INGENIERA EN ADMINISTRACIN

Pauta de Evaluacin

Taller de Especialidad N1
Gestin de Costos
Rbrica
Sigla Leyenda
CL Completamente Logrado
L Logrado (pequeas dificultades)
PL Parcialmente Logrado (varias dificultades)
NL No Logrado

ASPECTOS RELEVANTES A LA COMPETENCIA EN EL INFORME (GRUPAL 30%)

INDICADORES A CL L PL NL
EVALUAR
Identifica y explica los Identifica y explica Identifica y explica Identifica y explica Identifica y explica
siguientes aspectos del correctamente los 4 correctamente 3 correctamente 2 correctamente 1
proyecto: producto, aspectos. aspectos. aspectos. aspectos o no realiza
precio, plaza y el tamao lo solicitado.
del proyecto. (10) (6) (3) (0)

Explica la estructura legal
y organizacional del
proyecto.
Explica correctamente Explica con errores la Explica con errores la No realiza lo solicitado.
la estructura legal y estructura legal u estructura legal y
organizacional del organizacional del organizacional del
proyecto. proyecto. proyecto.
(10) (6) (3) (0)

Explica la localizacin Explica correctamente Explica con errores la Explica con errores la No realiza lo solicitado.
fsica y virtual del la localizacin fsica y localizacin fsica o localizacin fsica y
proyecto. virtual del proyecto. virtual del proyecto. virtual del proyecto.
(10) (6) (3) (0)

Describir el tipo de
produccin del proyecto. correctamente el tipo
Describe el modelo de
abastecimiento de
insumos del proyecto.
Describe Describe con leves Describe con notorios No realiza lo solicitado.
errores el tipo de errores el tipo de
de produccin del produccin del produccin del
proyecto. proyecto. proyecto.
(10) (6) (3) (0)
Describe Describe con leves Describe con notorios No realiza lo solicitado.
correctamente el errores el modelo de errores el modelo de
modelo de abastecimiento de abastecimiento de
abastecimiento de insumos del proyecto. insumos del proyecto.
insumos del proyecto.
(10) (6) (3) (0)

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Describe Describe, no en forma Describe con errores No realiza lo solicitado.

Describe detalladamente detalladamente y de detallada, pero las fases o etapas de
las fases o etapas de manera correcta las correctamente las produccin.
produccin del proyecto. fases o etapas de fases o etapas de
produccin. produccin.
(15) (9) (4,5) (0)

Describe el proceso de
control de calidad
contemplado en el
proyecto.
Describe el proceso de
transporte y distribucin correctamente el
del out put productivo.
Detalla los recursos
necesarios para llevar a
cabo el proceso de
produccin. cabo el proceso de
Confecciona los
presupuestos de ventas,
de M.P.D y M.O.D.
Describe Describe con leves Describe con notorios No realiza lo solicitado.
correctamente el errores el proceso de errores el proceso de
proceso de control de control de calidad. control de calidad.
calidad.
(10) (6) (3) (0)
Describe Describe con leves Describe con notorios No realiza lo solicitado.
errores el proceso de errores el proceso de
proceso de transporte transporte y transporte y
y distribucin. distribucin. distribucin.
(10) (6) (3) (0)
Detalla correctamente Detalla correctamente, Detalla con errores los No realiza lo solicitado.
todos los recursos slo algunos, los recursos necesarios
necesarios para llevar a recursos necesarios para llevar a cabo el
para llevar a cabo el proceso de produccin.
produccin. proceso de produccin.
(10) (6) (3) (0)
Confecciona Confecciona Confecciona No realiza lo solicitado.
correctamente los 3 correctamente 2 correctamente 1
presupuestos. presupuestos. presupuesto.
(15) (9) (4,5) (0)

Confecciona los Confecciona Confecciona Confecciona No realiza lo solicitado.

presupuestos de C.I.F., correctamente los 3 correctamente 2 correctamente 1
Costo de Venta y G.A.V. presupuestos. presupuestos. presupuesto.
(15) (9) (4,5) (0)

Confecciona los Confecciona Confecciona Confecciona No realiza lo solicitado.

presupuestos de C.I.F., correctamente los 3 correctamente 2 correctamente 1
Costo de Venta y Gastos presupuestos. presupuestos. presupuesto.
de Administracin. (15) (9) (4,5) (0)

Confecciona los Confecciona Confecciona Confecciona No realiza lo solicitado.

presupuestos de Gastos correctamente los 3 correctamente 2 correctamente 1
por Ventas, Inversiones y presupuestos. presupuestos. presupuesto.
G.O.P.M. (15) (9) (4,5) (0)

Determina el Capital de Determina Determina Determina No realiza lo solicitado.

trabajo del proyecto, el
Punto de equilibrio y el
Grado de Apalancamiento
Operativo.
Describe la(s) fuente(s) de
financiamiento del
proyecto.
correctamente los 3 correctamente 2 correctamente 1
parmetros solicitados. parmetros solicitados. parmetro solicitado.
(15) (9) (4,5) (0)
Describe Describe con leves Describe con notorios No realiza lo solicitado.
correctamente la(s) errores la(s) fuente(s) errores la(s) fuente(s)
fuente(s) de de financiamiento del de financiamiento del
financiamiento del proyecto. proyecto.
proyecto. (15) (9) (4,5) (0)
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Detalla el(los) Detalla correctamente Detalla en forma Detalla en forma No realiza lo solicitado.
prstamo(s), la(s) tasa(s) los 3 tems solicitados. correcta slo 2 tems correcta 1 slo tem de
y el(los) mtodo(s) de de los solicitados. los solicitados.
amortizacin. (15) (9) (4,5) (0)

Describe la(s) garanta(s)
solicitada(s) por el(los)
aportante(s) de fondos y
confeccionar la(s)
respectiva(s) tabla(s) de
desarrollo.
Describe Describe Describe con errores No realiza lo solicitado.
correctamente la(s) correctamente la(s) la(s) garanta(s)
garanta(s) solicitada(s) garanta(s) solicitada(s) solicitada(s) y
y confecciona o confecciona confecciona tambin
correctamente la(s) correctamente la(s) con errores la(s)
tabla(s) de desarrollo. tabla(s) de desarrollo. tabla(s) de desarrollo.
(15) (9) (4,5) (0)

ASPECTOS RELEVANTES A LA COMPETENCIA EN LA PRESENTACIN (INDIVIDUAL 50%)

INDICADORES A CL
EVALUAR
Utiliza con precisin Demuestra dominio
conceptual el completo del tema al
vocabulario propio de utilizar con precisin
su disciplina los conceptos
demostrando dominio pertinentes a la
de tema. presentacin.
(10 puntos)
Responde a las Responde al total de las
preguntas establecidas preguntas establecidas
por la comisin por la comisin por la comisin
demostrando dominio demostrando dominio
de la disciplina. de la disciplina.
(10 puntos)
L PL NL
Al menos en una En ms de una ocasin Nunca demuestra
ocasin no demuestra no demuestra dominio dominio del tema al no
dominio completo del completo del tema al utilizar con precisin
tema al no utilizar con no utilizar con precisin los conceptos
precisin los conceptos los conceptos pertinentes a la
pertinentes a la pertinentes a la presentacin.
presentacin. presentacin.
(6 puntos) (3 puntos) (0 puntos)
Responde a las Responde las preguntas No responde a las
preguntas establecidas establecidas por la preguntas sealadas
comisin demostrando por la comisin.
demostrando bajo dominio de la
medianamente disciplina.
dominio de la
disciplina.
(6 puntos) (3 puntos) (0 puntos)

ASPECTOS RELEVANTES A LA PRESENTACIN DEL TALLER 20%

INDICADORES A CL L PL NL
EVALUAR
PRESENTACIN ESCRITA GRUPAL 10%
Presenta el informe El texto presenta una El texto presenta una El texto no presenta No se cumple ninguno
con una estructura estructura interna estructura interna clara, una estructura interna de los niveles de
interna clara en donde clara, donde cada una sin embargo, no todas clara o la mayor parte desempeo.
cada una de las de las secciones se las secciones se de las secciones no se
secciones encuentra encuentran han desarrollado o no
(introduccin, desarrolladas en su desarrolladas en su siguen los criterios de
desarrollo y totalidad siguiendo los totalidad o siguiendo coherencia y cohesin.
conclusiones) se criterios de coherencia los criterios de

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encuentran y cohesin. coherencia y cohesin.

desarrolladas (10 puntos) (6 puntos) (3 puntos) (0 puntos)
Presenta en el informe El texto presenta un El texto presenta un El texto no logra No se cumple ninguno
coherencia y cohesin hilo conductor claro hilo conductor claro evidenciar un hilo de los niveles de
que permite guiar la desde el inicio al cierre, desde el inicio al cierre, conductor claro, es desempeo.
lectura desde el inicio utilizando variados sin embargo decir, de manera
al cierre conectores y ocasionalmente se permanente se pierde
mecanismos de pierde esta coherencia el foco temtico del
cohesin que permiten a nivel global o en el texto, o de manera
guiar la lectura. texto ocasionalmente frecuente presenta
se repiten los repeticin en el uso de
conectores o conectores o
mecanismos de mecanismos de
cohesin. cohesin.
(10 puntos) (6 puntos) (3 puntos) (0 puntos)
Presenta el informe sin El texto es fluido y claro El texto es fluido y El texto no denota No se cumple ninguno
vicios idiomticos ni en su totalidad, sin claro, sin embargo, fluidez, siendo poco de los niveles de
errores de ortografa presentar ningn tipo presenta algn tipo de claro en la mayora de desempeo.
en ninguno de sus de vicio idiomtico o vicio idiomtico en su su desarrollo y presenta
apartados faltas de ortografa en desarrollo varias faltas de
su desarrollo. (redundancia, ortografa.
discordancia o
hiprbaton) o presenta
algunas faltas de
ortografa.
(5 puntos) (3 puntos) (1,5 puntos) (0 puntos)

PRESENTACIN ORAL INDIVIDUAL 10%

Expone el tema de su Demuestran Demuestran un buen Conocen parte del No parecen conocer el
trabajo de manera conocimiento completo conocimiento del tema tema, y/o en ocasiones tema y no pueden
clara y convincente del tema, utilizando utilizando lenguaje no utilizan lenguaje contestar las preguntas
utilizando lenguaje lenguaje tcnico y tcnico y profesional, tcnico y profesional, planteadas
tcnico y profesional profesional; y contestan sin embargo, contestan adems, no pueden adecuadamente.
con precisin todas las con precisin la contestar con precisin
preguntas planteadas. mayora de las algunas preguntas
preguntas planteadas. planteadas del tema.
(15 puntos) (9 puntos) (4,5 puntos) (0 puntos)
Expone con dinamismo Exponen todo el tiempo Exponen la mayora del Exponen la mayora del No tiene adecuado uso
utilizando recursos con dinamismo tiempo utilizando su tiempo utilizando su de la voz, postura y/o
para verbales utilizando su voz, voz, postura y espacio voz, postura y espacio espacio, no hace
(variables de la emisin postura y espacio de de manera adecuada, de manera dbil, contacto visual, ni
de la voz) y no verbales manera correcta, manteniendo el inters manteniendo en mantiene la atencin de
(kinsica y proxmica) generando el inters y y entusiasmo de la ocasiones el inters y los espectadores.
que atraen la atencin entusiasmo de la audiencia, manteniendo entusiasmo de la
del pblico audiencia, manteniendo todo el tiempo dominio audiencia.
todo el tiempo dominio visual de los
visual de los espectadores.
espectadores.
(10 puntos) (6 puntos) (3 puntos) (0 puntos)
Utiliza en su exposicin Usa elementos visuales Presenta elementos Presenta pocos La presentacin es
recursos audiovisuales dinmicos, pertinentes visuales adecuados al elementos visuales, que montona, no incluye
adecuados al tema y creativos en la tema, aunque no estn no aportan a la elementos visuales que
evitando exageraciones presentacin que organizados de manera presentacin ya que las cautiven la atencin del
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cautiva al espectador. adecuada, ya sea por la imgenes son espectador.

forma o el tamao. seleccionadas al azar o
su tamao no es el
adecuado.
(5 puntos) (3 puntos) (1,5 puntos) (0 puntos)

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