir costos de produccin,
aumentar la productividad y mejorar la calidad.

Diseo para la Manufacturabilidad: crear diseos que no slo cumplan requerimientos

funcionales y de rendimiento, sino que tambin puedan producirse a costos ms
accesibles, y de igual forma el producto tenga la mayor calidad, se haga en menor tiempo
posible y tenga un mnimo de problemas tcnicos.
3. Identifique algunos de los detalles y decisiones que se incluyen dentro del mbito de
la planeacin de procesos.
R/. Dentro del mbito de la planeacin de procesos se debe tener en cuenta los siguientes detalles:
la capacidad tecnolgica de proceso, tamao fsico y peso del producto, y capacidad de produccin.
La toma de decisiones est presente en todas las fases del proyecto, desde su concepcin con
el anlisis de factibilidad, pasando por la planificacin, la ejecucin y el proceso de cierre del
proyecto.

4. Qu es una hoja de ruta?

R/. Una hoja de ruta es un planificador de procesos que se utiliza para llevar una secuencia de
operaciones y el equipo que visitar la pieza durante su produccin. La hoja de ruta puede contener
otra informacin importante como: estndares de tiempo para cada operacin, tiempos de demora en
la produccin, estimados de los costos de los productos, cundo deben realizarse inspecciones y la
identificacin de las herramientas especiales que deben solicitarse.

5. Qu es una restriccin de precedencia en la planeacin de procesos? De ejemplos.

R/. Una restriccin de precedencia en la planeacin de procesos es un requisito de secuencia
tecnolgica en la que se basa el orden en el que se realizan los procesos.
Ejemplos: se taladra el orificio antes de roscarse, una superficie debe limpiarse antes de pintarse,
una parte de metal debe pulverizarse antes de sinterizarse.

6. En la decisin de hacer o comprar, por qu puede costar ms adquirir un componente

de un vendedor que producirlo en forma interna, incluso cuando el precio cotizado
por el vendedor es ms bajo que el precio interno?
R/. Puede costar ms adquirir un componente de un vendedor que producirlo en forma interna,
incluso cuando el precio cotizado por el vendedor es ms bajo que el precio interno ya que El costo
fijo del equipo es un costo que ya predeterminado de una inversin que ya se ha hecho, entonces si
el equipo no se usa por comprar la pieza se puede decir que el costo fijo sigue igual, pero entonces el
costo de gastos indirectos y otros gastos seguirn aunque se compre la pieza y si se deja de usar por
un tiempo la mquina en la fbrica con que se hubiera usado para hacer la pieza el precio sera ms
alto. Se tiene un buen sentido econmico si el equipo puede usarse para producir otros componentes
para los cuales los precios internos son menores que las cotizaciones externas.

7. Identifique algunos factores importantes que deben incluirse en la decisin de hacer

o comprar.
R/. Algunos de los factores importantes que deben incluirse en la decisin de hacer o comprar son:

Procesos internos disponibles.

Cantidad de produccin.
Vida del producto.
Artculos estndar.
Confiabilidad del proveedor.
Fuente alternativa.

8. Mencione tres de los principios generales y directrices en el diseo para la

manufacturabilidad.
R/. Existe un listado con varios principios generales y directrices, como por ejemplo podemos
mencionar:
 1. El usar las piezas comunes a travs de las lneas de los productos.
2. Disear piezas con tolerancias que estn dentro de la capacidad de los procesos.
3. Eliminar o reducir los ajustes requeridos.

Muchas estn basadas en la experiencia que se aplican a casi cualquier situacin de diseo de
productos.

9. Qu es la ingeniera concurrente y cules son sus componentes importantes?

R/. La ingeniera concurrente es aquella que incluye la comercializacin, la aplicacin de pruebas, la
capacidad de servicio, de mantenimiento y no nicamente aspectos de capacidad. Es una modalidad
que se est dando en algunas empresas y necesita muchos aportes, aparte de las de diseo y la
ingeniera de manufactura.
Sus componentes importantes son: diseo para manufactura y ensamble, diseo para la calidad,
diseo para el ciclo de vida y diseo para el costo.

10. Qu significa el trmino diseo para el ciclo de vida?

R/. Es un esfuerzo para mejorar el diseo de los productos y reducir los cambios de diseo y el tiempo
para comerciar. Esta va mas all del ciclo de vida mismo y simultneamente considera los problemas
del proceso de manufactura y el sistema al servicio al producto.

Nota:
Sea claro y ordenado.
Las preguntas deben ser respondidas de manera concreta.
Preferiblemente redacte las respuestas con sus propias palabras.
Utilice mrgenes estrechos.
El documento debe ser grapado en la parte superior a la izquierda.
Por favor no utilice folder.
En caso de no ser puntual con la entrega de la asignacin, sern descontados 5 puntos por
cada da que se posponga la entrega.