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El liderazgo, ms que una capacidad, es una cualidad que poseen algunas personas o
medios para influir, en la mayora de los casos, de manera positiva. Es una figura que
puede encontrarse en diferentes mbitos: laborales, polticos, sociales y ms cercanos,
como los familiares o de amistad, que es tomada en cuenta por sus capacidades de
orientar, dirigir y ser proactivo. Un lder es un ente motivador y carismtico que puede
lograr cambios y alcanzar objetivos seguido por las personas que creen y entienden sus
habilidades. El lder es capaz de tomar las decisiones necesarias, an bajo condiciones
adversas, de acuerdo a los requerimientos de las circunstancias. Cuando las personas
reconocen la presencia de un lder, lo siguen, porque saben que tiene la capacidad de
dirigirlos de la forma ms adecuada.
El lder como agente de cambio en el mbito empresarial, en este aspecto el lder con
capacidad de gestin para lograr una concordancia en el equipo de trabajo, no solo para
adaptar estilos de liderazgo, sino tambin identificar gerentes que sean lderes, utilizando
actitudes positivas ante sus seguidores, para la transformacin que nos conllevara a
evolucionar ante la sociedad que nos converge.
Los lderes que actan por principios son predecibles, Por otra parte, la gente confa en los
lderes que dicen la verdad, y cuya vida armoniza con sus valores y creencias. Un elemento
fundamental, entonces, en el lder para forjar su confiabilidad es la congruencia con sus
valores personales.
Considero que en la medida que los lderes logran transformar sus valores personales
en acciones intencionadas, reafirman su liderazgo porque ganan coherencia. De esta
forma sus valores actan como plataforma para renovar sus objetivos, tomar decisiones
pragmticas e inteligentes, fijar posicin ante situaciones ambiguas, enfrentar desafos,
etc. No hay influencia como lder sin la credibilidad que los seguidores le atribuyen a
ste. Sin la confiabilidad el lder no tiene una base firme para influir en sus seguidores.
Es la confiabilidad del lder la que genera la confianza. Y como ya hemos visyo la
confianza es el combustible del liderazgo, por consiguiente la conviccin de un lder no
cambia si no que se adapta al entorno en que se desenvuelve sin perder sus valores tanto
personales como sociales.
Bibliografa
Articulo web, Lder Activo, Aliados de los Lderes en Desarrollo RIF, disponible en:
http://lideractivo.com.ve/motivacion-por-conviccion/
Articulo web, La confiabilidad del lder: Base de su influencia, Arnoldo Arana, disponible
en: http://ellidercristiano.blogspot.com/2012/11/la-confiabilidad-del-lider-base-de-su.html
Articulo web, Liderazgo con propsito, Danilo Taleno, Carolina Taleno, Disponible en:
http://talenocalvo.blogspot.com/2010/11/resumen-liderazgo-con-proposito.html