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FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA QUIMICA
Profesores Guas:
2014
i
Agradecimientos
A mis padres, Claudio e Irene por entregarme todas las herramientas, valores e
incondicional cario y apoyo para que lograra esta meta.
A ti Diana, por acompaarme durante estos aos con tu amor, entereza y empuje para
que ambos continuramos en este bonito camino juntos.
A mi hermana, Claudia por sus palabras e incondicional apoyo cada vez que lo
requera.
A mi abuela Lela, y Ta Brgida por el cario que toda la vida me han brindado.
A mis primos Ignacio, ngeles y Ral por su buena onda, cario y disposicin a prueba
de todo.
A mis tos, Ral, Lily y Manolo por el cario, acogida y palabras que tienen cada vez
que nos vemos.
ii
Resumen
Por otro lado, para que los concentrados de avance puedan alcanzar un estndar de
producto final, deben estar dentro de un rango preciso de tamaos: [0.00 0.5%] sobre
los 150 micrones y [68 72%] bajo los 45 micrones. Para el caso del concentrado
proveniente de las celdas cero Rougher, esta condicin se vio bastante lejana, al
contrario del concentrado Scavenger que s se encuentra cercano a los intervalos
requeridos.
Con estos resultados, lo que faltaba para llevar a cabo el proyecto es disminuir el
tamao del concentrado proveniente de las celdas cero Rougher, mediante la propuesta
de un circuito de remolienda adicional al circuito actual de la planta.
iii
El circuito propuesto contempl en su mayora, equipos disponibles en planta pero que
por motivos de capacidad, tecnologa o simplemente renovacin fueron sacados del
circuito.
iv
ndice temtico
3.1. Flotacin............................................................................................................ 11
v
Captulo 5. Prefactibilidad del proyecto ..................................................................... 24
vi
6.6.2. Recuperaciones en peso ............................................................................ 63
6.6.3. Razones de enriquecimiento ...................................................................... 65
6.6.4. Cuadro resumen comparativo de resultados .............................................. 68
6.6.5. Comentarios ............................................................................................... 69
vii
Captulo 9. Conclusiones ............................................................................................ 98
Bibliografa.................................................................................................................. 100
Anexos ........................................................................................................................101
viii
ndice de figuras
Figura 4.2: Diagrama explicativo del fenmeno ocurrido dentro de las celdas cero y su
descarga hacia las primeras celdas de los bancos Rougher. ..................................... 22
Figura 4.3: Ubicacin grfica de las celdas cero en el circuito actual ......................... 23
ix
Figura 6.3: Representacin de las consideraciones para el clculo de recuperacin
global con proyecto. .................................................................................................... 58
Figura 7.2: Flowsheet propuesto del circuito de remolienda y sus corrientes. ............ 75
x
ndice de grficos
Grfico 5.1: P80 durante el primer muestreo de la planta de flotacin colectiva. ........ 27
Grfico 5.2: P80 durante el segundo muestreo de la planta de flotacin colectiva. .... 27
Grfico 5.3: P80 durante el tercer muestreo de la planta de flotacin colectiva. ......... 28
Grfico 5.4: TMS durante el primer muestreo de la planta de flotacin colectiva. ...... 29
Grfico 5.5: TMS durante el segundo muestreo de la planta de flotacin colectiva. ... 29
Grfico 5.6: TMS durante el tercer muestreo de la planta de flotacin colectiva. ....... 29
xi
Grfico 5.9.6: Granulometras de los tres muestreos hechos en el banco 1 de la
flotacin Scavenger..................................................................................................... 36
xii
Grfico 6.1.5: Comparacin de recuperaciones metalrgicas del circuito de limpieza.
.................................................................................................................................... 61
Grfico 8.1: Ingreso por ventas de concentrado de cobre, sin y con proyecto. ........... 89
Grfico 8.2: Costo por transporte de concentrado de cobre, sin y con proyecto. ........ 92
xiii
ndice de tablas
xiv
Tabla 8.1: tems de inversin inicial. ........................................................................... 85
Tabla 8.2: tems de ingreso por produccin sin el proyecto. ....................................... 87
Tabla 8.3: tems de ingreso por produccin con el proyecto. ...................................... 88
Tabla 8.4: Estimacin de costos energticos. ............................................................. 91
Tabla 8.5: Flujo de caja del proyecto. ......................................................................... 96
Tabla 8.6: Resultados de flujo de caja del proyecto. ................................................... 97
xv
Captulo 1. Introduccin y objetivos
1.1. Introduccin
Para cualquier compaa, el camino hacia la sustentabilidad estar dado por dejar atrs
la obsolescencia que se va dando en equipos y procesos productivos.
Por esta razn es de suma importancia comenzar a incentivar una cultura innovadora
dentro de todas las personas pertenecientes a la organizacin. Desde esta base, nace
uno de los pilares de la sustentabilidad en el rea minera: el mejoramiento continuo.
Existen pruebas de laboratorio de aos anteriores que indican que los dos tipos de
concentrados que se pretenden avanzar poseen leyes por sobre un 30% de cobre total,
como las del concentrado colectivo, sin embargo se sospecha que tienen una
granulometra demasiado gruesa como para el estndar de producto final.
1
1.2. Objetivos
2
Captulo 2. Antecedentes generales
Minera Los Pelambres (de ahora en adelante MLP) es una mina a rajo abierto ubicada
en la IV Regin de Coquimbo, a 45 kilmetros al este de la ciudad de Salamanca.
Pertenece en un 60% al grupo Antofagasta Minerals, sector minero del Grupo Luksic, y
en un 40% a un consorcio japons integrado por Nippon LP Investment y MM LP
Holding BV con un 25% y 15% respectivamente.
El nombre de este yacimiento data desde los tiempos Incaicos. ste se debe a que las
aguas de deshielo en la primavera, se caracterizaban por ser muy cidas debido al
contacto con los minerales, pelaban las patas de los animales al cruzar las vertientes,
[1]
de ah que los lugareos bautizaron el lugar como Los Pelambres .
3
Por ltimo el sector de Puerto, llamado Punta Chungo, se encuentra ubicado a 3.5
kilmetros de la ciudad de Los Vilos, donde se embarca el concentrado y se lleva a los
distintos clientes [2].
En la figura 2.1, se puede apreciar un esquema con los sectores que componen MLP.
4
2.2. Descripcin de los procesos de la planta concentradora.
2.2.1.Molienda y clasificacin
De aqu se alimenta a las tres lneas de molienda SAG, las cuales trabajan en paralelo
y alimentan a la misma planta de flotacin. El objetivo de estas lneas es reducir de
tamao el material alimentado, que est por debajo de 1.25, a un tamao de producto
80% ms fino que 19 milmetros.
Todas las lneas poseen un molino SAG de 36 x 17 [pies] y de 15.500 [kW] de potencia,
los cuales procesan 3.000 [tph]. El mineral que la molienda semiautgena no logra
reducir de tamao, queda en las parrillas de los molinos, las cuales botan los pebbles o
gravilla hacia una correa que los transporta hacia la planta de pebbles o hacia la planta
de gravilla, dependiendo cunto deban reducir su tamao para luego ser alimentados
nuevamente a los molinos SAG 1 y 2 o directamente a los molinos de bolas.
5
Figura 2.2: Molino SAG N 1 en funcionamiento.
Luego que el mineral sale de la molienda SAG, pasa por un proceso de clasificacin por
medio de bateras de hidrociclones, que se encuentran ubicadas en cada lnea de
procesamiento. La lnea del molino SAG 3 posee tres bateras de 14 hidrociclones cada
una, de las cuales dos se encuentran operativas y una Stand by, a diferencia de las
lneas de los molinos SAG 1 y 2 que tienen dos bateras operativas.
Por ltimo, existe un molino de bolas llamado Molino Ocho, que opera independiente a
los molinos SAG y est alimentado por equipos denominados Chimbombos, cuya
6
funcin es desviar una parte del flujo que alimenta la batera de hidrociclones de cada
molino hacia el Molino Ocho.
Para visualizarlo de mejor manera, en la figura 2.3 se muestra un esquema del proceso
de molienda y clasificacin.
7
2.2.2.Flotacin Rougher
La etapa Rougher, est compuesta por 8 bancos de celdas de flotacin. Los bancos N
1, 2, 3 y 4 estn formadas por 9 celdas de 128 [m3] cada una. Por otra parte, los bancos
N 5 y 6 estn compuestos por 6 celdas de 250 [m3], en cambio, los bancos N 7 y 8
estn conformados por tan slo 5 celdas de la misma capacidad que las que tienen los
bancos 5 y 6.
En la figura 2.4 se muestra un esquema con todos los bancos de celdas de flotacin
disponibles en la planta concentradora de MLP.
8
2.2.3. Remolienda
En esta etapa se procesa el 100% del concentrado obtenido en las celdas Rougher y
Scavenger, para obtener as un producto de 70 - 75 [m] de P80, tamao necesario
para facilitar la selectividad en la siguiente etapa.
La etapa de remolienda cuenta con dos bateras de ciclones para clasificar y con 4
molinos verticales, que utilizan bolas de 1 para su objetivo.
2.2.4.Flotacin columnar
A continuacin, en la figura 2.5, podemos ver los aspersores de una celda columnar en
operacin.
9
2.2.5. Cleaner Scavenger
2.2.6. Espesamiento
En la figura 2.6, se pueden observar dos de los tres espesadores que posee la planta
concentradora.
10
Captulo 3. Marco terico
3.1. Flotacin
11
Desde un punto de vista ms conceptual, podemos separar el proceso de flotacin en
una etapa de reaccin y una etapa de separacin. En la primera etapa, alimentamos
pulpa, junto con aire, reactivos y energa (agitacin) producindose gracias a esto el
proceso de adhesin de las partculas hidrofbicas a las burbujas generadas. Por otra
parte, en la etapa de separacin, encontramos la formacin de un colchn de espuma,
el cual permite retirar el material colectado [5].
Las burbujas de aire generadas en la celda, slo pueden adherirse a las partculas
minerales si logran desplazar la masa de agua desde la superficie del mineral, por lo
que se necesita que la especie de valor sea naturalmente hidrofbica o lograr dicha
condicin mediante la adicin de reactivos. Si la espuma generada no es estable, las
burbujas no lograrn soportar el mineral una vez que lleguen a la superficie, por lo que
[6]
se reventarn y harn que el mineral de inters caiga dentro de la celda nuevamente .
12
3.2. Recuperacin
En el proceso, siempre se busca tener una alta recuperacin del mineral de inters, si
bien a mayor tiempo, siempre se tendr mayor recuperacin, se debe tener en cuenta
que a medida que sta aumenta, baja la ley de concentracin del mineral.
13
Figura 3.3: Grficos de a) recuperacin vs tiempo, b) recuperacin vs ley y c)
concentracin vs tiempo.
x Espumantes: son sustancias cuya funcin es formar una espuma estable, con
un tamao de burbujas apropiado para el transporte de minerales al
concentrado.
14
x Modificadores: son elementos que sirven para crear condiciones favorables en
la superficie de los minerales, principalmente para el funcionamiento selectivo de
los colectores.
Los reactivos utilizados en la planta concentradora de Minera Los Pelambres, son los
siguientes:
x Nalco (espumante)
x Lechada de cal
x Xantato (colector fuerte)
x AP404 (colector de xidos)
x Matcol D-50 (Colector dbil)
x Diesel (colector de moly)
15
Dosificacin del reactivo [g/ton]
Reactivo Punto de adicin Lnea 1 Lnea 2 Lnea 3
[g/ton] [g/ton] [g/ton]
Acondicionador Rougher
Nalco (ST861 - ST704 - ST004)
8 10 6
Lechada de
Alimentacin SAG 1,2 y 3 - - -
Cal
Descarga SAG 1,2 y 3
Xantato Acondicionador Rougher 6 6 6
(ST861 - ST704 - ST004)
Acondicionador Rougher
AP404 (ST861 - ST704 - ST004)
1 1 2
Medicin de Distribucin Rougher
- - -
pH (ST709 - ST701 - ST005 - ST886)
Matcol D50 Descarga SAG 1,2 y 3 8 8 11
Descarga SAG 1,2 y 3
Diesel Bateras de ciclones de lneas 1, 2 y 3
9 8 8
16
3.4. Mineraloga
90
80
70
60
[%]
50
40
30
20
10
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Mes
Calcopirita Diagenita Bornita Pirita
17
Captulo 4. Innovacin de proceso
4.1. Oportunidad de mejora
Es por esta razn, que no todas las lneas de procesos son iguales, existen molinos con
distintas potencias, capacidades de tratamiento, bateras de ciclones de nmeros
dispares y por supuesto diferencias en los bancos de flotacin.
Basndonos en este ltimo punto, se tiene que los bancos de flotacin Rougher 5, 6, 7
y 8, tienen una celda amortiguadora (tambin llamada Celda Cero), la cual no tiene
agitacin ni inyeccin de aire, sin embargo, sta flota el mineral de forma natural
debido a la turbulencia con la que cae la pulpa desde los cajones alimentadores.
La importancia de aprovechar esta oportunidad, es que con esa alta ley de cobre este
concentrado perfectamente podra usarse como producto final, sin embargo se cree que
tiene un serio problema de granulometra, ya que se encuentra fuera de los rangos que
se requieren para mantener una operacin estable sin alterar el producto final de la
planta concentradora. Por esta razn se propone una modificacin del circuito actual,
para que este concentrado se mezcle directamente con el producto final de la planta, el
concentrado colectivo.
18
Por otra parte, se propone hacer lo mismo con el concentrado proveniente de las
primeras celdas de los bancos 1 y 2 de la etapa Scavenger. Para lograr lo mencionado
anteriormente, se sugiere evaluar la posibilidad de alimentar el concentrado de las
celdas cero en un circuito de clasificacin y remolienda, para que de esta manera se
reduzca su tamao y se pueda disponer como producto final. En cuanto al concentrado
proveniente de la etapa Scavenger se propone enviarlo directamente como producto
final, debido a que debiese cumplir con la granulometra esperada en un concentrado
colectivo final. De esta forma se podr aumentar la recuperacin en la flotacin
Scavenger y descongestionar la etapa de remolienda y flotacin columnar.
Hoy en da, la planta de flotacin colectiva de MLP posee un circuito del tipo RCS
[7]
(RougherCleanerScavenger) , el cual consiste en 8 bancos de celdas de flotacin
Rougher, 14 columnas para el proceso de primera limpieza o primera Cleaner y 2
bancos de barrido o Scavenger.
Para el caso de la flotacin Rougher, 4 de los bancos estn compuestos por 9 celdas
Wemco de 130 [m3], 2 bancos conformados por 6 celdas DOE de 250 [m 3] y los dos
restantes, estn tambin formados por celdas DOE de 250 [m3], slo que en este caso
son 5 celdas por banco.
Los ltimos bancos descritos, cuentan con una primera celda acondicionadora,
denominada celda cero, la cual no est considerada dentro de los diagramas de flujos.
Se hace mencin a esta celda ya que ser parte esencial de este proyecto y por lo cual
ser descrita ms adelante.
19
701 TK95
Como se observa en la figura 4.1, las descargas de todos los bancos Rougher 1, 2,3 y 4
van a dar a un cajn TK-95, mientras que el concentrado proveniente de los bancos
Rougher 5, 6, 7, y 8 llegan al TK-701. Ambos cajones sirven de alimentadores al circuito
de remolienda, donde el concentrado del primer cajn mencionado es alimentado a la
batera de ciclones CS-010, mientras que el segundo, es enviado a la batera de
ciclones CS-701 donde ambas bateras clasificarn el concentrado segn su tamao.
El underflow de los ciclones de la batera CS-01, se separa en tres flujos para ser
alimentado a tres molinos verticales. El producto de estos molinos vuelve al cajn de
alimentacin de la batera de ciclones y es clasificado nuevamente. Lo mismo ocurre
con el underflow de los ciclones de la batera CS-701, slo que esta vez el flujo no se
separa y es alimentado en su totalidad a un solo molino vertical.
20
Por otra parte, el overflow de ambas bateras es descargado hacia el TK-96, un cajn
acondicionador que alimenta a las 14 columnas de flotacin, para dar inicio a la etapa
de limpieza o Cleaner.
Por ltimo el relave del circuito de barrido, se junta con el del circuito Rougher para ser
enviados al tranque de relaves El Mauro.
21
4.3. Rol de celdas amortiguadoras o celdas cero en el circuito
Como se aprecia en la figura 4.2, actualmente las celdas amortiguadoras de los bancos
Rougher 5, 6, 7 y 8, ubicadas al comienzo de cada uno de estos bancos, participan de
manera activa del proceso de flotacin Rougher, aportando su concentrado
directamente hacia las canaletas de descarga de los bancos a los cuales pertenecen,
recorriendo el circuito completo de clasificacin y remolienda, para luego ser alimentado
a las columnas.
Por otra parte, en la figura 4.3 se presenta un diagrama que muestra en forma grfica
donde se encuentran ubicadas las celdas cero dentro del proceso.
Figura 4.2: Diagrama explicativo del fenmeno ocurrido dentro de las celdas cero
y su descarga hacia las primeras celdas de los bancos Rougher.
22
Celda cero
Cajn distribuidor.
Batera de
hidrociclones.
Celda de flotacin
Celda Wemco
Rougher /
Scavenger.
Molino vertical
5.1. Evaluacin
Para comenzar a evaluar la modificacin del circuito, primero se debi hacer muestreos
que confirmaran que el colchn de espuma producido en las celdas cero de la flotacin
Rougher y en las primeras celdas de la flotacin Scavenger tuvieran las condiciones
que se requieren para iniciar el proyecto.
La nueva propuesta para la modificacin del circuito, tiene como eje central la utilizacin
de las celdas antes mencionadas, por lo que es imperativo caracterizar de la mejor
manera el concentrado proveniente de ellas.
Por esta razn, se program el muestreo para tres das, en caso que la operacin
tuviera algn inconveniente, y para que de esta forma los resultados no fuesen
interpretados en una condicin puntual de la planta.
24
5.2. Muestreo
En la figura 5.1, se observan muestran dos de los cuatro puntos de muestreos antes
mencionados.
A)
A) B)
B)
25
5.3. Condiciones de operacin durante el muestreo
Los primeros dos das de muestreo fueron el 28 y 30 de Diciembre del 2013, de las
14:00 hasta las 17:00, mientras que el ltimo da fue el 1 de Enero del 2014 a la misma
hora que los muestreos anteriores.
En su mayora, las condiciones fueron favorables con casi todos los indicadores
analizados, lo que permite decir que fue un perodo de operacin normal, a excepcin
de la detencin de un molino SAG en uno de los muestreos.
x P80
x TMS
x Potencia SAG
x Porcentaje de slidos en bancos Rougher
26
5.3.1.P80
El P80 se mostr normal durante los tres muestreos, ya que siempre se mantuvo entre
180 250 [m], tal como se muestra en los grficos 5.1, 5.2 y 5.3. La nica anomala
que se present fue durante el segundo muestreo, el medidor marc el mismo P80 en
las tres horas de trabajo.
Muestreo 1 - P80
300
280
260
P80 [m]
240
SAG 1
220
200 SAG 2
180
SAG 3
160
14:16:00
16:48:00
14:00:00
14:08:00
14:24:00
14:32:00
14:40:00
14:48:00
14:56:00
15:04:00
15:12:00
15:20:00
15:28:00
15:36:00
15:44:00
15:52:00
16:00:00
16:08:00
16:16:00
16:24:00
16:32:00
16:40:00
16:56:00
Grfico 5.1: P80 durante el primer muestreo de la planta de flotacin colectiva.
Muestreo 2 - P80
300
280
260
P80 [m]
240
SAG 1
220
200 SAG 2
180
SAG 3
160
14:16:00
16:48:00
14:00:00
14:08:00
14:24:00
14:32:00
14:40:00
14:48:00
14:56:00
15:04:00
15:12:00
15:20:00
15:28:00
15:36:00
15:44:00
15:52:00
16:00:00
16:08:00
16:16:00
16:24:00
16:32:00
16:40:00
16:56:00
27
Muestreo 3 - P80
300
280
260
P80 [m]
240
SAG 1
220
200 SAG 2
180
SAG 3
160
14:16:00
16:48:00
14:00:00
14:08:00
14:24:00
14:32:00
14:40:00
14:48:00
14:56:00
15:04:00
15:12:00
15:20:00
15:28:00
15:36:00
15:44:00
15:52:00
16:00:00
16:08:00
16:16:00
16:24:00
16:32:00
16:40:00
16:56:00
Grfico 5.3: P80 durante el tercer muestreo de la planta de flotacin colectiva.
5.3.2.TMS
Las toneladas de mineral seco estn medidas por hora, y entre las tres lneas SAG
deben cumplir por lo menos dentro de un rango de 150.000 a 200.000 toneladas por
da, por lo que cada SAG debe procesar por sobre las 2000 ton/hora. La nica
excepcin en los resultados fue debido a la detencin del SAG 1 durante el segundo
muestreo.
En los grficos 5.4, 5.5 y 5.6 se puede ver la variabilidad que tuvo el tonelaje procesado
durante los das de muestreo. Se aprecia claramente en el grfico 5.5, que al quedar
fuera de operacin una de las lneas SAG, las otras dos tienen un incremento de
mineral procesado, para as cumplir con el tonelaje diario establecido por MLP.
Por otra parte en el grfico 5.6, se observa que no existe mayor variacin entre las tres
lneas de proceso.
28
TMS/h TMS/h TMS/h
0
0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
Muestreo 3 - TMS
Muestreo 2 - TMS
Muestreo 1 - TMS
SAG 3
SAG 2
SAG 1
SAG 3
SAG 2
SAG 1
SAG 3
SAG 2
SAG 1
29
5.3.3.Potencia
La potencia de los molinos SAG tambin se encuentra dentro del rango de operacin
normal, trabajando dentro de un intervalo de 15000 - 15300 [kWh], a excepcin del
muestreo 2, donde el SAG 1 estuvo detenido aproximadamente por dos horas.
Los grficos 5.7, 5.8 y 5.9 muestran la variabilidad de la potencia durante los muestreos
realizados en la planta.
En tanto los grficos 5.7 y 5.9 no representan mayores variaciones para la potencia de
los molinos SAG.
Muestreo 1 - Potencia
16500
16000
Potencia [kWh]
15500
15000
14500 SAG 1
14000
13500 SAG 2
13000 SAG 3
12500
15:44:00
16:16:00
16:48:00
14:00:00
14:08:00
14:16:00
14:24:00
14:32:00
14:40:00
14:48:00
14:56:00
15:04:00
15:12:00
15:20:00
15:28:00
15:36:00
15:52:00
16:00:00
16:08:00
16:24:00
16:32:00
16:40:00
16:56:00
30
Muestreo 2 - Potencia
20000
Potencia [kWh] 15000
10000 SAG 1
5000 SAG 2
SAG 3
0
15:44:00
16:16:00
16:48:00
14:00:00
14:08:00
14:16:00
14:24:00
14:32:00
14:40:00
14:48:00
14:56:00
15:04:00
15:12:00
15:20:00
15:28:00
15:36:00
15:52:00
16:00:00
16:08:00
16:24:00
16:32:00
16:40:00
16:56:00
Grfico5.8: Potencia SAG durante el segundo muestreo de la planta de flotacin
colectiva.
Muestreo 3 - Potencia
20000
Potencia [kWh]
15000
10000 SAG 1
5000 SAG 2
SAG 3
0
15:44:00
16:16:00
16:48:00
14:00:00
14:08:00
14:16:00
14:24:00
14:32:00
14:40:00
14:48:00
14:56:00
15:04:00
15:12:00
15:20:00
15:28:00
15:36:00
15:52:00
16:00:00
16:08:00
16:24:00
16:32:00
16:40:00
16:56:00
5.3.4.Porcentaje de slidos
31
% de slidos [%] % de slidos [%]
30
32
34
36
38
40
42
44
30
32
34
36
38
40
42
44
14:00:00 14:00:00
14:08:00 14:08:00
14:16:00 14:16:00
14:24:00 14:24:00
14:32:00 14:32:00
14:40:00 14:40:00
14:48:00 14:48:00
14:56:00 14:56:00
15:04:00 15:04:00
15:12:00 15:12:00
15:20:00 15:20:00
15:28:00
15:28:00
15:36:00
15:36:00
15:44:00
15:44:00
15:52:00
15:52:00
16:00:00
16:00:00 16:08:00
flotacin colectiva.
flotacin colectiva.
16:08:00 16:16:00
16:16:00
Muestreo 2 - Cp Rougher
16:24:00
Muestreo 1 - Cp Rougher
16:24:00 16:32:00
16:32:00 16:40:00
16:40:00 16:48:00
16:48:00 16:56:00
16:56:00
SAG 3
SAG 2
SAG 1
SAG 3
SAG 2
SAG 1
Grfico 5.9.1: Porcentaje de slidos durante el primer muestreo de la planta de
32
44
Muestreo 3 - Cp Rougher
42
% de slidos [%] 40
38
36
SAG 1
34
32 SAG 2
30 SAG 3
14:00:00
14:08:00
14:16:00
14:24:00
14:32:00
14:40:00
14:48:00
14:56:00
15:04:00
15:12:00
15:20:00
15:28:00
15:36:00
15:44:00
15:52:00
16:00:00
16:08:00
16:16:00
16:24:00
16:32:00
16:40:00
16:48:00
16:56:00
Grfico 5.9.3: Porcentaje de slidos durante el tercer muestreo de la planta de
flotacin colectiva.
5.4. Resultados
5.4.1.Anlisis granulomtricos.
Los anlisis granulomtricos fueron concluyentes en los tres das de muestreo, ya que
en todas las ocasiones, la granulometra de la pulpa fue muy parecida, sin embargo
bastante lejana de lo que se pretende lograr, debido a que la planta de flotacin
colectiva de MLP, produce un concentrado colectivo dentro de un rango granulomtrico
bastante especfico:
A continuacin en los grficos 5.9.4, 5.9.5, 5.9.6 y 5.9.7 y tablas 5.1, 5.2, 5.3 y 5.4 se
presentan los resultados granulomtricos por punto de muestreo.
33
Celda cero, banco 5 - Rougher
100
90
80
Pasante [%]
70
Muestreo 1
60
Muestreo 2
50
Muestreo 3
40
30
0 50 100 150 200 250
Tamao de partcula [m]
Tyler (micrones) M1 M2 M3
34
Celda cero, banco 8 - Rougher
100
90
80
Pasante [%]
70
Muestreo 1
60
Muestreo 2
50
Muestreo 3
40
30
0 50 100 150 200 250
Tamao de partcula [m]
Tyler (micrones) M1 M2 M3
35
Celda uno, banco 1 - Scavenger
100
95
90
85
Pasante [%]
80
75 Muestreo 1
70 Muestreo 2
65
Muestreo 3
60
55
50
0 50 100 150 200 250
Tamao de partcula [m]
Tyler (micrones) M1 M2 M3
Tabla 5.3: Perfil granulomtrico de los tres muestreos hechos en la celda 1, banco
1 de la flotacin Scavenger.
36
Concentrado Colectivo
100
95
90
85
Pasante [%]
80
75 Muestreo 1
70 Muestreo 2
65
Muestreo 3
60
55
50
0 50 100 150 200 250
Tamao de partcula [m]
Tyler (micrones) M1 M2 M3
37
Como se puede observar en los grficos anteriores, ninguna de las curvas cumple con
las condiciones que se requieren como para enviar el concentrado como producto final
(porcentaje de pulpa retenida sobre 150 [m]: 0.05 0.00 % y porcentaje de pulpa
pasante bajo 45 [m]: 68 72 %).
Sin embargo, la que tiene una granulometra ms similar es la curva del concentrado
Scavenger, representada en el grfico 5.96, que no est tan alejada de lo ptimo como
los anlisis de la flotacin Rougher, presentados en los grficos 5.9.4 y 5.9.5.
Por esta razn, enviar el concentrado Scavenger como producto final sin hacerlo pasar
por un circuito de clasificacin y remolienda es una buena idea, ya que podra servir
para ajustar la granulometra cada vez que el producto final este demasiado fino.
Otra observacin que se puede rescatar, es que pese a que hubo una detencin de uno
de los molinos SAG, la granulometra resultante en el segundo muestreo no dist
mucho del primer y tercer muestreo.
Para los resultados de las celdas cero Rougher, se puede observar que existe una
desviacin de al menos un 15 - 20% sobre los 45 micrones, y alrededor de un 8-14%
bajo los 150 micrones, lo que significa que el material es demasiado grueso como para
considerarlo concentrado colectivo final. En cuanto a los resultados de la flotacin
Scavenger, la desviacin es bajo 0.5% bajo 150 micrones y un 5% sobre 45 micrones,
estando bastante cercano al rango mencionado al comienzo de este anlisis.
38
Desviacin banco 5 Rougher [%]
M1 M2 M3
Bajo 150
5.17 7.68 8.06
[m]
Sobre 45
14.82 19.02 20.41
[m]
39
5.4.2.Anlisis qumicos
Los resultados obtenidos de los anlisis qumicos fueron bastante favorables al estudio
de avance de concentrados, ya que en su mayora, las leyes fueron ms altas que las
del concentrado colectivo que produce la planta, lo que deja una variable menos de
incertidumbre y sirve para apoyar la propuesta de modificacin del circuito de la planta
de flotacin colectiva.
Los resultados se presentan a continuacin en las tablas 5.8, 5.9 y 5.1.1, mostrando los
anlisis por fraccin granulomtrica para Co y Mo.
40
Celda cero, Banco 8 Rougher
Muestreo Leyes por fraccin
Como se puede observar, los resultados de ley son bastante positivos, alcanzando
como promedio un 34,59% de cobre total para el concentrado de las celdas cero
Rougher y 30.04% para la Scavenger.
41
Captulo 6. Balances
Para justificar la puesta en marcha del proyecto, se deben analizar los beneficios
operacionales y econmicos que puede traer la modificacin, por lo que para evaluar la
instalacin del circuito, lo primero ser analizar el comportamiento actual del circuito de
flotacin colectiva en comparacin con el circuito que incluye el proyecto de esta
memoria.
42
6.2. Variables utilizadas
Variable Unidad
Tonelaje procesado por lnea
TMS/hora
SAG 1, SAG 2 y SAG 3
Leyes de cabeza por lnea
[%]
SAG 1, SAG 2 y SAG 3
Ley de concentrado
[%]
Scavenger
43
Alimentacin Alimentacin Concentrado Concentrado
Cabeza Cabeza Colectivo Rougher
Fechas [TMS/h] CuT [%] CuT [%] CuT [%]
1/1/13 - 8/4/13 7925.43 0.71 35.68 4.69
8/4/13 - 9/5/13 7341.09 0.75 34.07 4.44
9/5/13 - 9/6/13 7938.99 0.72 34.20 4.47
9/6/13 - 11/7/13 7391.25 0.68 34.39 3.78
11/7/13 - 17/8/13 7566.29 0.75 31.56 5.01
Como se puede observar, los valores de la mayora de las variables son muy similares
incluso en fechas diferentes, lo que demuestra que la informacin recopilada es
confiable para realizar los balances anteriormente mencionados.
44
6.3. Balance metalrgico en condicin actual de planta
Con las variables antes mencionadas y descritas, se calcularon todos los flujos
msicos, leyes y por ende toneladas finas que hay en juego en la planta, ya que con
estos datos fue posible calcular las recuperaciones por etapa y global del proceso.
45
6.3.1.Consideraciones de clculo para la recuperacin global
d) El flujo y ley de relave pertenecen relave final del circuito, es decir la mezcla
de relave Rougher y relave Scavenger.
La figura 6.1 muestra de forma grfica las corrientes a considerar para el clculo de la
recuperacin global.
46
6.3.2.Consideraciones de clculo para la recuperacin limpieza
47
6.4. Clculos en condicin actual
6.4.1.Recuperaciones metalrgicas
94,00
93,00
92,00
[% de recuperacin]
91,00
90,00
89,00
88,00
87,00
86,00
85,00
84,00
Fecha
Recuperacin Global Actual
48
x Recuperacin Limpieza: la recuperacin de limpieza del grfico 6.2, se ve
dentro de un rango ms definido que la global, la cual vara entre 97% y 99%. El
promedio total de esta recuperacin fue de 98.33%.
100,00
99,50
[% de recuperacin]
99,00
98,50
98,00
97,50
97,00
96,50
96,00
Fecha
Recuperacin Limpieza Actual
95,00
94,00
[% de recuperacin]
93,00
92,00
91,00
90,00
89,00
88,00
87,00
86,00
Fecha
Recuperacin Rougher Actual
49
x Recuperacin Scavenger: tal como muestra el grfico 6.4, la recuperacin
Scavenger es la ms inestable de todas, debido a que muchos resultados
parecen parcialmente alterados, probablemente por un equipo en mal estado.
Sin embargo, el rango ms representativo se encuentra entre 94% y 98%. El
promedio general de esta recuperacin fue de 96.61%
100,00
98,00
[% de recuperacin]
96,00
94,00
92,00
90,00
88,00
Fecha
50
6.4.2. Recuperaciones en peso
3,00
2,50
[% de recuperacin]
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
Fecha
Recuperacin Global
25,00
[% de recuperacin]
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
Fecha
Recuperacin Limpieza
30,00
25,00
[% de recuperacin]
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
Fecha
Recuperacin Rougher
80,00
[% de recuperacin]
60,00
40,00
20,00
0,00
Fecha
Recuperacin Scavenger
80,00
[Razn de enriquecimiento]
60,00
40,00
20,00
0,00
Fecha
Razn de enriquecimiento global
20
[Razn de enriquecimiento]
15
10
Fecha
Razn de enriquecimiento en la limpieza
53
x Razn de enriquecimiento en Rougher: el circuito Rougher, presenta un rango
ms acotado respecto a las razones anteriores. ste se mueve
aproximadamente entre 4 y 8, tal como se observa en el grfico 6.1.1 y posee
una media de 6.14.
12,00
[Razn de enriquecimiento]
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
Fecha
Razn de enriquecimiento Rougher
16,00
[Razn de enriquecimiento]
14,00
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
Fecha
Razn de enriquecimiento Columnas
54
x Razn de enriquecimiento en circuito Scavenger: la razn de enriquecimiento
Scavenger presentada en el grfico 6.1.3, est dentro de un rango aproximado
de 1.5 a 3.5. Se pueden apreciar algunos peaks que sobre pasan este rango,
tomndose stos como casos aislados. La media dentro del rango descrito es de
2.67.
5,00
4,50
[Razn de enriquecimiento]
4,00
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
Fecha
Razn de enriquecimiento Scavenger
55
6.4.4.Resumen de resultados al balance actual
Para visualizar los resultados de mejor manera, a continuacin se expone la tabla 6.4
con los promedios ms relevantes de los balances hechos al circuito actual.
Tabla 6.4: Cuadro resumen de resultados relevantes del balance al circuito actual.
56
6.5. Balance con modificacin del circuito
Con los resultados del balance anterior, se puede dar paso a realizar el balance con la
propuesta de circuito, para as, comparar los cambios que se producen en flujos, finos y
recuperaciones. Con esta informacin, se podr establecer si efectivamente la
propuesta hecha tiene los beneficios operacionales esperados, lo que se traducir en
una posterior evaluacin econmica que dejar en claro los beneficios o prdidas que
se obtendrn con el proyecto.
c) Debido a que los flujos de celda cero son desconocidos, se tom una base de
clculo de 2.94 [TMS/hora] para el avance de concentrado Rougher,
equivalentes a una tonelada de finos de cobre.
57
f) El flujo y ley de concentrado del circuito pertenecen al avance de
concentrados Rougher y Scavenger, ms el concentrado producido por la
flotacin columnar.
g) El flujo y ley de relave son del relave final del circuito, es decir la mezcla de
relave Rougher y relave Scavenger.
La figura 6.3 representa de manera grfica las consideraciones hechas para el clculo
de la recuperacin global con el proyecto incluido.
58
6.5.2.Consideraciones de clculo para la recuperacin de limpieza con
proyecto
59
Figura 6.4: Representacin de las consideraciones para el clculo de
recuperacin limpieza con proyecto.
Con las variables y consideraciones antes mencionadas, se calcularon todas las TMS,
leyes y por ende toneladas de finos involucradas en el circuito de flotacin colectiva. Al
igual que en el punto 6.4, los datos y clculos se encuentran descritos en el Anexo A.
60
6.6.1. Recuperaciones metalrgicas
94,00
[% de recuperacin]
92,00
90,00
88,00
86,00
84,00
Fecha
Sin proyecto Con proyecto
100,00
[% de recuperacin]
99,00
98,00
97,00
96,00
Fecha
Sin proyecto Con proyecto
94,00
[% de recuperacin]
92,00
90,00
88,00
86,00
84,00
Fecha
Sin Proyecto Con Proyecto
100,00
[% de recuperacin]
98,00
96,00
94,00
92,00
90,00
88,00
Fecha
Sin proyecto Con proyecto
62
6.6.2.Recuperaciones en peso
3,00
2,50
[% de recuperacin]
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
Fecha
Sin Proyecto Con Proyecto
25,00
[% de recuperacin]
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
Fecha
Sin Proyecto Con Proyecto
63
30,00
[% de recuperacin] 25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
Fecha
80,00
70,00
60,00
[% de recuperacin]
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
Fecha
Sin proyecto Con Proyecto
64
6.6.3.Razones de enriquecimiento
70,00
[% de recuperacin]
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
Fecha
Sin proyecto Con Proyecto
16
14
[% de recuperacin]
12
10
8
6
4
2
0
Fecha
Sin Proyecto Con Proyecto
65
x Razn de enriquecimiento en circuito Rougher: el circuito Rougher del grfico
6.2.5, se mantiene igual para ambos casos debido a las condiciones iniciales de
balance, por lo tanto no existe diferencia entre ambos.
12,00
[% de recuperacin]
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
Fecha
Sin Proyecto Con Proyecto
18,00
16,00
[% de recuperacin]
14,00
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
Fecha
Sin Proyecto Con Proyecto
66
x Razn de enriquecimiento en circuito Scavenger: en el circuito Scavenger,
hay una ganancia de 0.08 respecto a cmo se opera actualmente. Al igual que el
caso anterior, es muy complejo identificar esta diferencia en el grfico 6.2.7.
10,00
[% de recuperacin]
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
Fecha
Sin Proyecto Con Proyecto
67
6.6.4.Cuadro resumen comparativo de resultados
Condicin
Indicadores Metalrgicos Propuesta
actual
Tratamiento [TMS/h] 7858.66 7858.66
Ley de Cu, cabeza [%] 0.72 0.72
Recuperacin Rougher, Cu [%] 90.5 90.5
Recuperacin Scavenger, Cu [%] 96.61 97.57
Recuperacin Limpieza, Cu [%] 98.33 98.55
Recuperacin Global, Cu [%] 88.99 89.18
Recuperacin en peso Global [%] 1.91 1.90
Recuperacin en peso Limpieza [%] 13.05 13.00
Recuperacin en peso Rougher [%] 15.42 15.42
Recuperacin en peso Scavenger [%] 40.63 40.63
Razn de enriquecimiento Rougher, Cu 6.14 6.14
Razn de enriquecimiento Scavenger, Cu 2.67 2.75
Razn de enriquecimiento Columnas, Cu 6.44 6.54
Razn de enriquecimiento Limpieza, Cu 8.11 8
Razn de enriquecimiento Global, Cu 47.34 46.73
Ley de Cu, Relave Scavenger [%] 0.14 0.07
Finos de Cu, Relave Scavenger [ton/h] 1.46 0.745
Ley de Cu, Relave final [%] 0.0800 0.0797
Finos de Cu, Relave Final [ton/h] 6.07 5.96
Concentrado colectivo, [TMS/h] 147.24 149.88
Ley de Cu, Concentrado colectivo [%] 33.87 33.23
Finos de Cu Concentrado colectivo [ton/h] 50.75 50.86
68
6.6.5.Comentarios
De los balances comparados, podemos deducir que el proyecto nos entregara los
siguientes beneficios operacionales:
0,30
0,25
0,20
CuT [%]
0,15
0,10
0,05
0,00
Fecha
Sin proyecto Con proyecto
69
x Slo una pequea disminucin de 0.64% en trminos de ley para el concentrado
colectivo final, como se muestra en el grfico 6.2.9.
40,00
38,00
36,00
CuT [%]
34,00
32,00
30,00
28,00
26,00
Fecha
70
Captulo 7. Nuevo circuito de remolienda
7.1. Propuesta
Como se vio con los resultados del laboratorio y de los balances, es necesario contar
con una etapa de clasificacin y remolienda para tratar el concentrado proveniente de
las celdas acondicionadoras de la flotacin Rougher, por lo que a continuacin se
describir la forma de tratarlo.
Existen varias lneas de proceso que fueron alguna vez utilizadas en la planta, pero que
han sido dejadas fuera de operacin por motivos de capacidad, tecnologa, eficiencia o
simplemente renovacin. Si bien es cierto, hay muchas de stas partes que hoy en da
se encuentran bajo las condiciones estndar de operacin, el proyecto buscar volver a
utilizar los equipos que se encuentren en mejor estado, con el fin de realizar una
propuesta que no necesite una modificacin mayor dentro del circuito actual.
7.2. Flowsheet
En la figura 7.1, se tiene el layout de la planta para exponer la idea de una forma ms
clara y ordenada. Por otra parte, en la figura 7.2 se tiene el diagrama de flujo en detalle
para analizar por equipos las necesidades antes mencionadas.
71
Celda cero
Cajn distribuidor.
Batera de
hidrociclones.
Celda de flotacin
Celda Wemco
Rougher /
Scavenger.
Molino vertical
72
El circuito de remolienda propuesto, tiene por objetivo modificar lo menos posible las
lneas de proceso actuales, con el fin de abaratar costos en equipos nuevos y sus
instalaciones.
Para lograr el objetivo, se hizo una extensa investigacin sobre la cantidad de equipos
disponibles, capacidades y ubicacin dentro de la planta. El resultado fue bastante
positivo, ya que se cuenta con los equipos necesarios como para instalar la nueva
propuesta, conservando un nivel considerable de flexibilidad operacional.
Adems, el cajn cuenta con una corriente distribuidora de agua, que permitir operar
con un rango amplio de porcentaje de slidos. Una vez ajustado el nivel de agua
deseado, mediante una bomba (PP-081), se trasladar el concentrado hacia una
batera de hidrociclones (CS012), la cual se encargar de la clasificacin de la pulpa. El
underflow, ser descargado hacia un cajn (ST-27), el cual tambin posee una lnea
de agua con la que se podr ajustar el porcentaje de slidos antes de transportarlo
hacia el molino vertical.
Cuando se llegue al porcentaje requerido, que debiese ser del orden del 30%, una
bomba (PP-080) se encargar de alimentar al molino vertical del circuito (ML-016), el
73
cual alimentar nuevamente al cajn mezclador (ST-441) la pulpa, con un tamao
reducido, cerrando as el circuito de remolienda.
74
Figura 7.2: Flowsheet propuesto del circuito de remolienda y sus
corrientes.
75
7.4. Balance al circuito de remolienda
7.4.1.Consideraciones
x Las corrientes del balance sern identificadas segn los nmeros que se
muestran en el diagrama de flujo de la figura 7.2.
76
x La densidad del slido que se utiliz para todo el balance es de 2.55 [ton/m 3].
Avance de concentrados
%
Flotacin Finos [ton/h] CuT [%] TMS/h
slidos
Rougher 1 46.7 34 2.94
Scavenger 1 30 30 3.33
Todos los balances del sistema de remolienda, fueron desarrollados segn el mtodo
que se plantea en el libro Dimensionamiento y optimizacin de plantas concentradoras
mediante tcnicas de modelacin matemtica de Jaime Seplveda, el cual paso a paso
determina todas las corrientes, de slidos, pulpa y finos.
77
7.4.2.Balance de slidos, pulpa y finos
Los resultados muestran claramente que los flujos a tratar son muy pequeos en
relacin a la magnitud de la planta de flotacin colectiva. Sin embargo, cabe destacar
que al no ser conocidos ni calculables los flujos de avance, las suposiciones echas son
una buena forma de aproximar los resultados a lo esperado, aunque esto signifique
dejar algunas variables importantes fuera de juego.
Para sensibilizar el proyecto, hay varias tareas que se pueden realizar con el fin de
caracterizar de la mejor forma posible los principales equipos del sistema.
78
x Hacer un muestreo para caracterizar la reduccin de tamao del molino vertical
del circuito de remolienda. Saber este dato sera de gran ayuda, ya que adems
de calcular o simular los parmetros mencionados anteriormente, tambin se
podr estudiar el amperaje ptimo al que debe llegar el Vertimill, para reducir el
tratamiento al tamao deseado.
Con estas dos propuestas, que tienen ms de alguna arista, se podr mejorar
sustancialmente el nivel de los clculos y resultados obtenidos hasta el momento, para
as estimar de manera ms precisa los beneficios que trae este proyecto, desde mejorar
la calidad del concentrado hasta un aumento en la produccin.
79
7.5. Equipos y modificaciones para el circuito de remolienda
80
Equipo Tipo Descripcin
x N de ciclones: 5
x Presin de operacin: 6 [psi]
x Dimetro: 16
Batera de
CS-012 x Altura: 71.3
ciclones
x Inlet: 6
x Vortex: 6.73
x Apex: 2.50
81
7.6. Estado actual del circuito de remolienda
7.6.1.Instrumentacin
Sin embargo, el circuito en cuestin alguna vez fue utilizado, por lo que cuenta con
instrumentacin en todas las lneas: medidores de nivel, flujmetros, medidores de
presin, etc. Adems, todas las seales enviadas por los distintos instrumentos, son
recibidas en la sala de control del rea de flotacin, por lo que pueden ser manipuladas
desde ah por el operador de turno.
Debido al poco uso que han tenido estas lneas, es de gran importancia que se realice
una calibracin a todos los instrumentos del nuevo circuito, a modo de que los
indicadores mostrados en la pantalla de la sala de control sean ms precisos y exactos,
para as poder desarrollar una mejor tarea de control y a su vez identificar las
problemticas tpicas de una operacin.
82
7.6.2.Mantencin
7.6.3.Diseo
Est fuera del alcance de este proyecto plantear los detalles estructurales y funcionales
con los que quedaran las celdas una vez modificadas, sin embargo la idea sugiere
promover la flexibilidad operacional que posee el proyecto a travs de este sistema.
Se estima que para la construccin del sistema, se emplearn alrededor de 150 metros
de pipping para el transporte de concentrados desde las celdas cero Rougher y las
primeras celdas de la flotacin Scavenger.
84
Captulo 8. Evaluacin econmica
8.1. Estimacin de inversiones
El capital total de inversin ser de USD$ 147,000 , los cuales implican los costos de
capital fijo y capital de trabajo, considerando costos de contingencia de un 40%. Los
valores en detalle, se encuentran a continuacin en la tabla 8.1.
tem USD$
Mantencin Inicial 20,000
Modificacin Celdas cero 15,000
Piping + Mano de obra
Celdas cero 30,000
Scavenger 20,000
Lnea bomba - ST-781 20,000
Inversin 105,000
Contingencia (40%) 42,000
Inversin Total 147,000
85
8.2. Estimacin de ingresos
Para estimar los ingresos que generar el proyecto, se consideraron los siguientes
puntos:
Para dejar en claro lo que genera el proyecto se confeccion una tabla de produccin
para la planta sin el proyecto y otra con l. La diferencia que exista entre ambas, ser
el valor que se utilizar en el flujo de caja de la propuesta segn la tabla 8.3.
86
SIN PROYECTO AO
87
CON PROYECTO AO
88
Para establecer las diferencias de manera ms clara entre la tabla 8.2 y 8.3, a
continuacin se presenta un grfico del ingreso por ventas, que muestra el margen de
ganancias que deja el proyecto.
2.500,0
= 5.4
2.400,0 = 5.3
2.300,0
2.200,0 = 4.8
2.100,0 = 4.6 = 4.6
2.000,0
2015 2016 2017 2018 2019
Sin Proyecto Con Proyecto
Grfico 8.1: Ingreso por ventas de concentrado de cobre, sin y con proyecto.
Como se aprecia en el grfico 8.1, aumenta el ingreso por ventas desde la puesta en
marcha del proyecto, con un ingreso adicional mnimo de 4.6 y un mximo de 5.4
millones de dlares que se obtienen con un aumento del 0.19% en recuperacin global.
89
8.3. Estimacin de costos
Para el caso de los costos, cabe destacar que como el sistema en su gran parte va a
ser reutilizado ya se encuentra implementado, por lo que se mantendr el mismo
nmero de operadores y supervisores a cargo de la nueva propuesta, ya que el circuito
ser parte ntegra de la planta de flotacin. Por otra parte, los gastos operacionales
estarn concentrados en los recursos energticos que los equipos del proyecto que
estaban fuera de funcionamiento necesiten.
8.3.1.Costos energticos
Los costos energticos estarn asociados al gasto que recurran los equipos para
mantener una operacin continua. Para la estimacin de este tem, se consideraron
slo los equipos que se encontraban fuera de funcionamiento, ya que los que se
mantienen operativos, estn considerados dentro del OPEX de la compaa. Otro
criterio que se utiliz para el clculo del gasto energtico fue que los equipos
funcionaran 24 horas durante 365 das, hecho muy poco probable pero que sin
embargo nos da una condicin de borde para conocer el gasto mximo.
El gasto energtico fue estimado en 1502436.36 [kWh] al ao, para un precio de 0.105
[USD$/kWh] para el ao 2014. Para proyectar los siguientes aos, se consider un
aumento del 10% sobre el precio del [kWh] del ao anterior.
90
Ao 2015 2016 2017 2018 2019
Precio
0.116 0.127 0.140 0.154 0.169
[US$/kWh]
Total anual
173,531 190,885 209,973 230,970 254,067
[USD$]
8.3.2.Costos de mantencin
Los costos de mantencin del circuito estn estimados para que se haga durante las
mantenciones mayores de planta, que ocurren alrededor de 2 a 3 veces al ao, por lo
que el valor asignado a este tem, ser el costo por mantenciones no programadas o
contingencias.
91
Costo de Transporte
86,0
84,0
82,0
80,0 = -1.94
[Milones de US$]
Grfico 8.2: Costo por transporte de concentrado de cobre, sin y con proyecto.
Por concepto de transporte, los costos ascienden a por lo menos 1.61 millones de
dlares anuales respecto a las proyecciones de la planta sin el proyecto. Por otra parte,
su mayor diferencia sera de 1.94 millones de dlares correspondientes al ao 2018.
8.3.4.Costos de maquila
92
Por este concepto, las fundiciones cobran a las empresas mediante cuatro
mecanismos:
x Cargos de Refinacin (RC): Cargo por la conversin del nodo que resulta de la
fundicin a ctodo de cobre. Es cobrado por libras de cobre vendidas y
corresponde aproximadamente al 10% del TC.
93
Costo Maquila
150,00
145,00
[Millones de US$]
135,00
130,00 = -1.86
125,00 = -1.79
120,00
2015 2016 2017 2018 2019
Sin proyecto Con Proyecto
94
8.4. Flujo de caja
Para analizar la rentabilidad del proyecto, se utilizaron tres indicadores: VAN, TMAR y
TIR.
El VAN o valor actualizado neto, se define como la diferencia entre el valor actualizado
de los cobros y de los pagos generados por una inversin. Proporciona una medida de
rentabilidad del proyecto. [11]
La TMAR o tasa mnima atractiva de retorno es, tal como su nombre lo dice, el valor
mnimo de rentabilidad que es aceptado en una empresa. La TMAR adems, se define
[12]
como la suma de la tasa de inflacin con el premio al riesgo.
El TIR o tasa interna de retorno, es la tasa de inters que torna cero el valor presente
del proyecto. [12]
Para que el proyecto genere ganancias, los criterios son los siguientes:
Por otra parte, para realizar el flujo de caja, tambin se deben tener en cuenta otros
criterios, impuestos por la empresa y el mercado:
95
AO
Moneda 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ingresos USD 5,575,000 4,760,452 5,491,613 4,957,055 4,799,094
Depreciacin USD -21,000 -21,000 -21,000 -21,000 -21,000
Costos
Energticos USD 173,531 190,885 209,973 230,970 254,067
Mantencin anual USD 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Transporte USD 1,826,144 1,610,706 1,787,125 1,936,182 1,666,987
Maquila USD 2,030,426 1,793,012 1,987,852 2,141,366 1,856,780
Impuestos
Utilidad antes de Impuesto USD 1,521,898 1,333,733 1,693,636 856,508 1,252,327
Tasa de Imp. + Royalty (24%) USD -365,256 -320,096 -406,473 -205,562 -300,559
Utilidad despus de Impuestos USD 1,156,642 1,013,637 1,287,163 650,946 951,769
Depreciacin USD 21,000 21,000 21,000 21,000 21,000
Inversin USD -105,000
Contingencia (40%) USD -42,000
Flujo de Caja USD -147,000 1,177,642 1,034,637 1,308,163 671,946 972,769
96
Los resultados se muestran en la tabla 8.6:
Criterio Cumple
Indicador Unidad Valor
criterio
VAN USD 3,387,335 VAN > 0
Como se puede apreciar en la tabla 8.6, ambos indicadores cumplen con los criterios
expuestos anteriormente, es ms, para ambos criterios los resultados sobrepasan
holgadamente las condiciones de borde, por lo que se puede decir con fundamentos
que el proyecto es rentable.
97
Captulo 9. Conclusiones
x Se deben hacer pruebas en terreno para analizar y comparar los Split factors
nuevos que debiesen resultar con el proyecto, y as analizar que ocurre con las
recuperaciones en peso del sistema.
x Segn el nivel de sensibilizacin con el que se hagan los estudios relacionados con
la recuperacin Scavenger, tambin se podr analizar que ocurre con la disminucin
de la ley Rougher segn el porcentaje de avance que se tenga y cmo esto afecta el
proceso aguas abajo.
98
x Para sensibilizar el proyecto se necesita realizar pruebas en la batera de
hidrociclones propuesta, ms otra batera de pruebas en el molino vertical. Ambas
para ser ms exactos en cuantos a los balances propuestos.
x Los costos por maquila y transporte del producto final aumentan con el proyecto en
marcha.
99
Bibliografa
[9] Parra, A., 2011. Construccin de una funcin de costos operacionales para
produccin de cobre, Santiago, Universidad de Chile.
100
Anexos
Anexo A. Descripcin de clculos ............................................................................ 102
101
Anexo A. Descripcin de clculos
x
x
x
x
x
x
x
x
102
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
103
Anexo A-3. Recuperacin Metalrgica
x
x
x
x
x
x
x
x
104
Anexo A-5. Razn de enriquecimiento
x
x
x
x
105
Anexo B. Datos para balances metalrgicos.
Tonelaje Ley CuT [%] Concol Relave Gral
Fecha SAG1 SAG2 SAG3 SAG1 SAG2 SAG3 Ley CuT [%] Ley CuT [%]
01-01-2013 19:00 02-01-2013 19:00 2814,94 3093,47 2907,55 0,65 0,68 0,65 33,34 0,08
02-01-2013 19:00 03-01-2013 19:00 3063,32 2808,67 3043,40 0,69 0,67 0,66 35,38 0,09
03-01-2013 19:00 04-01-2013 19:00 2981,67 2974,91 2992,29 0,74 0,73 0,72 35,26 0,08
04-01-2013 19:00 05-01-2013 19:00 3009,84 3003,18 2937,05 0,70 0,70 0,68 34,47 0,07
05-01-2013 19:00 06-01-2013 19:00 2910,66 2937,86 2917,76 0,83 0,87 0,77 34,42 0,08
06-01-2013 19:00 07-01-2013 19:00 1814,71 1688,16 1941,95 0,77 0,69 0,72 35,39 0,08
07-01-2013 19:00 08-01-2013 19:00 2746,36 2452,48 1422,71 0,85 0,78 0,77 35,16 0,08
08-01-2013 19:00 09-01-2013 19:00 2447,10 2410,12 2054,07 0,66 0,67 0,66 33,51 0,07
09-01-2013 19:00 10-01-2013 19:00 2276,72 2495,99 2697,67 0,66 0,64 0,63 33,10 0,08
10-01-2013 19:00 11-01-2013 19:00 1649,76 2485,18 2500,74 0,68 0,67 0,63 34,50 0,08
11-01-2013 19:00 12-01-2013 19:00 2937,34 2946,09 2887,19 0,68 0,66 0,66 35,28 0,09
12-01-2013 19:00 13-01-2013 19:00 3101,28 2690,15 2850,67 0,68 0,69 0,68 35,47 0,09
13-01-2013 19:00 14-01-2013 19:00 2549,91 3006,88 3174,90 0,66 0,66 0,63 36,89 0,09
14-01-2013 19:00 15-01-2013 19:00 2871,84 2983,69 2997,47 0,77 0,80 0,75 39,27 0,10
15-01-2013 19:00 16-01-2013 19:00 2449,53 2296,90 2606,98 0,77 0,74 0,71 37,14 0,09
24-03-2013 19:00 25-03-2013 19:00 2100,89 2331,03 2751,47 0,74 0,74 0,71 34,20 0,09
25-03-2013 19:00 26-03-2013 19:00 2040,62 2772,94 2955,02 0,76 0,75 0,72 34,22 0,09
26-03-2013 19:00 27-03-2013 19:00 2283,00 2552,20 2572,34 0,80 0,74 0,75 36,42 0,09
27-03-2013 19:00 28-03-2013 19:00 2481,72 2456,79 2540,73 0,73 0,72 0,73 32,30 0,08
28-03-2013 19:00 29-03-2013 19:00 2709,01 2604,49 2417,18 0,74 0,71 0,68 36,88 0,08
29-03-2013 19:00 30-03-2013 19:00 2617,13 2535,25 2597,30 0,77 0,75 0,72 37,52 0,08
30-03-2013 19:00 31-03-2013 19:00 2685,95 2575,20 2932,76 0,70 0,69 0,69 36,87 0,08
31-03-2013 19:00 01-04-2013 19:00 2846,04 2851,70 2912,29 0,72 0,69 0,67 37,04 0,08
01-04-2013 19:00 02-04-2013 19:00 2735,03 2841,00 3065,69 0,78 0,74 0,72 37,76 0,09
02-04-2013 19:00 03-04-2013 19:00 2545,32 2609,29 2891,95 0,77 0,74 0,75 37,50 0,09
03-04-2013 19:00 04-04-2013 19:00 2863,89 3084,34 2939,91 0,88 0,86 0,82 38,40 0,10
106
Tonelaje Ley CuT [%] Concol Relave Gral
Fecha SAG1 SAG2 SAG3 SAG1 SAG2 SAG3 Ley CuT [%] Ley CuT [%]
04-04-2013 19:00 05-04-2013 19:00 2800,12 2915,36 2978,77 0,78 0,74 0,74 35,74 0,10
05-04-2013 19:00 06-04-2013 19:00 2571,94 2873,66 2873,85 0,65 0,64 0,65 36,20 0,09
06-04-2013 19:00 07-04-2013 19:00 2528,46 2622,54 1184,84 0,63 0,64 0,64 35,57 0,08
07-04-2013 19:00 08-04-2013 19:00 2307,22 2279,76 2295,91 0,67 0,66 0,68 35,23 0,08
08-04-2013 19:00 09-04-2013 19:00 2305,70 2295,55 1728,62 0,65 0,64 0,69 32,67 0,08
12-04-2013 19:00 13-04-2013 19:00 1152,99 1939,52 1225,90 0,72 0,65 0,73 33,69 0,07
13-04-2013 19:00 14-04-2013 19:00 2636,23 2721,44 2723,58 0,73 0,72 0,73 32,39 0,08
14-04-2013 19:00 15-04-2013 19:00 1898,72 2397,43 2355,79 0,81 0,81 0,81 35,99 0,11
15-04-2013 19:00 16-04-2013 19:00 541,18 1637,87 1896,94 0,96 0,95 0,97 36,32 0,10
16-04-2013 19:00 17-04-2013 19:00 2937,97 2948,72 2866,75 0,91 0,90 0,90 31,67 0,10
17-04-2013 19:00 18-04-2013 19:00 3132,08 3033,17 2766,57 0,89 0,82 0,83 32,27 0,11
18-04-2013 19:00 19-04-2013 19:00 3015,36 2991,13 2763,80 0,75 0,74 0,73 31,60 0,11
19-04-2013 19:00 20-04-2013 19:00 2383,54 2519,74 2221,71 0,69 0,67 0,67 32,40 0,09
20-04-2013 19:00 21-04-2013 19:00 2085,06 2415,57 2430,55 0,75 0,73 0,74 33,19 0,09
21-04-2013 19:00 22-04-2013 19:00 2564,98 2583,97 2409,78 0,79 0,75 0,75 34,51 0,09
22-04-2013 19:00 23-04-2013 19:00 2617,90 2497,01 2238,21 0,72 0,69 0,68 33,82 0,08
24-04-2013 19:00 25-04-2013 19:00 2903,87 2865,52 2800,47 0,77 0,75 0,78 35,94 0,10
25-04-2013 19:00 26-04-2013 19:00 2968,46 2792,29 2874,94 0,76 0,74 0,77 36,61 0,09
26-04-2013 19:00 27-04-2013 19:00 2685,48 2476,34 2650,56 0,69 0,69 0,68 37,19 0,07
27-04-2013 19:00 28-04-2013 19:00 3043,67 3015,27 2934,52 0,78 0,76 0,77 35,95 0,08
28-04-2013 19:00 29-04-2013 19:00 2950,37 2974,93 2953,41 0,74 0,75 0,73 34,80 0,09
29-04-2013 19:00 30-04-2013 19:00 2745,12 2754,62 2539,82 0,87 0,87 0,83 34,13 0,09
30-04-2013 19:00 01-05-2013 19:00 2881,82 2791,89 2600,78 0,83 0,83 0,86 33,47 0,09
01-05-2013 19:00 02-05-2013 19:00 2670,70 2547,45 2635,62 0,75 0,76 0,77 29,09 0,09
02-05-2013 19:00 03-05-2013 19:00 2154,29 2435,99 2318,25 0,73 0,76 0,73 31,76 0,08
107
Tonelaje Ley CuT [%] Concol Relave Gral
Fecha SAG1 SAG2 SAG3 SAG1 SAG2 SAG3 Ley CuT [%] Ley CuT [%]
30-05-2013 19:00 31-05-2013 19:00 2794,61 2801,48 2537,12 0,76 0,67 0,69 30,78 0,09
31-05-2013 19:00 01-06-2013 19:00 2476,96 2494,88 2224,74 0,80 0,63 0,70 33,95 0,08
01-06-2013 19:00 02-06-2013 19:00 2670,41 2706,98 2515,09 0,80 0,68 0,76 33,70 0,08
02-06-2013 19:00 03-06-2013 19:00 1811,32 2175,24 1462,14 0,80 0,66 0,83 32,28 0,08
04-06-2013 19:00 05-06-2013 19:00 2543,47 2378,11 2327,30 0,79 0,75 0,77 33,83 0,07
05-06-2013 19:00 06-06-2013 19:00 2322,89 2458,35 2456,07 0,79 0,78 0,79 34,19 0,07
06-06-2013 19:00 07-06-2013 19:00 2776,40 2949,72 2735,38 0,76 0,74 0,75 34,94 0,07
07-06-2013 19:00 08-06-2013 19:00 2579,21 3014,68 2597,78 0,75 0,74 0,74 35,40 0,07
08-06-2013 19:00 09-06-2013 19:00 2682,30 2814,10 2611,98 0,72 0,71 0,70 36,67 0,07
09-06-2013 19:00 10-06-2013 19:00 2751,88 2785,81 2553,85 0,70 0,70 0,70 36,73 0,07
10-06-2013 19:00 11-06-2013 19:00 2677,60 2869,52 2759,66 0,63 0,65 0,64 34,45 0,07
11-06-2013 19:00 12-06-2013 19:00 2857,11 2837,42 2871,58 0,66 0,65 0,63 37,20 0,08
12-06-2013 19:00 13-06-2013 19:00 2979,20 2968,76 2914,27 0,73 0,70 0,69 37,05 0,08
13-06-2013 19:00 14-06-2013 19:00 2698,37 2785,90 2654,58 0,68 0,66 0,68 35,20 0,08
14-06-2013 19:00 15-06-2013 19:00 2594,13 2720,99 2516,87 0,62 0,61 0,61 33,04 0,08
15-06-2013 19:00 16-06-2013 19:00 2445,01 2581,56 2314,89 0,68 0,66 0,66 33,16 0,07
16-06-2013 19:00 17-06-2013 19:00 2725,40 2627,05 2540,32 0,78 0,71 0,73 35,80 0,09
17-06-2013 19:00 18-06-2013 19:00 2753,55 2786,42 2532,02 0,64 0,62 0,67 31,62 0,08
18-06-2013 19:00 19-06-2013 19:00 2321,99 2398,83 2336,14 0,59 0,56 0,63 28,86 0,06
19-06-2013 19:00 20-06-2013 19:00 2351,20 2375,39 2030,45 0,64 0,52 0,58 29,69 0,05
20-06-2013 19:00 21-06-2013 19:00 2701,70 2658,82 2405,52 0,76 0,65 0,71 32,57 0,07
21-06-2013 19:00 22-06-2013 19:00 2357,59 2425,62 2212,26 0,81 0,68 0,79 34,65 0,07
22-06-2013 19:00 23-06-2013 19:00 2404,58 2431,31 2246,98 0,83 0,75 0,76 33,30 0,08
23-06-2013 19:00 24-06-2013 19:00 2411,49 2726,18 2337,83 0,88 0,81 0,79 34,51 0,08
24-06-2013 19:00 25-06-2013 19:00 2794,23 2883,03 2604,22 0,92 0,87 0,85 33,74 0,10
25-06-2013 19:00 26-06-2013 19:00 2589,72 2672,89 2587,82 0,80 0,77 0,74 33,14 0,09
28-06-2013 19:00 29-06-2013 19:00 2858,99 2695,02 2460,54 0,73 0,66 0,64 34,65 0,08
108
Tonelaje Ley CuT [%] Concol Relave Gral
Fecha SAG1 SAG2 SAG3 SAG1 SAG2 SAG3 Ley CuT [%] Ley CuT [%]
29-06-2013 19:00 30-06-2013 19:00 2519,45 2425,76 2233,55 0,72 0,61 0,64 32,23 0,07
30-06-2013 19:00 01-07-2013 19:00 2255,50 2319,05 2158,74 0,73 0,66 0,68 33,18 0,06
01-07-2013 19:00 02-07-2013 19:00 1743,94 1568,90 1762,79 0,63 0,62 0,62 33,10 0,05
02-07-2013 19:00 03-07-2013 19:00 650,19 1630,64 1604,28 0,54 0,52 0,54 32,36 0,04
04-07-2013 19:00 05-07-2013 19:00 1829,04 3038,87 1929,86 0,71 0,72 0,70 36,98 0,09
05-07-2013 19:00 06-07-2013 19:00 2895,13 2838,03 2858,51 0,63 0,62 0,62 37,98 0,08
06-07-2013 19:00 07-07-2013 19:00 2784,28 2688,39 2645,88 0,60 0,58 0,60 38,26 0,06
07-07-2013 19:00 08-07-2013 19:00 2769,41 2622,40 2472,83 0,63 0,62 0,62 37,31 0,06
08-07-2013 19:00 09-07-2013 19:00 2687,56 2630,71 2453,72 0,72 0,70 0,74 36,60 0,06
09-07-2013 19:00 10-07-2013 19:00 2608,54 2545,82 1197,41 0,75 0,73 0,74 35,19 0,07
10-07-2013 19:00 11-07-2013 19:00 2807,15 2512,52 2706,07 0,72 0,67 0,70 35,05 0,07
11-07-2013 19:00 12-07-2013 19:00 2732,22 2647,77 2557,50 0,70 0,68 0,67 32,80 0,06
12-07-2013 19:00 13-07-2013 19:00 2737,50 2719,38 2839,53 0,72 0,72 0,73 31,21 0,08
13-07-2013 19:00 14-07-2013 19:00 2965,32 2857,32 3000,09 0,78 0,78 0,78 33,91 0,09
14-07-2013 19:00 15-07-2013 19:00 2740,19 2793,78 2812,25 0,67 0,68 0,68 31,62 0,08
15-07-2013 19:00 16-07-2013 19:00 2610,47 2559,16 2572,45 0,70 0,71 0,70 28,32 0,08
16-07-2013 19:00 17-07-2013 19:00 2374,70 2057,90 2099,94 0,63 0,61 0,61 27,40 0,06
17-07-2013 19:00 18-07-2013 19:00 2409,73 2374,68 2353,76 0,56 0,58 0,56 27,66 0,05
18-07-2013 19:00 19-07-2013 19:00 2819,94 2678,29 2706,95 0,56 0,53 0,53 27,97 0,05
19-07-2013 19:00 20-07-2013 19:00 2738,85 2682,35 2700,85 0,58 0,59 0,61 29,50 0,07
20-07-2013 19:00 21-07-2013 19:00 2552,83 2933,87 2853,47 0,61 0,57 0,61 31,44 0,07
21-07-2013 19:00 22-07-2013 19:00 2791,33 2921,13 2839,17 0,80 0,66 0,73 37,22 0,09
22-07-2013 19:00 23-07-2013 19:00 2440,84 2527,59 2431,74 0,69 0,72 0,86 33,93 0,08
23-07-2013 19:00 24-07-2013 19:00 2209,04 2431,10 2761,93 0,73 0,71 0,75 34,42 0,08
24-07-2013 19:00 25-07-2013 19:00 2166,53 2277,03 2582,33 0,74 0,67 0,77 32,24 0,08
25-07-2013 19:00 26-07-2013 19:00 2527,95 2218,47 2829,97 0,70 0,58 0,74 32,99 0,08
26-07-2013 19:00 27-07-2013 19:00 2547,68 2417,93 2493,00 0,73 0,59 0,71 30,75 0,08
109
Tonelaje Ley CuT [%] Concol Relave Gral
Fecha SAG1 SAG2 SAG3 SAG1 SAG2 SAG3 Ley CuT [%] Ley CuT [%]
27-07-2013 19:00 28-07-2013 19:00 2674,86 2659,36 2674,88 0,71 0,67 0,72 32,95 0,08
28-07-2013 19:00 29-07-2013 19:00 2362,84 2327,90 2321,31 0,76 0,65 0,75 28,62 0,08
29-07-2013 19:00 30-07-2013 19:00 2498,30 2582,72 2510,24 0,81 0,75 0,90 31,43 0,08
30-07-2013 19:00 31-07-2013 19:00 2609,63 2516,34 2386,27 0,81 0,67 0,95 29,56 0,08
31-07-2013 19:00 01-08-2013 19:00 2736,90 2683,02 2545,30 0,84 0,87 0,91 31,91 0,07
01-08-2013 19:00 02-08-2013 19:00 2832,37 2625,14 2664,88 0,84 0,89 0,95 35,30 0,08
02-08-2013 19:00 03-08-2013 19:00 2913,95 2749,69 2790,88 0,85 0,91 0,95 34,55 0,09
03-08-2013 19:00 04-08-2013 19:00 2759,46 2542,21 2708,05 0,92 0,95 0,98 32,14 0,10
04-08-2013 19:00 05-08-2013 19:00 2551,77 2393,95 2623,43 0,88 0,86 0,84 31,17 0,09
05-08-2013 19:00 06-08-2013 19:00 2770,84 2426,98 2681,73 0,76 0,77 0,78 30,63 0,08
06-08-2013 19:00 07-08-2013 19:00 3177,54 2696,98 2722,38 0,76 0,76 0,76 31,65 0,08
07-08-2013 19:00 08-08-2013 19:00 2985,66 2668,20 2602,13 0,69 0,70 0,72 30,78 0,07
08-08-2013 19:00 09-08-2013 19:00 2689,94 2535,00 2424,91 0,73 0,73 0,73 29,57 0,07
09-08-2013 19:00 10-08-2013 19:00 2669,03 2770,09 2611,92 0,66 0,68 0,70 28,02 0,06
10-08-2013 19:00 11-08-2013 19:00 2997,04 3007,79 2930,50 0,72 0,73 0,75 30,83 0,08
11-08-2013 19:00 12-08-2013 19:00 2637,70 2711,98 2610,09 0,66 0,70 0,74 30,34 0,07
12-08-2013 19:00 13-08-2013 19:00 1522,78 2212,53 2370,01 0,82 0,86 0,97 31,83 0,07
15-08-2013 19:00 16-08-2013 19:00 1982,77 2563,27 2800,66 0,92 0,96 1,00 33,10 0,09
110
Conc Rougher Relave Scavenger Relave Columnas Conc Scavenger
Fecha Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%]
01-01-2013 19:00 02-01-2013 19:00 3,25 0,13 0,97 4,79
02-01-2013 19:00 03-01-2013 19:00 3,63 0,13 1,04 6,12
03-01-2013 19:00 04-01-2013 19:00 4,09 0,12 1,58 5,27
04-01-2013 19:00 05-01-2013 19:00 5,26 0,34 1,28 3,89
05-01-2013 19:00 06-01-2013 19:00 5,69 0,23 1,39 3,61
06-01-2013 19:00 07-01-2013 19:00 5,74 0,18 2,33 5,22
07-01-2013 19:00 08-01-2013 19:00 7,24 0,18 2,27 6,74
08-01-2013 19:00 09-01-2013 19:00 4,63 0,16 1,27 3,22
09-01-2013 19:00 10-01-2013 19:00 3,39 0,16 1,00 4,73
10-01-2013 19:00 11-01-2013 19:00 4,13 0,12 0,84 4,60
11-01-2013 19:00 12-01-2013 19:00 5,47 0,12 1,00 5,68
12-01-2013 19:00 13-01-2013 19:00 3,63 0,11 1,09 5,42
13-01-2013 19:00 14-01-2013 19:00 4,00 0,17 0,92 1,69
14-01-2013 19:00 15-01-2013 19:00 4,41 0,26 0,87 3,71
15-01-2013 19:00 16-01-2013 19:00 6,23 0,10 0,87 2,85
24-03-2013 19:00 25-03-2013 19:00 4,32 0,12 0,81 6,15
25-03-2013 19:00 26-03-2013 19:00 4,55 0,14 3,32 9,56
26-03-2013 19:00 27-03-2013 19:00 3,98 0,12 2,58 8,77
27-03-2013 19:00 28-03-2013 19:00 6,97 0,12 3,20 6,66
28-03-2013 19:00 29-03-2013 19:00 5,30 0,11 0,68 5,09
29-03-2013 19:00 30-03-2013 19:00 5,81 0,13 0,71 5,75
30-03-2013 19:00 31-03-2013 19:00 5,51 0,11 0,14 2,86
31-03-2013 19:00 01-04-2013 19:00 5,85 0,12 1,05 5,15
01-04-2013 19:00 02-04-2013 19:00 5,45 0,12 1,66 2,33
02-04-2013 19:00 03-04-2013 19:00 4,98 0,10 1,80 5,03
03-04-2013 19:00 04-04-2013 19:00 5,21 0,11 2,63 6,83
04-04-2013 19:00 05-04-2013 19:00 3,16 0,09 1,38 4,31
111
Conc Rougher Relave Scavenger Relave Columnas Conc Scavenger
Fecha Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%]
05-04-2013 19:00 06-04-2013 19:00 3,56 0,13 1,82 3,87
06-04-2013 19:00 07-04-2013 19:00 2,73 0,14 0,88 2,64
07-04-2013 19:00 08-04-2013 19:00 2,59 0,15 1,69 5,53
08-04-2013 19:00 09-04-2013 19:00 4,46 0,14 3,02 5,82
12-04-2013 19:00 13-04-2013 19:00 6,65 0,17 1,96 2,68
13-04-2013 19:00 14-04-2013 19:00 4,10 0,28 2,43 4,11
14-04-2013 19:00 15-04-2013 19:00 5,72 0,14 5,53 7,57
15-04-2013 19:00 16-04-2013 19:00 5,29 0,13 4,51 5,36
16-04-2013 19:00 17-04-2013 19:00 6,15 0,14 2,92 4,48
17-04-2013 19:00 18-04-2013 19:00 6,09 0,18 2,97 3,99
18-04-2013 19:00 19-04-2013 19:00 5,39 0,16 3,94 5,64
19-04-2013 19:00 20-04-2013 19:00 4,64 0,16 3,99 6,98
20-04-2013 19:00 21-04-2013 19:00 4,08 0,18 4,35 7,93
21-04-2013 19:00 22-04-2013 19:00 5,12 0,15 6,12 11,93
22-04-2013 19:00 23-04-2013 19:00 4,03 0,14 5,99 11,16
24-04-2013 19:00 25-04-2013 19:00 3,32 0,10 3,84 8,93
25-04-2013 19:00 26-04-2013 19:00 3,51 0,12 2,62 4,68
26-04-2013 19:00 27-04-2013 19:00 4,01 0,12 2,09 4,66
27-04-2013 19:00 28-04-2013 19:00 3,97 0,14 2,28 6,00
28-04-2013 19:00 29-04-2013 19:00 4,53 0,13 2,56 6,25
29-04-2013 19:00 30-04-2013 19:00 5,10 0,13 3,44 6,35
30-04-2013 19:00 01-05-2013 19:00 4,62 0,13 2,16 7,14
01-05-2013 19:00 02-05-2013 19:00 4,55 0,13 2,48 4,80
02-05-2013 19:00 03-05-2013 19:00 3,94 0,14 3,15 6,89
03-05-2013 19:00 04-05-2013 19:00 4,24 0,15 2,51 5,80
04-05-2013 19:00 05-05-2013 19:00 4,17 0,14 2,70 5,66
05-05-2013 19:00 06-05-2013 19:00 4,62 0,18 2,77 6,91
112
Conc Rougher Relave Scavenger Relave Columnas Conc Scavenger
Fecha Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%]
06-05-2013 19:00 07-05-2013 19:00 4,95 0,19 1,74 4,63
07-05-2013 19:00 08-05-2013 19:00 3,25 0,17 2,20 5,51
08-05-2013 19:00 09-05-2013 19:00 3,92 0,15 2,85 5,90
09-05-2013 19:00 10-05-2013 19:00 5,08 0,16 3,27 6,39
10-05-2013 19:00 11-05-2013 19:00 4,90 0,15 2,90 6,07
11-05-2013 19:00 12-05-2013 19:00 5,11 0,14 3,01 6,15
12-05-2013 19:00 13-05-2013 19:00 6,02 0,20 4,34 8,51
13-05-2013 19:00 14-05-2013 19:00 5,19 0,14 5,64 9,59
14-05-2013 19:00 15-05-2013 19:00 3,86 0,12 5,65 10,80
15-05-2013 19:00 16-05-2013 19:00 3,49 0,15 3,62 11,40
16-05-2013 19:00 17-05-2013 19:00 2,80 0,11 3,57 10,31
17-05-2013 19:00 18-05-2013 19:00 3,44 0,17 3,29 7,55
18-05-2013 19:00 19-05-2013 19:00 3,76 0,26 1,70 6,58
19-05-2013 19:00 20-05-2013 19:00 4,89 0,23 3,56 9,33
20-05-2013 19:00 21-05-2013 19:00 4,07 0,25 4,53 8,66
21-05-2013 19:00 22-05-2013 19:00 3,32 0,22 3,63 8,40
22-05-2013 19:00 23-05-2013 19:00 2,89 0,18 3,98 9,39
23-05-2013 19:00 24-05-2013 19:00 3,14 0,16 2,85 6,62
24-05-2013 19:00 25-05-2013 19:00 5,75 0,15 2,29 5,57
25-05-2013 19:00 26-05-2013 19:00 6,40 0,13 3,97 7,78
26-05-2013 19:00 27-05-2013 19:00 5,68 0,14 2,86 8,10
27-05-2013 19:00 28-05-2013 19:00 4,06 0,17 1,79 5,57
28-05-2013 19:00 29-05-2013 19:00 4,67 0,18 2,17 6,22
29-05-2013 19:00 30-05-2013 19:00 4,97 0,25 3,77 9,63
30-05-2013 19:00 31-05-2013 19:00 3,34 0,21 2,10 9,17
31-05-2013 19:00 01-06-2013 19:00 4,44 0,24 4,75 11,28
01-06-2013 19:00 02-06-2013 19:00 4,59 0,23 5,23 12,97
113
Conc Rougher Relave Scavenger Relave Columnas Conc Scavenger
Fecha Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%]
02-06-2013 19:00 03-06-2013 19:00 4,65 0,20 4,90 5,74
04-06-2013 19:00 05-06-2013 19:00 3,75 0,19 6,03 14,46
05-06-2013 19:00 06-06-2013 19:00 4,86 0,17 4,43 8,33
06-06-2013 19:00 07-06-2013 19:00 4,90 0,13 4,27 9,07
07-06-2013 19:00 08-06-2013 19:00 5,54 0,10 3,26 7,27
08-06-2013 19:00 09-06-2013 19:00 4,51 0,12 3,16 8,32
09-06-2013 19:00 10-06-2013 19:00 4,64 0,13 2,64 7,79
10-06-2013 19:00 11-06-2013 19:00 3,93 0,09 3,96 8,59
11-06-2013 19:00 12-06-2013 19:00 4,29 0,15 3,91 10,10
12-06-2013 19:00 13-06-2013 19:00 3,13 0,13 2,79 9,09
13-06-2013 19:00 14-06-2013 19:00 4,11 0,10 3,88 8,18
14-06-2013 19:00 15-06-2013 19:00 2,97 0,22 2,94 10,10
15-06-2013 19:00 16-06-2013 19:00 3,32 0,15 3,76 9,72
16-06-2013 19:00 17-06-2013 19:00 4,36 0,14 8,09 12,85
17-06-2013 19:00 18-06-2013 19:00 3,27 0,15 5,56 13,32
18-06-2013 19:00 19-06-2013 19:00 2,99 0,11 5,46 12,12
19-06-2013 19:00 20-06-2013 19:00 3,93 0,12 4,82 10,12
20-06-2013 19:00 21-06-2013 19:00 4,92 0,15 3,55 8,90
21-06-2013 19:00 22-06-2013 19:00 5,23 0,18 1,86 8,61
22-06-2013 19:00 23-06-2013 19:00 4,03 0,19 1,81 5,82
23-06-2013 19:00 24-06-2013 19:00 5,05 0,13 3,74 9,70
24-06-2013 19:00 25-06-2013 19:00 6,69 0,12 4,15 6,40
25-06-2013 19:00 26-06-2013 19:00 4,81 0,10 2,31 3,79
28-06-2013 19:00 29-06-2013 19:00 2,67 0,11 1,88 5,05
29-06-2013 19:00 30-06-2013 19:00 2,47 0,11 2,34 6,91
30-06-2013 19:00 01-07-2013 19:00 3,25 0,06 2,02 6,33
01-07-2013 19:00 02-07-2013 19:00 3,49 0,10 2,21 6,87
114
Conc Rougher Relave Scavenger Relave Columnas Conc Scavenger
Fecha Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%]
02-07-2013 19:00 03-07-2013 19:00 3,49 0,15 1,30 4,62
04-07-2013 19:00 05-07-2013 19:00 2,72 0,09 2,26 4,82
05-07-2013 19:00 06-07-2013 19:00 2,94 0,10 1,46 4,06
06-07-2013 19:00 07-07-2013 19:00 2,94 0,09 1,68 4,91
07-07-2013 19:00 08-07-2013 19:00 2,88 0,10 2,04 6,28
08-07-2013 19:00 09-07-2013 19:00 3,48 0,12 2,76 8,32
09-07-2013 19:00 10-07-2013 19:00 3,67 0,11 3,27 6,98
10-07-2013 19:00 11-07-2013 19:00 4,53 0,11 3,80 9,50
11-07-2013 19:00 12-07-2013 19:00 3,56 0,11 5,45 11,39
12-07-2013 19:00 13-07-2013 19:00 3,47 0,08 4,30 10,64
13-07-2013 19:00 14-07-2013 19:00 5,01 0,09 6,77 15,80
14-07-2013 19:00 15-07-2013 19:00 3,11 0,09 3,26 7,99
15-07-2013 19:00 16-07-2013 19:00 4,68 0,10 3,47 6,70
16-07-2013 19:00 17-07-2013 19:00 3,69 0,10 3,80 7,17
17-07-2013 19:00 18-07-2013 19:00 4,45 0,10 4,06 7,20
18-07-2013 19:00 19-07-2013 19:00 4,69 0,08 2,39 4,76
19-07-2013 19:00 20-07-2013 19:00 3,59 0,11 3,18 6,49
20-07-2013 19:00 21-07-2013 19:00 3,98 0,13 3,04 6,65
21-07-2013 19:00 22-07-2013 19:00 4,20 0,14 3,08 7,65
22-07-2013 19:00 23-07-2013 19:00 4,91 0,14 3,70 6,99
23-07-2013 19:00 24-07-2013 19:00 4,70 0,12 4,09 10,39
24-07-2013 19:00 25-07-2013 19:00 3,39 0,12 2,42 6,86
25-07-2013 19:00 26-07-2013 19:00 3,29 0,13 3,21 8,27
26-07-2013 19:00 27-07-2013 19:00 3,47 0,17 3,80 8,63
27-07-2013 19:00 28-07-2013 19:00 4,65 0,16 5,57 10,67
28-07-2013 19:00 29-07-2013 19:00 4,99 0,24 7,00 12,92
29-07-2013 19:00 30-07-2013 19:00 7,09 0,16 9,87 17,30
115
Conc Rougher Relave Scavenger Relave Columnas Conc Scavenger
Fecha Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%] Ley CuT [%]
30-07-2013 19:00 31-07-2013 19:00 6,66 0,15 10,22 17,11
31-07-2013 19:00 01-08-2013 19:00 5,57 0,13 4,94 11,05
01-08-2013 19:00 02-08-2013 19:00 5,00 0,13 4,66 10,63
02-08-2013 19:00 03-08-2013 19:00 4,51 0,16 3,79 9,89
03-08-2013 19:00 04-08-2013 19:00 5,89 0,13 4,39 9,58
04-08-2013 19:00 05-08-2013 19:00 6,41 0,11 7,20 10,86
05-08-2013 19:00 06-08-2013 19:00 4,64 0,12 3,92 6,48
06-08-2013 19:00 07-08-2013 19:00 4,92 0,10 4,62 7,95
07-08-2013 19:00 08-08-2013 19:00 5,01 0,11 3,75 5,10
08-08-2013 19:00 09-08-2013 19:00 4,61 0,12 3,88 6,58
09-08-2013 19:00 10-08-2013 19:00 4,12 0,14 4,08 7,44
10-08-2013 19:00 11-08-2013 19:00 5,84 0,17 3,33 9,92
11-08-2013 19:00 12-08-2013 19:00 6,95 0,17 5,25 10,28
12-08-2013 19:00 13-08-2013 19:00 6,95 0,19 8,09 15,57
15-08-2013 19:00 16-08-2013 19:00 6,97 0,19 3,62 5,44
116
Anexo C. Instrumentacin del circuito de remolienda
117
Anexo D. Consumo energtico de equipos fuera de funcionamiento
118
Anexo E. Evaluacin econmica
x VAN
Donde:
x TIR
Para el clculo del TIR, se debe utilizar la frmula del VAN pero igualada a cero,
y despejar i. Hecho esto, se compara la i resultante con la TMAR definida para el
proyecto.
119