Bill Gates

(William Henry Gates III; Seattle, Washington, 1955) Informtico y

empresario estadounidense, fundador de Microsoft. La fortuna de este
precoz programador, que no lleg a terminar sus estudios y que a los 31
aos era ya multimillonario, procede del xito arrollador de su sistema
operativo, el MS-DOS (1981), que evolucionara hasta convertirse en el
popular Windows 3.1 (1992) y dara lugar a las sucesivas versiones de
este sistema operativo, omnipresente hasta nuestros das en la inmensa
mayora de los ordenadores porttiles y de sobremesa.

Bill Gates

Es difcil juzgar hasta qu punto fue suerte o genial intuicin advertir

que, en la eclosin de la informtica de consumo, haba un mercado tan
valioso en la fabricacin de ordenadores (hardware) como en la creacin
del sistema operativo y de los programas que haban de emplearse en
ellos (software). Lo cierto es que, mientras los fabricantes competan
duramente por el hardware, una serie de circunstancias llevaron a que su
sistema operativo se extendiese hasta quedar sin apenas competencia.
De hecho, a menudo se ha acusado a Microsoft de prcticas
monopolsticas, y a su fundador de falta de verdadera creatividad. Pero,
aun admitindolo, deber reconocerse que su contribucin efectiva a la
popularizacin de la informtica (y a la vertiginosa escalada tecnolgica
que ha conllevado) fue inmensa.
Biografa

Bill Gates naci en una familia acomodada que le proporcion una

educacin en centros de lite como la Escuela de Lakeside (1967-73) y
la Universidad de Harvard (1973-77). Siempre en colaboracin con su
amigo Paul Allen, se introdujo en el mundo de la informtica formando
un pequeo equipo dedicado a la realizacin de programas que vendan
a empresas o administraciones pblicas. En 1975 se trasladaron a
Alburquerque (Nuevo Mxico) para trabajar suministrando a la compaa
MITS una serie de programas susceptibles de ser utilizados con el primer
microordenador, el Altair, para el cual haban desarrollado una versin
del lenguaje de programacin BASIC.

Ese mismo ao fundaron en Alburquerque su propia empresa de

produccin desoftware informtico, Microsoft Corporation, con Bill Gates
como presidente y director general. Su negocio consista en elaborar
programas adaptados a las necesidades de los nuevos microordenadores
y ofrecrselos a las empresas fabricantes ms baratos que si los
hubieran desarrollado ellas mismas. Cuando, en 1979, Microsoft
comenz a crecer (contaba entonces con diecisis empleados), Bill Gates
decidi trasladar su sede a Seattle.
El negocio del software
A principios de la dcada de 1970, la invencin del microprocesador
permiti abaratar y reducir el tamao de las gigantescas computadoras
existentes hasta entonces. Era un paso decisivo hacia un sueo
largamente acariciado por muchas empresas punteras en el sector
tecnolgico: construir ordenadores de tamao y precio razonable que
permitiesen llevar la informtica a todas las empresas y hogares. El
primero en llegar podra iniciar un negocio sumamente lucrativo y de
enorme potencial. Era impensable que una empresa como Microsoft,
dedicada solamente al software (sistemas operativos y programas)
pudiese jugar algn papel en esta carrera entre fabricantes de hardware,
es decir, de mquinas.

Paul Allen y Bill Gates

Y as fue al principio: una competicin entre fabricantes de ordenadores

no demasiado honesta, pues hubo ms de un plagio. A mediados de los
aos setenta, en un garaje atestado de latas de aceite y enseres
domsticos, Steve Jobs y Stephen Wozniak disearon y construyeron
una placa de circuitos de computadora, toda una muestra de innovacin
y de imaginacin. Al principio tenan la intencin de vender slo la placa,
pero pronto se convencieron de la conveniencia de montar una empresa,
Apple, y vender ordenadores. En 1977 empezaron a comercializar la
segunda versin de su computadora personal, el Apple II, que se venda
con un sistema operativo tambin creado por Apple: un hito histrico
que marca el nacimiento de la informtica personal.

Bastante ingenuamente, Apple cometi el error de dar a conocer a otras

empresas las especificaciones exactas del Apple II. Para desarrollar su
primer ordenador personal, la empresa IBM copi y adapt la
arquitectura abierta del ordenador de Apple y escogi el
microprocesador Intel 8088, que manejaba ya caracteres de 16 bits. De
este modo, en 1981, IBM pudo lanzar su primer PC (Personal Computer,
ordenador personal). Pero el sistema operativo de su PC, imprescindible
para su funcionamiento, no haba sido creado por IBM, sino por
Microsoft. Un ao antes, en 1980, Bill Gates haba llegado a un acuerdo
con IBM para suministrarle un sistema operativo adaptado a sus
ordenadores personales, el MS-DOS, que desde 1981 ira instalado en
todos los ordenadores de la marca.
IBM obtuvo un gran xito comercial con su PC. Con un precio que, con el
paso de los aos, sera cada vez ms asequible, cualquier consumidor
poda comprar una computadora de tamao reducido, cuyas aplicaciones
no hacan sino aumentar, y que abarcaban tanto el ocio como mltiples
actividades laborales. Pero IBM tambin cometi errores en el uso de la
patente. Muchas empresas, conscientes del granboom que se avecinaba,
se lanzaron a la fabricacin y comercializacin de PC compatibles,
llamados en la jerga informtica clnicos, ms econmicos que los de
IBM.

El mercado se inund de ordenadores personales compatibles con el de

IBM que funcionaban con el sistema operativo de Microsoft, que poda
venir instalado o adquirirse por separado, porque, aunque IBM lo haba
encargado, el MS-DOS no era de sus propiedad: haba cedido los
derechos de venta a Microsoft. Por otro lado, aparte de las empresas y
administraciones, no siempre los usuarios adquiran la licencia del MS-
DOS. Era sencillsimo conseguir una copia e instalarlo sin pagar, hecho
que favoreci an ms su difusin.

Del MS-DOS a Windows

An existan otra opciones, pero se quedaron en minoritarias: gracias a
su bajo coste, la combinacin PC ms MS-DOS acab copando el
mercado y convirtindose en el estndar. Mientras los fabricantes de
ordenadores intentaban reducir costes, entregados a una guerra de
precios de la que nadie pudo sacar una posicin dominante, una
empresa de software, la de Bill Gates, se hizo con prcticamente todo el
mercado de sistemas operativos y buena parte del de programas.

A partir de ese momento, la expansin de Microsoft fue espectacular. Y

no slo porque los PC necesitaban un sistema operativo para funcionar,
sino tambin porque los programas y aplicaciones concretas (un
procesador de textos, un hoja de clculo, un juego) se desarrollan sobre
la base de un sistema operativo en concreto, y ese sistema era el MS-
DOS. Las distintas empresas de software (y entre ellas la misma
Microsoft) podan desarrollar, por ejemplo, distintos procesadores de
textos, compitiendo entre ellas para agradar al usuario. Pero como la
inmensa mayora de usuarios tena MS-DOS, desarrollaban programas
para funcionar con MS-DOS, y acababan por hacer un favor a Microsoft,
que poda presumir de que sobre su sistema operativo podan funcionar
todos los programas imaginables: los suyos y casi todos los de la
competencia. Esa retroalimentacin viciosa era el fabuloso activo de
Microsoft, y Bill Gates supo conservarlo.

Bill Gates

El MS-DOS, sin embargo, era un entorno poco amigable, cuyo manejo

requera el conocimiento de comandos que se introducan a travs del
teclado. Con el lanzamiento en 1984 del ordenador personal Macintosh,
Apple pareci tomar de nuevo la delantera. Su sistema de ventanas
supuso un salto cualitativo; su interfaz simulaba la distribucin de una
mesa de trabajo por medio de iconos. Un pequeo aparato, el ratn,
cuyo movimiento se reflejaba en la pantalla con un icono parpadeante,
permita recorrerla en busca del documento o programa buscado. En
lugar de tener que recordar los comandos de cada una de las
operaciones y teclearlos en cada momento, bastaba acudir a los listados
de acciones posibles y hacer clic con el ratn sobre la opcin elegida.
Por el momento, aquellas innovaciones no parecan hacer sombra a Bill
Gates. En 1983 Paul Allen dej Microsoft, aquejado de una grave
enfermedad. Y cuando, en 1986, Microsoft sali a la Bolsa, las acciones
se cotizaron tan alto que Bill Gates se convirti en el multimillonario ms
joven de la historia. Volcado en un proceso de innovacin tecnolgica
acelerada, y en su caso imitando ms el Macintosh de Apple que
innovando, Gates lanz una interfaz grfica para MS-DOS llamada
Windows: Windows 3.0 en 1990 y Windows 3.1 en 1992.

No era, en realidad, un nuevo sistema operativo, sino, como se ha dicho,

una interfaz grfica con ratn, iconos y ventanas bajo la que segua
corriendo el viejo MS-DOS, pero fue muy bien recibido por los usuarios,
que disponan finalmente de un sistema tan intuitivo como el de
Macintosh pero mucho ms econmico al funcionar sobre un PC, gracias
a lo cual se impuso fcilmente en el mercado. El enorme xito llev a la
verdadera renovacin que fue Windows 95 (en cuya campaa de
promocin a escala mundial asumi el propio Gates el papel de profeta
de la sociedad ciberntica como personificacin de Microsoft), al que
seguiran Windows 98 y las sucesivas versiones de este sistema
operativo, de entre las que sobresale Windows XP (2001), el primero
cien por cien de nuevo cuo, que dejaba completamente de lado el
antiguo MS-DOS.

Bill Gates en la presentacin de Windows XP

Entretanto, el negocio no haba cesado de crecer (de los 1.200

empleados que tena en 1986 hasta ms de 20.000 en 1996), y, con la
generalizacin de Windows, Bill Gates pas a ejercer un virtual
monopolio del mercado del software mundial, reforzado por su victoria en
el pleito de 1993 contra Apple, que haba demandado a Microsoft por
considerar que Windows era un plagio de la interfaz grfica de su
Macintosh. Desde 1993 embarc a la compaa en la promocin de los
soportes multimedia, especialmente en el mbito educativo.
Adems de Windows, muchos de los programas y aplicaciones concretas
ms bsicas e importantes producidas por la empresa (el paquete
ofimtico Microsoft Office, por ejemplo) eran siempre las ms vendidas.
Surgieron muchas voces crticas que censuraban su posicin
monopolstica, y en numerosas ocasiones Microsoft fue llevada por ello a
los tribunales por empresas competidoras y gobiernos, pero nada logr
detener su continua ascensin.

Empresario y filntropo

El talento de Gates se ha reflejado en mltiples programas informticos,

cuyo uso se ha difundido por todo el mundo como lenguajes bsicos de
los ordenadores personales; pero tambin en el xito de una empresa
flexible y competitiva, gestionada con criterios heterodoxos y con una
atencin especial a la seleccin y motivacin del personal. Las
innovaciones de Gates contribuyeron a la rpida difusin del uso de la
informtica personal, produciendo una innovacin tcnica trascendental
en las formas de producir, transmitir y consumir la informacin. El
presidente Bush reconoci la importancia de la obra de Gates
otorgndole la Medalla Nacional de Tecnologa en 1992.

Gates con su esposa Melinda

Su rpido enriquecimiento ha ido acompaado de un discurso visionario

y optimista sobre un futuro transformado por la penetracin de los
ordenadores en todas las facetas de la vida cotidiana, respondiendo al
sueo de introducir un ordenador personal en cada casa y en cada
puesto de trabajo; este discurso, que alienta una actitud positiva ante
los grandes cambios sociales de nuestra poca, goza de gran audiencia
entre los jvenes de todo el mundo por proceder del hombre que
simboliza el xito material basado en el empleo de la inteligencia (su
libro Camino al futuro fue uno de los ms vendidos en 1995).
Los detractores de Bill Gates, que tambin son numerosos, le reprochan,
no sin razn, su falta de creatividad (ciertamente su talento y sus
innovaciones no son comparables a las de un Steve Jobs, y ms bien sigui
los caminos que abra el fundador de Apple), y critican asimismo su
poltica empresarial, afirmando que se bas siempre en el monopolio y
en la absorcin de la competencia o del talento a golpe de talonario. A
los crticos les gusta subrayar un hecho totalmente real, pese a que
parezca una leyenda urbana: ni siquiera el MS-DOS es obra suya. Bill
Gates lo compr por 50.000 dlares a un programador de Seattle
llamado Tim Paterson, le cambi el nombre y lo entreg a IBM.
En la actualidad, Microsoft sigue siendo una de las empresas ms
valiosas del mundo, pese a haber perdido diversas batallas,
especialmente la de Internet y la de los sistemas operativos para
telfonos mviles, que lidera ahora Google (Sergei Brin y Larry Page), otro
gigante tan valioso como Microsoft. Frente al dinamismo de la era
de Internet, en la que surgen y se convierten rpidamente en
multimillonarias nuevas ideas como la red social Facebook, de Mark
Zuckerberg, la empresa de Gates parece haber quedado algo anquilosada,
aunque no se pone en duda la solidez de su posicin.
Tampoco ello es exclusiva responsabilidad de Bill Gates, que ya en el
ao 2000 cedi la presidencia ejecutiva de Microsoft a Steve Ballmer y
pas a ser arquitecto jefe de software para centrarse en los aspectos
tecnolgicos. Bill Gates haba contrado matrimonio en 1994 con Melinda
French, con la que tendra tres hijos. En el ao 2000 cre, junto con su
esposa, la Fundacin Bill y Melinda Gates, institucin benfica dedicada a
temas sanitarios y educativos cuya esplndida dotacin econmica
procede mayormente de su fortuna personal. No en vano el fundador de
Microsoft es un habitual de las listas anuales de la revista Forbes: en
2014 la haba encabezado ya en quince ocasiones como el hombre ms
rico del planeta.

En 2008, Bill Gates abandon definitivamente Microsoft para dedicarse

ntegramente a sus labores en la fundacin, que haba recibido el Premio
Prncipe de Asturias de Cooperacin Internacional en 2006. Si antes fue
una figura discutida, esta nueva etapa como filntropo despierta ms
bien unnime admiracin: al igual que lo fue su empresa, su fundacin
es la ms grande del mundo por lo que respecta a la cuanta de sus
aportaciones econmicas a toda clase de programas de ayuda,
investigacin y desarrollo.

Amancio Ortega
(Amancio Ortega Gaona; Len, 1936) Empresario espaol, presidente
del grupo textil Inditex (Industrias de Diseo Textil). Refugiado en la
normalidad y en el anonimato, su vida e incluso su rostro han sido
durante muchos aos uno de los secretos mejor guardados del
panorama empresarial espaol. Al iniciar el siglo XXI, se calculaba que
su fortuna personal era una de las mayores del pas (4.808 millones de
euros) y el entramado empresarial que presida y controlaba, con casi un
80% de participacin, uno de los ms relevantes de la industria nacional,
valorado en ms de 60.000 millones de euros.

Amancio Ortega

Hijo de un ferroviario vallisoletano afincado en Len, la familia se

traslad a La Corua, donde el joven Amancio comenz a trabajar como
repartidor en la camisera Gala, uno de los negocios comerciales ms
clebres de la capital gallega. Al poco tiempo, le contrataron en la
mercera La Maja, tambin negocio prspero de la ciudad regentado por
los Castro Quints, en el que ya trabajaban dos de sus hermanos,
Antonio y Josefa, y donde conoci a Rosala Mera Goyenechea, su
primera esposa. All adquiri sus primeros conocimientos sobre el sector
textil y no tard en aventurarse con un negocio propio al que bautiz en
1963 con el nombre de Confecciones Goa (iniciales de su nombre y
apellidos colocadas en orden inverso) y donde comenz a fabricar batas
guateadas.

Su concepcin empresarial se asent en la mxima de 'ofrecer moda a

bajo precio' e ide una frmula para abaratar costes que pasaba por la
formacin de un negocio integrado en el que se fabricaba, se distribua y
se venda directamente el gnero. As naci en 1975 la primera tienda
Zara en la calle Torreiro de La Corua. Su familia, un ncleo compacto
que todava permanece en el Consejo de la compaa, y un reducido
grupo de empleados se convirtieron en el primer equipo colaborador de
Ortega y Zara se transform en pocos aos en un fenmeno
empresarial, con escasos precedentes en Espaa.

En 1985 se cre Inditex, compaa matriz que controla desde entonces

las actividades de Zara y de las dems empresas del grupo. Inditex ha
seguido una lnea de integracin vertical de negocio, por la que ha
absorbido parte las actividades del proceso productivo que antes eran
realizadas por sus clientes o por sus proveedores.

En cuanto a la diversificacin de productos, en un principio se realiz

sobre el ramo textil, con la creacin de las firmas Pull&Bear, Bershka y
Oysho y la adquisicin del grupo Massimo Dutti (1995) y de Stradivarius
(1999). Pero adems de en el negocio textil, Ortega ha diversificado su
iniciativa empresarial hacia otros sectores industriales como el
inmobiliario, el financiero, los concesionarios de automviles o la gestin
de fondos de inversin.

La capacidad personal de Amancio Ortega para dirigir la empresa unida

a la programacin Just in Time (que le permite colocar los productos
textiles demandados en los puntos de venta en slo dos semanas) y a la
poltica de precios consiguieron expandir el negocio e introducirlo con
xito en el mercado de cuarenta pases, repartidos por todo el mundo.
La estrategia de internacionalizacin del grupo ha sido intensa y se
afianz a partir de 2000 con una inversin de 270 millones de euros
dirigida al crecimiento en el mercado exterior.

Desde la primera apertura de un punto de venta fuera de Espaa en

Oporto (Portugal) en 1988, Inditex se ha expandido por toda Europa e
Iberoamrica principalmente, aunque tambin ha logrado implantarse en
mercados de otros pases como Arabia Saud, Kuwait, Turqua, Japn o
Estados Unidos. Los resultados consolidados del grupo de empresas
controladas por Inditex representaron una cifra neta de negocio de
2.615 millones de euros en el ao 2000, datos que se sustentan sobre
una estructura de ms de 1.300 puntos de venta que produjeron un
beneficio neto consolidado de 262 millones de euros.

Amancio Ortega nunca conceda entrevistas y en los archivos de los

peridicos slo se conservaba una nica fotografa del enigmtico
empresario gallego, la que apareci en 1999 en las pginas de la
primera memoria oficial de Inditex. Aquel ao se mostr a la sociedad el
rostro del hombre que haba levantado en treinta aos un imperio
empresarial en el que trabajaban ms de 24.000 empleados.

Para el cambio de estrategia se encontraron dos causas principales: por

un lado, la creacin de la Fundacin Amancio Ortega; y por otro, la
intencin del grupo de salir a Bolsa en el ao 2001. Con vistas a la
colocacin del 26% del capital en el mercado de valores, el grupo
fortaleci su presencia internacional y, por primera vez en su historia, la
cifra de ventas fuera de Espaa super la facturacin del mercado
nacional.

Entre sus aficiones conocidas destacan la hpica, los automviles y la

pintura. Marcos, el nico hijo varn de Ortega, naci con una grave
discapacidad y el empresario promovi la fundacin de Paideia, una
institucin de apoyo a menores con deficiencias, que dirige su ex mujer,
de la que se separ en 1986. Despus se cas con Flora Prez Marcote,
empleada en una de sus fbricas.

Biografa de Warren Buffett

Autor: Alexey de la Loma ( 22 de Julio de 2008 )
Tema: Bolsa

Quien es Warren Buffett?

Warren Buffett constituye la segunda mayor fortuna del planeta, slo superado por su
buen amigo Bill Gates. Su riqueza ha sido constituida a travs de sus inversiones
en bolsa, canalizadas todas ellas a travs de la compaa Berkshire Hathaway. Sus
principales inversiones se han centrado en compaas con negocios consolidados como
American Express, Walt Disney, Coca Cola o Gilette. Su forma de invertir se basa en la
bsqueda de negocios con alto potencial de revalorizacin y que cuenten con un buen
equipo gestor. Desde este punto de vista, Warren Buffett podra ser considerado como un
manager de managers en lugar de un analista burstil y mucho menos debera ser
considerado como un analista fundamental, como algunos proclaman. Desde que se
interes por el mundo burstil, le fascinaron las teoras de Benjamin Graham, maestro de
la teora del Valor (por contraposicin a las teoras de Crecimiento), al que seguira para
convertirse en alumno suyo en la Universidad de Columbia y como empleado en su firma
de inversin Graham-Newman.
Enemigo declarado de la diversificacin y enamorado de la comida basura y de la Coca
Cola. Su ritmo de vida no est en consonancia con su increble riqueza. No tienen yates, ni
lujosas mansiones. Su testamento deja toda su fortuna a su mujer, Musan, y en caso de
fallecimiento de sta a su fundacin, que tras su muerte se convertir en la fundacin ms
grande del mundo. Tiene 3 hijos, Meter, Howard y Susan, a los que no ha querido
corromper con sus riquezas. Es un frreo defensor de la Meritocracia basada en la
igualdad de oportunidades, considerando el dinero heredado como algo socialmente
injusto. Sus hijos, tendrn fondos suficientes para vivir el resto de su vida, pero el monto
principal de su fortuna quedar en su fundacin y no en manos de su descendencia.
Desde los 6 aos, de vocacin,
empresario
Warren Buffett naci en Omaha, Nebraska, el 30 de Agosto de 1930, donde vive y trabaja
en la actualidad. A pesar de su avanzada edad y su inmensa fortuna, contina trabajando
de forma activa. Se le conoce como El orculo de Omaha por su facilidad para entrar en
negocios que suben como la espuma. Desde pequeo supo lo que quera. A los 5 aos el
pequeo Warren Buffett les dejo bien claro a sus padres que tena una meta importante
en la vida: hacerse rico. A los 6 aos se puso manos a la obra, comprando paquetes de 6
botellas de Coca Cola a 25 centavos, que despus revenda a 10 centavos la botella. Una
ganancia ms que jugosa para un empresario de 6 aos en sus primeros aos como
empresario.

Con slo 16 aos, y junto a otro compaero del Instituto, fund la Wilson Coin-Operated
Machine Company que basaba su negocio en reparar mquinas de pinball para despus
instalarlas en diversos establecimientos. La primera compra se hizo por 25 dlares y tras
instalar la mquina esa misma noche ya haba recaudado 4 dlares y ese fue el comienzo
de su meterica carrera como empresario. Con el dinero generado por este negocio se
compr una granja en Nebraska por 1.200 dlares. Tambin se dedicaba a recoger y
revender pelotas de golf y a repartir peridicos, lo que le report un total de 9.000 dlares
con los que pag sus estudios en la Universidad de Nebraska.
Su padre fue congresista republicano durante 4 legislaturas para despus constituir una
empresa de intermediacin burstil, en la que trabajo Warren Buffett durante algunos
aos. La integridad y rectitud de Warren provienen de la educacin recibida, lo que no se
sabe es de donde viene el afn por amasar millones ya que su padre nunca mostr un
inters especial por hacerse millonario. Cuando los salarios de los congresistas se
incrementaron de 10.000 dlares a 12.500, rechaz el incremento y no entenda la pasin
de su hijo, al que deseaba ver convertido en clrigo.
Warren Buffett aprendi los fundamentos de las finanzas en la escuela de negocios de
Wharton, Pennsylvania y obtuvo la licenciatura en Economa en la Universidad de
Nebraska. Durante su estancia en esta Universidad tuvo acceso a las teoras de Benjamin
Graham mediante la lectura de su libro The Intelligent Investor, esta lectura marcara un
punto de inflexin en su carrera profesional. Qued fascinado por las teoras burstiles de
Graham y decidi completar sus estudios con un Master en la escuela de negocios de
Columbia para poder asistir a sus clases. Tras acabar el Master en Columbia, Warren se
ofreci para trabajar, sin cobrar sueldo, en la firma de inversiones Graham-Newman,
siendo rechazado por lo que volvi a Omaha para trabajar en la firma de intermediacin de
su padre.
A pesar del rechazo de la firma Graham-Newman, Warren y Benjamin mantuvieron el
contacto y en 1954, el maestro le ofreci al alumno la oportunidad que tanto anhelaba, por
fin llegaba la oportunidad del joven Warren Buffett, un puesto en su compaa de
intermediacin Graham-Newman como analista burstil, puesto que retendra a Buffett por
2 aos, tras este periodo decidi que ya haba aprendido todo lo necesario y regresando a
su Omaha natal constituy en 1956 una firma de inversin con 100.000 dlares de
conocidos y familiares. El acuerdo con sus inversores consista en gestionar el patrimonio
recibido, recibiendo Warren el 25 por ciento de los beneficios generados ms el 6 por
ciento de comisin de gestin anual y el objetivo en la gestin era batir al ndice Dow
Jones Industriales Average (DJIA) en una media de 10 puntos anuales. Una de las
clusulas del negocio se basaba en la falta absoluta de transparencia en los activos
gestionados, algo que en los tiempos actuales resultara impensable. Warren Buffett no
tena la obligacin de revelar a sus clientes los activos que constituan el portfolio
gestionado, evitndose as muchos dolores de cabeza.
El resultado de la gestin fue todo un xito, tanto para sus inversores como para el bolsillo
de Warren Buffett, que gan aproximadamente 25 millones de dlares. Si usted hubiera
invertido 10.000 dlares en el momento de la constitucin de su sociedad de inversin, en
1956, en el momento de la disolucin de la misma a finales de 1969, contara con 267.691
dlares. No sufri ni un solo ejercicio de prdidas, incluso en los severos mercados
bajistas de 1957, 1962, 1966 y 1969. Si tras el cierre de la compaa usted hubiera
decidido colocar su capital resultante en acciones de Berkshire Hathaway, los iniciales
10.000 dlares se habran convertido en, aproximadamente, 50 millones de dlares.

El mtodo de inversin de Warren

Buffett
El mtodo de trabajo de Warren Buffett se basa en la bsqueda de negocios cuyas
acciones estn infravaluadas y con un slido equipo gestor. Las dos premisas son muy
sencillas y lgicas, pero cmo demonios se sabe cuando una accin est infravalorada o
cuando estamos ante un buen equipo gestor? Para Warren Buffett el negocio de la
empresa adquirida debe ser sencillo, rentable y con una buena proyeccin de ventas.
Desde este punto de vista, Warren Buffett no analiza el valor burstil de la compaa sino
la proyeccin del equipo gestor, al que siempre mantiene con un porcentaje del 5 o 10 por
ciento de la compaa comprada con objeto de mantener su motivacin. Para Buffett los
gestores deben ser austeros y sobre todo decir siempre la verdad, eso le viene de
herencia paterna, integridad por encima de todo y sobre todo deben huir de las fusiones y
adquisiciones.

Warren Buffett tiene una opinin muy clara ante los procesos de fusiones y adquisiciones.
El tamao no es lo importante, lo que realmente debe preocupar al gestor es el control de
los costes y la rentabilidad y no el tamao de la compaa medido por sus activos totales.
ParaWarren Buffett muchos gestores lo nico que buscan con las fusiones y
adquisiciones es escalar posiciones en el ranking de la revista Fortune 500 y supone una
gran atraso tener un departamento de fusiones y adquisiciones ya que esto presiona e
incita a la compra de otras compaas, sin que existiera una clara necesidad en la fusin o
la adquisicin.
Si bien Bill Gates es un buen amigo, Warren Buffett no se deja encandilar por la Nueva
Economa. Ni siquiera posee ttulos de Microsoft.Warren Buffett confiesa: Microsoft es
una firma excelente, pero como inversor no puede estimar donde estar su valor en 5, 10 o
20 aos. Sin embargo con Coca Cola o con Gilette tiene la ms absoluta seguridad de ello.
Para Buffett existen un conjunto de principios que debe seguir todo inversor para triunfar
en los mercados:
Fascinacin por el mercado financiero y gran ambicin por triunfar en el proceso de
acumulacin del capital.
Mucha paciencia. Una de las frases ms conocidas de Buffett es que si no te puedes
permitir mantener una accin durante 10 aos, entonces, mejor no comprarla.
Pensamiento independiente. No hay que dejarse influenciar por la masa, lo mejor que
podemos hacer es operar segn nuestras ideas y no dejarnos llevar por las modas del
momento.
Seguridad y confianza en las posibilidades de cada inversor.
Entrar en negocios de los que se conozca a la perfeccin el funcionamiento. A este
respecto Warren nunca invirti en las empresas punto com y por lo tanto no le enganch la
burbuja tecnolgica de principios del siglo XXI, tampoco invierte en Microsoft, a pesar de la
excelente relacin de amistad que mantiene con Bill Gates.
Ausencia de diversificacin. Para Warren Buffett la teora tradicional de la
diversificacin es como el Arca de No. Te dedicas a comprar dos de todo lo que se ponga
al alcance y al final acabas con un Zoo en vez de un portfolio.
Solo posicionarse en el lado largo del mercado. Al igual que su maestro, Warren siempre
mostr reticencia por atacar el lado corto del mercado y durante toda su trayectoria su
dinero ha venido del lado largo y de los mercados de contado.
Berkshire Hathaway: El pilar del
imperio Buffett
En 1965 Warren Buffett compr la compaa textil Berkshire Hathaway, situada en
Massachusetts, compaa por aquel entonces mal gestionada y con cuantiosas
prdidas. Warren Buffett adquiri las acciones a 7 centavos y aunque nunca consigui
hacer rentable el negocio textil de la firma, utilizara Berkshire Hathaway como vehculo de
inversin para el resto de inversiones durante el resto de sus das como inversor, ya que
cuando en 1969 acab su etapa como gestor de patrimonios, se retir a la presidencia de
Berkshire Hathaway, donde empezara a gestar la fortuna que hoy constituye su imperio,
valorado en aproximadamente 40.000 millones de dlares y que est prcticamente en su
totalidad invertido en dicha compaa, cuya junta general de accionista se convierte en un
acto multitudinario al que acuden ms de 15.000 accionistas todos aos y es considerado
por muchos como el Woodstock del capitalismo.

Durante 9 aos la compaa haba perdido 10 millones con unas cifras de ventas de 530
millones. A pesar del buen equipo gestor y de las ganas de trabajar de sus empleados, no
hubo ms remedio que cerrar la produccin textil, para dejar que el resto de actividades,
tremendamente lucrativas, auparan la compaa hacia su posicin actual. Entre las
excentricidades de la compaa estn la ausencia de reparto de dividendo y el alto precio
de las mismas, que supera los 80.000 dlares.
Warren Buffett justifica la ausencia de dividendo como una mejor gestin para el
accionista, ya que el dinero se queda en la compaa y se reinvierte creando ms valor
para el accionista, se busca por lo tanto un crecimiento va incremento patrimonial y nunca
se reparte dividendo. El alto precio de cotizacin de las acciones constituye un importante
barrera de entrada, ya que Buffett no quiere inversores que especulen con sus acciones,
los inversores deben tener vocacin de largo plazo y que mejor para eso que tener que
pagar por cada accin ms de 80.000 dlares, estas dos polticas de Warren Buffett se
mantienen, a pesar, de la presin recibida para efectuar splits y para repartir dividendos
entre sus accionistas.

Algunos ejemplos de sus rentables

inversiones y algunas sombras en su
trayectoria profesional
El 15 de Marzo de 1989, Berkshire anunci que se haba convertido en el mayor inversor
de Coca Cola con un 6,3 por ciento de las acciones, por el que se haba desembolsado,
aproximadamente, 1.000 millones de dlares con un precio medio de compra de 10,96
dlares. Se trata de la tpica compaa al estilo Buffett, con un negocio simple y de fcil
comprensin por cualquiera, nada de tecnologa punta. El producto es barato y se
consume constantemente en todo el mundo. Durante los tres aos siguientes a la compra
los ttulos se revalorizaron notablemente y los 1.000 millones invertidos se haban
convertido en 3.750 millones, a mediados de 1999 en 13.400 millones. De esta forma los
accionistas de Berkshire Hathaway, incluido Warren Buffett, se beneficiaban una vez ms
del olfato del Orculo de Omaha para detectar empresas con un potencial de
revalorizacin que no ha sido detectado por el resto del mercado.
Una operacin pareca fue la realizada en Gillette. Al igual que con Coca Cola, se trata de
una compaa con un producto sencillo, una larga tradicin empresarial y unas grandes
posibilidades de revalorizacin. En abril de 1991 Berkshire adquiere un 11 por ciento de la
compaa por 1.500 millones que a mediados de 1999 se haban convertido en 4.600
millones. Ejemplos similares de sus operaciones en contado se encuentran en American
Express y en Wells Fargo. Todos ellos ejemplifican las mximas de inversin de Buffett
que como todos los lectores han podido comprobar basa sus inversiones en productos de
contado y en posicin larga, salvo algunas excepciones, como la compra masiva de plata.
El 3 de febrero de 1998, Warren Buffett anunci que haba estado comprando lotes de
plata hasta acumular un total de 129,7 millones de onzas, nada ms y nada menos que
una quinta parte de las reservas mundiales. Esta era una cantidad mayor de la que tenan
los hermanos Hunt cuando en 1980 intentaron estrangular el mercado. Haba empezado a
comprar en Julio de 1997 a un precio de 4,22 dlares por onza. En Febrero de 1998 el
precio se situaba en mximos histricos de los ltimos 10 aos, con un valor de 7,20
dlares por onza, haciendo que el monto total de Warren Buffett en plata fuera de ms de
900 millones de dlares. A partir de ese momento empez a vender su posicin,
deshacindose de un 30 por ciento del total en el citado mes.
El peor episodio en su trayectoria profesional fue el escndalo de Salomon Brothers, el
mayor banco de inversiones de Wall Street. Warren Buffett tuvo que dirigir la compaa
durante ms tiempo del deseado y pasar mucho tiempo alejado de su Omaha natal para
salvar el banco y recuperar su gran inversin en la compaa, que ascenda a 700
millones. Otra fue la venta de su posicin en McDonalds en 1998, tras slo tres aos de
mantenimiento de las acciones y antes de un movimiento alcista contundente.

Filantropa. Objetivos de la fundacin

Buffett
La fundacin Buffett se constituy en 1979 con objeto de donar parte de los beneficios a
obras caritativas. En el momento de la fundacin el patrimonio de Warren ascenda a 150
millones y el presupuesto de la fundacin fue de 38.453 dlares, un 0.025% de su
patrimonio. En 1990 el presupuesto era ya de 2,3 millones y para 1997 la cifra ya rondaba
los 10 millones de dlares. Y en que decide la segunda persona ms rica del planeta
hacer obras benficas?

El primero objetivo es la prevencin ante una guerra nuclear, mediante, entre otros, la
creacin de centros de prevencin de riesgos en Washington y Mosc. El segundo objetivo
y al que dedica el 90% de los fondos es el control de la poblacin mediante investigacin
en mtodos ms baratos de profilaxis, pldoras adoptivas y en definitiva todo aquello que
pueda ayudar a aliviar el exceso de poblacin de los pases tercermundistas. Ambos
objetivos por lo tanto tienen una visin de largo plazo, para que ni el exceso de poblacin
ni la amenaza nuclear supongan un problema para futuras generaciones.
Autor: Alexey de la Loma, director de CursosBolsa.com

1940
El 28 de enero nace Carlos Slim en la Ciudad de Mxico.
 1961
Concluye sus estudios profesionales como Ingeniero Civil en la Universidad Nacional
Autnoma de Mxico (UNAM) donde tambin imparta la ctedra de lgebra y Programacin
Lineal; esta ctedra la daba mientras cursaba la carrera, es decir, que era alumno y profesor a
la vez.

1965
Funda Inversora Burstil y se convierte en el presidente de su Consejo de Administracin.
Con la adquisicin de Jarritos del Sur y la creacin de Inmobiliaria Carso, comienza a fincar las
bases de lo que en el futuro sera Grupo Carso, cuyo nombre se deriva de la unin de las
primeras letras de Carlos y Soumaya.

1966
A final de este ao se casa con Soumaya Domit Gemayel.

1967
Funda y preside las empresas Promotora del Hogar, S.A. dedicada a comercializar viviendas,
y GM Maquinaria, en el giro de compra, venta y renta de equipo de construccin.
 1968
Adquiere y dirige Mina el Volcn SSG Inmobiliaria, S.A.
1969
Inician operaciones tres nuevas empresas: Bienes Races Mexicanos, S.A., Nacional de
Arrendamientos, e Invest Mentor Mexicana.

1972
Inicia operaciones la empresa Pedregales del Sur, S.A.
1976
Adquiere el 60% de la impresora de etiquetas y calendarios Galas de Mxico, mejorando
notablemente su operacin.

1980
Se crea Grupo Galas, hoy Grupo Carso, cuyas actividades principales entonces eran la
Industria, la construccin, minera, comercio, alimentos y el tabaco.
1982
Durante la crisis econmica de 1982, con las finanzas del pas prcticamente paralizadas,
Carlos Slim continu invirtiendo hasta 1984 en empresas como Reynolds Aluminio, Sanborns,
General Tire, entre otras.
1984
En el mbito empresarial adquiere Bimex, S.A., Hulera El Centenario Firestone, 40% de
British American Tobacco, y 33% de Anderson Clayton. Asimismo compra Seguros de Mxico,
hoy Seguros Inbursa y crea Grupo Financiero Inbursa conformado por Seguros de Mxico,
Fianzas La Guardiana y Casa de Bolsa Inbursa.
1985
Se suman al Grupo las empresas Sanborns, Dennys, Fbricas de Papel Loreto y Pea Pobre;
Pamosa, 50% de Hershey's y Artes Grficas Unidas.

El Ing. Carlos Slim Hel, recibi la Medalla de Honor al Mrito Empresarial de la Cmara
Nacional de Comercio de la Ciudad de Mxico en 1985.
 1986
En este ao adquiere Empresas Nacobre, Minera Frisco y Qumica Fluor, y aumenta su
participacin en Euzkadi.

Se crea la Fundacin Carso A.C., actualmente Fundacin Carlos Slim, organismo filantrpico
sin fines lucrativos con el propsito de servir a la sociedad mexicana: contribuir al desarrollo y
formacin de capital humano a travs de programas permanentes de alto impacto y cobertura.
1990
Grupo Carso se hace empresa pblica a travs de la oferta primaria de acciones, a la que
siguen fusiones con empresas del Grupo y ofertas pblicas primarias internacionales.

A fin de ao gana la licitacin para adquirir Telmex, conjuntamente con Southwestern Bell y
France Telecom, posteriormente se constituye Carso Global Telecom, holding de Telmex. Se
crea tambin la marca Telcel, a partir de Radiomvil Dipsa, S.A. de C.V.
1991
Adquiere la cadena de Hoteles Calinda (hoy, OSTAR Grupo Hotelero)

1992
Adquiere Condumex.
1993
Adquiere la mayora de General Tire y Grupo Aluminio.
1994
En este ao se constituye el Museo Soumaya que integra un acervo cultural de arte con ms
de 64 mil obras, adems de que investiga, conserva y difunde testimonios artsticos de Mxico
y Europa sin fines de lucro, a travs de exposiciones permanentes, temporales e itinerantes.
1995
En diciembre se constituye legalmente Fundacin TELMEX, que es una de las organizaciones
altruistas ms importantes de Amrica Latina cuya visin es contribuir con Mxico a travs de
programas de educacin, salud, nutricin, justicia, cultura, desarrollo humano, medio
ambiente, deporte y ayuda en desastres naturales, generando oportunidades que propicien el
desarrollo integral de los mexicanos por un mejor pas.
1996
Grupo Carso se escinde en tres compaas: Carso Global Telecom, Grupo Carso e
Invercorporacin.
 1997
Realiza la compra de Sears Roebuck. En telecomunicaciones empieza a operar Telmex USA.
1999
Compra Pastelera Francesa El Globo. Adquiere tambin participacin accionaria en la
empresa de telefona celular Tracfone en Estados Unidos.
Se crea Carso Infraestructura y Construccin, S. A. (CICSA), empresa mexicana que opera en
el ramo de la construccin e ingeniera y es parte de la divisin de infraestructura y
construccin de Grupo Carso.

Soumaya Domit de Slim fallece, dejando un legado invaluable, pues siempre trabaj por el
desarrollo humano de los mexicanos a travs de diversos proyectos que siguen aplicndose.
Como la Asociacin de Superacin por Mxico, A.C., la creacin de un marco jurdico para la
donacin de rganos y la elaboracin de una serie de manuales tituladosLa verdadera alegra
es la tristeza superada, entre muchos otros.

2000
Se crea Amrica Telecom el holding de Amrica Mvil, y adquiere participacin accionaria en
las empresas de telefona celular ATL y Telecom Americas, en Brasil; Telgua en Guatemala;
Conecel en Ecuador y Techtel en Argentina.

Crea la Fundacin del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico, con el objetivo de rescatar y
revitalizar la zona.

El presidente del consejo de administracin de Telmex, Carlos Slim y el presidente de

Microsoft, Bill Gates anunciaron el lanzamiento de su portal en espaol T1msn (hoy
ProdigyMSN), esta alianza estratgica pronto se convertira en el portal lder en Mxico.
2001
Contina la adquisicin de acciones de empresas celulares en Brasil con la inclusin de Tess,
Telet, Americel y mayor participacin en ATL.
2002
Inicia operaciones US comercial en Estados Unidos. Adquiere la mayor parte de las acciones
de Comcel en Colombia; de Techtel en Argentina y aumenta su participacin accionaria en
empresas celulares de Brasil.
2003
Contina la expansin de las operaciones de Amrica Mvil con la adquisicin de acciones en
Celcaribe que opera en Colombia, BSE y BCP en Brasil, CTE en El Salvador y CTI en Argentina.

2004
Crece la participacin de Amrica Mvil en Latinoamrica en Entel de Nicargua; Megatel en
Honduras y la mayora de acciones de CTE en El Salvador. Compra ATT Latinoamrica con
operaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Per creando Telmex Latinoamrica.
Posteriormente adquiere Chilesat, Techtel, Metrored y Embratel.
2005
Se firma el Acuerdo de Chapultepec, cuyo nombre completo es Acuerdo Nacional para la
Unidad, el Estado de Derecho, el Desarrollo, la Inversin y el Empleo, que es un documento
que invit a la sociedad a asumir un papel corresponsable en el avance del pas, al cual se han
adherido ms de 1,200,000 mexicanos interesados en el bienestar del pas.

Nace Impulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina, (IDEAL), para impulsar el
desarrollo de esta zona y el combate al rezago a travs de formar y desarrollar capital humano
y fsico en inversiones rentables sin fines de lucro.

Recibe el Galardn del Saln del Empresario en Mxico, que otorga Impulsa y Grupo
Editorial Expansin.

La participacin en empresas de telecomunicaciones en Amrica del Sur se reforz con la

adquisicin de la telefnica ms importante de Brasil: Embratel. Adems se diversifica, con la
aerolnea Volaris, operaciones en la minera y el sector inmobiliario, entre otros.

2007
Con un patrimonio inicial de 4 mil millones de dlares, Fundacin Carlos Slim, A.C. aplicar
sus programas de ayuda. Crear tres Institutos Carso: de Salud, Deporte y Educacin. Esta
Fundacin aport 100 millones de dlares, que junto con los 100 millones de dlares del
empresario canadiense Frank Giustra, apoyarn la iniciativa del expresidente de Estados Unidos
Bill Clinton y su Fundacin para combatir la pobreza en Amrica Latina.

Grupo Carso, vende el 30% (del 50.1% que tiene) del negocio tabacalero Cigatam a su socio
ALTRIA GROUP (antes llamado Philip Morris) en 1,100 millones de dlares. As mismo, vende
su subsidiaria de pisos y azulejos Porcelanite al Grupo Lamosa por la cantidad de 800 millones
de dlares.

Fundacin Telmex recibi el 20 de noviembre el Premio Nacional de Deportes, entregado por

el Presidente de Mxico, Felipe Caldern Hinojosa, por su claro compromiso con el deporte en
Mxico. Otro reconocimiento fue el otorgado a la Copa Telmex, que recibi el Rcord Guinness
por ser el torneo amateur con el mayor nmero de participantes en todo el mundo.

Fundacin Telmex, en coordinacin con Fundacin Carlos Slim Hel, A.C. crearon el Instituto
Telmex del Deporte que con ms de 250 millones de dlares, apoyar a los deportistas de alto
rendimiento con miras a los Juegos Olmpicos y crear las condiciones necesarias de
equipamiento en escuelas pblicas de Mxico para promover y practicar deporte.

Grupo Sanborns adquiri la licencia de la cadena minorista Saks Incorporated e inaugur el

28 de noviembre, la prestigiada tienda departamental Saks Fifth Avenue en el Centro Comercial
Santa Fe de la Ciudad de Mxico.

La Asamblea de Accionistas de TELMEX aprob la iniciativa de escisin de sus operaciones en

Latinoamrica, as como los negocios de Seccin Amarilla, para constituir una nueva empresa
denominada TELMEX Internacional.
2008
Carlos Slim Hel refrenda su compromiso de colaborar con Fundacin ALAS y dona 110
millones de dlares para programas de apoyo a la niez latinoamericana.

El 10 de junio dio inicio la cotizacin de TELMEX Internacional en las Bolsas de Nueva York,
Madrid y Mxico

La Sra. Vivian Fernndez de Torrijos, Primera Dama de Panam, y el Ingeniero Carlos Slim
Hel, firmaron el 23 de junio un acuerdo para aplicar programas de salud materno-infantil en
ese pas, a travs del Instituto Carlos Slim de la Salud.

Fundacin Carlos Slim y TELMEX donan 100,000 equipos de cmputo a ms de 1,400

escuelas pblicas en Mxico.

En agosto, el Presidente William Clinton y el Ing. Carlos Slim Hel, anuncian proyectos de
inversin social en Mxico, Colombia y Per, por ms de 50 millones de dlares.

Realiza una inversin financiera adquiriendo participacin accionaria de 6.4% en The New
York Times Company.

En septiembre, Grameen Trust y Fundacin Carlos Slim anuncian una alianza para crear
Grameen-Carso, que otorgar microcrditos a personas de escasos recursos en Mxico, con un
capital inicial de 45 millones de dlares.
 En octubre, Grupo Financiero Inbursa (GFI), formaliza su alianza estratgica con La Caixa de
Barcelona, a travs de la subsidiaria Criteria Caixa Corp., con lo que GFI incrementa su capital
de 41 mil a 54 mil millones de pesos, lo que le permitir seguir contribuyendo al financiamiento
para el desarrollo del pas, as como acelerar su crecimiento en banca para las familias. Con
este aumento, La Caixa participa con un 20% del capital social de GFI.

En noviembre, la Embajada de Lbano en Mxico otorg a Carlos Slim la Condecoracin

Orden del Cedro Nacional en Grado Gran Oficial, por su labor filantrpica.

Por segundo ao consecutivo, Fundacin TELMEX recibe dos reconocimientos: el Premio

Nacional de Deportes, en la categora de Apoyo y Fomento Deportivo, y el Rcord Guinness,
que obtiene nuevamente Copa TELMEX, como el torneo de futbol ms grande del mundo.

En noviembre el Ing. Slim, acompaado de Alex Rodrguez, tambin conocido como A-ROD,
beisbolista de los Yanquis de Nueva York, visita el Centro Deportivo Ciudad Jardn TELMEX
Bicentenario, construido sobre lo que fue el basurero Bordo de Xochiaca, en Nezahualcyotl,
estado de Mxico.

En diciembre, el ingeniero Carlos Slim Hel es nombrado miembro de la Junta Directiva de la

Corporacin RAND (Research and Development), organizacin de investigacin sin fines de
lucro en Estados Unidos que ofrece asesora y soluciones sobre asuntos de poltica y comercio
en todo el mundo.
2009
En enero, firma el Acuerdo Nacional en Favor de la Economa Familiar y el Empleo,
convocado por el presidente Felipe Caldern.

El 9 de febrero, participa en el Foro de anlisis, propuestas y acuerdos: Mxico ante la

Crisis: Qu hacer para crecer?, organizado, del 27 de enero al 16 de febrero, por el Instituto
Belisario Domnguez del Senado de la Repblica.

Aumenta su participacin accionaria en The New York Times Company al 6.9%.

En marzo, es designado Hombre del Ao 2008 por el Consejo Mundial de Boxeo.

Grupo Carso da a conocer su Plan 2009, en el que se establece una inversin de 29 mil 280
millones de pesos durante este ao y la creacin de 34 mil 885 empleos directos. En el mismo
documento se da a conocer que las Fundaciones Carlos Slim y TELMEX ejercern una inversin
social de 7 mil 900 millones de pesos.

Firma el Pacto Nacional por la Vivienda para Vivir Mejor, convocado por el gobierno de
Mxico. El proyecto tiene como objetivo apoyar la construccin y remodelacin de 800 mil
viviendas durante 2009.

Grupo Carso lanza en abril, la imagen de Ostar Grupo Hotelero (antes Hoteles Calinda).

En mayo, el Lic. Enrique Pea Nieto, gobernador del estado de Mxico, y el Ing. Carlos Slim
inauguran el Centro Deportivo Ciudad Jardn TELMEX Bicentenario, ambicioso proyecto de
rescate ecolgico, construido sobre la superficie de lo que fue el basurero Bordo de Xochiaca,
en Nezahualcyotl, estado de Mxico.

El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en ingls) y la Fundacin Carlos
Slim, anuncian una inversin inicial de 100 millones de dlares para apoyar la conservacin de
la biodiversidad y promover el desarrollo sustentable en el pas, en el marco de las
celebraciones del Da Mundial del Medio Ambiente, que se conmemora el 5 de junio y del que
Mxico es sede en 2009.

Por su trayectoria empresarial y compromiso social, el Ing. Carlos Slim Hel recibe el Premio
ESADE, otorgado en la XIV Jornada Anual ESADE Alumni Barcelona.

El Ing. Carlos Slim, recibi el 30 de junio la Medalla del Presidente de la Universidad George
Washington, en reconocimiento a su liderazgo empresarial y humanitario en Mxico y
Latinoamrica.

El 17 de agosto, el Ing. Carlos Slim firm como testigo de honor el Compromiso con la
Libertad de Expresin, Mxico 2009, convocado por la Fundacin para la Libertad de Expresin,
A.C. (Fundalex).

El 19 de agosto, el Ing. Carlos Slim asisti a la ceremonia en la que la Asamblea Legislativa

del Distrito Federal otorg al Lic. Jacobo Zabludovsky la Medalla al Mrito Ciudadano 2009,
como reconocimiento a su trayectoria profesional y aportacin a la vida de la Ciudad de Mxico.

El 7 de septiembre, el Ing. Carlos Slim anunci la constitucin de Fundacin Inbursa, que

operar con la colaboracin de La Caixa de Barcelona, la institucin inicia operaciones con una
aportacin de mil millones de pesos y se suma a los objetivos de responsabilidad social que
desde hace ms de 20 aos realiza la Fundacin Carlos Slim.

Fundacin Carlos Slim y Grameen Trust, lanzan el 24 de septiembre el programa Grameen-

Carso de microfinanciamiento con 45 millones de dlares.

La Alianza WWF-Fundacin Carlos Slim y Proyecto ConcentrArte presentan, el 9 de

diciembre, el libro"Cuatro Cinegas: La mirada de sus nios", como una invitacin a conservar
la riqueza de este valle, laboratorio natural sobre la evolucin de las especies.
2010
El Ing. Jos Luis Luege, director general de la Conagua y el Ing. Carlos Slim firman el 7 de
enero, el contrato para la construccin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Atotonilco, una de las mayores obras de infraestructura hidrulica en toda la historia de
Mxico.

El Instituto Carlos Slim de la Salud pone en marcha el 19 de enero, uno de los mayores
proyectos de investigacin para la salud pblica en Mxico y el mundo sobre genoma de
cncer, diabetes y algunas variantes de insuficiencia renal.

El Ing. Carlos Slim Hel, acompaado por el Lic. Carlos Slim Domit, Presidente del Consejo
de Administracin de TELMEX, y el Lic. Hctor Slim Seade, director general de la empresa,
presentan el 20 de enero, el programa: TELMEX 2010 Impulso a la lnnovacin Tecnolgica.

En marzo, el Presidente de Lbano, Michel Sleiman condecor al Ing. Carlos Slim con la
Orden de Oro del Mrito Libans, y el Gobierno Municipal de Jezzine, Lbano, le entreg el
Certificado de Ciudadano Honorario.

En abril, se anuncia una inversin de 2 mil 200 millones de pesos como parte del convenio
acordado por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF por sus siglas en ingls), la Fundacin
Carlos Slim y la Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) para
desarrollar proyectos de conservacin de la biodiversidad y el desarrollo sustentable en seis
regiones de Mxico.

La Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la UNESCO anunciaron el 10 de mayo,

en Ginebra, Suiza, la creacin de la Comisin de Banda Ancha para el Desarrollo Digital, el Ing.
Carlos Slim fue nombrado Copresidente de la misma.

Grupo Carso da a conocer su Plan 2010, en el que se establece que la inversin durante este
ao ser de 39 mil 300 millones de pesos, que representa un incremento de 35% de las
inversin del Grupo respecto del ao anterior, para continuar generando empleos, formando
capital humano e invirtiendo en investigacin, entre otras actividades.

En junio, la Fundacin Carlos Slim, la Fundacin Bill & Melinda Gates, el Gobierno de Espaa
y el Banco Interamericano de Desarrollo, anunciaron pblicamente la Iniciativa Salud
Mesoamrica 2015, cuyo objetivo es reducir las brechas de equidad en salud que enfrenta el
20% ms pobre de la poblacin en Centroamrica y el sur de Mxico.

El 16 de junio, Amrica Mvil anuncia resultados definitivos de las Ofertas por TELMEX
Internacional y Carso Global Telecom. Concluido este proceso, Amrica Mvil es propietaria del
93.56% del capital social de Telint y del 99.44% del capital social de Telecom.

En junio, el Presidente Bill Clinton, Carlos Slim y Frank Giustra, crean un Fondo de $20
Millones de Dlares para Pequeas y Medianas Empresas (Pymes) en Hait.

El 15 de julio se reuni en Mxico el Grupo Asesor de la ONU en temas de Energa y Cambio

Climtico, del cual el Ing. Carlos Slim es miembro, para analizar alternativas que permitan
cumplir los objetivos globales de acceso a energa y eficiencia energtica.

El Ing. Carlos Slim ofreci el 24 de octubre una conferencia magistral en Mxico Cumbre de
Negocios, evento realizado en Toluca estado de Mxico que en su edicin 2010 se denomin
Tiempo de despegar: Acciones para el cambio.

En noviembre, el Consejo Mundial de Boxeo otorg al Ing. Carlos Slim el Premio Humanitario
del Ao del CMB, por las aportaciones que ha hecho al boxeo.

Grupo Financiero Inbursa celebr el 1 de diciembre su 45. Aniversario en las nuevas

instalaciones del Museo Soumaya, en Plaza Carso.
2011
En enero, el Ing. Slim anunci inversiones de Grupo Carso en Mxico por un monto de
44,650 millones de pesos, durante 2011.

El Ing. Carlos Slim encabez, el 28 de febrero, el evento conmemorativo del XX Aniversario

de la privatizacin de TELMEX en las nuevas instalaciones del Museo Soumaya.

A junio de 2011, Fundacin TELMEX tiene los siguientes logros: 242,322 becas; 746
instituciones apoyadas con equipos de cmputo; 266,864 bicicletas del programa Aydame a
Llegar; 656,869 cirugas extramuros; 6,805 trasplantes de rganos y tejidos; 11,756,000
bolsas de un kilogramo de dulce nutritivo; 88,414 fianzas sociales; 28,704 toneladas de ayuda
humanitaria y 126,397 equipos de futbol varoniles y femeniles participantes en Copa TELMEX.

En agosto, aumenta su participacin de 6.9% a 7.5% en The New York Times Company.

Aumenta su participacin en Saks, con lo que se convierte en el principal accionista de

estas tiendas departamentales, al acumular el 16% del total de las acciones de esta empresa.

La Universidad del Claustro de Sor Juana otorg, el 29 de septiembre, al Ing. Carlos Slim la
Presea "Sor Juana Ins de la Cruz", por su labor para el rescate del Centro Histrico de la
Ciudad de Mxico.

En octubre, Fundacin Carlos Slim public el libro: "Centro Histrico. 10 aos de

Revitalizacin".

La institucin cultural Hispanic Society of America otorg a la Fundacin Carlos Slim la

"Medalla Sorolla" por sus aportaciones al arte y la cultura.

Tambin en octubre, la Fundacin Carlos Slim don la Plaza Mariana a la Arquidicesis de la

Ciudad de Mxico, que consta de una cruz de cristal que divide los cuatro cuerpos principales
de la Plaza, Museo Guadalupano, Centro de Evangelizacin, Columbario y un Mercado que
reubica a los comerciantes que han estado provisionalmente en las calles, en beneficio de ms
de 20 millones de visitantes anuales.

El Ing. Carlos Slim particip en la Cumbre de Liderazgo de Banda Ancha, organizada por la
Unin Internacional de Telecomunicaciones, en Ginebra, Suiza, para discutir los problemas que
enfrenta la industria actual de la banda ancha global.

En diciembre, Amrica Mvil y la Fundacin Carlos Slim se unieron a la iniciativa del Fondo
Mundial (RED) para lograr una generacin libre del virus VIH/SIDA para el 2015.
2012
El Ing. Carlos Slim recibi en febrero la Medalla de la Gran Cruz de la Orden de Honor y
Mrito de parte de la Cruz Roja Mexicana y de la Federacin Internacional de Sociedades de la
Cruz Roja y de la Media Luna Roja, en reconocimiento a su trayectoria humanitaria.

En mayo, el Ing. Carlos Slim recibi el Grado Honorfico de Doctor por la Universidad George
Washington, por su trayectoria filantrpica y sus contribuciones a los negocios y al desarrollo
comunitario en Mxico y Amrica Latina.

Fundacin Carlos Slim anunci la donacin de 3 millones de dlares para expandir los
servicios de Banda Ancha en Hogares Latinos de Estados Unidos.

El Crculo de Montevideo, importante foro donde participan presidentes, expresidentes,

diplomticos, empresarios y lderes mundiales, realiz su Reunin en julio en la Ciudad de
Mxico. En sus 16 aos de existencia, por vez primera un empresario, el Ing. Carlos Slim, fue
anfitrin de este encuentro.

A septiembre de 2012, Fundacin TELMEX registr los siguientes logros: 259,445 becas; 746
instituciones apoyadas con equipos de cmputo; 329,960 bicicletas del programa Aydame a
Llegar; 923,486 cirugas extramuros; 7,363 trasplantes de rganos y tejidos; 94,284 fianzas
sociales; 13,232,000 bolsas de un kilogramo de dulce nutritivo; 28,758 toneladas de ayuda
humanitaria y 12,341 equipos de futbol varoniles y femeniles participantes en Copa TELMEX.

El Ing. Carlos Slim es condecorado por el expresidente Clinton, con el reconocimiento al

Liderazgo en Filantropa, en la Sexta Ceremonia Anual de los Clinton Global Citizen Awards, el
24 de septiembre.

La Global Business Coalition For Education, de la ONU, lanza el 26 de septiembre la iniciativa

Education First, programa en el que el Ing. Carlos Slim es el nico latinoamericano nombrado
como miembro del Advisory Board para Amrica Latina.

Tambin en septiembre el Ing. Carlos Slim recibe el Premio del Comit Nacional de Gibran
por su contribucin a la difusin del conocimiento del poeta, filsofo y pintor libans Gibran
Khalil Gibran.

El 12 de diciembre el Business Council for International Understanding entrega al Ing. Carlos

Slim Hel el Premio Dwigth D. Eisenhower de Liderazgo Global.

Tambin en diciembre el Ing. Carlos Slim se une a la iniciativa del Fondo Corazones Felices
(Happy Hearts Fund) para reconstruir escuelas en Veracruz, Mxico.
 2013
Salman Khan y Carlos Slim anuncian, el 14 de enero, Alianza Educativa para dar acceso
gratuito a la poblacin de Mxico y Latinoamrica a educacin de clase mundial.

El Ing. Carlos Slim participa el 31 de enero, en el primer Foro de Educacin Global y

Tecnologa en la sede de Twitter en San Francisco, California.

En febrero se inaugura el nuevo complejo del Centro Internacional de Mejoramiento del Maz
y Trigo (CIMMYT) en Texcoco, Mxico. La Fundacin Bill & Melinda Gates y la Fundacin Carlos
Slim apoyan la creacin de este moderno Centro que impulsar la investigacin y productividad
agrcola.

En marzo el Ing. Carlos Slim es anfitrin de la 7a. Reunin de la Comisin de Banda Ancha
para el Desarrollo Digital, de la Unin Internacional de Telecomunicaciones (ITU, por sus siglas
en ingls), Comisin de la cual es Copresidente.

Fundacin UNAM y Fundacin Carlos Slim entregan 753 becas para estudiar ingls a
alumnos de la Facultad de Ingeniera de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico.

En abril se entregan los Premios Carlos Slim en Salud 2013. Asimismo, se presentan los
logros en salud de la Fundacin Carlos Slim, que inici en 1986, y se conmemoran seis aos del
Instituto Carlos Slim de la Salud.

Fundacin Carlos Slim anuncia en el marco de la Cumbre Global sobre Vacunas, en Abu
Dhabi, que aportar 100 millones de dlares a la Iniciativa Global para la Erradicacin de la
Polio (GPEI, por sus siglas en ingls).

En octubre la Alianza WWF-Fundacin Carlos Slim-SEMARNAT cumple cinco aos de apoyar

la biodiversidad y el desarrollo sustentable de Mxico.

Se inaugura el Teatro Telcel.

Inicia segunda fase de la alianza Mxico EUA para la investigacin genmica con una
aportacin de Fundacin Carlos Slim que suma a la fecha 139 millones de dlares.

La Comisin Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO), Fundacin

Carlos Slim y Telcel presentan en diciembre la Plataforma Digital Naturalista, herramienta de
ciencia que promueve el conocimiento de la naturaleza y su preservacin a travs de las redes
sociales.
2014
Fundacin Carlos Slim y Coursera firman, el 29 de enero, alianza para que millones de
personas puedan cursar sin costo, en lnea y en espaol, estudios superiores de clase mundial.

En abril el Ing. Carlos Slim inaugura la Aldea Digital Telcel Infinitum, el evento de inclusin
digital ms grande del mundo, y anuncia la creacin de la plataforma "Capactate para el
Empleo", que ofrece cursos en lnea para aprender oficios.

Fundacin Carlos Slim lanza el agosto el portal de Internet gratuito Acceso Latino, para la
comunidad Latina en los Estados Unidos, para ofrecer educacin, capacitacin para el empleo e
informacin sobre salud y cultura, en espaol.

El Ing. Carlos Slim y el fundador de Best Buddies International, Anthony K. Shriver, llaman a
empleadores a apoyar la campaa "I'M IN TO HIRE" ("Listos Para Contratar") orientada a
personas con Capacidades Intelectuales y de Desarrollo Diferentes.

En noviembre, el expresidente de Estados Unidos, Jimmy Carter y el Ing. Carlos Slim

anuncian una nueva alianza para ayudar a eliminar los ltimos vestigios de la oncocercosis, o
ceguera de los ros, en el continente americano.
2015
Por octavo ao consecutivo, en 2015 se entregan los Premios Carlos Slim en Salud a
profesionales excepcionales que generan soluciones innovadoras en materia de Salud en
Amrica Latina y el Caribe.

Fundacin Carlos Slim establece alianza con Elizabeth Holmes y su empresa Theranos para
fomentar la prevencin proactiva de diabetes y otros padecimientos.
 En julio, el Ing. Carlos Slim acompaado de funcionarios del gobierno federal, del Distrito
Federal y de distinguidas personalidades, inaugura Aldea Digital Telcel Infinitum, el evento de
inclusin digital ms grande del mundo, que en 2015 se realiz por tercer ao consecutivo en
el Zcalo de la Ciudad de Mxico.

Fundacin Carlos Slim firma Alianza con Autism Speaks para ofrecer en lnea, informacin y
herramientas en espaol para la atencin del autismo.

El 30 de noviembre, Grupo Financiero Inbursa celebra 50 aos.

Su familia y origen
Semblanza
Reconocimientos

En 1902 con tan slo 14 aos de edad, sin hablar espaol, lleg a
Mxico procedente de Lbano Julin Slim Haddad, padre de Carlos Slim
Hel huyendo del yugo del imperio otomano, que en aquel entonces
obligaba a los jvenes a incorporarse a su ejrcito, por lo cual las madres
exiliaban a sus hijos antes de que cumplieran los quince aos.

Despus de desembarcar en Veracruz, Don Julin, joven de carcter

enrgico y entusiasta y con gran cantidad de ideas, se traslad a
Tampico, Tamaulipas, donde ya se haban afincado desde 1898 cuatro
de sus hermanos mayores: Jos, Elas, Carlos y Pedro Slim con la conviccin de salir adelante junto con
el pas que los haba recibido.

En ese mismo ao, la madre de Carlos Slim, Doa Linda Hel, naci en Mxico, en Parral, Chihuahua.
Era hija de Jos Hel y Wadiha Atta, inmigrantes libaneses que a finales del siglo XIX llegaron a Mxico y
luego de viajar por diferentes ciudades de la Repblica, decidieron establecerse en la capital. Jos Hel
trajo a Mxico la primera imprenta en rabe y fund una de las primeras revistas comunitarias para la
colonia libanesa en este pas.
Ms tarde los hermanos Slim, cambiaron su lugar de residencia a la Ciudad de Mxico y en 1904 Julin
Slim, junto con su hermano Jos (trece aos mayor que l) forman la sociedad mercantil llamada La
Estrella de Oriente, bautizada as en honor a su lugar de origen. Se asociaron con un capital de 25,800
pesos, aportando el 50 por ciento cada uno de ellos. En mayo de 1914 y en plena Revolucin Mexicana,
Don Julin, con 26 aos de edad, le compr a su hermano Jos el otro cincuenta por ciento por la
cantidad de 30 mil pesos.

La Estrella de Oriente era una importante mercera ubicada en la Calle de Capuchinas (hoy Venustiano
Carranza), que con el paso de los aos y dada la enorme dedicacin al trabajo de Don Julin as como su
gran talento empresarial, para el 21 de enero de 1921, apenas diez aos despus de fundada la empresa,
ya tena mercanca por un valor superior a los 100,000 dlares, as mismo, para esas fechas, Don Julin
ya haba adquirido ms de once propiedades en la zona, la cual era de las ms comerciales, activas e
importantes del centro de la Ciudad y por ende del pas. El valor actual de la tienda sera superior a los 7
millones de dlares y el de las propiedades, alrededor de 28 millones de dlares.
Para el ao de 1922, Don Julin contaba ya con un capital de $1,012,258 pesos entre propiedades,
comercios y acciones diversas.

En agosto de 1926 Julin Slim y Linda Hel se casaron en la ciudad de Mxico. Cuatro aos ms tarde
naci su primera hija, Nour, dos aos despus Alma, despus Julin y luego nacieron Jos, Carlos y
Linda.

Gracias a su inteligencia y tenacidad en el trabajo, Don Julin Slim Haddad se convertira en un

prominente empresario y padre de familia ejemplar, que supo inculcar en sus hijos, tanto los valores
morales, como la dedicacin y conocimiento para el trabajo.

Las razones del xito comercial de Don Julin Slim Haddad fueron simples: vocacin, talento y trabajo.
Don Julin se anticip al pensamiento empresarial de su poca, ya que tuvo un dominio profundo de la
actividad comercial y ya en los aos veinte hablaba de que el comercio eficiente era el que venda
grandes volmenes, con mrgenes reducidos y con facilidades de pago, factores que rigen a los grandes
almacenes de descuento en la actualidad.
Cuando en 1927 la poltica migratoria mexicana dej de ser favorable para muchos extranjeros y
restringi la inmigracin libanesa, Don Julin Slim, quien fungi como presidente de la Cmara Libanesa
de Comercio por casi 20 aos, (desde 1930 hasta que la misma se desintegr a finales de los 40),
present exitosamente ante las autoridades de Gobernacin un Memorial bastante extenso y bien
argumentado que describa la actividad y caractersticas de sus connacionales y defenda sus derechos;
gracias al contenido del mismo hubo para estos inmigrantes una resolucin favorable. En un fragmento de
dicho documento se lee:

El libans se caracteriza por su actividad en el trabajo, por su economa, por su sencillez, por la facilidad
y prontitud con que aprende el idioma del pas al que llega y en donde vive pacficamente, en especial en
aquellos que, como Mxico, conservan un depsito sagrado de independencia personal y de amor a la
patria.

Durante su gestin en dicha Cmara, elabor un censo de todos los empresarios libaneses establecidos
en la Repblica y junto con ellos particip activamente en la Campaa Nacionalista de los aos 30, que
tena por objeto impulsar la industria mexicana, procurando comprar y consumir los productos hechos en
Mxico, a fin de beneficiar al comercio, el empleo y el desarrollo nacional. La campaa tena como lema
consuma lo que el pas produce. Esta campaa, aunque contaba con el apoyo del Presidente de la
Repblica (Pascual Ortiz Rubio) no le cost un centavo al erario federal ya que fueron las diversas
cmaras de comercio quienes aportaban los recursos para su difusin y promocin. Siempre propugn
para que los productos mexicanos sobresalieran y que Mxico aumentara sus exportaciones. La
participacin de Don Julin en particular fue de las ms presentes, importantes y dinmicas en este
importante movimiento y fue una prueba de su magnfica capacidad de asimilacin a la cultura de una
tierra que asumi y defendi como propia. Es en esos aos que solicit y finalmente obtuvo la
nacionalidad mexicana.
 Reconocimiento a Don Julin Slim, padre del Ing. Carlos Slim, por parte del Organismo Relator del "Ejrcito de
la Revolucin", que en 1937 le otorg el nombramiento de Presidente de Honor de este organismo por su amor
demostrado a Mxico y sus instituciones.

Carlos Slim Hel, nace el 28 de enero de 1940 en la ciudad de Mxico, donde aprendi a muy temprana
edad el valor de la familia como prioridad en la vida.

Tambin desde muy nio, recibi sus primeras enseanzas empresariales, ya que Don Julin les daba a
cada uno de sus hijos una libreta de ahorros junto con su habitual domingo y semana a semana, a fin de
que administraran sus ingresos y egresos, la revisaban con l, vean sus gastos, compras y movimientos,
as es como siguiendo esta regla, los hijos de Don Julin llevaban sus propios balances personales e iban
viendo como se desarrollaba su propio patrimonio. A partir de entonces para el pequeo Carlos la
inversin y el ahorro se volvi parte de su vida, siendo esto para l su primer aprendizaje empresarial,
mismo que pronto pondra en marcha al abrir su primera chequera y comprar acciones del Banco
Nacional de Mxico con tan slo 12 aos de edad.

En compaa de sus padres y sus cinco hermanos; Carlos Slim Hel crece en el seno de una familia muy
unida, apegada al cario, a la formacin y al ejemplo, aprendi el valor de la familia al mismo tiempo que
el del trabajo, pero en 1953 fallece de forma repentina Don Julin y la familia Slim Hel recibe ese duro,
triste e inesperado golpe emocional dejando un marcado sentimiento en el hogar. Carlos contaba con tan
slo 13 aos.
Carlos Slim Hel estudi en la Facultad de Ingeniera de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico
(UNAM), la carrera de Ingeniera Civil, donde tambin imparta la ctedra de lgebra y Programacin
Lineal, sta la daba mientras cursaba la carrera, es decir, que era alumno y profesor a la vez.

En 1965, cuando tan slo contaba con 25 aos de edad, empez a fincar la base de Grupo Carso.
Inmobiliaria Carso la constituy en enero de 1966, tres meses antes de casarse con Soumaya Domit
Gemayel, de ah que el nombre Carso viene de las tres primeras letras de Carlos y las dos primeras de
Soumaya.

Desde la dcada de los 80 se destac como empresario en diversos rubros industriales, inmobiliarios y
comerciales. En 1982 fue una etapa crtica en la historia del pas, con la crisis de deuda, la
nacionalizacin de la banca y las finanzas del pas prcticamente paralizadas, Carlos Slim y su Grupo
Carso se propusieron invertir en forma intensa y activa. En este perodo se realizan diversas inversiones y
adquisiciones, entre ellas Cigatam, Hulera el Centenario, Bimex, Reynolds Aluminio; poco despus se
concret la compra de Seguros de Mxico, conformando as el Grupo Financiero Inbursa, integrado por la
Casa de Bolsa Inversora Burstil, Seguros de Mxico y Fianzas La Guardiana. Para 1985 Grupo Carso
adquiri el control de Artes Grficas Unidas, Fbricas de Papel Loreto y Pea Pobre, as como la mayora
de Sanborns y su filial Dennys. En 1986 se adquiri la compaa Minera FRISCO y Empresas Nacobre,
as como sus diferentes filiales, se compra tambin el control de la empresa llantera Euzkadi, lder en el
mercado en ese entonces y aos despus se adquiere la mayora de General Tire. En 1991 adquiere la
cadena de Hoteles Calinda (hoy, OSTAR Grupo Hotelero).
En 1990, adquiere TELMEX, en sociedad con SBC y France Telecom, e inicia una nueva etapa en su
desarrollo empresarial, en un sector estratgico a nivel mundial. A lo largo de 22 aos, TELMEX ha
desarrollado una plataforma tecnolgica de clase mundial que ha permitido una optimizacin de procesos
y el fortalecimiento de una cultura corporativa. En dicho periodo TELMEX ha invertido en la infraestructura
de telecomunicaciones en el pas ms de 34 mil millones de dlares.

Amrica Mvil es un muy buen ejemplo de creacin de valor para los inversionistas. A partir de 1996 fue
pionero e innovador mundial del sistema de prepago celular. En 1990, Radiomvil Dipsa (hoy TELCEL)
tena 35 mil clientes; a septiembre de 2012, tiene 319 millones de accesos en el continente americano, de
los cuales 255.9 millones corresponden a suscriptores celulares, 30.3 millones a lneas fijas, 16.7 millones
a banda ancha y 15.8 millones a televisin de paga.

Carlos Slim ha dejado la mayora de los consejos de sus empresas y actualmente se desempea como:
Presidente del Consejo de Administracin de Impulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina,
S.A. de C.V. (IDEAL), Presidente de Fundacin Telmex, A.C., Presidente de Fundacin Carlos Slim,
Presidente del Comit Ejecutivo del Consejo Consultivo de Restauracin del Centro Histrico, as como
Presidente de la Fundacin del Centro Histrico, A.C.

El Ing. Slim contina en la actividad empresarial aunque su esfuerzo y trabajo principal se encuentran
enfocados en la educacin, la salud y el empleo en Mxico y en el resto de Amrica Latina, a travs de
las Fundaciones que preside y de las empresas relacionadas en el ramo de la infraestructura, por lo que
sus tres hijos varones: Carlos, Marco Antonio y Patrick Slim Domit, han tomado las riendas de sus
negocios.

El Ing. Slim ha desarrollado actividades docentes en instituciones pblicas y privadas, as como en

organismos internacionales, como la Comisin Econmica para Amrica Latina (Cepal).

Fue miembro de los Consejos de Administracin de Altria (antes Philip Morris Companies), as como
Consejero de SBC Communications, Inc., puesto del que se retir en 2004 para dedicar ms tiempo al
proyecto Impulsora para el Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina, IDEAL; con nfasis en trabajos de
infraestructura, salud y educacin, entre los ms relevantes.

Ha sido tambin Vicepresidente de la Bolsa Mexicana de Valores y Presidente de la Asociacin Mexicana

de Casas de Bolsa. Fue el Primer Presidente del Comit Latinoamericano del Consejo de Administracin
de la Bolsa de Valores de Nueva York.

Carlos Slim Hel y su esposa Soumaya Domit de Slim (q.e.p.d) tuvieron seis hijos: Carlos, Marco Antonio,
Patrick, Soumaya, Vanessa y Johanna.

El ingeniero Slim es amante y apasionado de la historia, el arte y de la naturaleza; adems es un gran

aficionado al beisbol, deporte sobre el cual ha escrito diversos artculos.
El 16 de diciembre de 2008, el ingeniero Carlos Slim Hel es nombrado miembro de la Junta Directiva de
la Corporacin RAND (Research and Development), organizacin de investigacin sin fines de lucro en
Estados Unidos, que ofrece asesora y soluciones en todo el mundo, sobre asuntos de poltica y
comercio, entre otros temas.

Al hacer pblico el nombramiento del ingeniero Slim, el Presidente y Director Ejecutivo de RAND
Corporation, James A. Thomson seal: "Estamos honrados de incluir a tan distinguido lder empresarial y
filntropo en la Junta de RAND" y agreg "Carlos Slim Hel sin duda ayudar a mejorar los 60 aos
exitosos de esta corporacin como proveedor de anlisis, objetivos y soluciones efectivas relacionadas
con los desafos que enfrentan los sectores privados y pblicos de todo el mundo".

El 10 de mayo de 2010 la Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la Organizacin de las

Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) anunciaron la creacin de la
Comisin de Banda Ancha para el Desarrollo Digital, como Copresidente de la misma fue nombrado el
ingeniero Carlos Slim Hel.

Con programas sociales de alto impacto, enfocados a la poblacin ms vulnerable, a 2011, Fundacin
Carlos Slim ha beneficiado directamente a ms de 29.7 millones de personas.
Carlos Slim Hel ha obtenido importantes reconocimientos, ha sido distinguido con:

La Dra. Mercedes Juan, Secretaria de Salud, entreg un reconocimiento a Fundacin Carlos

Slim por su compromiso y logros obtenidos a favor de la donacin y el trasplante de rganos y
tejidos en Mxico. 2 de octubre de 2015. Ciudad de Mxico. Continua...

El Ing. Carlos Slim es reconocido en 2015 y por tercer ao consecutivo, como el Lder
Empresarial con Mejor Reputacin en Mxico por el Monitor Empresarial de Reputacin
Corporativa (Merco). 4 de agosto 2015. Ciudad de Mxico. Continua...

Fundacin Carlos Slim recibe el premio International Recognition Award 2015 por su labor a
favor de la salud global. 10 de Marzo de 2015. Houston, Texas, U.S.A. Continua...

El Ing. Carlos Slim recibe Medalla de la UNESCO en reconocimiento a su contribucin para que
las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin sean utilizadas en beneficio de toda la
poblacin. 27 de febrero de 2015. Pars, Francia.Continua...

Fundacin Carlos Slim es designada por la Revista Forbes como la Fundacin Empresarial ms
Benefactora en Mxico. 22 de enero de 2015. Continua...

El Ing. Carlos Slim recibi el Premio Icon de Filantropa del Friars Club de Nueva York. El
reconocimiento se realiz en la Gala de la Fundacin Friars y fue otorgado al Ing. Slim por su
labor filantrpica y humanitaria. 7 de Octubre de 2014. Nueva York, E.U.A. Continua...

El Ing. Carlos Slim recibi el Premio Humanitario Starlite 2014, en reconocimiento a su labor
altruista, durante la V Edicin de la Starlite Gala organizada para ayudar a fundaciones y
organizaciones sociales. 9 de agosto de 2014. Marbella, Espaa. Continua...

El Ing. Carlos Slim Hel es reconocido como el Empresario con mejor reputacin en Mxico, por
el Monitor Empresarial de Reputacin Corporativa (Merco) 2014. 29 de Mayo de 2014. Ciudad
de Mxico. Continua...

La Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT) entreg al Ing. Carlos Slim el Premio

Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de Informacin 2014, en reconocimiento a su
liderazgo y dedicacin en pro del desarrollo de las TIC y la conectividad de banda ancha como
medio para alcanzar el desarrollo sostenible. 16 de mayo de 2014. Ginebra, Suiza.Continua...

"Educacin digital y generacin de empleos son factores esenciales en los que hay que volcar
esfuerzos como sociedad y pas", expres el Ing. Carlos Slim, en el evento realizado por
organizaciones de ingenieros y arquitectos con motivo del 50 aniversario de su Titulacin como
Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM). 28 de mayo de 2013.
Palacio de Minera, Ciudad de Mxico. Continua...

El Sr. Carlos Slim Hel recibe la Medalla de Honor Del Presidente de la ISSF, Sr, Olegario
Vzquez Raa. Acapulco, Mxico. Marzo 20, 2013. Continua...

El Business Council for International Understanding entreg al Ing. Carlos Slim Hel el Premio
Dwigth D. Eisenhower de Liderazgo Global. 12 de diciembre de 2012, Ciudad de Nueva
York. Continua...

El Ing. Carlos Slim recibi el Premio del Comit Nacional de Gibran por su contribucin a la
difusin del conocimiento del poeta, filsofo y pintor libans Gibran Khalil Gibran. 27 de
septiembre de 2012. Beirut, Lbano. Continua...
 El Ing. Carlos Slim Hel fue condecorado por el expresidente Clinton, con el reconocimiento al
Liderazgo en Filantropa, en la Sexta Ceremonia Anual de los Clinton Global Citizen Awards. 24
de septiembre de 2012. Nueva York, U.S.A. Continua...

El Ing. Carlos Slim recibi el Grado Honorfico de Doctor por la Universidad George Washington
por su trayectoria filantrpica y sus contribuciones a los negocios y al desarrollo comunitario en
Mxico y Amrica Latina. 20 de mayo 2012. Washington, DC, U.S.A. Contina...

La Fundacin Jos Pags Llergo otorg al Ing. Carlos Slim el Premio Paz y Democracia en la
categora Inversin y Desarrollo. 18 de abril de 2012. Contina...

El Ing. Carlos Slim Hel recibi la Medalla de la Gran Cruz de la Orden de Honor y Mrito de
parte del Presidente Nacional de la Cruz Roja Mexicana, Daniel Goi Daz y del Presidente de la
Federacin Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, Tadateru
Konoe, en reconocimiento a su gran trayectoria humanitaria. 21 de febrero de 2012. Ciudad de
Mxico. Contina...

La Cmara Franco-Mexicana de Comercio e Industria entreg al Ing. Carlos Slim el Premio de la

Amistad Franco-Mexicana 2011, como reconocimiento a su slido vnculo de muchos aos con
Francia a travs de su actividad empresarial, industrial, social, comercial y cultural. 10 de
noviembre de 2011.

El Ing. Carlos Slim recibi el premio Quin 50, que reconoce a los personajes que ms impacto
han tenido en la opinin pblica en Mxico. Este galardn lo otorga ao con ao la revista Quin,
a personas cuya influencia y talento han generado un cambio favorable, un crecimiento y una
mejora en su entorno y en nuestro pas. 8 de noviembre de 2011. Ciudad de Mxico.

La Universidad del Claustro de Sor Juana otorg al Ing. Carlos Slim la Presea "Sor Juana Ins
de la Cruz", por su labor para el rescate del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico, el 29 de
septiembre de 2011 en la Ciudad de Mxico. Contina....

El Consejo Mundial de Boxeo (CMB) otorg al Ing. Carlos Slim el Premio Humanitario del Ao
del CMB, por las aportaciones que ha hecho al mundo del boxeo. 2 de noviembre de 2010.
Cancn, Quintana, Roo. Contina....

El Presidente de Lbano, Michel Sleiman condecor al Ing. Carlos Slim con la Orden de Oro del
Mrito Libans, y el Gobierno Municipal de Jezzine le entreg el Certificado de Ciudadano
Honorario. 12 de marzo 2010. Beirut, Lbano.Contina

Medalla del Presidente de la Universidad George Washington, mximo galardn de esta

prestigiada institucin, en reconocimiento a su liderazgo empresarial y filantrpico. 30 de junio de
2009. Washington, D.C., EE.UU. Contina...

Por su trayectoria empresarial y compromiso social, el Ing. Carlos Slim Hel recibi el Premio
ESADE, otorgado en la XIV Jornada Anual ESADE Alumni Barcelona. 8 de Junio de 2009.
Barcelona, Espaa. Contina...

El Ing. Carlos Slim Hel, fue designado Hombre del Ao 2008 por el Consejo Mundial de Boxeo
(CMB), 3 de marzo de 2009, Ciudad de Mxico. Contina....

Condecoracin Orden del Cedro Nacional en Grado Gran Oficial, otorgada por la Embajada de
Lbano en Mxico, en noviembre de 2008. Contina....

Reconocimiento a Carlos Slim Hel por ser el empresario mexicano que ms recursos ha
destinado en vida a causas filantrpicas, otorgado por la Asociacin Mexicana de Profesionales
en Procuracin de Fondos Captulo Ciudad de Mxico, en noviembre de 2007.

Empresario del Ao 2007, otorgado por la Fundacin Mexicana para la Salud (Funsalud).

Premio Nacional a la Excelencia Jaime Torres Bodet 2007, otorgado por el Centro Universitario
Grupo Sol.
 Galardn Life Achievement Award, por la Asociacin Mundial de Mexicanos en el Extranjero
(AMME), en junio de 2006.

Galardn del Saln del Empresario en Mxico, en 2005.Contina...

Premio Fashion Group International por su labor en el rescate del Centro Histrico de la Ciudad
de Mxico, en 2004.

Premio de la Asociacin de Desarrolladores Inmobiliarios 2004.

Empresario de la Dcada (Latin Trade 2004).

Hadrian Award -N.York (2004), otorgado por World Monuments Fund.

Alliance Award 2004 - otorgado por Free Trade Alliance.

Empresario del ao ( Latin Trade 2003).

World Education and Development Fund (2004) - N. York .

Condecoracin del Comendador Leopold II, por el Gobierno de Blgica. 2002.

"Golden Plate Award", otorgado por la American Academy of Achievement. 1994.

Medalla de Honor al Mrito Empresarial de la Cmara Nacional de Comercio de la Ciudad de

Mxico en 1985. Contina....

El Ing. Carlos Slim durante la ceremonia en la que recibi

la Condecoracin Orden del Cedro Nacional en Grado Gran Oficial,
otorgada por la Embajada de Lbano en Mxico.
Carlos Slim en su visita al Lbano
Marzo 2010.
 El Ing. Carlos Slim, con sus hijos Carlos y Patricio, disfrutaron de la hospitalidad libanesa.
Marzo 2010.

CASOS, CONSTRUCCIN DE MARCA, INNOVACIN, INSPIRACIN

La inspiradora historia de Jeff

Bezos, creador de Amazon.com
Posted by Javier English
Una resea sobre la historia de Jeff Bezos, el fundador de Amazon.com y emprendedor
cono que cambi para siempre el comercio al transformar internet en un nuevo retail.

Un tipo brillante desde el colegio, capaz de revolucionar el mundo del comercio electrnico
resulta ser un bueno para las carcajadas. En una conferencia que otorg frente a los
graduados de la Universidad de Princeton, (Ted.com) hizo la distincin entre ser
inteligente y ser gentil. Lo primero, dice, es un don. Lo segundo, una eleccin. Lo primero
es fcil despus de todo. Naces con ello. Te es natural. Lo segundo, es difcil. Porque es
fcil creer que con lo primero basta.

Como sea, Bezos busca con afn un propsito que dirija sus decisiones por el bien de
algo. Vaya. Y eso fue lo que lo llev a notar como algo demasiado importante el hecho de
ver la tasa de crecimiento del uso de internet en 2.000% cada ao. Algo grande deba
pasar ah y l deba tomar la ventaja. Aqu una breve resea de un emprendedor
americano, como pocos.

Empresario y pionero del comercio electrnico Jeff Bezos, naci un 12 de enero de 1964,
en Albuquerque, Nuevo Mxico. Profes un temprano y profundo amor por los
computadores, pasin que lo llev a estudiar Ciencias de la Computacin e Ingeniera
Elctrica en la Universidad de Princeton y graduarse con todos los honores posibles.
Trabaj en Wall Street, y en 1990 y se convirti en el ms joven vicepresidente senior de la
firma de inversiones DE Shaw. Cuatro aos ms tarde, a pesar de ser un muy bien
pagado miembro de esa compaa, decide dejarla para embarcarse en una aventura
empresarial que se llamara Amazon.com. Una librera virtual que se convirti en una de
las historias empresariales ms exitosas desde que la web invadi nuestras vidas.

Hijo de Jacklyn Gise Jorgensen (una madre adolescente) y de Ted Jorgensen, sus
padres duraron casados menos de un ao. Cuatro aos ms tarde, su madre rehizo su
vida y la de su pequeo hijo al casarse con un inmigrante cubano, Mike Bezos. l sera su
padrastro y de quin tomara su apellido.

Desde nio, Jeff Bezos mostr un temprano inters en cmo funcionan las cosas,
convirtiendo el garaje de sus padres en un laboratorio de artilugios y aparatos elctricos.
Cuando era adolescente, su familia se mud a Miami, donde desarroll su amor por las
computadoras, convirtindose en el mejor estudiante de su clase. En la escuela
secundaria, comenz su primer negocio, el Dream Institute, un campamento de verano
educacional para estudiantes de cuarto grado, quinto y sexto.

Bezos persigui su inters en las computadoras en la Universidad de Princeton, donde se

gradu en 1986 con una licenciatura en Ciencias de la Computacin e Ingeniera Elctrica.
Despus de graduarse, encontr trabajo en varias empresas de Wall Street, incluyendo
Fitel, Bankers Trust, y la firma de inversiones DE Shaw donde conoci a su
esposa, Mackenziesiendo nombrado el vicepresidente ms joven en 1990. Mientras su
carrera en las finanzas era extremadamente lucrativo, Bezos decidi hacer un movimiento
arriesgado y embarcarse en una aventura del todo incierta emprendiendo rumbo al mundo
naciente del e-commerce. Dej su trabajo en 1994, se traslad a Seattle y en el garage
de una pequea casa puso turbinas al potencial sin explotar del e-commerce de
Internet mediante la apertura de una librera en lnea. Un emprendimiento que
llamara Amazon.com. Te suena conocido?

Nuevos caminos para el comercio electrnico

Bezos consigui que sus padres le prestaran los ahorros de toda su vida (US$300 mil) y,
junto a unos pocos empleados, comenz a desarrollar un nuevo software. Luego ampliaron
las operaciones a una casa de dos dormitorios, equipados con tres microestaciones Sun, y
finalmente desarroll un sitio de prueba. Despus de invitar a 300 amigos a la prueba
beta del sitio, Bezos abri oficialmente Amazon.com el 16 de julio de 1995.

(El sitio habra tomado su nombre por el gigantesco ro de Amrica del Sur).
El xito inicial de la empresa fue meterico. Sin promocin en prensa, Amazon.com vendi
libros en los Estados Unidos y en 45 pases extranjeros dentro de los primeros 30 das. En
dos meses, las ventas alcanzaron los US$20.000 por semana, desarrollando un
crecimiento ms rpido de lo que Bezos y su equipo haban previsto ni en sus ms febriles
sueos.

Amazon.com sali a Bolsa en 1997 y muchos analistas de mercado se preguntaron si

podra mantener su posicin cuando los minoristas tradicionales lanzaran sus propios
sitios de comercio electrnico. Dos aos ms tarde, la puesta en marcha no slo se
mantuvo, sino que tambin super a sus competidores, convirtindose en un lder
indiscutido del comercio electrnico.

Bezos continu diversificando las ofertas de Amazon incorporando la venta de CDs y

videos, en 1998, y ms tarde la ropa, artculos electrnicos, juguetes y mucho ms a
travs de las principales asociaciones comerciales.

Y mientras muchas empresas dot.coms (empredimientos en Internet) sucumbieron ante

la explosin de la burbuja a finales de los aos 90, Amazon prosper con ventas
anuales que saltaron de $ 510.000 en 1995 a ms de $ 17 mil millones en 2011.

El genio de Bezos no slo lo llev a ser un pionero del e-commerce. La verdad sea dicha,
fue un pionero en el desarrollo de las Tablets al crear el Kindle, mucho tiempo antes del
iPad. Hoy se prepara para transformarse en un serio compertidor con su Kindle Fire HD.

En 2007, Amazon.com lanz el Kindle, un lector porttil de libros digitales que permite a
los usuarios comprar, descargar, leer y almacenar sus selecciones de libros. Ese mismo
ao, Bezos tambin puso su mirada lejos, lejos, lejos. Ms lejos de la propia atmsfera
terrestre. Anunci su inversin en Blue Origin, una compaa aeroespacial con sede en
Seattle que est desarrollando tecnologas para ofrecer viajes espaciales a turistas que
deseen pagarlo. Como ven, el tipo no se viene con chicas.

Bezos, de Amazon, se traslad al mercado Tablet con la presentacin del Kindle Fire en
2011. De ah el salto es al nuevo Kindle Fire HD, el Tablet que inaugurar una prxima
generacin, diseado para darle al iPad de Apple una buena paliza. No hemos
construido la mejor Tablet a un cierto precio. Hemos construido la mejor tablet, al
mejor precioy punto., dijo Bezos, a la ABC News.
Mark Zuckerberg
(Mark Elliot Zuckerberg; Dobbs Ferry, Westchester County, 1984)
Empresario y programador informtico estadounidense. Creador y
presidente de la comunidad virtual Facebook, en el ao 2008, con tan
slo veintitrs aos de edad, se convirti en el multimillonario ms joven
de la lista que publica anualmente la revista Forbes.

Nacido en el seno de una familia juda, su pasin por la informtica se

manifest muy pronto, y ya a los doce aos de edad comenz a
programar. Curs estudios en el Ardsley High School y la Phillips Exeter
Academy, y en 2002 ingres en la Universidad de Harvard,
Massachusetts. Dos aos ms tarde, a principios de febrero de 2004,
con tan slo diecinueve aos y junto a sus compaeros de habitacin en
la universidad, lanz un nuevo sitio web, la red social Facebook.

Mark Zuckerberg

Originalmente denominado thefacebook, el proyecto Facebook surgi

con la intencin inicial de crear una red de conexin entre los
estudiantes de la Universidad de Harvard. El nombre del sitio haca
referencia al boletn que muchas universidades entregan a sus nuevos
alumnos con la intencin de ayudarles a conocerse entre s a su llegada
al centro. Los servicios que ofreca Facebook consistan
fundamentalmente en la posibilidad de agregar amigos, con los que se
podan intercambiar fotos y mensajes, y de unirse a grupos, una de las
utilidades que ms se desarrollaran a posteriori. Cada usuario, que
deba estar registrado, dispona de un wall (muro) que permita que los
amigos escribieran mensajes o enviaran regalos para que ste los viera.
El supermuro, una mejora posterior, permitira, adems, incrustar
animaciones en formato flash.

Lo que empez como un juego entre colegas desbord todas las

previsiones en poco tiempo. En slo dos semanas dos tercios de los
estudiantes de Harvard se haban adherido a Facebook, y coincidiendo
con las vacaciones de verano de ese mismo ao lo haban hecho ms de
treinta universidades de Estados Unidos. Cuando acabaron las clases,
Zuckerberg aprovech para mudarse a Palo Alto, California, y crear su
primera oficina. Aunque la primera intencin del joven universitario era
retomar sus estudios en Harvard tras el receso, el negocio iba viento en
popa y requera su atencin, por lo que decidi abandonar Harvard y
permanecer en la costa oeste.

El proyecto se extenda como un reguero de plvora y pronto expandi

sus redes a otras instituciones educativas y empresas, hasta que al final
el xito propici que abriera sus servicios al pblico en general. En 2006
Facebook se haba convertido en un fenmeno mundial, con 64 millones
de usuarios, concentrados en pases de habla inglesa como Estados
Unidos, Canad y Reino Unido. Slo disponible en ingls en sus
comienzos, en 2008 Facebook ensanch horizontes y estaba disponible
en varios idiomas, entre ellos el francs, el alemn y el espaol.

Para hacerse una idea de la fortaleza social de Facebook, baste decir que
la espectacular marcha contra las Fuerzas Armadas Revolucionarias de
Colombia (FARC) del 4 de febrero de 2008, que reuni a un milln de
personas en Bogot y a cientos de miles en 130 ciudades de todo el
mundo, fue convocada por un grupo de estudiantes colombianos a
travs de este canal de difusin. Unirse a grupos constitua, en efecto,
una de las utilidades ms exitosas de Facebook. Un usuario interesado,
por ejemplo, en la ecologa, tena la posibilidad de adherirse a los grupos
surgidos dedicados a este tema. Inmediatamente, reciba en su wall toda
la informacin que este grupo generara. El grupo del candidato
demcrata a la presidencia de Estados Unidos, Barack Obama, contaba
en junio de 2008 con cerca de un milln de miembros. La pgina era
adems la ms popular para colgar fotos (segn estadsticas de 2008,
ms de 14 millones al da; en total, 1.700 millones).

En diciembre de 2007 la revista Forbes, como cada ao, public el

ranking de las 25 personas ms influyentes de Internet. Una de esas
estrellas de la red era Zuckerberg, jefe ejecutivo del site, despus de
vender, por 256 millones de euros, el 1,6 % del portal a Microsoft. Tres
meses ms tarde, en marzo de 2008, Zuckerberg entraba en el ranking
de los 1.125 hombres ms ricos del mundo elaborado por la misma
revista. Ocupaba el puesto 785, pero era el ms joven de los 1.125 y,
adems, el ms joven en la historia de la publicacin. Para evaluar su
fortuna, Forbes se bas en el valor estimado de Facebook (5.000
millones de dlares), y en el hecho de que el joven era el propietario del
30 % de la empresa.

Las oficinas en Palo Alto de Facebook ocupaban ya en 2008 cuatro

edificios y daban empleo directo a ms de 400 personas; la empresa
haba recibido ofertas de compra por parte de Viacom y Yahoo!, y su
facturacin anual se estimaba en unos 150 millones de dlares. Sus
mayores ingresos provenan de su contrato con Microsoft sobre anuncios
publicitarios. El sitio haba crecido tres veces ms rpido que su rival
MySpace, propiedad de News Corp, el imperio de Rupert Murdoch. Sin
embargo, no todo eran alegras para este joven talento informtico. Tres
de sus compaeros de universidad emprendieron un juicio contra l en
una corte de Boston afirmando que Zuckerberg se haba apoderado de
la idea.

Pese a nadar en oro, el nuevo prncipe de Internet, como fuera

apodado por el sitio especializado Valleywag, dista mucho del ejecutivo
al uso. Interesado por la psicologa, en el perfil de su Facebook se define
como una persona a la que le gusta hacer cosas. Viste camisetas y
calzado deportivo, y parece no tener grandes pretensiones: Tengo un
apartamento de un dormitorio con un colchn en el suelo, all vivo, dijo
no hace mucho en una entrevista.

Biografa de Larry Ellison / Oracle

El gur informtico de Oracle.

El fundador y actual hombre fuerte de Oracle, Larry Ellison,

inici la historia de la que hoy es la nmero dos en
software a nivel mundial a los 33 aos y con slo 2.000
dlares en su bolsillo. Aunque actualmente, luego de 30
aos de estar timoneando la compaa, es uno de los
hombres ms ricos del mundo, con una fortuna personal
de 17.000 millones de dlares.

A diferencia de otros multimillonarios tecnolgicos (como

su gran enemigo desde siempre Bill Gates) las
excentricidades de Ellison no tienen fin y no las disimula,
ni tampoco busca equiparar el peso de tener tanto dinero
con acciones altruistas.

En cuanto a los negocios en s, se lo considera un gran

estratega y un gran visionario, porque decir slo que supo
estar en el momento justo en el lugar indicado, sera dejar
de lado esa capacidad de intuir en donde estaba el negocio
que lo conducira al xito. Y ese negocio estuvo en el
software de base de datos.

Lawrence Joseph Ellison, hijo de madre soltera, naci en

Chicago en 1944 y vivi con sus tos de clase media hasta
que ingres en la Universidad de Illinois, aunque los
estudios no fueron su fuerte y dej todo al poco tiempo.

Uno de sus primeros trabajos en el Sillicon Valley fue en

Ampex, compaa que lo nombr para que se hiciera cargo
de la construccin de una base de datos para la CIA. Y si
bien ese proyecto no result como se esperaba, fue una de
las catapultas hacia la conformacin, en 1977, de Oracle.

Fue as que, junto a Bob Millar desarrollaron la gran

gestora de bases de datos que tuvo como a uno de sus
primeros grandes clientes a IBM, quien adopt su sistema
hacia 1981. Bancos, supermercados, aerolneas, todos los
sectores comenzaron a ser sus clientes y, para rematarla,
en 1995 traslad su negocio a Internet para convertirse en
el software de gerenciamiento de base de datos que es
utilizado actualmente por la gran mayora de los sitios web.

En slo diez aos, la compaa ya superaba los mil

millones de facturacin. Y sigui creciendo para poder
encaminarse e incluso superar -segn los deseos de
Ellison- a Microsoft.

A partir del 2000, se iniciaron las grandes adquisiciones:

Peoplesoft por 10.300 millones de dlares, Siebel por ms
de 5.800 millones de dlares, Hotsip, empresa sueca
productora de software y a la estadounidense Sleepyca
fueron slo algunas. As se consolido no slo como la
nmero uno en base de datos sino tambin en lo referido a
sistemas de gestin.

Sus palabras lo dicen todo: Loco? S, es cierto. Ver,

cuando la gente dice que ests loco, hay dos
posibilidades. Una es que realmente tengas una gran idea,
fuera del convencionalismo. Si todo el mundo piensa que
los PCs son el futuro y no lo son, pero t te has dado
cuenta primero, tienes una enorme ventaja sobre los
dems porque no van a seguirte.

Loco o visionario, lo cierto es que Oracle es la empresa

nmero dos en el mundo tecnolgico, siempre con la
ambicin de ser la nmero uno, aunque an no lo logr ya
que sigue adelante su archirival de toda la vida, Microsoft,
o mejor dicho Bill Gates.

... Fuente
http://www.mastermagazine.info/articulo/11730.php

Michael Bloomberg
(Boston, 1942) Empresario y poltico estadounidense. Michael Rubens
Bloomberg naci el 14 de febrero de 1942, da de San Valentn, en un
barrio obrero de Boston, en el seno de una familia de clase media. Su
padre era contable y su madre ama de casa, pero el joven Mike ya
demostr desde su infancia que era capaz de flanquear cualquier
obstculo para salir de la mediocridad.

Gracias a una beca se gradu en la prestigiosa Universidad Johns

Hopkins, aunque el doctorado lo obtuvo en Harvard que, junto a Yale, es
la universidad estadounidense de donde han salido ms presidentes del
pas.

En el verano de 1966 la conocida firma Salomon Brothers se hizo con

sus servicios. Fue cuando conoci lo que realmente significaba trabajar
en Wall Street. Muy pronto se convirti en el supervisor de todos los
movimientos burstiles, de las ventas y de los sistemas de informacin
de la compaa. Su vala era tal que la firma le hizo socio seis aos ms
tarde. Las malas noticias llegaron en 1981 cuando la compaa Phibro
Corporation absorbi Salomon Brothers y se vio por primera vez en el
paro.
Michael Bloomberg

En realidad, las noticias no eran tan malas, porque fue indemnizado con
diez millones de dlares. As que, con todo ese capital, fund Bloomberg,
L.P., una empresa dedicada a vender informacin y datos financieros a
los operadores de Wall Street en tiempo real y con posibilidades de
interaccin. Era una idea pionera que cuaj de inmediato porque,
adems, iba acompaada de noticias, tambin en tiempo real, sobre la
liga de bisbol, el deporte que ms pasiones levanta en Estados Unidos.

Su primer negocio serio lo hizo en 1982 cuando vendi a la compaa

Merril Lynch veinte suscripciones para su terminal financiera. Dos
dcadas ms tarde ya contaba con 160.000 suscriptores repartidos por
todo el mundo.

De Bloomberg L.P. a Bloomberg Radio

Los pinges beneficios no hicieron que Michael Bloomberg se sentara en

su despacho a contar los dlares que ganaba al da. Al contrario,
convencido de que la informacin es poder y al mismo tiempo negocio,
en 1990 cre el servicio de noticias financiero Bloomberg News. Como
todas sus aventuras empresariales, el xito no tard en llegar. Tanto es
as que en 2001 contaba con alrededor de 1.500 periodistas repartidos
en las 80 oficinas que tena abiertas en los cinco continentes. La
competencia, como las agencias Reuters o Telerate, tard casi diez aos
en copiar la idea, tiempo ms que suficiente para que el negocio del
futuro alcalde de Nueva York se consolidara.

A la fundacin de la empresa Bloomberg News le sigui Bloomberg Radio

y, como no poda ser de otro modo, la fortuna tampoco le dio la espalda
en su nueva aventura. La primera emisin tuvo lugar en 1993 en la
ciudad de los rascacielos. El contenido de las emisiones, que con el
tiempo se pudieron escuchar en otras 200 emisoras que se asociaron a
Bloomberg Radio, eran noticias relacionadas con los mercados
financieros. Al mismo tiempo se convirti en la emisora pionera en
ofrecer informacin sobre el quehacer financiero en las comunidades
afroamericanas y latinas. Otra idea genial para un hombre al que nunca
le fall el olfato para los negocios.

Poder y popularidad

Sin embargo, el xito en su vida profesional no le acompa en el

mbito personal. Divorciado y con dos hijas, para separarse de su mujer
aleg que le gustaba mucho ir a las fiestas. No en vano, era uno de los
personajes que ms apareca en la prensa rosa su pas y sus amoros se
pagaban a precio de oro en las grandes publicaciones.

Su fracaso en el plano sentimental no repercuti en absoluto en sus

negocios. De hecho, era el primer proveedor mundial de noticias, datos
y anlisis financieros a travs de la televisin, de la radio, de Internet o
de publicaciones especializadas. Todo esto, traducido en nmeros,
equivale a que operaba en 126 pases y que daba trabajo a casi ocho mil
personas.

Para comprender an mejor el poder del alcalde de Nueva York habra

que referirse a la pgina bloomberg.com, que en 2001 era la cuarta ms
visitada. Y es que cada mes reciba la visita de casi ocho millones de
internautas. La televisin por cable tambin le aportaba suculentos
ingresos. Llegaba a 200 millones de hogares y se poda ver y or en siete
idiomas diferentes (ingls, francs, alemn, italiano, portugus, espaol
y japons) en 350.000 habitaciones de hoteles repartidos por todo el
mundo.

Su afn innovador le llev a conseguir que las noticias econmicas por la

pequea pantalla no fueran excesivamente aburridas para el gran
pblico. Con Bloomberg Television se consolid el formato de la
multipantalla, esto es, la imagen se divida para presentar al mismo
tiempo la cotizacin de las principales bolsas del mundo, grficos sobre
la evolucin de los tipos de cambio o los precios de materias primas y
los titulares con las principales noticias de la jornada.

Filantropa y poltica

Antes de emprender su carrera poltica, Bloomberg ya dedicaba buena

parte de su tiempo a ocuparse de asuntos filantrpicos y cvicos. Su
obsesin era mejorar la educacin que reciban los jvenes, los servicios
mdicos y potenciar el acceso de la gente al mundo del arte. Esos fueron
quiz los motivos que le llevaron a fundar un programa de ayuda para
vctimas de la violencia domstica en Nueva York o a promover la
Unidad Mdica Mvil de Childrens Health Funds, gracias a la cual se
atiende a nios de familias sin hogar. Tampoco quiso olvidarse de los
jvenes ms desfavorecidos y apoy econmicamente la construccin de
instalaciones deportivas en varios colegios pblicos de la ciudad.

Pero es que, adems, Bloomberg fue el director del Comit de

Depositarios de Johns Hopkins, la universidad donde estudi. Encabez
una campaa para recaudar fondos y para dar ejemplo, que por
supuesto no fue seguido por nadie, dio 100 millones de dlares, de los
que un tercio fue destinado a incrementar la ayuda financiera a los
estudiantes con pocos recursos.

Muy pocos entendieron que un hombre que lo haba conseguido todo en

Wall Street diera un portazo a su vida empresarial para meterse en
poltica. An menos comprensible fue que los republicanos le colocaran
como cabeza de cartel para convertirse en el 108 alcalde de Nueva
York, cuando Bloomberg se haba declarado siempre demcrata.

Nueva York como meta

Pero Michael tena ganas de pelea; en realidad, siempre las tuvo.

Avalado por Rudolph Giuliani, que se vio obligado a dejar el cargo de
alcalde de Nueva York tras ocho aos de mandato, consigui un triunfo
para los republicanos en una ciudad que tradicionalmente votaba por los
demcratas. La cosa tena su mrito, puesto que por primera vez en la
historia un hombre sin ninguna experiencia en la poltica se haca con el
bastn de mando en la ciudad de los rascacielos. Tambin influyeron
bastante los 50 millones de dlares que desembols durante la campaa
electoral.

Partidario del aborto pero contrario a la pena de muerte, Bloomberg

tena ante s el reto de sacar a flote una ciudad hundida moral y
econmicamente tras el atentado contra las Torres Gemelas del 11 de
septiembre de 2001. Una de sus primeras tareas fue la de restaurar la
zona sur de Manhattan daada tras aquella fecha (la llamada Zona Cero)
y evitar que las firmas financieras abandonasen la ciudad. Adems,
deba enfrentarse al mayor dficit fiscal de la historia de la Gran
Manzana, que algunos expertos calculaban que llegara en el prximo
ejercicio fiscal a los 3.000 millones de dlares.

Prototipo de self-made man

Bloomberg ha conseguido el xito en un campo en el que otros

multimillonarios estadounidenses como Ross Perot o Steve Forbes
fracasaron de forma estrepitosa: la poltica. Aunque hay quien insiste
todava en decir que el dinero no lo es todo, en el caso del nuevo alcalde
de Nueva York s le abri las puertas para lograr metas como la de llevar
 el bastn de mando en la ciudad de los rascacielos sin tener ninguna
experiencia en el mundo de la poltica.

Es un hombre hecho a s mismo, algo que fascina a una sociedad como

la estadounidense, obsesionada en mirarse al espejo y ver en l al hroe
al que admira y rinde tributo. Y es que este hombre, que segn la
revista Forbes ha logrado amasar una fortuna que ronda los 4.000
millones de dlares (4.080 millones de euros) y ocupa el nmero 42 en
la lista de las personas ms ricas de Estados Unidos, comenz como
aparcacoches para pagarse los estudios y a sus sesenta aos encarna
todos los valores que en Estados Unidos hacen que una persona se
convierta en un autntico mito viviente.

Charles G. Koch
Charles G. Koch (Wichita, Kansas, Estados Unidos, 1 de noviembre de 1935) es un
empresario y co-propietario, junto con su hermanoDavid H. Koch, de la empresa hoy
conocida como Koch Industries, un conglomerado de empresas Inglesas con numerosas
filiales dedicadas a la fabricacin, comercio e inversiones, que se estima que dan como
ingresos anuales unos 100 mil millones de dlares. l y su hermano David compraron la
parte de sus otros dos hermanos. Es segn Forbes la segunda empresa privada ms
grande del pas despus de Cargill.
Segn la revista Forbes (2015) es la sexta persona ms rica del mundo con una riqueza de
$42.9 mil millones de dlares.
Su abuelo, Harry Koch fue un inmigrante holands que se asent en Quanah, una
pequea ciudad en el oeste de Texas, donde publicara el peridico local Quanah Tribune
Chief. Su padre cre un nuevo mtodo para refinar y obtener gasolina, llegando a construir
15 refineras para Stalin, y fundando despus la Rock Island Oil & Refining.
Fue miembro de la fraternidad Beta Tetha Pi. Despus de los estudios, comenz a trabajar
en Arthur D. Little. Despus, en 1961 regres a su ciudad para trabajar en la empresa de
su padre, en la Rock Island Oil & Refining Company. En 1967 se convirti en el presidente
del negocio, y ese mismo ao tras la muerte de su padre decidi cambiar el nombre de la
empresa y llamarla Koch Industries en honor a l, y junto con su hermano David ha
conseguido extender su particular imperio del petrleo por Texas, Alaska y Minnesota,
adems de ampliar el negocio con la industria qumica, papeleras, minerales, polmeros,
fertilizantes y servicios financieros.

ndice
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1Controversias
2Vida personal
3Referencias
4Enlaces externos
Controversias[editar]
Segn la revista New Yorker los hermanos han ofrecido al menos 196 millones de
dlares a causas conservadoras, y se les acusa de intentar influir en la poltica
norteamericana.
Tambin se les ha acusado de liberar una especie de lucha contra el
presidente Barack Obama, apoyando revueltas como la Tea Party a travs de la
fundacin creada por David Koch 'Americans for prosperity'. Adems, con otra de sus
ramificaciones, la 'United Patients Now', se manifestaron contra la reforma sanitaria y
boicotear la 'Ley de clima', llegando a financiar el escepticismo contra el cambio
climtico.
Tambin, llegaron a donar un milln de dlares contra la nueva ley del clima de
California.
Su hermano David lleg a presentarse como candidato a vicepresidente por el Partido
Libertario para competir con Ronald Reagan al que vean como un enemigo. Entre sus
propuestas estaban la supresin del FBI y de la CIA, la eliminacin de la Seguridad
Social y del Salario Mnimo, la desregulacin total y una drstica reduccin de
impuestos. Despus, pasara a convertirse en republicano tras ver como Ronald
Reagan se apropiaba de sus ideas.
Su empresa en 2010 fue segn 'Political Economic Research Institute' la dcima
compaa ms contaminante de EEUU.