2015 2017 Convenio Sidero Madrid

BOCM BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
B.O.C.M. Nm. 1 SBADO 2 DE ENERO DE 2016 Pg. 17
I. COMUNIDAD DE MADRID
D) Anuncios
Consejera de Economa, Empleo y Hacienda
2 RESOLUCIN de 2 de diciembre de 2015, de la Direccin General de Trabajo de
la Consejera de Economa, Empleo y Hacienda, sobre registro, depsito y publi-
cacin del convenio colectivo del Sector de Industria, Servicios e Instalaciones
del Metal, suscrito por la Asociacin de Empresarios del Comercio e Industria del
Metal de Madrid (AECIM), UGT y CC OO (cdigo nmero 28003715011982).
Examinado el texto del convenio colectivo del Sector de Industria, Servicios e Insta-
laciones del Metal, suscrito por AECIM, UGT y CC OO, el da 27 de octubre de 2015, com-
pletada la documentacin exigida en los artculos 6 y 7 del Real Decreto 713/2010, de 28
de mayo, sobre Registro y Depsito de Convenios y Acuerdos Colectivos de Trabajo, y de
conformidad con lo dispuesto en el artculo 2.1.a) de dicho Real Decreto; en el artculo 90.2
y 3 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por Real De-
creto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, y en el 14 del Decreto 193/2015, de 4 de agos-
to, por el que se establece la estructura orgnica de la Consejera de Economa, Empleo y
Hacienda, y por el que se regulan sus competencias, esta Direccin General,
RESUELVE
1. Inscribir dicho convenio, en el Registro Especial de Convenios Colectivos de esta
Direccin, y proceder al correspondiente depsito en este Organismo.
2. Disponer la publicacin del presente Anexo, obligatoria y gratuita, en el BOLETN
OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
Madrid, a 2 de diciembre de 2015.El Director General de Trabajo, Ramiro Salamanca
Snchez.
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Pg. 18 SBADO 2 DE ENERO DE 2016 B.O.C.M. Nm. 1
CONVENIO COLECTIVO DE LA INDUSTRIA, SERVICIOS E INSTALACIONES

DEL METAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID, SUSCRITO
POR LAS CENTRALES SINDICALES, FEDERACIN DE METAL,
CONSTRUCCIN Y AFINES DE MADRID DE UGT Y FEDERACIN
DE INDUSTRIA DE CC OO-MADRID Y LA ASOCIACIN DE EMPRESARIOS
DEL COMERCIO E INDUSTRIA DEL METAL DE MADRID (AECIM)
Captulo I
mbito y denuncia
Artculo 1. mbito territorial.El presente convenio colectivo de trabajo tendr ca-

rcter autonmico y ser de aplicacin en el mbito de la Comunidad de Madrid.
Art. 2. mbito funcional.El mbito funcional del convenio colectivo de la Indus-
tria, Servicios e Instalaciones del Metal comprende y obliga a todas las empresas y trabaja-
dores que realizan su actividad, tanto en procesos de produccin, fabricacin, elaboracin
o transformacin, como en los de montaje, reparacin, conservacin, mantenimiento, alma-
cenaje o puesta en funcionamiento de equipos e instalaciones industriales, que se relacio-
nen con el Sector del Metal.
De este modo, quedan integradas en el campo de aplicacin de este convenio las si-
guientes actividades y productos: Metalurgia, siderurgia; automocin y sus componentes;
construccin naval y su industria auxiliar; industria aeroespacial y sus componentes, as
como material ferroviario, componentes de energas renovables; robtica, domtica, auto-
matismos y su programacin, ordenadores y sus perifricos o dispositivos auxiliares; cir-
cuitos impresos e integrados y artculos similares; infraestructuras tecnolgicas; equipos y
tecnologas de telecomunicaciones y de la informacin; y todo tipo de equipos, productos
y aparatos mecnicos, elctricos o electrnicos.
Forman parte tambin de dicho mbito las empresas dedicadas a la ingeniera, servi-
cios tcnicos de ingeniera, anlisis, inspeccin y ensayos, fabricacin, montaje y/o mante-
nimiento, que se lleven a cabo en la industria y en las plantas de generacin de energa elc-
trica, petrleo, gas y tratamiento de aguas; as como, las empresas dedicadas a tendidos de
lneas de conduccin de energa, de cables y redes de telefona, informtica, satelitales, se-
alizacin y electrificacin de ferrocarriles, instalaciones elctricas y de instrumentacin,
de aire acondicionado y fro industrial, fontanera, gas, calefaccin, y otras actividades au-
xiliares y complementarias del Sector, tanto para la industria, como para la construccin.
Asimismo, se incluyen las actividades de soldadura y tecnologas de unin, calorifu-
gado, gras-torre, placas solares, y las de joyera, relojera o bisutera; juguetes; cubertera
y menaje; cerrajera; armas; aparatos mdicos; industria ptica y mecnica de precisin;
lmparas y aparatos elctricos; instalacin, lectura, conservacin, corte y reposicin de con-
tadores; recuperacin y reciclaje de materias primas secundarias metlicas, as como aque-
llas otras actividades especficas y/o complementarias del Sector.
Igualmente, se incluyen las actividades de fabricacin, instalacin, mantenimiento, o
montaje de equipamientos industriales, carpintera metlica, calderera, mecanizacin y au-
tomatizacin, incluidas en el Sector o en cualquier otro que requiera tales servicios, as
como la limpieza industrial.
De igual modo, estn comprendidas dentro del Sector, las actividades de reparacin de
aparatos mecnicos, elctricos o electrnicos; mantenimiento y reparacin de vehculos; ITV
y aquellas de carcter auxiliar, complementarias o afines, directamente relacionadas con el
Sector.
Ser tambin de aplicacin a la industria metalgrfica y de fabricacin de envases me-
tlicos y botero, cuando en su fabricacin se utilice chapa de espesor superior a 0,5 mm.
Quedarn fuera del mbito del convenio, las empresas dedicadas a la venta de artcu-
los en proceso exclusivo de comercializacin.
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El presente convenio colectivo regir como derecho supletorio en todo lo no regulado

en los convenios de empresa.
Las actividades antes sealadas, que en razn de su desempeo prevalente en la em-
presa resulten integradas en el campo de aplicacin de este convenio estn incluidas en el
Anexo I del mismo, donde se recogen las actividades de la CNAE correspondientes al sec-
tor. Se entiende por actividad principal, la prevalente o preponderante dentro de un ciclo
nico de hacer empresarial, bajo una misma forma jurdica y estructura unitaria.
Esta relacin tiene un carcter enunciativo y no exhaustivo, siendo susceptible de ser

ampliada o complementada con aquellas actividades econmicas que en un futuro puedan
figurar en la Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas.
Art. 3. mbito personal.Este convenio colectivo afectar a todos los trabajadores y
trabajadoras, sea cual fuere su Grupo Profesional que durante su vigencia trabajen bajo la de-
pendencia y por cuenta de empresas incluidas en su mbito funcional, de acuerdo con lo es-
tablecido en el artculo 2. Sin ms excepciones que los cargos de alta direccin, segn lo esta-
blecido en el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, Texto Refundido de la Ley del
Estatuto de los Trabajadores.
Art. 4. mbito temporal.El perodo de aplicacin del presente convenio colectivo
ser de tres aos, contados a partir del da 1 de enero de 2015 hasta el 31 de diciembre del
ao 2017.
Art. 5. Denuncia del convenio.La denuncia del convenio podr efectuarse por
cualquiera de las partes, debiendo formularse con una antelacin mnima de un mes a la fe-
cha de terminacin de su vigencia o de cualquiera de sus prrrogas. Se har por escrito, con
exposicin razonada de las causas determinantes de la revisin y se presentar ante el orga-
nismo que en ese momento sea competente, dndose traslado a la otra parte.
De no mediar denuncia, con los requisitos exigidos para ella, el convenio se entender
prorrogado de ao en ao, a partir del 1 de enero de 2018 en sus propios trminos.
Ambas partes se comprometen a iniciar la negociacin de un nuevo convenio, con un
mes de antelacin a la finalizacin de su vigencia, de acuerdo con el artculo 89.2 del Esta-
tuto de los Trabajadores.
Art. 6. Vinculacin a lo pactado.Las condiciones pactadas forman un todo orgni-
co indivisible y, a efectos de su aplicacin prctica, sern consideradas globalmente por in-
gresos anuales a rendimientos mnimos exigibles.
Captulo II
Compensacin, absorcin y garanta personal
Art. 7. Compensacin y absorcin.Las condiciones pactadas son compensables y
absorbibles en su totalidad, a excepcin de los supuestos exceptuados y recogidos expresa-
mente en este artculo, con las que anteriormente rigieran por mejora pactada o unilateral-
mente concedida por la empresa (mediante mejora de sueldo o salarios; primas o pluses fi-
jos; primas y pluses variables, y premios o mediante conceptos equivalentes) imperativo
legal, jurisprudencial, contencioso-administrativo, convenio colectivo, pacto de cualquier
clase, contrato individual, usos y costumbres locales, comarcales o regionales o por cual-
quier otra causa.
Las primas, incentivos o destajos tendrn necesariamente que adaptarse a las defini-
ciones y bases mnimas de incentivo que se determine en este convenio. A partir del rendi-
miento correcto, las empresas podrn reajustar su sistema de incentivo de acuerdo con sus
modalidades de trabajo.
Como excepcin a la regla general anteriormente indicada, las condiciones pactadas
en este convenio no podrn ser compensadas ni absorbidas en los siguientes trminos:
Para los aos 2015, 2016 y 2017 los incrementos salariales pactados en este con-
venio no sern compensables ni absorbibles en el 25 por 100 de los mismos.
No sern compensables ni absorbibles los incrementos salariales pactados en este
convenio para los salarios inferiores a 14.000 euros, en cmputo anual recogido
en las tablas salariales.
Se considerarn excluidos de la compensacin y absorcin global establecida anterior-
mente los siguientes conceptos:
1. Compensacin en metlico del economato laboral establecido por disposicin le-
gal de carcter general y obligatorio.
2. La cotizacin de los regmenes de Seguridad Social por bases superiores a las es-
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tablecidas.
3. Las vacaciones de mayor duracin que las pactadas.
4. Las primas e incentivos que remuneren los conceptos variables de cantidad y/o ca-
lidad del trabajo efectivamente realizado.
En el seno de cada empresa, previo acuerdo entre empresa y representacin legal de
los trabajadores, se podrn ampliar los supuestos de exclusin.
Habida cuenta de la naturaleza del convenio, las disposiciones legales futuras que im-
pliquen variacin econmica en todos o alguno de los conceptos retributivos, siempre que
estn determinados dinerariamente, nicamente tendrn eficacia prctica si, globalmente
considerado, superasen el nivel total del convenio, estndose, en todo caso, a lo dispuesto
en el artculo 26 del Estatuto de los Trabajadores.
Art. 8. Garanta personal.Se respetarn las situaciones personales que con carc-
ter de cmputo anual excedan del convenio mantenindose estrictamente ad personam.
Captulo III
Organizacin del trabajo
Art. 9. Normas generales.La organizacin del trabajo, con arreglo a lo previsto en
este convenio y a la legislacin vigente, corresponde, de forma exclusiva, al empresario,
quien la llevar a cabo a travs del ejercicio regular de sus facultades de organizacin eco-
nmica y tcnica, direccin y control del trabajo y de las rdenes necesarias para la reali-
zacin de las actividades laborales correspondientes.
En el supuesto de que se delegasen facultades directivas, se harn de manera que sean
suficientemente conocidas, tanto por los que reciban la delegacin de facultades, como por
los que despus sern destinatarios de las rdenes recibidas.
Las rdenes que tengan por s mismas el carcter de estables debern ser comunicadas
a todos los afectados y dotadas de suficiente publicidad.
La organizacin del trabajo tiene por objeto alcanzar en la empresa un nivel adecuado
de productividad, basado en la ptima utilizacin de los recursos humanos y materiales.
Para este objetivo es necesaria la mutua colaboracin de las partes integrantes de la empre-
sa: Direccin y trabajadores y trabajadoras. Por lo tanto, le es potestativo el adoptar cuan-
tos sistemas de racionalizacin, automatizacin y modernizacin que juzgue precisos, as
como la reestructuracin de las secciones y variacin de puestos de trabajo, modificacin
de turnos, revisin de tiempos por mejora de mtodo y, en general, de cuanto pueda condu-
cir a un progreso tcnico de la empresa que se trate, siempre que no se oponga a lo estable-
cido en las disposiciones vigentes en la materia.
La representacin legal de los trabajadores y trabajadoras participar en la forma que
en este convenio se determina, teniendo por todo ello las funciones de asesoramiento, orien-
tacin y propuesta y velar porque en el ejercicio de estas facultades no se conculque la le-
gislacin vigente.
Art. 10. Principios de organizacin.La determinacin de los sistemas, mtodos y
procedimientos de organizacin cientfica y racional del trabajo en las empresas y/o en sus
tareas, secciones y/o departamentos, corresponde a la direccin, que tendr, en todo caso,
la obligacin que legalmente proceda de informar sus decisiones al respecto.
Las empresas que establezcan sistemas de organizacin cientfica y racional del traba-
jo procurarn adoptar en bloque alguno de los sistemas internacionalmente reconocidos, en
cuyo caso se har referencia al sistema por su denominacin convencional. En caso contra-
rio, se habr de especificar cada una de las partes fundamentales que integran dicho siste-
ma y su contenido organizativo, tcnico y normativo.
Por sistema de organizacin cientfica y racional de trabajo hay que entender el con-
junto de principios de organizacin y racionalizacin del trabajo y, en su caso, de retribu-
cin incentivada, de normas para su aplicacin y de tcnicas de medicin del trabajo y de
valoracin de puestos.
En cualquier sistema de racionalizacin del trabajo se tendr en cuenta, entre otras, las
siguientes etapas:
a) Racionalizacin, descripcin y normalizacin de tareas.
b) Anlisis, valoracin, clasificacin y descripcin de los trabajos correspondientes a
cada puesto o grupos de puestos de trabajo.
c) Anlisis y fijacin de rendimientos normalizados.
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d) Asignacin de los trabajadores y trabajadoras a los puestos de trabajo segn apti-

tudes.
La empresa prestar atencin constante a la formacin profesional, a la que el perso-
nal tiene derecho y deber de completar y perfeccionar mediante la prctica diaria, en las ne-
cesarias condiciones de mutua colaboracin.
Las empresas que no tengan establecidos sistemas homologados de organizacin del
trabajo debern tender a su implantacin, para lo cual debern proceder a la negociacin
con los representantes de los trabajadores y trabajadoras en los trminos que fije la legisla-
cin vigente.
Racionalizacin del trabajo.Este concepto abarca tres apartados fundamentales:
a) Simplificacin del trabajo y mejora de mtodos y procesos industriales o adminis-
trativos.
b) Anlisis de los rendimientos correctos de ejecucin.
c) Establecimiento de plantillas correctas de personal.
Simplificacin del trabajo.La simplificacin y mejora de mtodos de trabajo cons-
tituye la primera fase de organizacin y, dada su naturaleza dinmica, resultar de la ade-
cuacin a las necesidades de la empresa de los medios de esta, aplicados a medida que los
avances tcnicos y las iniciativas del personal en todos sus escalones lo vayan aconsejan-
do. En este apartado se tendrn en cuenta los siguientes aspectos:
a) Mejorar los procesos y los procedimientos.
b) Mejorar la disposicin de la fbrica o taller y lugar de trabajo, as como los mode-
los de mquinas e instalaciones.
c) Mejorar la utilizacin de materiales, mquinas y mano de obra.
d) Crear mejores condiciones materiales de trabajo.
e) Reducir la fatiga innecesaria.
Las condiciones que resulten de aplicar el cambio de mtodos operativos, procesos de
fabricacin o cambio de funciones y variaciones tcnicas, tanto de mquinas y utillajes
como de material, tendrn en cuenta tanto las condiciones fsicas y psquicas del trabajador
y trabajadora que las realice, as como su posible efecto sobre el empleo.
Anlisis de rendimientos correctos de la ejecucin.Determinado el sistema de an-
lisis de control de rendimientos personales, el trabajador y trabajadora deber aceptarlos
preceptivamente pudiendo, no obstante, quienes estuvieran disconformes con los resulta-
dos, presentar la correspondiente reclamacin. A tal efecto se constituir una comisin pa-
ritaria compuesta por los representantes de los trabajadores y trabajadoras en la empresa y
de la direccin de la misma, que entender en las reclamaciones individuales nacidas de la
aplicacin del sistema, elaborando dicha comisin un informe que entregar en el trmino
de quince das.
Tambin sern competencia de esta comisin, a iniciativa potestativa de empresas o
trabajadores y trabajadoras y con el grado de vinculacin que estos acuerden:
a) Conocer y emitir informes sobre los nuevos mtodos y sobre los estudios de tiem-
po correspondientes, previamente a su aplicacin.
b) Conocer y emitir informe previo a su implantacin por la direccin, en caso de re-
visin de mtodos y/o tiempos correspondientes.
c) Recibir las tarifas de trabajo y sus Anexos, en su caso.
d) Acordar los perodos de aprendizaje y los de adaptacin que, en su caso, acuerden.
Las partes de la comisin paritaria podrn recabar asesoramiento externo.
En caso de no llegar a un acuerdo en el seno de la empresa podrn solicitar la oportu-
na mediacin del rgano de solucin extrajudicial de conflictos colectivos de la Comuni-
dad de Madrid y, en su caso, formular la oportuna reclamacin ante el organismo jurisdic-
cional competente en el trmino de quince das, sin que por estas circunstancias se paralice
el sistema establecido.
La fijacin de un rendimiento ptimo deber tener por objeto limitar la aportacin del
personal en la mxima medida que no le suponga perjuicio fsico o psquico a lo largo de toda
su vida laboral, sobreentendindose que se trata de las tareas a desarrollar en cada puesto por
un trabajador o trabajadora normalmente capacitado y conocedor del trabajo de dicho puesto.
En cada caso, el rendimiento mnimo exigible o normal es el 75 por 100 del rendimiento p-
timo y debe ser alcanzado por el trabajador y trabajadora tras el necesario perodo de adapta-
cin, entendindose por perodo de adaptacin el intervalo de tiempo que debe transcurrir nor-
malmente para que el trabajador o trabajadora que se especializa en una tarea determinada
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pueda alcanzar la actividad mnima. En caso de surgir divergencias en la fijacin de los pe-
rodos de adaptacin, intervendr la comisin paritaria de vigilancia de este convenio.
Transcurrido el perodo de adaptacin, si an no se hubiera alcanzado el rendimiento
mnimo, se efectuar una investigacin por parte de la comisin paritaria para ver las cau-
sas que producen tal hecho.
La Direccin sealar las tareas adecuadas, as como las mquinas o instalaciones que
debe atender cada trabajador y trabajadora con el fin de conseguir una plena ocupacin,
aunque para ello sea preciso el desempeo de labores profesionales anlogas a las que ten-
gan habitualmente encomendadas.
La revisin de tiempos y rendimientos se efectuar siempre por algunos de los hechos
siguientes:
1. Por reforma de mtodos o procedimientos industriales o administrativos en cada caso.
2. Cuando se hubiese incurrido de modo manifiesto o indubitado en error de clculo
o medicin.
3. Si en el trabajo hubiese habido cambio en el nmero de trabajadores y trabajado-
ras o alguna otra modificacin en las condiciones de aquel.
Art. 11. Definiciones.La actividad mnima exigible o normalizada ser aquella que
el propio sistema de racionalizacin adoptado por cada empresa, medido en sus unidades
caractersticas tanto fijado como actividad normalizada o como actividad persona 100.
La actividad ptima, normalmente considerada, ser aquella que as se halle determi-
nada en el propio sistema de racionalizacin. En el supuesto de que el sistema en sus carac-
tersticas no lo determine, se considera, como actividad ptima, el alcanzar un 33 por 100
sobre la normalizada o mnima exigible.
La actividad correcta se determina, a efectos de este convenio, en un 12,5 por 100 de
incremento sobre la actividad mnima exigible o normalizada del sistema de racionaliza-
cin adoptado por cada empresa:
a) Coeficiente de recuperacin de descanso: Para definir el valor de una operacin es
preciso tener en cuenta adems del tiempo de ejecucin, el necesario para la com-
pensacin de la fatiga y atencin de necesidades del operario u operaria, de acuer-
do con el sistema de racionalizacin adoptado.
b) El tiempo normal: Es el que invierte un trabajador o una trabajadora en una labor
determinada cuando lo efecta a actividad mnima o normalizada, sin tener en
cuenta el coeficiente de descanso.
c) Rendimiento mnimo exigible o normalizado: Es el que corresponde al trabajo
realizado a actividad mnima exigible o normalizado por un operario u operaria en
un perodo determinado de tiempo, incluido el tiempo de descanso.
El trabajador o trabajadora desarrollar un trabajo que vendr medido en unidades
caractersticas, segn el sistema de racionalizacin adoptado por cada empresa.
d) Rendimiento correcto: Es el que corresponde al trabajo realizado a actividad co-
rrecta por un trabajador o trabajadora en un perodo determinado de tiempo, in-
cluido el tiempo de descanso.
e) Rendimiento ptimo: Es el que corresponde al trabajo realizado a actividad pti-
ma por un trabajador o trabajadora en un perodo designado de tiempo, incluido el
tiempo de descanso.
f) Rendimiento normal: Las definiciones tcnicas de rendimiento mnimo exigible o
normalizado, correcto y ptimo tal y como se establece en este convenio, tienen
por objeto dividir las curvas de cualquier sistema de incentivo en tres fases dife-
rentes a efectos de calcular las retribuciones a percibir por los trabajadores y tra-
bajadoras.
Con independencia de tales definiciones, se entender por rendimiento normal,
cualquiera que sea la modalidad de prestacin del trabajo, individual o en equipo,
el que sin haber mediado variaciones de las condiciones laborales se viniere tenien-
do de modo habitual y ordinario durante los tres meses inmediatamente anteriores,
siempre que no resulte inferior al rendimiento mnimo exigible o normalizado.
g) Perodo de adaptacin: Es el perodo de tiempo que transcurre desde que el trabaja-
dor o trabajadora se especializa en un trabajo determinado, ejecutado con correc-
cin hasta que alcanza una actividad mnima exigible o normalizada.
En cada empresa, habida cuenta de sus caractersticas propias, y para cada puesto de
trabajo, se podrn establecer los plazos del perodo de adaptacin.
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Cuando no se establezcan estos plazos, servir de orientacin el promedio habido en ca-

sos semejantes, pero nunca la actividad exigible en nuevos trabajos ser inferior al 80 por 100
de la actividad mnima exigible o normalizada, ni el perodo de adaptacin pasar de treinta
das naturales, tanto para los trabajos de peones, especialistas u oficiales de cualquier Grupo.
Art. 12. Bases mnimas de incentivo.Al alcanzar el rendimiento mnimo exigible o
normalizado el trabajador o trabajadora percibir, en contraprestacin del mismo, la retri-
bucin del convenio.
Por encima de este rendimiento mnimo exigible, el operario u operaria percibir la pri-
ma o incentivo que libremente establezca la empresa, cuya cuanta no ser inferior a la que
a continuacin se detalla:
Al alcanzar el trabajador o trabajadora el rendimiento correcto, tal y como se ha defini-
do en el apartado d) del artculo 11, y que corresponde a efectos de este convenio a un incre-
mento del 12,5 por 100 sobre el rendimiento mnimo exigible o normalizado del sistema de
racionalizacin adoptado por la empresa, el trabajador o trabajadora percibir una prima o
incentivo que deber alcanzar como mnimo el 25 por 100 de la retribucin del presente con-
venio. Sin embargo, a nivel de cada empresa, los representantes de los trabajadores y traba-
jadoras y el empresario podrn modificar, de comn acuerdo, las condiciones antedichas y,
en este supuesto, estas nuevas condiciones libremente pactadas regirn en sustitucin de las
previstas anteriormente.
Entre el rendimiento mnimo exigible y el correcto el trabajador o trabajadora percibi-
r, como mnimo, la parte proporcional correspondiente.
A partir del rendimiento correcto, las empresas podrn reajustar sus sistemas de incen-
tivo de acuerdo con sus modalidades de trabajo, segn lo establecido en el artculo 7, prra-
fo 2. Todos los rendimientos a que nos referimos podrn ser computados como medias
mensuales o individuales o por grupos de mano de obra directa, siempre que no haya varia-
cin en el tipo o clase de trabajo.
Art. 13. Teletrabajo.Se establece la posibilidad organizativa de pactar tiempos de
teletrabajo durante la semana en los puestos y centros de trabajo que lo posibiliten. Las con-
diciones del teletrabajo se negociarn con cada trabajador afectado.
La participacin en el rgimen de Teletrabajo se realizar con carcter voluntario y
previo acuerdo entre empleado y empresa.
Los trabajadores y las trabajadoras sujetos a este sistema de trabajo tienen el mismo
acceso a la formacin y a las oportunidades de desarrollo de la carrera profesional que cual-
quier otra persona que trabaje en la empresa. Asimismo, tendrn los mismos derechos, in-
cluidos los de representacin colectiva, que el resto de empleados.
Art. 14. Clasificacin Profesional por Grupos.El presente artculo sobre clasifica-
cin profesional establece un sistema por grupos profesionales en virtud de los criterios es-
tablecidos en el artculo 22 del Estatuto de los Trabajadores en cuanto a las aptitudes pro-
fesionales, titulaciones y contenido general de la prestacin, incluyendo en cada grupo
diversas categoras profesionales para orientar a la correcta y total adaptacin, as como dis-
tintas funciones, especialidades profesionales y divisiones funcionales.
La estructura de encuadramiento profesional del convenio colectivo consta de 7 Gru-
pos Profesionales y su descripcin funcional establecindose la movilidad funcional de
acuerdo con lo establecido en el artculo 39 del Estatuto de los Trabajadores.
El sistema retributivo se modifica a partir del 1 de enero de 2015 para cada Grupo Pro-
fesional. Este cambio implica la modificacin de la retribucin de los Grupos Profesiona-
les establecindose un perodo de transitoriedad de tres aos para su adaptacin salarial,
este proceso se desarrolla detalladamente en la disposicin transitoria tercera del presente
convenio colectivo.
El complemento ex categora recogido en la disposicin transitoria tercera, tendr
carcter permanente para aquellos trabajadores y trabajadoras que a 1 de enero de 2015 hu-
bieran generado su derecho como consecuencia de la adaptacin a este sistema de clasifi-
cacin profesional, as como los complementos ex categora y ex antigedad genera-
dos durante la vigencia de anteriores convenios colectivos.
Art. 15. Ascensos.La provisin de vacantes en rgimen de ascensos, de cada tres
plazas, una se proveer por antigedad, salvo que se acredite la carencia de aptitud en el tra-
bajador o trabajadora, y las otras dos por concurso y pruebas de aptitud que habrn de ser
eminentemente prcticas y que tendrn en cuenta las siguientes circunstancias:
Para ascender a un grupo profesional superior se establecern sistemas de carcter ob-
jetivo, tomando como referencia, entre otras, las siguientes circunstancias:
a) Titulacin adecuada.
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b) Conocimiento del puesto de trabajo.

c) Historial profesional.
d) Haber desempeado funcin de superior grupo profesional.
e) Superar satisfactoriamente las pruebas que se propongan que sern adecuadas al
puesto a desempear.
En idnticas condiciones de idoneidad se adjudicar el ascenso al ms antiguo.
El ascenso de los trabajadores y trabajadoras a puestos de trabajo que impliquen man-

do o confianza sern de libre designacin por la empresa.
Las empresas anunciarn, en sus respectivos centros de trabajo y con antelacin no in-
ferior a treinta das, las vacantes o puestos a cubrir, la fecha en que debern efectuarse los
ejercicios, el programa a desarrollar, as como las condiciones antes mencionadas.
Los representantes de los trabajadores y trabajadoras dentro de su mbito de compe-
tencia, ejercern la labor de vigilancia que les corresponda en esta materia, conforme al ar-
tculo 64 del Estatuto de los Trabajadores.
En este mbito se tendr en cuenta todo lo dispuesto para esta materia en la Ley Org-
nica 3/2007.
Art. 16. Absentismo.Las partes, empresarios y quienes trabajan, consideran nece-
sario la adopcin de medidas tendentes a reducir el absentismo injustificado, entendiendo
como tal tanto el debido a causas injustificadas como los supuestos fraudulentos.
Por lo tanto, deber tenderse a disminuir los porcentajes de absentismo, eliminando no
solo los supuestos antes sealados, sino tambin las causas que puedan generarlos.
En consecuencia, las partes, empresarios y trabajadores y trabajadoras, se comprome-
ten a abrir, durante la vigencia de este convenio, unas negociaciones tendentes a determinar
los niveles de absentismo adecuados, bien sectorial o territorialmente, al objeto de fijar los
criterios y objetivos en la reduccin de los ndices. Se establece, finalmente, la necesidad de
seguimiento en esta materia a travs de la respectiva comisin paritaria del convenio o de las
existentes o que puedan crearse en el seno de las empresas.
Todas las ausencias del trabajo no retribuidas se podrn recuperar como horas ordina-
rias a propuesta del trabajador o trabajadora y de conformidad con el empresario.
Captulo IV
Sistemas y mtodos de trabajo
Art. 17. Carencia de incentivos.Las empresas que no tuvieran implantado un sis-
tema de racionalizacin en su centro de trabajo en la fecha de publicacin del presente con-
venio, o aquellas en que existiendo tales sistemas tuvieran talleres o dependencias sin ellos,
tratarn de sealar, a partir de dicha publicacin, lo que se estima como rendimiento mni-
mo exigible correcto y ptimo en cada puesto de trabajo, determinando al efecto la canti-
dad de labor a efectuar, su calidad y las restantes condiciones exigibles que debe reunir.
Esta determinacin se har pblica en los respectivos talleres o dependencias para que
el personal interesado conozca as con claridad el alcance de sus obligaciones a estos ren-
dimientos y las frmulas para los clculos de la retribucin por incentivo se harn de ma-
nera que puedan ser comprendidas con facilidad por los trabajadores y trabajadoras.
Reconociendo ambas partes, sin embargo, las dificultades que para las pequeas em-
presas y determinado grupo de talleres o secciones de las restantes empresas puede supo-
ner la implantacin de un sistema de retribuciones con incentivo, se reserva, en estos casos,
dicha implantacin a la libre iniciativa de la empresa; en cuyo caso, sern citados los repre-
sentantes de los trabajadores y trabajadoras.
Para aquellos puestos de trabajo de mano de obra directa o indirecta en los que an no
se hayan establecido valores susceptibles de aplicacin de un sistema de primas, se podr
implantar un sistema de prima indirecta basada en procedimiento de valoracin de mritos
u otros sistemas.
El rendimiento estimado y otorgado en porcentaje de medida anloga sobre el rendi-
miento mnimo exigible con este sistema se valorar a efectos dinerarios partiendo como
mnimo del 50 por 100 de las concesiones econmicas de los trabajadores y trabajadoras di-
rectamente medidos y controlados en unidades de trabajo.
De esta prima indirecta quedan excluidos los trabajadores y trabajadoras que estn eje-
cutando al menos en un 50 por 100 trabajos a prima directa o aquellos otros que se encuen-
tran en perodo de adaptacin, sin perjuicio de cobrar por los das que no trabajen a prima
la carencia de incentivo.
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Todo el personal operario, excepto aprendices que no trabajen con sistema de incenti-
vo, sea a la produccin, sea a la valoracin de mritos u otro anlogo, percibirn por da
efectivamente trabajado, adems del salario convenio, las cantidades tituladas Por caren-
cia de incentivo que se establece en las tablas salariales.
Las discrepancias que surjan en el seno de la empresa sern inexcusablemente resuel-
tas, en primera instancia, por la comisin paritaria de la misma a que se hace referencia en
el artculo 10 de este convenio.
Art. 18. Sistemas en vigor.Seguirn en vigor los sistemas de racionalizacin e in-

centivo en aquellas empresas en las que, en el momento de la publicacin del presente con-
venio, se viniera aplicando, con independencia del rendimiento a la actividad individual o
colectiva.
Sin embargo, esas empresas, a fin de dirigir sus esfuerzos al logro de una productivi-
dad que haga viable el presente convenio podrn proceder a modificar los sistemas, mto-
dos y tiempos de trabajo empleados, as como las curvas de primas e incentivos y los pro-
cedimientos de control, contabilizacin y liquidacin, actualizando el rendimiento mnimo
exigible en cada taller o seccin y las cantidades que corresponden percibir a los trabajado-
res o trabajadoras entre el citado rendimiento mnimo exigible y el ptimo.
Como consecuencia de las modificaciones anteriores y de los cambios que puedan in-
troducirse en las instalaciones, mecanizacin y modernizacin en general de la industria, el
personal podr ser trasladado cuando se estime necesario dentro de la misma factora, y de-
jando a salvo lo dispuesto en las normas reglamentarias sobre la materia.
Las discrepancias que surjan sern resueltas en la misma forma que prevn los dos l-
timos prrafos del artculo 17 del presente convenio.
Art. 19. Modificacin de incentivos.Cualquier modificacin de los incentivos o de
sus tarifas surtir efecto inmediato en el momento de ser acordada por la empresa, sin per-
juicio de lo dispuesto en el artculo 11, y de que, en el supuesto de reclamacin estimada,
se reimplante la tarifa que proceda surtiendo efectos retroactivos a partir de la fecha de mo-
dificacin.
Captulo V
Inicio y extincin de la relacin laboral
La iniciacin y extincin de las relaciones laborales se realizar de acuerdo con lo es-
tablecido en el Estatuto de los Trabajadores y dems legislacin vigente en cada momento
en esta materia.
Las partes firmantes del presente convenio consideran como objetivo prioritario el man-
tenimiento del empleo y la creacin de nuevos puestos de trabajo, comprometindose a pro-
piciar, dentro de marcos negociados, las medidas necesarias para la consecucin de dicho ob-
jetivo, en el conjunto de las empresas del Sector del Metal en la Comunidad de Madrid.
Las partes se comprometen a fomentar un uso adecuado de las modalidades de contra-
tacin, de forma que las necesidades permanentes de la empresa se atiendan con contratos
indefinidos, y las necesidades coyunturales, cuando existan, puedan atenderse con contra-
tos temporales causales.
Independientemente de la modalidad de contratacin, todos los trabajadores y trabaja-
doras tendrn derecho a la remuneracin y descansos proporcionales al tiempo trabajado y,
en general, a los mismos derechos e igualdad de trato y oportunidades en las relaciones la-
borales, salvo las limitaciones que se deriven de la naturaleza y duracin de su contrato.
Asimismo, se tendr en cuenta la participacin de todos los trabajadores y trabajadoras en
los procesos formativos de la empresa.
Todos los contratos de trabajo se debern formalizar por escrito, haciendo constar, en-
tre otros, la jornada laboral, la remuneracin total, el grupo profesional al que pertenece y
el convenio colectivo que le es de aplicacin.
La empresa deber informar a los trabajadores y trabajadoras con contratos tempora-
les, sobre la existencia de puestos de trabajo vacantes, a fin de garantizar las mismas opor-
tunidades de acceder a puestos permanentes que los dems trabajadores.
Se informar a la representacin legal de los trabajadores de la contratacin que se lle-
ve a cabo por parte de la empresa, entregndose una copia bsica de los contratos.
Art. 20. Ingresos.La contratacin de trabajadores y trabajadoras se realizar de
acuerdo con lo que determina el artculo 16 del Estatuto de los Trabajadores y dems legis-
lacin vigente en cada momento.
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Cuando los ingresos se celebren por concurso oposicin, en los grupos profesionales
de operarios, administrativos y tcnicos, los tribunales estarn formados por un maestro de
taller del oficio correspondiente a las plazas a cubrir, o un jefe administrativo o un tcnico
designado de comn acuerdo por la empresa y el comit de empresa y un nmero igual de
miembros, en representacin de la empresa y comit de empresa.
El empresario comunicar, a los representantes legales de los trabajadores, el o los
puestos de trabajo que piensa cubrir, las condiciones que deben reunir los aspirantes y las
caractersticas de las pruebas de seleccin, salvo que la inmediatez de la contratacin impi-

da la comunicacin, en cuyo caso se efectuar posteriormente.
Se realizarn las pruebas de ingreso que se consideren oportunas y se clasificar al per-
sonal con arreglo a las funciones para las que ha sido contratado.
Las nuevas contrataciones se notificarn a los representantes de los trabajadores y tra-
bajadoras.
Se considerarn dichos grupos profesionales en base a lo establecido en los Anexos II
del convenio.
Art. 21. Contratos de duracin determinada.
Apartado 1. Contrato eventual:
Esta modalidad de contratacin podr darse cuando las circunstancias del mercado,
acumulacin de tareas o exceso de pedidos as lo exigieran, aun tratndose de la actividad
normal de la empresa. En tal supuesto, se considerar que se produce la causa que justifica
la celebracin del citado contrato cuando se incremente el volumen de trabajo o se consi-
dere necesario aumentar el nmero de personas que realicen un determinado trabajo o pres-
ten un servicio.
En los contratos se expresar, con precisin y claridad la causa sustentadora y genera-
dora de la contratacin.
Los contratos eventuales, podrn tener una duracin mxima de doce meses en un pe-
rodo de dieciocho, contados a partir del momento en que se produzcan dichas causas.
En caso de que el contrato se hubiera concertado por una duracin inferior a la esta-
blecida en este convenio colectivo, podr prorrogarse mediante acuerdo de las partes, sin
que la duracin total del contrato y su prrroga pueda exceder de dicha duracin mxima
establecida.
La indemnizacin, a la finalizacin de los contratos eventuales ser la establecida en
la disposicin transitoria decimotercera del Estatuto de los Trabajadores segn redaccin
dada por la Ley 35/2010:
Nueve das de salario por cada ao de servicio para los contratos que se celebraron
a partir de 1 de enero de 2012.
Diez das de salario por cada ao de servicio para los contratos que se celebraron a
partir de 1 de enero de 2013.
Once das de salario por cada ao de servicio para los contratos que se celebraron
Doce das de salario por cada ao de servicio para los contratos que se celebren a
Apartado 2. Contrato de obra o servicio:
El contrato por obra o servicio determinado es el que se concierta para la realizacin
de una obra o la prestacin de un servicio determinado, con autonoma y sustantividad pro-
pias dentro de la actividad de la empresa y cuya ejecucin, aunque limitada en el tiempo,
es en principio de duracin incierta.
Igualmente, podr celebrarse este contrato para trabajos de montaje e instalacin, en
zona o lugar geogrfico determinados, amparados por contratos especficos para esa obra,
celebrados con la Administracin, compaas elctricas, telefnicas u otras empresas y se
identifique con exactitud la zona de montaje o instalacin a efectuar. Quedan excluidas las
obras o instalaciones de carcter permanente.
Como regla general, este contrato se concertar para una sola obra o servicio y tendr
una duracin mxima de cuatro aos.
Sin perjuicio de la regla general, se podrn simultanear dos obras o servicios diferen-
ciados, hacindolo constar en el contrato, o bien si se produce esta circunstancia con poste-
rioridad a la firma del contrato, mediante un anexo que deber comunicarse al Servicio P-
blico de Empleo y a la representacin legal de los trabajadores y que deber estar firmado
por la empresa y el trabajador afectado. En estos casos, la duracin de las distintas obras o
servicios no podr tener una duracin mayor a cuatro aos.
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Asimismo, se podr prorrogar la duracin de este contrato para obra o servicio conse-
cutivo en la misma empresa o en cualquier otra del grupo, debiendo ser comunicada dicha
prrroga al Servicio Pblico de Empleo y a la representacin legal de los trabajadores, de-
biendo, asimismo, estar firmados por la empresa y el trabajador afectado, debiendo entre-
garse a este copia de los mismos. El tiempo acumulado de este contrato y sus prrrogas, no
podr tener una duracin superior a cuatro aos. Transcurrido este plazo, los trabajadores y
trabajadoras adquirirn la condicin de trabajadores fijos de la empresa.
Cuando la obra o servicio de que se trate, provenga de una adjudicacin por concurso
pblico de la Administracin o de empresas pblicas en el que consten las bases del con-
trato y el procedimiento de adjudicacin final la duracin del contrato tendr un mximo de
cuatro aos.
La indemnizacin, a la finalizacin de los contratos de obra o servicio ser la estable-
cida en la disposicin transitoria decimotercera del Estatuto de los Trabajadores segn re-
daccin dada por la Ley 35/2010:
Nueve das de salario por cada ao de servicio para los contratos que se celebraron
Diez das de salario por cada ao de servicio para los contratos que se celebraron a
Once das de salario por cada ao de servicio para los contratos que se celebraron
Doce das de salario por cada ao de servicio para los contratos que se celebren a
Apartado 3. Contratos para la formacin:
El contrato para la formacin tendr como objeto la adquisicin de la formacin te-
rica y prctica necesaria para la cualificacin profesional de los trabajadores y trabajadoras.
La duracin mnima del contrato ser de nueve meses y la mxima de treinta meses. En
atencin a las necesidades formativas del trabajador, este podr prorrogarse seis meses ms.
Este contrato se podr celebrar con trabajadores y trabajadoras mayores de diecisis y
menores de veinticinco aos que carezcan de la cualificacin profesional reconocida por el
sistema de formacin profesional para el empleo o del sistema educativo, requerida para con-
certar un contrato en prcticas. El lmite mximo de edad no ser de aplicacin cuando el
contrato se concierte con personas con discapacidad. Lo anterior, queda sujeto a la excep-
cin prevista por la disposicin transitoria novena de la Ley 3/2012 en cuanto a la edad de
contratacin.
No podrn ser contratados bajo esta modalidad, por razones de edad, los menores de
dieciocho aos para el desempeo de tareas que por disposicin legal hayan sido declara-
das como especialmente peligrosas, txicas, penosas e insalubres, con independencia de la
prohibicin legal de realizar horas extraordinarias y trabajo nocturno y a turnos en cualquier
actividad.
Los contratos para la formacin estarn dirigidos a favorecer el adiestramiento profe-
sional y la formacin en puestos de trabajo de los Grupos 4, 5, 6 y 7 de aquellos trabajado-
res y trabajadoras que no estn en posesin de la formacin terica y/o prctica necesaria.
El tiempo dedicado a la formacin nunca ser inferior al 25 por 100 el primer ao y
del 20 por 100 el tiempo restante, siendo impartida esta, preferentemente, fuera del puesto
de trabajo. Para la imparticin de la enseanza terica, se adoptar como modalidad la de
acumulacin de horas en un da de la semana o bien el necesario para completar una sema-
na entera de formacin. En el contrato se deber especificar el horario de enseanza.
La retribucin no podr ser inferior al salario convenio establecido para el salario del gru-
po profesional que le corresponda, en proporcin al tiempo de trabajo, quedando fijada su
cuanta en un 75 por 100 el primer ao y un 80 por 100 el tiempo restante, sobre el salario con-
venio correspondiente al trabajo para el que se ha formalizado el contrato de formacin.
La retribucin, as determinada, se entiende referida a la jornada anual establecida para
cada ao de vigencia del presente convenio.
Expirada la duracin del contrato, el trabajador no podr ser contratado de nuevo bajo
esta modalidad por la misma o distinta empresa para la misma actividad laboral u ocupa-
cin objeto de la cualificacin profesional asociada al contrato, pero s para obtener otra
cualificacin distinta.
Si concluido el contrato, el trabajador no continuase en la empresa, esta le entregar
un certificado acreditativo del tiempo trabajado con referencia a la cualificacin objeto de
la formacin.
Las situaciones de incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y la lactancia,
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maternidad, paternidad y adopcin o acogimiento, interrumpirn el cmputo de la duracin

del contrato.
Apartado 4. Contratos de trabajo en prcticas:
El contrato de trabajo en prcticas podr concertarse con quienes tengan un ttulo uni-
versitario o de formacin profesional, de grado medio o superior, as como ttulos oficial-
mente reconocidos como equivalentes.
Atendiendo a las caractersticas del Sector del Metal y de las prcticas a realizar por
los trabajadores y trabajadoras, la duracin del contrato en prcticas no podr ser inferior a
seis meses ni superior a dos aos.
Las situaciones de incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y la lactancia,
maternidad, paternidad y adopcin o acogimiento, interrumpirn el cmputo de la duracin
del contrato.
La retribucin del trabajador ser del 75 por 100 durante el primer ao de vigencia del
contrato y del 92 por 100 durante el segundo ao, del salario fijado en convenio para un tra-
bajador que desempee el mismo o equivalente puesto de trabajo.
Apartado 5. Contratos a tiempo parcial:
El contrato de trabajo se entender celebrado a tiempo parcial cuando se haya acorda-
do la prestacin de servicios durante un nmero de horas al da, a la semana, al mes o al
ao, inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo comparable.
El contrato a tiempo parcial deber formalizarse necesariamente por escrito, debiendo
constar en l, el nmero ordinario de horas de trabajo al da, a la semana, al mes o al ao, y
su distribucin.
El nmero de horas complementarias, entendidas como aquellas cuya posibilidad de
realizacin haya sido acordada con el trabajador y puesto en conocimiento de sus represen-
tantes legales, como adicin a las horas ordinarias pactadas en el contrato a tiempo parcial,
no podr exceder del 40 por 100 de las horas ordinarias de trabajo objeto del contrato.
En todo caso, la suma de las horas ordinarias y las complementarias deber ser infe-
rior a la jornada mxima pactada, y se deber respetar los lmites en materia de jornada
mxima diaria y descansos establecidos en el Estatuto de los Trabajadores.
Los trabajadores y trabajadoras contratados bajo esta modalidad de contratacin que
realicen horas extraordinarias, estas sern preferentemente compensadas con tiempo de
descanso.
Los trabajadores y trabajadoras con contrato a tiempo parcial podrn optar por desarro-
llar su actividad a jornada completa cuando as lo permita la organizacin del trabajo y de la
produccin de la empresa, y tendrn preferencia para cubrir vacantes a jornada completa.
Asimismo, los trabajadores y trabajadoras a jornada completa podrn optar a desarrollar su
actividad a tiempo parcial siempre que ello sea compatible con la organizacin productiva.
Apartado 6. Transformacin:
Durante la vigencia del presente convenio se podrn transformar los contratos de du-
racin determinada o temporales en contratos indefinidos conforme a lo dispuesto en las
normas legales o reglamentarias de aplicacin.
Art. 22. Perodo de prueba. Concepto y forma del perodo de prueba.El perodo
de prueba es la fase temporal del contrato de trabajo en el que las partes pueden someter el
mismo a condicin resolutoria, concertando un lapso de comprobacin prctica de la viabi-
lidad de la futura relacin laboral.
Solo se entender que el trabajador est sujeto a perodo de prueba, si as consta por
escrito.
Duracin.El ingreso de los trabajadores y trabajadoras se considerar realizado a t-
tulo de prueba, de acuerdo con los plazos que a continuacin se fijan para cada uno de los
siguientes grupos profesionales:
Grupo 1: Hasta seis meses.
Grupo 2: Hasta seis meses.
Grupo 3: Hasta dos meses.
Grupo 4: Hasta un mes.
Grupo 5: Hasta un mes.
Grupo 6: Hasta 15 das.
Grupo 7: Hasta 15 das.
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En los contratos en prcticas el perodo de prueba no podr ser superior a un mes, cuan-
do se celebren con trabajadores y trabajadoras que estn en posesin del certificado de pro-
fesionalidad de nivel 1 o 2, ni a dos meses si tienen certificado de nivel 3, 4 o 5.
Si el contrato de trabajo hubiera sido precedido por un contrato en prcticas o para la
formacin, el tiempo de formacin o prcticas computar como perodo de prueba. Si al tr-
mino del contrato de prcticas el trabajador continuase en la empresa, no podr concertar-
se un nuevo perodo de prueba.
Derechos y obligaciones.Durante el perodo de prueba, el trabajador tendr los mismos

derechos, incluidos los salariales, y obligaciones correspondientes a su puesto de trabajo.
El perodo de prueba ser nulo, si el trabajador hubiera desarrollado con anterioridad
en la misma empresa o grupo de empresas las mismas funciones correspondientes al mis-
mo grupo profesional bajo cualquier modalidad contractual.
Resolucin o desistimiento del contrato.Durante el perodo de prueba, el contrato de
trabajo podr ser resuelto a instancia de cualquiera de las partes.
El desistimiento o resolucin del contrato de trabajo durante el perodo de prueba pue-
de producirse en cualquier momento del mismo.
La resolucin del contrato durante el perodo de prueba no implica indemnizacin al-
guna para ninguna de las partes.
La direccin de la empresa vendr obligada a comunicar a los representantes legales
de los trabajadores, tanto los desistimientos como las resoluciones de los contratos durante
el perodo de prueba.
Transcurrido el perodo de prueba sin que se haya producido el desistimiento, el con-
trato producir plenos efectos, computndose el tiempo de los servicios prestados a efectos
de antigedad en la empresa o grupo de empresas.
Interrupcin del perodo de prueba.El perodo de prueba se computar por das la-
borables de trabajo efectivo.
Por mutuo acuerdo entre las partes las situaciones de incapacidad temporal, materni-
dad, adopcin o acogimiento interrumpen el cmputo del perodo de prueba. Si no hubiera
acuerdo, el contrato se extingue por voluntad de cualquiera de las partes.
Art. 23. Excedencias.Se producir el reingreso automtico al finalizar el perodo
de excedencia obtenido por maternidad, con el requisito previo de notificarlo con tres me-
ses de antelacin a la fecha prevista para su reincorporacin.
La excedencia voluntaria se regular por lo establecido en el artculo 46 del Estatuto de
los Trabajadores. El trabajador o trabajadora excedente conservar el derecho preferente al
reingreso en las vacantes de igual o similar Grupo al suyo que hubiera o se produjera en la
empresa, en el bien entendido de que existir vacante en tanto el puesto que ocupaba el tra-
bajador o trabajadora excedente no haya sido cubierto por otro trabajador de nuevo ingreso.
Art. 24. Jubilacin anticipada.En el nimo de fomentar un rejuvenecimiento del
sector se recomienda la utilizacin del contrato relevo recogido en el artculo 12.6 del Es-
tatuto de los Trabajadores y su normativa de desarrollo.
Art. 25. Extincin del contrato.Son causas de extincin del contrato de trabajo las
enumeradas en el artculo 49 del Estatuto de los Trabajadores.
Sern causas de despido disciplinario las determinadas en el artculo 54 del citado tex-
to. Cuando un trabajador o trabajadora incurra en una o en varias causas de las comprendi-
das en las disposiciones citadas anteriormente, la direccin de la empresa le notificar su
despido mediante escrito en que se le indiquen los hechos por los que se le sanciona y la
causa o causas de despido en que ha incurrido, as como el da en que surtir efecto aquel.
El trabajador o trabajadora firmar un duplicado de esta notificacin y si se negara, se
extender una diligencia de entrega, firmando dos testigos en defecto de aquel.
Los representantes de los trabajadores y trabajadoras en la empresa sern informados
de la falta cometida y previamente de la extincin laboral impuesta, al objeto de que mani-
fiesten lo que crean conveniente, sin que el parecer de estos vincule a la empresa.
Art. 26. Extincin del contrato por voluntad del trabajador o trabajadora.El tra-
bajador o trabajadora que cese voluntariamente deber preavisar a la empresa por escrito
con al menos un mes en el caso de tcnicos y titulados y quince das naturales en el resto
del personal.
El incumplimiento de la obligacin de preaviso facultar a la empresa a descontar de
los salarios adeudados o de la liquidacin que proceda por la resolucin contractual el im-
porte del salario correspondiente a los das de preaviso omitidos.
Captulo VI
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Condiciones econmicas
Art. 27. Remuneracin anual.La remuneracin anual en funcin de las horas anua-
les de trabajo se hace figurar en las tablas salariales anexas.
Art. 28. Remuneraciones.Las remuneraciones contenidas en el presente convenio
sustituirn a los actuales regmenes establecidos, por lo que tendrn carcter de mnimo
para las empresas que apliquen este convenio, y se devengarn por el trabajo prestado a ren-
dimiento mnimo exigible y jornada normal.
Art. 29. Rgimen salarial.Las retribuciones de los trabajadores y trabajadoras
afectados por el presente convenio colectivo se recogen en las tablas salariales que se ad-
juntan al presente texto y que son el resultado del siguiente incremento:
A 1 de enero de 2015 se incrementarn las tablas salariales vigentes a 31 de diciem-
bre de 2014 en un 0,9 por 100.
Se acuerda aplicar la clusula de revisin prevista en el III Acuerdo para el Empleo y
la Negociacin Colectiva, que ser aplicable al final del ejercicio 2016. La Comisin de Se-
guimiento del convenio emitir un dictamen donde se concrete dicha revisin y proceder a
su difusin.
Las partes acuerdan la aplicacin de la clusula de revisin que se pacte en el IV
Acuerdo para el Empleo y la Negociacin Colectiva para el ejercicio 2017. Para su correc-
ta aplicacin la Comisin de Seguimiento del convenio emitir un dictamen en el plazo de
un mes desde que se conozca el citado acuerdo.
Estos incrementos se aplicarn al concepto de carencia de incentivos recogido en
este convenio.
A partir del 1 de enero de 2015, en las empresas que apliquen este convenio, ninguno
de los Grupos Profesionales recogidos en este convenio colectivo percibir un salario anual
inferior a los 14.000 euros, excepto los contratos de formacin, primer ao y segundo ao,
y aprendices.
Los atrasos derivados de la aplicacin del presente convenio para el ao 2015 debern
abonarse en el plazo mximo de dos meses a partir de su publicacin en el BOLETN OFI-
CIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.
Art. 30. Conceptos remunerativos o compensatorios.Dejando a salvo lo dispuesto
en los artculos 6 y 7 de este convenio, los conceptos remunerativos o compensatorios se
encuadran necesariamente en alguno de los apartados o epgrafes siguientes:
1. Conceptos remunerativos:
a) Salario de convenio.
b) Gratificaciones extraordinarias de verano y Navidad.
c) Complemento por horas extraordinarias.
d) Complemento por nocturnidad.
e) Complemento de penosidad, toxicidad o peligrosidad y jefe de equipo.
f) Primas o incentivos a la produccin.
g) Pluses de condicin ms beneficiosos (generales o particulares).
h) Complemento personal de antigedad.
i) Mejora de productividad.
j) Complemento ex categora.
k) complemento ex antigedad
2. Conceptos compensatorios:
a) Gastos de viaje y de manutencin y hospedaje (denominados anteriormente dietas).
b) Quebranto de moneda.
c) Plus de kilometraje.
Art. 31. Condiciones ms beneficiosas.En las empresas en que existieran trabaja-
dores o trabajadoras cuyo salario convenio fuese superior a las tablas de este convenio, se
respetar como condicin ms beneficiosa.
Aquellas empresas en que el personal tcnico, operario, o empleado tuviera, con ante-
rioridad a la entrada en vigor del presente convenio, una retribucin mejorada voluntaria-
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mente que fuese superior a lo establecido en el presente convenio, podr seguir aplicando
el sistema de mejora voluntaria.
Art. 32. Retribucin de domingos y festivos.Los domingos y fiestas se abonarn
por el salario de convenio ms la antigedad y, en su caso, el complemento ex categora
y/o ex antigedad. En aquellos supuestos en los que trabajar domingos y festivos sea ex-
cepcional, en el seno de la empresa se negociar la retribucin por el trabajo desarrollado
en dichos das.
Art. 33. Gratificaciones extraordinarias.Las empresas abonarn una gratificacin

consistente en treinta das de salario de convenio ms antigedad y, en su caso, el comple-
mento ex categora y/o ex antigedad, en cada una de ellas los das 15 de julio y 22 de
diciembre o los das laborables anteriores en el supuesto de ser festivos.
El devengo de estas gratificaciones ser prorrateado, cada una de ellas, por semestres
naturales del ao en que se otorguen y en proporcin al tiempo efectivamente trabajado,
computndose como tal el correspondiente a incapacidad temporal.
Sern respetadas ntegramente las condiciones superiores que por este concepto vinie-
sen disfrutando los trabajadores y trabajadoras.
Art. 34. Remuneracin de horas extraordinarias.A los solos efectos del clculo de
la base para las horas extraordinarias se estar al cociente que resulte de dividir la retribu-
cin total anual del convenio (gratificaciones extraordinarias, complementos personales y
de puestos de trabajo) por las horas efectivas de trabajo, en cmputo anual, pactadas, y que
se recogen en el artculo 48, sin perjuicio de que sean respetadas las condiciones particula-
res ms beneficiosas.
Estas horas se pagarn de acuerdo con la legislacin vigente.
A estos efectos se considerarn horas efectivas de trabajo: 1.754 en 2015, 2016 y 2017.
Las horas extraordinarias motivadas por causa de fuerza mayor o las estructurales que
como tales se acuerden en las empresas sern notificadas conjuntamente por la empresa y
el comit o delegados de personal, mensualmente, a la autoridad laboral competente.
De comn acuerdo entre empresa y trabajador o trabajadora se podr compensar cada
hora extraordinaria por una hora y cuarenta y cinco minutos de tiempo libre. Estas reduc-
ciones de jornada podrn acumularse.
A fin de clarificar el concepto de horas extraordinarias de carcter estructural, se en-
tendern como tales las necesarias para perodos punta de produccin, ausencias imprevis-
tas, cambios de turnos o las de carcter estructural derivadas de la naturaleza del trabajo de
que se trate o mantenimiento, las reparaciones por averas imprevistas en las instalaciones
de talleres y oficinas, cuando su reparacin en la jornada normal suponga interrupcin del
proceso productivo o administrativo, as como las estrictamente necesarias para efectuar
aquellos trabajos que, por imprevisibles, no puedan ser programados y siempre que no pue-
dan ser realizados dentro de la jornada normal o turno de trabajo. Todo ello siempre que no
puedan ser sustituidas por contrataciones temporales o a tiempo parcial previstas en la Ley.
Art. 35. Vacaciones anuales retribuidas.Las vacaciones tendrn una duracin de
treinta das naturales y se abonarn por el salario de convenio ms el complemento de an-
tigedad y el complemento de mejora de productividad y, en su caso, los complementos ex
categora y/o ex antigedad.
En cuanto a su fijacin y disfrute se podrn fijar perodos, preferentemente en verano,
estando a lo que establece el artculo 38 del Estatuto de los Trabajadores. Siempre que no
empiecen los das 1 o 15 necesariamente tendrn que comenzar en lunes o en martes si fue-
ra festivo el lunes.
Para los trabajadores y trabajadoras que trabajen a prima o que perciban la carencia de
incentivo se sumar, a las cantidades expresadas anteriormente, el promedio de la prima o
carencia de incentivo que hubiere obtenido cada trabajador o trabajadora en los tres meses
ltimos anteriores a su disfrute.
Los trabajadores y trabajadoras que por derechos adquiridos, disposiciones legales o
pactos de cualquier clase, tengan un horario inferior, en cmputo anual, o unas vacaciones
superiores a las pactadas en el presente convenio, seguirn disfrutando sus condiciones par-
ticulares en las que compensarn y absorbern las condiciones aqu pactadas.
A los trabajadores y trabajadoras del sector de tendidos elctricos, que al inicio del dis-
frute de sus vacaciones se encontraran incorporados a una obra en lugar distinto al de su re-
sidencia habitual, se les reconocern dos das naturales ms al ao en concepto de viajes de
ida y regreso a la obra, si el tiempo de cada viaje, entre la obra y su domicilio, excediera de
cuatro horas, computndose en este tiempo el que invierten los medios de locomocin p-
blicos.
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Los trabajadores y trabajadoras que en la fecha determinada para el disfrute de las va-
caciones no hubieran completado un ao efectivo en la plantilla de la empresa, disfrutarn
de un nmero de das proporcionales al tiempo de servicios prestados. En el supuesto de
que durante las mismas cerrase la fbrica sin darle ocupacin efectiva, el trabajador o tra-
bajadora percibir la totalidad de los haberes correspondientes.
El pago de las vacaciones, a los trabajadores y trabajadoras que cobren sus salarios por
perodos inferiores a un mes, se efectuar antes del comienzo de las mismas.
En virtud de lo dispuesto en el artculo 38 del Estatuto de los Trabajadores, cuando el

perodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la empresa coincida en el
tiempo con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural
o con el perodo de suspensin del contrato de trabajo previsto en el artculo 48.4 y 48.bis
del Estatuto de los Trabajadores, se tendr derecho a disfrutar las vacaciones en fecha dis-
tinta a la de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que por aplicacin de di-
cho precepto le correspondiera, al finalizar el perodo de suspensin, aunque haya termina-
do el ao natural a que correspondan.
En el supuesto de que el perodo de vacaciones coincida con una incapacidad tempo-
ral por contingencias distintas a las sealadas en el prrafo anterior que imposibilite al tra-
bajador disfrutarlas, total o parcialmente, durante el ao natural a que corresponden, el tra-
bajador podr hacerlo una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan transcurrido
ms de dieciocho meses a partir del final del ao en que se hayan originado.
Art. 36. Justificantes de pago.Las empresas facilitarn a cada trabajador y traba-
jadora justificante que acredite claramente con exactitud la totalidad de las cantidades que
percibe y los conceptos correspondientes a cada una de ellas.
La empresa podr, de acuerdo con los representantes de los trabajadores y trabajadoras
en la misma, establecer el sistema de pago quincenal o mensual para todos los Grupos Pro-
fesionales. En el caso de que para el personal profesional y operario se establezca el pago
mensual, podrn hacerse pagos parciales a cuenta sin que excedan del 90 por 100 del salario
lquido que corresponda.
Art. 37. Salario base para clculo de complementos.El salario de convenio para
los tres aos de vigencia del mismo no tendr efectos prcticos a la hora de calcular los
complementos de penosidad, toxicidad y peligrosidad (artculo 38) y de jefe de equipo (ar-
tculo 40).
Estos complementos se calcularn nicamente sobre el valor establecido en la colum-
na denominada tabla base para clculo de complementos, incrementndose el mismo cada
ao en los mismos porcentajes que experimenten las tablas salariales.
Art. 38. Complemento de penosidad, toxicidad y peligrosidad.La cuanta de estos
complementos se calcular segn lo establecido en el artculo 37, ms el complemento de
antigedad y, en su caso, el complemento ex antigedad, en las empresas que as se vi-
niera abonando.
Si an a pesar de la implantacin de las medidas de proteccin, colectivas o individua-
les, la exposicin a riesgos considerados penosos, txicos o peligrosos continuase existien-
do de acuerdo con la evaluacin de riesgos de los puestos de trabajo afectados, se devengar
un plus consistente en el 20 por 100 sobre su salario base por da efectivo trabajado.
La bonificacin se reducir a la mitad si se realizara el trabajo excepcionalmente pe-
nosos, txico y peligros durante un perodo superior a sesenta minutos por jornada, sin ex-
ceder de media jornada.
En aquellos supuestos en los que muy singularmente concurriese, de modo manifies-
to, la excepcional penosidad, la toxicidad y la marcada peligrosidad superior al riesgo nor-
mal de la industria, el 20 por 100 pasar a ser del 25 por 100, si concurriesen dos circuns-
tancias de las sealadas, y el 30 por 100 si fuesen las tres.
La falta de acuerdo entre empresa y trabajadores y trabajadoras, respecto a la califica-
cin del trabajo como penoso, txico o peligroso, se resolver por la comisin paritaria de
vigilancia segn el artculo 70 del presente convenio previo asesoramiento del organismo
tcnico estatal correspondiente, Inspeccin de Trabajo, centrales sindicales y organizacio-
nes empresariales firmantes del convenio y cualquier otro que estimen oportuno.
Si por mejora de las instalaciones o procedimientos desaparecieran las condiciones de
penosidad, toxicidad o peligrosidad en el trabajo, una vez confirmada la desaparicin de es-
tas causas por la comisin paritaria de vigilancia, segn el artculo 70 del presente conve-
nio, con los mismos asesoramientos sealados anteriormente, dejar de abonarse la citada
bonificacin, pudiendo recurrirse la decisin adoptada ante el rgano jurisdiccional com-
petente.
Art. 39. Complemento de nocturnidad.Se considerar trabajo nocturno el com-
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prendido entre las veintids y las seis horas.

Todos los trabajadores y trabajadoras que realicen su trabajo en dicho perodo perci-
birn un complemento de nocturnidad equivalente a un 25 por 100 calculado sobre el sala-
rio de convenio ms, en su caso, el complemento ex categora.
Este complemento se regir por las normas siguientes:

a) Trabajando en dicho perodo nocturno ms de una hora, sin exceder de cuatro, el
complemento se percibir, exclusivamente, por las horas trabajadas.
b) Si las horas trabajadas durante el perodo nocturno exceden de cuatro, se cobrar
el complemento por toda la jornada.
Queda exceptuado del cobro del complemento por trabajo nocturno los porteros que hu-
bieran sido contratados para realizar su funcin durante el perodo nocturno expresamente.
De igual manera quedan excluidos del mencionado complemento todos los trabajado-
res y trabajadoras ocupados en jornada diurna que hubieran de realizar obligatoriamente
trabajos en perodos nocturnos a consecuencia de hechos o acontecimientos calamitosos o
catastrficos.
La distribucin del personal en los distintos relevos es de la incumbencia de la direccin
de la empresa dentro de las condiciones del contrato, la cual, con objeto de que aquel no tra-
baje de noche de manera continua, debe cambiar los turnos cada dos semanas, como mnimo,
dentro de un mismo grupo profesional, salvo en los casos probados de absoluta imposibilidad,
en cuyos supuestos oir el informe del comit de empresa o delegados del personal.
Estos complementos sern independientes de las retribuciones que, en concepto de ho-
ras extraordinarias y trabajos excepcionalmente penosos, txicos o peligrosos les corres-
ponda.
Las empresas que efecten la calificacin de puestos de trabajo o valoracin de tareas
y al fijar la puntuacin correspondiente a los citados puestos, que tengan presente la concu-
rrencia de alguna de estas circunstancias y, en consecuencia, abonen como incluidos en las
remuneraciones tales complementos, estarn exentas de efectuar el pago separado de estos
complementos.
Art. 40. Complemento de jefe de equipo.Es jefe de equipo el trabajador o trabaja-
dora procedente del grupo profesional que, efectuando trabajo manual, asume el control de
trabajo de un grupo de oficiales, especialistas, etctera, en nmero no inferior a tres, ni su-
perior a 12.
El jefe de equipo no podr tener bajo sus rdenes a personal de superior grupo profe-
sional al suyo. Cuando el jefe de equipo desempee sus funciones durante un perodo de un
ao consecutivo o de tres aos en perodos alternos, si luego cesa en su funcin, se le man-
tendr su retribucin especfica hasta que por su ascenso a superior grupo quede aquella su-
perada.
El plus que percibir el jefe de equipo consistir en un 20 por 100, calculado segn lo
dispuesto en el artculo 37, de su salario grupo, a no ser que haya sido tenido en cuenta den-
tro del factor mando en la valoracin del puesto de trabajo.
Art. 41. Complemento de antigedad.El nmero de quinquenios ser de cinco
como mximo, respetndose las situaciones de aquellos trabajadores o trabajadoras que, a
la entrada en vigor del presente convenio, tengan un nmero superior.
Los aumentos peridicos por aos de servicio comenzarn a devengarse a partir del
mes siguiente al que se cumpla cada quinquenio.
La cuanta del quinquenio ser para cada ao de vigencia del convenio (2015, 2016 y 2017)
la que resulte de incrementar el quinquenio del ao anterior en el mismo porcentaje que las ta-
blas salariales.
Las cuantas de estos quinquenios aparecern recogidas en unas tablas anexas al con-
venio.
Art. 42. Complemento por mejora de productividad.Con el nimo de fomentar la
mejora de la productividad y como estmulo, entre otros, para dicho logro se acuerda un
complemento por mejora de productividad mensual del 1 por 100 del salario convenio ms,
en su caso, el complemento ex categora, dividido en doce mensualidades que se deven-
gar por mes efectivo de trabajo vencido y se percibir por una sola vez cada mes, siempre
y cuando el trabajador o trabajadora no tenga ausencias por ms de ocho horas laborables
mensuales. Por lo tanto, se mantiene el 0,5 por 100 establecido en el artculo 39 del conve-
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nio finalizado el 31 de diciembre de 2012 y el 0,5 por 100 adicional pactado en el Acuerdo
de Negociacin Colectiva del Sector del Metal en la Comunidad de Madrid de 2012. Este 0,5
por 100 adicional se aplicar durante la vigencia de este convenio colectivo.
Las nicas horas de ausencia que, a estos efectos, no excluyen este derecho son las pro-
ducidas por el disfrute de las vacaciones anuales reglamentarias, garantas de los delegados
y miembros del comit de empresa y las licencias retribuidas recogidas en el artculo si-
guiente del convenio, a excepcin de la sealada en la letra b), como asistencia a consulta
mdica general o de cabecera, que s se tendr en cuenta en el lmite mensual de horas re-
ferido en el prrafo anterior.
Art. 43. Licencias retribuidas.El trabajador o trabajadora, previo aviso y justifica-
cin, tendr derecho a un permiso retribuido por el tiempo y los motivos siguientes:
a) Por el tiempo necesario para la asistencia a consulta mdica de especialistas: de-
biendo el/la trabajador/a presentar posteriormente justificante mdico que indique
la hora de la cita y la hora de salida de la consulta del especialista. Esta licencia
retribuida es exclusivamente para consultas mdicas de especialistas para el pro-
pio trabajador y no para familiares.
b) Asistencia a consulta mdica general o de cabecera; por diecisis horas anuales.
Este derecho podr ser utilizado, adems de para el propio trabajador, para el
acompaamiento de consulta mdica o de especialista de hijos de hasta catorce
aos de edad o que sufran una discapacidad certificada cualquiera que sea su edad.
En ningn caso el ejercicio del derecho exceder de las diecisis horas por em-
pleado y ao.
c) Un da natural: Por matrimonio de padres, hijos o hermanos.
d) Un da: Por traslado de domicilio.
e) Dos das laborales: Por nacimiento de hijo. Cuando por tal motivo el trabajador
necesite un desplazamiento al efecto, el plazo ser de cuatro das naturales.
f) Dos das naturales: Por enfermedad grave u hospitalizacin, intervencin quirr-
gica sin hospitalizacin que precise reposo domiciliario, de parientes hasta segun-
do grado de consanguinidad o afinidad (cnyuge, hijos e hijos polticos, nietos y
nietos polticos, padres y padres polticos, abuelos y abuelos polticos, hermanos
y hermanos polticos). En caso de Hospitalizacin de familiares de primer grado,
los dos das de permiso se podrn disfrutar mientras dure la hospitalizacin.
g) Dos das naturales: Por fallecimiento de parientes de segundo grado de consangui-
nidad o afinidad (nietos y nietos polticos, abuelos y abuelos polticos, hermanos
y hermanos polticos).
h) Tres das naturales: Por fallecimiento de parientes de primer grado de consangui-
nidad o afinidad (cnyuge, hijos e hijos polticos, padres y padres polticos).
i) Quince das naturales: Por matrimonio del trabajador o trabajadora.
En los casos de enfermedad grave o fallecimiento a que se refieren los apartados f), g)
y h) producidos en otras provincias, el tiempo de licencia ser de cuatro das naturales.
Los tiempos sealados en los apartados a) y b) de este artculo se entienden, exclusi-
vamente, para la cobertura de los servicios que presta la Seguridad Social.
Las licencias retribuidas se abonarn con arreglo al salario de convenio ms antige-
dad y, en su caso, ms el complemento ex categora y/o el complemento ex antigedad,
a excepcin de los cargos representativos de los trabajadores y trabajadoras que percibirn
por todos los conceptos, la media de las percepciones recibidas durante los ltimos veinti-
cinco das de trabajo efectivo y en aquellos casos que por razn de su cargo se vean preci-
sados a ausentarse de sus puestos de trabajo.
Como complemento de este artculo se estar a lo que establecen los apartados d) y e)
del punto 3, puntos 4 y 5 del artculo 37 del Estatuto de los Trabajadores y dems legisla-
cin vigente de aplicacin.
En los supuestos contemplados anteriormente, salvo para lo dispuesto en la letra i), se
reconocer el derecho a la licencia retribuida, tanto a matrimonios como a parejas de hecho
que acrediten su inscripcin legal en el Registro Oficial competente.
Art. 44. Plus de kilometraje.Los trabajadores y trabajadoras que por necesidades de
la empresa tengan que realizar en vehculo propio viajes o desplazamientos a poblaciones
distintas de donde radique la empresa o centro de trabajo, adems de las correspondientes
dietas en caso de corresponderles, percibirn como gastos de locomocin la cantidad de 0,19
euros por kilmetro o aquella que establezca Hacienda como exenta de tributacin.
Art. 45. Salidas y viajes.Todos los trabajadores y trabajadoras que por necesidades
y orden de la empresa tengan que efectuar viajes o desplazamientos a poblaciones distintas
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a aquella en que radique la empresa o taller disfrutarn sobre su salario, para el ao 2015, la
compensacin de 43,14 euros por da cuando el desplazamiento sea comprendido entre uno
y siete das y de 34,52 euros para plazos superiores a siete das, a percibir, en ambos casos,
desde el primer da de desplazamiento. La media dieta se fija en 8,84 euros:
Para el ao 2016: Las cantidades vigentes a 31 de diciembre de 2015 se incremen-
tarn en un 1,2 por 100, as como la revisin establecida en el artculo 29 de este
convenio.
Para el ao 2017: Las cantidades vigentes a 31 de diciembre de 2016 se incremen-

tarn en un 1,5 por 100, as como la revisin establecida en el artculo 29 de este
convenio.
Estas cantidades se devengarn a partir de fecha de la firma de este convenio.
Los das de salida devengarn idntica dieta y los de llegada quedarn reducidos a la
mitad cuando el interesado pernocte en su domicilio, a menos que hubiera de efectuar fue-
ra las dos comidas principales.
Si los trabajos se efectan de forma tal que el trabajador o trabajadora solo tenga que
realizar fuera del lugar habitual la comida del medioda, percibir media dieta.
Los viajes de ida y vuelta sern siempre a cuenta de la empresa, que vendr obligada
a facilitar billete de primera clase a todos los trabajadores y trabajadoras con independen-
cia de su grupo profesional, excepcin hecha de los viajes en transporte areo, martimo o
trenes especiales, que sern de clase turista.
Si por circunstancias especiales los gastos originados por el desplazamiento sobrepa-
san el importe de las dietas, el exceso deber ser abonado por la empresa, previo cono-
cimiento de la misma y posterior justificacin.
No se adquiere derecho a dieta cuando los trabajos se llevan a cabo en locales pertene-
cientes a la misma empresa, en que no se presten servicios habituales, si no estn situados a
distancia que exceda de tres kilmetros de la localidad donde est enclavada la empresa.
Aun cuando exceda de dicha distancia, no se devengarn dietas cuando la localidad en
que se vaya a prestar eventualmente el trabajo resulte ser la residencia del trabajador o tra-
bajadora, siempre que, independientemente de esta circunstancia, no se le ocasione perjui-
cio econmico determinado.
En los casos en que los trabajos se realicen en los locales que no sean habituales, la
empresa ha de abonar siempre los gastos de locomocin o proporcionar los medios adecua-
dos de desplazamiento.
Cuando se trate de desplazamiento de larga duracin, entendiendo por tales los de du-
racin igual o superior a tres meses, podr reducirse en un 33 por 100 el importe de las die-
tas, siempre que as se haga constar.
En la actividad de tendido de lneas elctricas y electrificacin de ferrocarriles, con mo-
dificacin de lo establecido en la norma 7 de la Orden Ministerial de 18 de mayo de 1973,
se establece la siguiente compensacin por gastos:
Para el ao 2015:
d Si el trabajador o trabajadora se viese obligado a pernoctar fuera de su domici-
lio habitual por su incorporacin a una obra, percibir en concepto de dieta la
cantidad de 34,52 euros/da.
d Si el trabajador o trabajadora hubiera de realizar la comida de medio da fuera
de su domicilio habitual, percibir la cantidad de 8,84 euros/da.
Para el ao 2016:
d Las cantidades vigentes a 31 de diciembre de 2015 se incrementarn en el 1,2
por 100, as como la revisin establecida en el artculo 29 de este convenio.
Para el ao 2017:
d Las cantidades vigentes a 31 de diciembre de 2016 se incrementarn en el 1,5
por 100, as como la revisin establecida en el artculo 29 de este convenio.
Art. 46. Quebranto de moneda.El personal de la empresa que realice pagos y co-
bros siendo responsable de los mismos percibir, en concepto de quebranto de moneda, el 0,50
por 1.000 de las cantidades que satisfagan o perciban, fijndose un importe mximo mensual
de 3 euros por este concepto.
Se considerarn exceptuados del abono de este quebranto aquellas empresas que cu-
bran ellas mismas el riesgo.
Las empresas que tengan establecidas normas ms beneficiosas para su personal por
este concepto, las seguirn respetando, tanto en los porcentajes establecidos como en el
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tope sealado.
Art. 47. Complemento por accidente de trabajo.En caso de accidente ocurrido du-
rante la jornada de trabajo (quedando excluidos los accidentes in itinere) con baja supe-
rior a diez das, la empresa abonar a partir del undcimo da, inclusive, un complemento
del 15 por 100 del salario de convenio, ms el complemento ex categora, en su caso, que
se adicionar a lo que el trabajador o trabajadora perciba de la Seguridad Social o entida-
des colaboradoras como prestacin de incapacidad temporal.
Captulo VII
Jornada de trabajo y calendario laboral
Art. 48. Jornada anual de trabajo.1. La jornada de trabajo para los aos 2015, 2016
y 2017 ser de 1.764 horas de trabajo efectivo en cmputo anual.
Para los aos 2015, 2016 y 2017 cada trabajador y trabajadora dispondr, dentro de la
jornada anual de 1.764 horas, de diez horas de libre disposicin para asuntos propios cada ao,
por lo que su utilizacin supondr que su jornada individual de trabajo efectivo ser de 1.754
horas anuales. La fecha de disfrute de dichas horas se acordar entre la empresa y el traba-
jador, garantizada la actividad ordinaria de la empresa y preferiblemente en vsperas de
fiestas y/o vacaciones.
2. Esta jornada se aplicar a todo el personal, pudiendo las empresas, por quedar su-
primida la jornada de verano, establecer los mismos horarios para unos y otros en todo tiem-
po. Tanto en los casos de jornadas continuadas o partidas no se considera tiempo efectiva-
mente trabajado los descansos y tiempo de bocadillo que estn establecidos.
En el supuesto de que existan jornadas inferiores a las aqu pactadas, estas se manten-
drn como condicin ms beneficiosa.
3. Los firmantes del presente convenio colectivo, teniendo en cuenta la situacin del
sector, acuerdan el poder realizar la distribucin irregular de la jornada de trabajo que de-
ber ser comunicada con un plazo mnimo de 5 das a los representantes de los trabajado-
res y trabajadoras y a los trabajadores y trabajadoras afectados, teniendo en cuenta los cri-
terios establecidos en los apartados 2 y 3 del artculo 34 del Estatuto de los Trabajadores y
sin que, en ningn caso, se supere el mximo de diez horas.
De la aplicacin de la jornada irregular las empresas informarn, de sus causas y al-
cance, a la comisin paritaria del convenio colectivo en un plazo mximo de quince das
desde el inicio de su implantacin.
Salvo pacto en contrario, la jornada irregular no podr realizarse los sbados, domin-
gos ni festivos, a excepcin de las empresas que tengan o establezcan tres turnos que solo
necesitarn dicho pacto para los domingos y festivos.
Esta medida se aplicar por razones de necesidad y urgencia, debido al aumento o dis-
minucin de pedidos, fallos en suministros, reparaciones, averas y necesidades estaciona-
les de la produccin.
La aplicacin de la misma no derivar en perodos de inactividad justificativos para la
presentacin de expedientes de regulacin de empleo.
La aplicacin de la jornada irregular no implicar variacin alguna en la forma de re-
tribucin ordinaria pactada en el convenio abonndose, por tanto, los salarios de igual ma-
nera que en el perodo de jornada regular. En caso de extincin de la relacin laboral, se re-
gular en el finiquito.
Art. 49. Calendario laboral.Los calendarios laborales en los aos de vigencia del
convenio sern de 1.764 horas de trabajo efectivo. La fijacin de los nuevos horarios de tra-
bajo y los nuevos calendarios laborales ser facultad de la Direccin de la empresa que, con
anterioridad a la fecha del primero de enero de cada ao, establecer, de acuerdo con los re-
presentantes de los trabajadores y trabajadoras, el cuadro horario y el calendario laboral
para todo el ao.
En caso de desacuerdo, entre la empresa y los representantes legales de los trabajado-
res y trabajadoras, sobre la elaboracin del citado calendario, la discrepancia se someter a
la mediacin del rgano de resolucin extrajudicial de conflictos colectivos de la Comuni-
dad de Madrid.
Asimismo, en el supuesto de no existir acuerdo, y en tanto no se resuelva la discrepan-
cia, se aplicar el calendario establecido por la Empresa, en base al criterio que suponga una
reduccin de gastos o favorezca las necesidades estacinales de la produccin.
En el calendario laboral se fijar el horario de trabajo, con las horas de comienzo y ter-
minacin de la jornada, los tiempos de descanso y las diversas modalidades de jornada que
existan en las empresas.
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En el calendario laboral se harn constar las fiestas nacionales, locales y de la Comu-

nidad Autnoma y los descansos semanales y puentes, en su caso, que puedan acordarse por
ambas partes.
En el supuesto de que las vacaciones anuales sean comunes, estas se fijarn en el ca-
lendario laboral.
Cuando por necesidades del servicio las empresas estimasen conveniente la modifica-
cin de los horarios establecidos en el calendario en vigor del ao correspondiente o pre-
ceptuados por este convenio y no recogidos en los Reglamentos de Rgimen Interior res-
pectivos, aquellas debern atenerse a lo dispuesto en el artculo 41 de Estatuto de los Tra-
bajadores, previa mediacin del rgano de resolucin extrajudicial de conflictos colectivo
de la Comunidad de Madrid.
Captulo VIII
Polticas de conciliacin e igualdad
Art. 50. Acumulacin de lactancia.Los trabajadores o las trabajadoras podrn sus-
tituir el derecho de ausencia del trabajo por lactancia de un hijo menor hasta que ste cum-
pla nueve meses, por la acumulacin correspondiente en jornadas completas y fracciones
correspondientes. Este permiso constituye un derecho individual de los trabajadores, hom-
bres o mujeres, pero solo podr ser ejercido por uno de los progenitores en caso de que am-
bos trabajen.
Art. 51. Poltica de igualdad.Las organizaciones firmantes del convenio, tanto
empresariales como sindicales, estn interesadas en desarrollar en sus mbitos respectivos
medidas para conseguir la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres en el traba-
jo, con la finalidad de contribuir al pleno desarrollo de los derechos y capacidades de las
personas.
A este respecto se crea una comisin de igualdad de carcter paritario que impulsar y
desarrollar actuaciones en el marco del artculo 85.2 del Estatuto de los Trabajadores y
orientar a las empresas y trabajadores y trabajadoras que lo demanden sobre los principios
generales de aplicacin de la Ley de Igualdad.
Art. 52. Violencia y acoso sexual.Las organizaciones firmantes desarrollarn, a tra-
vs del acuerdo en el marco de la Comisin establecida en el artculo anterior, iniciativas ge-
nerales de actuacin y recomendaciones para evitar prcticas de violencia y acoso sexual en
el trabajo dentro del mbito de aplicacin de este convenio.
Captulo IX
Faltas y sanciones
Art. 53. Definicin de las faltas.Se entiende por faltas, las acciones u omisiones de
los trabajadores y trabajadoras que supongan un incumplimiento de sus deberes laborales.
Art. 54. Criterios generales.1. Las empresas podrn sancionar, como falta labo-
ral, las acciones u omisiones que supongan infracciones o incumplimientos laborales de los
trabajadores y trabajadoras, de acuerdo con la graduacin de las faltas que se establece en
los artculos siguientes.
2. La sancin de las faltas requerir comunicacin por escrito al trabajador o traba-
jadora, haciendo constar la fecha y los hechos que la motivaron.
3. La empresa dar cuenta a los representantes legales de los trabajadores y, en su
caso, a la representacin sindical cuando afecte a sus afiliados, y el empresario tenga cono-
cimiento de dicha afiliacin, de toda sancin por falta grave y muy grave que se imponga.
4. Impuesta la sancin, el cumplimiento temporal de la misma solo se podr dilatar
hasta sesenta das naturales despus de la firmeza de la sancin.
En caso de no impugnacin, el plazo ser de noventa das naturales, contados a partir
de la fecha de la imposicin de la sancin.
5. Las faltas se clasificarn en atencin a su trascendencia o intencin en leve, gra-
ve o muy grave.
6. Las sanciones siempre podrn ser impugnadas por el trabajador ante la jurisdic-
cin competente, dentro de los veinte das hbiles siguientes a su imposicin, conforme a
lo previsto en la legislacin vigente.
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7. En los casos de acoso y de abuso de autoridad, con carcter previo a la imposicin

de la sancin, se seguir el procedimiento previsto en el artculo 61 del presente convenio.
Art. 55. Faltas leves.Se considerarn faltas leves las siguientes:
a) La impuntualidad no justificada, en la entrada o en la salida del trabajo, de hasta
tres ocasiones en un perodo de un mes.
b) La inasistencia injustificada de un da al trabajo en el perodo de un mes.
c) No notificar con carcter previo o, en su caso, dentro de las veinticuatro horas si-
guientes, la inasistencia al trabajo, salvo que se pruebe la imposibilidad de haber-
lo podido hacer.
d) El abandono del servicio o del puesto de trabajo sin causa justificada por perodos
breves de tiempo.
e) Los deterioros leves en la conservacin o en el mantenimiento de los equipos y
material de trabajo de los que se fuera responsable.
f) La desatencin o falta de correccin en el trato con los clientes o proveedores de la
empresa.
g) Discutir de forma inapropiada con el resto de la plantilla, clientes o proveedores
dentro de la jornada de trabajo.
h) No comunicar a la empresa los cambios de residencia o domicilio, siempre que es-
tos puedan ocasionar algn tipo de conflicto o perjuicio a sus compaeros o a la
empresa.
i) No comunicar en su debido momento los cambios sobre datos familiares o perso-
nales que tengan incidencia en la Seguridad Social o en la Administracin Tribu-
taria, siempre que no se produzca perjuicio a la empresa.
j) Todas aquellas faltas que supongan incumplimiento de prescripciones, rdenes o
mandatos de quien se dependa, orgnica o jerrquicamente en el ejercicio regular de
sus funciones, que no comporten perjuicios o riesgos para las personas o las cosas.
k) La inasistencia a los cursos de formacin terica o prctica, dentro de la jornada
ordinaria de trabajo, sin la debida justificacin.
l) La embriaguez o consumo de drogas no habitual en el trabajo.
m) Incumplir la prohibicin expresa de fumar en el centro de trabajo.
n) El incumplimiento de las obligaciones previstas en el artculo 29 de la Ley de Pre-
vencin de Riesgos Laborales, siempre que pueda entraar algn riesgo, aunque
sea leve, para s mismo, para el resto de plantilla o terceras personas.
Art. 56. Faltas graves.Se consideran faltas graves las siguientes:
a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en ms de
tres ocasiones en el perodo de un mes.
b) La inasistencia no justificada al trabajo de dos das consecutivos o de cuatro alter-
nos, durante el perodo de un mes. Bastar una sola falta al trabajo, cuando esta
afectara al relevo de un compaero/a o si como consecuencia de la inasistencia, se
ocasionase perjuicio de alguna consideracin a la empresa.
c) El falseamiento u omisin maliciosa de los datos que tuvieran incidencia tributaria
o en la Seguridad Social.
d) La utilizacin de los medios informticos propiedad de la empresa (correo electr-
nico, internet, intranet, etctera), para fines distintos de los relacionados con el
contenido de la prestacin laboral, cuando del tiempo empleado en esta utilizacin
pueda inferirse una dejacin o abandono de funciones inherentes al trabajo. Las
empresas establecern mediante negociacin con los representantes de los traba-
jadores, un protocolo de uso de dichos medios informticos.
e) El abandono del servicio o puesto de trabajo sin causa justificada y an por breve
tiempo, si a consecuencia del mismo se ocasionase un perjuicio a la empresa y/o
a la plantilla.
f) La falta de aseo y limpieza personal que produzca quejas justificadas de los com-
paeros de trabajo y siempre que previamente hubiera mediado la oportuna adver-
tencia por parte de la empresa.
g) Suplantar o permitir ser suplantado, alterando los registros y controles de entrada
o salida al trabajo.
h) La desobediencia a las instrucciones de las personas de quien se dependa orgnica
y/o jerrquicamente en el ejercicio de sus funciones en materia laboral. Se excep-
tuarn aquellos casos en los que implique, para quien la recibe, un riesgo para la
vida o la salud, o bien, sea debido a un abuso de autoridad.
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i) La negligencia, o imprudencia, en el trabajo que afecte a la buena marcha del mis-

mo, siempre que de ello no se derive perjuicio grave para la empresa o comporta-
se riesgo de accidente para las personas.
j) La realizacin sin previo consentimiento de la empresa de trabajos particulares,
durante la jornada de trabajo, as como el empleo para usos propios o ajenos de los
tiles, herramientas, maquinaria o vehculos de la empresa, incluso fuera de la jor-
nada de trabajo.
k) La reincidencia en la comisin de falta leve (excluida la falta de puntualidad), aun-

que sea de distinta naturaleza, dentro de un trimestre y habiendo mediado sancin.
l) Las ofensas puntuales verbales o fsicas, as como las faltas de respeto a la intimi-
dad o dignidad de las personas por razn de sexo, orientacin o identidad sexual,
de nacimiento, origen racial o tnico, religin, conviccin u opinin, edad, disca-
pacidad, enfermedad, lengua o cualquier otra condicin o circunstancia personal
o social.
m) La embriaguez o el estado derivado del consumo de drogas aun siendo ocasional,
si repercute negativamente en su trabajo o constituye un riesgo en el nivel de pro-
teccin de la seguridad y salud propia y del resto de las personas.
n) El incumplimiento de las obligaciones previstas en el artculo 29 de la Ley de Pre-
vencin de Riesgos Laborales, cuando tal incumplimiento origine riesgos y daos
graves para la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras.
Art. 57. Faltas muy graves.Se considerarn faltas muy graves las siguientes:
a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en ms de
diez ocasiones durante el perodo de seis meses, o bien ms de veinte en un ao.
b) La inasistencia no justificada al trabajo durante tres o ms das consecutivos o cin-
co alternos en un perodo de un mes.
c) El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas y el hur-
to o robo, tanto a sus compaeros/as de trabajo como a la empresa o a cualquier
otra persona dentro de las dependencias de la empresa, o durante el trabajo en
cualquier otro lugar.
d) La simulacin de enfermedad o accidente. Se entender que existe infraccin la-
boral, cuando encontrndose en baja el trabajador/a por cualquiera de las causas
sealadas, realice trabajos de cualquier ndole por cuenta propia o ajena. Tambin
tendr la consideracin de falta muy grave toda manipulacin efectuada para pro-
longar la baja por accidente o enfermedad.
e) El abandono del servicio o puesto de trabajo, as como del puesto de mando y/o
responsabilidad sobre las personas o los equipos, sin causa justificada, si como
consecuencia del mismo se ocasionase un grave perjuicio a la empresa, a la plan-
tilla, pusiese en grave peligro la seguridad o fuese causa de accidente.
f) La realizacin de actividades que impliquen competencia desleal a la empresa.
g) La disminucin voluntaria y continuada en el rendimiento del trabajo normal o
pactado.
h) Las rias, los malos tratos de palabra u obra, la falta de respeto y consideracin a
cualquier persona relacionada con la empresa, en el centro de trabajo.
i) Violacin de los secretos de obligada confidencialidad, el de correspondencia o
documentos reservados de la empresa, debidamente advertida, revelndolo a per-
sonas u organizaciones ajenas a la misma, cuando se pudiera causar perjuicios gra-
ves a la empresa.
j) La negligencia, o imprudencia en el trabajo que cause accidente grave, siempre que
de ello se derive perjuicio grave para la empresa o comporte accidente para las per-
sonas.
k) La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, siempre que las
faltas se cometan en el perodo de dos meses y haya mediado sancin.
l) La desobediencia a las instrucciones de las personas de quien se dependa orgnica
y/o jerrquicamente en el ejercicio de sus funciones, en materia laboral, si implica-
se un perjuicio muy grave para la empresa o para el resto de la plantilla, salvo que
entrae riesgo para la vida o la salud de este, o bien sea debido a abuso de autoridad.
m) Acoso sexual, identificable por la situacin en que se produce cualquier comporta-
miento, verbal, no verbal o fsico no deseado de ndole sexual, con el propsito o
el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea
un entorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u ofensivo. En un supues-
to de acoso sexual, se proteger la continuidad en su puesto de trabajo de la per-
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sona objeto del mismo. Si tal conducta o comportamiento se lleva a cabo preva-
lindose de una posicin jerrquica supondr una situacin agravante de aquella.
n) Acoso moral (mobbing), entendiendo por tal toda conducta abusiva o de violencia
psicolgica que se realice de forma prolongada en el tiempo sobre una persona en
el mbito laboral, manifestada a travs de reiterados comportamientos, hechos, or-
denes o palabras que tengan como finalidad desacreditar, desconsiderar o aislar a
esa persona, anular su capacidad, promocin profesional o su permanencia en el
puesto de trabajo, produciendo un dao progresivo y continuo en su dignidad, o

integridad psquica, directa o indirectamente. Se considera circunstancia agravan-
te el hecho de que la persona que ejerce el acoso ostente alguna forma de autori-
dad jerrquica en la estructura de la empresa sobre la persona acosada.
o) El acoso por razn de origen racial o tnico, sexo, religin o convicciones, disca-
pacidad, edad u orientacin sexual. Entendiendo por tal, cualquier conducta reali-
zada en funcin de alguna de estas causas de discriminacin, con el objetivo o
consecuencia de atentar contra la dignidad de una persona y de crear un entorno
intimidatorio, hostil, degradante, humillante, ofensivo o segregador.
p) El incumplimiento de las obligaciones previstas en el artculo 29 de la Ley de Pre-
vencin de Riesgos Laborales, siempre que de tal incumplimiento se derive un ac-
cidente laboral grave para s mismo, para sus compaeros o terceras personas.
q) El abuso de autoridad: Tendrn tal consideracin los actos realizados por personal
directivo, puestos de jefatura o mandos intermedios, con infraccin manifiesta y
deliberada a los preceptos legales, y con perjuicio para el trabajador.
Art. 58. Sanciones.Las sanciones mximas que podrn imponerse por la comisin
de las faltas sealadas son las siguientes:
a) Por faltas leves: Amonestacin por escrito.
b) Por faltas graves:
Amonestacin por escrito.
Suspensin de empleo y sueldo de dos a veinte das.
c) Por faltas muy graves:
Amonestacin por escrito.
Suspensin de empleo y sueldo de veintiuno a sesenta das.
Despido.
Art. 59. Prescripcin.Dependiendo de su graduacin, las faltas prescriben a los si-
guientes das:
Faltas leves: Diez das.
Faltas graves: Veinte das.
Faltas muy graves: Sesenta das.
La prescripcin de las faltas sealadas empezar a contar a partir de la fecha en que la
empresa tuvo conocimiento de su comisin y, en todo caso, a los seis meses de haberse co-
metido.
Art. 60. Abuso de autoridad.Las empresas considerarn como faltas muy graves y
sancionarn en consecuencia, los abusos de autoridad que se pudieran cometer por sus di-
rectivos, jefes o mandos intermedios.
Se considerar abuso de autoridad siempre que un superior cometa un hecho arbitra-
rio, con infraccin manifiesta y deliberada de un precepto legal y con perjuicio notorio para
un inferior. En este caso, el trabajador o trabajadora perjudicado/a lo pondr en cono-
cimiento del comit de empresa o delegados de personal, para que este trmite la queja ante
la direccin de la empresa. Si la resolucin de esta no satisficiera al agraviado, este o sus
representantes legales lo pondrn en conocimiento de la comisin paritaria de vigilancia,
segn el artculo 70 del presente convenio.
Art. 61. Procedimiento de actuacin en situaciones de acoso.Ser de aplicacin en
esta materia lo establecido en el artculo 18.Bis del Acuerdo Estatal del Sector del Metal de
fecha 14 de diciembre de 2012 (Boletn Oficial del Estado de 10 de mayo de 2013).
Captulo X
Prevencin de Riesgos Laborales
Art. 62. Normas mnimas en materia de prevencin de riesgos laborales.La pro-
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teccin de la seguridad y salud de los trabajadores constituye un objetivo bsico y priorita-

rio del Sector del Metal. Objetivo que requiere del establecimiento y planificacin de la ac-
cin preventiva con el fin de eliminar o reducir los riesgos en su origen, a partir de su
evaluacin, adoptando las medidas necesarias, para la correccin de la situacin existente,
teniendo en cuenta la evolucin tcnica y organizativa de la empresa, para adaptar el pues-
to de trabajo a la persona y proteger su salud. Con tal objetivo se pretende tanto el cumpli-
miento de las obligaciones legales y las responsabilidades de los actores implicados en el
marco de la empresa, como el fomento de una cultura adecuada de la prevencin en el Sec-

tor en la Comunidad de Madrid.
En cumplimiento del deber de proteccin, la empresa deber garantizar la seguridad y
salud de los trabajadores y las trabajadoras a su servicio en todos los aspectos relacionados
con el trabajo. Dicha obligacin se materializar a travs de la adopcin de las medidas nece-
sarias en materia de evaluacin de riesgos, planificacin de la actividad preventiva, informa-
cin, consulta y participacin y formacin de los trabajadores, actuacin en casos de emer-
gencia y de riesgo grave e inminente, vigilancia de la salud y de un servicio de prevencin.
Asimismo, sern prioritarias la promocin e intensificacin de acciones organizativas,
formativas e informativas de signo prevencionista que permitan a los trabajadores y traba-
jadoras acomodarse a los cambios organizativos inherentes a las nuevas tecnologas.
Ser de aplicacin lo establecido en la normativa vigente en materia de Prevencin de
Riesgos Laborales y lo contenido en el Acuerdo Estatal del Sector Metal de 14 de diciembre
de 2012 (Boletn Oficial del Estado de 10 de mayo de 2013), o acuerdo que lo sustituya.
Art. 63. Ropa de trabajo.Las empresas proveern a todos los trabajadores y traba-
jadoras de ropa de trabajo adecuada. Las cuestiones que puedan suscitarse sobre esta mate-
ria sern resueltas por la comisin paritaria de vigilancia, segn el artculo 70 del presente
convenio.
Se proveer de ropa y calzado impermeable al personal que haya de realizar labores
continuas a la intemperie, en rgimen de lluvias frecuentes, as como tambin a los que hu-
bieran de actuar en lugares notablemente encharcados o fangosos.
En los trabajos que requieran contacto con cidos se les dotar de ropa adecuada.
Dichas prendas y calzado solo podrn ser usados para y durante la ejecucin de las la-
bores que se indican.
A los porteros, guardas, conserjes y conductores se les proporcionar uniforme, calza-
do y prendas de abrigo e impermeables.
El perodo de duracin de estas prendas de trabajo se fijar en funcin del tipo de ac-
tividad que se realice.
Captulo XI
Derechos y representacin sindical
Art. 64. Derechos sindicales.Las empresas respetarn el derecho de todos los tra-
bajadores y trabajadoras a sindicarse libremente, admitirn que los trabajadores y trabaja-
doras afiliados a su sindicato puedan celebrar reuniones, recaudar cuotas y distribuir infor-
macin sindical fuera de las horas de trabajo y sin perturbar la actividad normal de las
empresas, no podrn sujetar el empleo de un trabajador o trabajadora a la condicin de que
se afilie o que renuncie a su afiliacin sindical, y tampoco despedir a un trabajador o traba-
jadora o perjudicarle de cualquier otra forma a causa de su afiliacin o su actividad sindi-
cal. Los sindicatos podrn remitir informacin a todas aquellas empresas en las que dispon-
gan de suficiente y apreciable afiliacin, a fin de que esta sea distribuida, fuera de las horas
de trabajo, y sin que, en todo caso, el ejercicio de tal prctica pudiera interrumpir el desa-
rrollo del proceso productivo.
En los centros de trabajo que posean una plantilla superior a 100 trabajadores o traba-
jadoras existirn tablones de anuncio en los que los sindicatos debidamente implantados po-
drn insertar comunicaciones, a cuyo efecto dirigirn copias de las mismas previamente a
la direccin o titularidad del centro.
En el supuesto de que la direccin de la empresa presente ante las autoridades labora-
les expediente sobre regulacin de empleo ser preceptivo entregar en la misma fecha co-
pia de la misma documentacin a los representantes de los trabajadores y trabajadoras en la
empresa.
La representacin legal de los trabajadores y trabajadoras tendr una cuenta de correo
electrnico de la empresa con el fin de facilitar el ejercicio de sus funciones en la misma.
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Art. 65. Cuota sindical.A requerimiento de los trabajadores y trabajadoras afilia-

dos a la central sindical que ostente la representacin a que se refiere este apartado, las em-
presas descontarn en la nmina mensual de los trabajadores y trabajadoras el importe de
la cuota sindical correspondiente. El trabajador o trabajadora interesado en la realizacin de
tal operacin remitir a la direccin de la empresa un escrito en el que se expresar con cla-
ridad la orden de descuento, la central sindical a la que pertenece, la cuanta de la cuota, as
como el nmero de la cuenta corriente o libreta de Caja de Ahorros, a la que debe ser trans-
ferida la correspondiente cantidad. Las empresas efectuarn las antedichas detracciones,

salvo indicacin en contrario, durante perodos de un ao.
La direccin de la empresa entregar copia de las transferencias realizadas de los des-
cuentos de la cuota sindical y de los trabajadores y trabajadoras a los que corresponden a
los respectivos sindicatos.
Art. 66. Participacin en las negociaciones de convenios colectivos.A los delega-
dos sindicales o cargos de relevancia nacional de las centrales reconocidas en el contexto
del presente convenio, implantadas nacionalmente y que participen en las comisiones ne-
gociadoras de convenios colectivos, manteniendo su vinculacin como trabajadores y tra-
bajadoras en activo de alguna empresa, les sern concedidos permisos retribuidos por las
mismas, a fin de facilitarles su labor como negociadores y durante el transcurso de la ante-
dicha negociacin siempre que la empresa est afectada por la negociacin en cuestin.
Art. 67. Comits de empresa
I. Funciones:
Sin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las Leyes se reconocen a los
comits de empresa las siguientes funciones:
A. Ser informado por la direccin de la empresa:
a) Trimestralmente, sobre la evolucin general del sector econmico al que per-
tenece la empresa, sobre la evolucin de los negocios y la situacin de la pro-
duccin y ventas de la entidad, sobre su programa de produccin y evolucin
probable del empleo en la empresa.
b) Anualmente, conocer y tener a su disposicin el balance, la cuenta de resulta-
dos, la memoria, y, en el caso de que la empresa revista la forma de sociedad
por acciones o participaciones, de cuantos documentos se den a conocer a los
socios.
c) Con carcter previo a su ejecucin por la empresa, sobre la reestructuracin
de plantillas, cierres totales o parciales, definitivos o temporales, y las reduc-
ciones de jornada; sobre el traslado total o parcial de las instalaciones empre-
sariales y sobre los planes de formacin profesional de la empresa.
d) En funcin de la materia que se trate:
1. Sobre la implantacin o revisin de sistemas de organizacin del trabajo y
cualquiera de sus posibles consecuencias, estudio de tiempos, establecimien-
tos de sistemas de primas o incentivos y valoracin del puesto de trabajo.
2. Sobre la fusin, absorcin o modificacin del estatus jurdico de la em-
presa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de
empleo.
3. El empresario facilitar al comit de empresa el modelo de contrato que
habitualmente utilice, estando legitimado el comit para efectuar las re-
clamaciones oportunas ante la empresa y, en su caso, la comisin parita-
ria de vigilancia, segn el artculo 70 del presente convenio.
4. Sobre sanciones impuestas por faltas muy graves y en especial un supues-
to despido.
5. En lo referente a las estadsticas sobre el ndice de absentismo y sus cau-
sas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus conse-
cuencias, los ndices de siniestralidad el movimiento de ingresos y ceses
y los ascensos.
B. Ejercer una labor de vigilancia sobre las siguientes materias:
a) Cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral y de Seguridad So-
cial, as como el respeto de los pactos, condiciones o usos de empresa en vi-
gor, formulando, en su caso, las acciones legales oportunas ante la empresa y
los organismos o tribunales competentes.
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b) La calidad de la docencia y la efectividad de la misma en los centros de forma-

cin y capacitacin de la empresa.
c) Las condiciones de seguridad e higiene en el desarrollo del trabajo en la empresa.
C. Participar, como reglamentariamente se determine en la gestin de obras sociales
establecidas en la empresa en beneficio de los trabajadores y trabajadoras o de sus
familiares.
D. Colaborar con la direccin de la empresa para conseguir el cumplimiento de cuan-

tas medidas procuren el mantenimiento y el incremento de la productividad de la
empresa.
E. Se reconoce al comit de empresa la capacidad procesal, como rgano colegiado
para ejercer acciones administrativas o judiciales en todo lo relativo al mbito de
su competencia.
F. Los miembros del comit de empresa, y este en su conjunto, observarn sigilo profe-
sional en todo lo referente a los apartados a) y c) del punto A) de este artculo, aun
despus de dejar de pertenecer al comit de empresa y, en especial, en todas aque-
llas materias sobre las que la direccin seale expresamente el carcter reservado.
G. El comit velar no solo porque en los procesos de seleccin de personal se cum-
pla la normativa vigente o paccionada, sino tambin por los principios de no dis-
criminacin, igualdad de trato por razn de sexo y fomento de una poltica racio-
nal de empleo.
II. Garantas:
a) Ningn miembro del comit de empresa o delegado de personal podr ser despedi-
do o sancionado durante el ejercicio de sus funciones, ni dentro del ao siguiente a
su cese, salvo que este se produzca por revocacin o dimisin, y siempre que el des-
pido o la sancin se basen en la actuacin del trabajador o trabajadora en el ejerci-
cio real de su representacin. Si el despido o cualquier otra sancin por supuestas
faltas graves o muy graves obedecieran a otras causas, deber tramitarse expedien-
te contradictorio en el que sern odos aparte del interesado el comit de empresa
o restantes delegados de personal y el delegado del sindicato a que pertenezcan, en
el supuesto de que se hallara reconocido como tal en la empresa.
Poseern prioridad de permanencia en la empresa o centro de trabajo, respecto a
los dems trabajadores y trabajadoras, en los supuestos de suspensin o extincin
por causas econmicas, objetivas, tcnicas, organizativas o de produccin.
b) No podrn ser discriminados en su promocin econmica o profesional por causa
o en razn del desempeo de su representacin.
c) Podrn ejercer la libertad de expresin en el interior de la empresa en las materias
propias de su representacin, pudiendo publicar o distribuir sin perturbar el nor-
mal desenvolvimiento del proceso productivo aquellas publicaciones de inters
laboral o social, comunicando todo ello previamente a la empresa y ejerciendo ta-
les tareas de acuerdo con la norma legal vigente al efecto.
d) Dispondrn del crdito de horas mensuales retribuidas que la Ley determine.
Las empresas permitirn la acumulacin de horas de los distintos miembros del
comit y delegados de personal en uno o varios de sus componentes, sin rebasar
el mximo total que determine la Ley, pudiendo quedar relevado o relevados de
los trabajos sin perjuicio de su remuneracin.
Asimismo, no se computar dentro del mximo legal de horas el exceso que sobre
el mismo se produzca con motivo de la designacin de delegado de personal o
miembro del comit, como componentes de comisiones negociadoras de conve-
nios colectivos en los que sean afectados, por lo que se refiere a la celebracin de
sesiones oficiales a travs de las cuales transcurren tales negociaciones y cuando
la empresa en cuestin se vea afectada por el mbito de negociacin referido.
e) Sin rebasar el mximo legal, podrn ser consumidas las horas retribuidas de que
disponen los miembros de comits o delegados de personal, a fin de prever la asis-
tencia de los mismos a cursos de formacin organizados por sus sindicatos, insti-
tutos de formacin u otras entidades.
Art. 68. Prcticas antisindicales.En cuanto a los supuestos de prcticas que a juicio
de alguna de las partes quepa calificar de antisindicales se estar a lo dispuesto en las Leyes.
Lo aqu pactado mantendr la vigencia general de dos aos, salvo que en el transcurso
de dicho perodo medie una Ley acerca de este tema. En cuyo caso, las partes debern reali-
zar las acomodaciones y reajustes correspondientes mediante nuevo pacto de esta materia.
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Art. 69. Censo de personal.Las empresas confeccionarn un censo de personal en

el que figurarn los siguientes datos, correspondientes a todos y cada uno de los trabajado-
res y trabajadoras:
1. Nombre y apellidos.
2. Fecha de nacimiento del trabajador o trabajadora.
3. Fecha de ingreso del trabajador o trabajadora en la empresa.
4. Grupo profesional a que est adscrito.

La empresa, dentro del primer trimestre natural de cada ao, facilitar el censo de per-
sonal a los representantes legales de los trabajadores con los datos sealados.
Captulo XII
Comisin Paritaria
Art. 70. Comisin paritaria de vigilancia.Para la resolucin de cuantas dudas y di-
vergencias puedan surgir entre las partes obligadas, as como de las situaciones de perjui-
cio que se ocasionen como consecuencia de la interpretacin o aplicacin de las estipula-
ciones contenidas en el presente convenio, se crea una comisin paritaria de vigilancia que
ser el rgano encargado de la interpretacin, arbitraje, conciliacin y vigilancia de su cum-
plimiento.
Las funciones especficas de la comisin sern las siguientes:
a) Interpretacin del convenio.
b) Arbitraje de las cuestiones o problemas sometidos por las partes a su consideracin.
c) Vigilar el cumplimiento de lo pactado.
d) Analizar la evolucin de las relaciones entre las partes contratantes.
e) Seguimiento de las comunicaciones sobre la jornada irregular.
f) Interpretacin de la conversin en materia de clasificacin profesional por Grupos.
Si las partes firmantes del convenio estimasen la oportunidad de acudir a los arbitrajes
acordados presentes o futuros entre las organizaciones sindicales y patronales, tanto a nivel
de Comunidad Autnoma como a nivel estatal, podrn hacerlo de acuerdo a los pactos fir-
mados al respecto, con la participacin en dichos rganos a travs de una comisin que se
establezca al respecto, por las partes que forman la comisin paritaria de vigilancia de este
convenio, al objeto de tratar los problemas que nos son propios y en funcin de la represen-
tacin que ostenten las partes firmantes de este convenio.
El ejercicio de las anteriores funciones no obstaculizar en ningn caso la competen-
cia respectiva de las jurisdicciones administrativas y contenciosas previstas en la Ley.
La comisin paritaria estar constituida por ocho vocales titulares y ocho suplentes, re-
presentantes de las centrales sindicales y asociaciones empresariales, respectivamente, fir-
mantes del presente convenio y sern designados por la comisin deliberadora del convenio.
A estos efectos, en los cinco das hbiles siguientes a la homologacin del presente
convenio, la comisin deliberadora se reunir para designar los vocales titulares y suplen-
tes de la comisin paritaria, as como el presidente y el secretario, sealar el domicilio y es-
tablecer las normas de funcionamiento de la misma.
Captulo XIII
Comisin de Formacin
Art. 71. La formacin es un elemento imprescindible para la evolucin profesional
y competitividad de los trabajadores/as y empresas del Sector del Metal en nuestra Comu-
nidad Autnoma. Al efecto de su desarrollo, administracin y mejora constante, se consti-
tuye al amparo de la Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de
Formacin Profesional para el empleo en el mbito laboral y de un nuevo Real Decreto y
Orden Ministerial que derogarn la totalidad del marcos jurdico vigente constituido por el
Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, por el que se regula el Subsistema de Formacin
Profesional para el Empleo, una Comisin de Formacin para el Sector en Madrid que ten-
dr la naturaleza de una estructura paritaria sectorial, desarrollando especficamente todas
las funciones recogidas en el artculo 26 de la citada norma.
Esta Comisin ser responsable del diseo estratgico, planificacin, programacin y
difusin de la oferta formativa para el Sector en la Comunidad de Madrid y asumir las re-
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laciones institucionales y competencia que establezcan los rganos competentes estatales,

autonmicos o municipales que afecten al mbito objetivo y funcional de este convenio.
La Comisin se encuadra en la estructura paritaria constituida al amparo de la negocia-
cin colectiva del Sector en el mbito estatal, acogindose a lo establecido en materia de for-
macin continua en el Acuerdo Estatal del Sector del Metal, suscrito entre CONFEMETAL,
CC OO y UGT, asumiendo las obligaciones y competencias derivadas de los acuerdos es-
tatales en el mbito autonmico. Asimismo, asumir las competencias derivadas del Dilo-
go Social en la Comunidad de Madrid entre CEIM, CC OO y UGT que afecte al Sector de-
finido en el presente convenio colectivo.
La comisin de trabajo tendr carcter paritario entre la representacin empresarial y
sindical. La comisin se constituir y comenzar sus actividades despus de la firma del
presente convenio.
Captulo XIV
Procedimiento Extrajudicial para la Solucin de Conflictos Laborales
Las firmantes del presente convenio colectivo se adhieren al procedimiento previsto
en los artculos 56 y 57 del Acuerdo Estatal del Metal (Boletn Oficial del Estado 10 de
mayo de 2013, resolucin de la Direccin General de Empleo de 22 de abril de 2013), de-
bindose entender las referencias a la Comisin Paritaria como la propia de este convenio
colectivo y al Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje (SIMA) como hechas al
Instituto Laboral de la Comunidad de Madrid.
DISPOSICIN ADICIONAL PRIMERA

Las partes firmantes de este convenio acuerdan someterse para la solucin extrajudi-
cial de conflictos al Instituto Laboral de la Comunidad de Madrid y a los procedimientos
regulados en el Acuerdo Interprofesional sobre Creacin del Sistema de Solucin Extraju-
dicial de Conflictos de dicho Instituto Laboral.
DISPOSICIN ADICIONAL SEGUNDA

Primero.A todos los efectos el presente convenio entrar en vigor a partir del da 1
de enero de 2015, salvo las excepciones especficamente contenidas en su articulado.
Las tablas salariales contenidas en el Anexo sern de cumplimiento para todas las em-
presas afectadas en el rgimen salarial por el presente convenio, comprendidas dentro del
mbito de aplicacin del presente convenio.
Se dar tratamiento excepcional para aquellas empresas que acrediten, objetiva y feha-
cientemente, situacin de prdidas o dficit durante dos ejercicios, considerando dentro de
estos el ejercicio en curso, las cuales negociarn en su mbito las condiciones salariales es-
pecficas.
Con objeto de dar un tratamiento homogneo a la situacin que pueda derivarse de este
acuerdo, las empresas en esta situacin debern seguir los siguientes trmites:
1. Presentar la peticin al presidente de la comisin paritaria y a los representantes
de los trabajadores y trabajadoras en un plazo mximo de noventa das naturales a contar a
partir de la publicacin del convenio en el BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE
MADRID.
2. Acreditar, con la documentacin pertinente, la situacin origen de la peticin en
un plazo mximo de quince das naturales a contar desde la fecha de la peticin.
Cumplidos estos trmites la comisin paritaria determinar la procedencia o improceden-
cia de la solicitud, para lo cual deben cumplirse, sucesivamente, las siguientes condiciones:
a) Que la comisin paritaria compruebe, por los medios que estime oportunos, la rea-
lidad de la situacin presentada.
b) A peticin de cualquiera de las partes, o en supuestos de desacuerdo, podr solici-
tarse el informe de un censor jurado de cuentas a aquellas empresas que cuenten
con una plantilla superior a 25 trabajadores/as.
En caso de informe favorable por parte de la comisin paritaria, se establece un plazo
de quince das naturales para los representantes de los trabajadores y trabajadoras y la di-
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reccin de la empresa acuerden el porcentaje de incremento sobre las tablas salariales del
ao anterior que proceda aplicar para cada caso. Agotado este plazo sin acuerdo, la comi-
sin paritaria decidir.
Para todos los aos de vigencia del convenio sern aplicables las condiciones de trata-
miento excepcional anteriormente establecidas.
Segundo.Las empresas que, con el debido reconocimiento de la comisin paritaria
de vigilancia, se descuelguen de la revisin salarial de 2015, debern eliminar las diferen-
cias salariales existentes en 2016 mediante el cumplimiento sucesivo de las siguientes con-
diciones:
a) Efectuarn para 2016 la misma subida, en trminos absolutos, que la correspon-
diente a las empresas en situacin normal.
b) Reducirn al 50 por 100 de su diferencia en tablas a partir del 1 de mayo de 2016.
c) Se igualarn definitivamente a partir del 1 de mayo del ao 2017 a las condiciones
del convenio en dicha fecha.
Las empresas que obtengan el debido reconocimiento de la comisin paritaria de vigi-
lancia para descolgarse de la revisin salarial de 2016, eliminarn las diferencias salariales
de conformidad con las condiciones sealadas para 2015, con la nica modificacin de re-
ferencia al ao.
DISPOSICIN TRANSITORIA PRIMERA

Se crea una Comisin de Seguimiento del convenio de carcter paritario y compuesta
por dos representantes de la parte patronal y dos de la parte sindical, que ser la encargada
de estudiar y acordar, en su caso, las posibles modificaciones que pudieran producirse en el
texto del convenio durante su vigencia, derivadas de los acuerdos que pudieran producirse
en las diferentes comisiones tcnicas. Las decisiones de esta Comisin sern adoptadas por
unanimidad de las partes.
DISPOSICIN TRANSITORIA SEGUNDA

Durante la vigencia del convenio se crean tres comisiones de trabajo:
Comisin tcnica para el estudio de las polticas de igualdad.
Comisin tcnica para el estudio de la salud laboral.
Comisin tcnica para la formacin.
Las comisiones de trabajo tendrn carcter paritario entre la representacin empresa-
rial y sindical. Las comisiones se constituirn y comenzarn sus actividades despus de la
firma del presente convenio.
DISPOSICIN TRANSITORIA TERCERA

Adaptacin definitiva al sistema de clasificacin profesional por Grupos
Salario convenio:
Con carcter general, las empresas debern proceder a la adaptacin de los nuevos sa-
larios de una de las siguientes formas:
1) En los supuestos en los que la adaptacin al nuevo salario de grupo implique la
disminucin del salario de convenio que vena asignado, se genera un nuevo complemento
ex categora por la diferencia o, en caso de ya existir este concepto, su incremento por la
citada diferencia. Este complemento tendr carcter de incrementable y actualizable de
conformidad con lo establecido en este convenio, y no siendo compensable ni absorbible.
En consecuencia, ningn trabajador/a percibir una retribucin inferior a la que vena per-
cibiendo.
2) En los supuestos en los que la adaptacin al nuevo salario de grupo implique el
aumento del salario convenio respecto del que vena asignado, se podr:
I. Compensar y absorber ntegramente el deslizamiento con conceptos que tuviera
el empleado en nmina y sean susceptibles para ello.
II. O bien, adherirse a la adaptacin al nuevo sistema en el plazo de tres aos confor-
me a lo establecido en esta disposicin transitoria, pudiendo tambin compensar
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y absorber los deslizamientos con conceptos que tuviera el empleado en nmina

y sean susceptibles para ello.
Las empresas debern garantizar la adaptacin en el perodo transitorio establecido
aplicando un mnimo de 1/3 de incremento hacia la adaptacin cada ao.
Durante los tres aos de transicin, se tendrn como base de clculo los salarios de los
grupos profesionales a fecha 31 de diciembre de 2014 con el incremento anual establecido
hasta su adaptacin al nuevo salario de Grupo correspondiente, siempre teniendo en cuen-
ta los criterios que se establezcan en materia de compensacin y absorcin para cada anua-
lidad en materia de revisin salarial.
Finalizada la vigencia del presente convenio, todos los trabajadores y trabajadoras ten-
drn sus salarios revisados conforme a las tablas salariales que estn vigentes, habindose
concluido cualquier proceso de adaptacin salarial de este convenio o de convenios ante-
riores.
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TABLA TRANSITORIA PARA EL CLCULO DE DESLIZAMIENTO SALARIAL ANUAL EN EL PERODO DE 3 AOS
(PRIMER AO)
Salario Salario
Convenio Salario Convenio Adaptacin Adaptacin
Descripcin Mensual Descripcin Convenio Mensual Deslizamiento Anual Mensual
Grupo Nivel Grupo
Funcional (14 pagas) Funcional Anual (14 Total () Primer Ao Primer Ao
Actualizado 2015 () pagas) (/ao) (/mes)
a 1/1/2015 2015 ()
1 TITULADO 1 1.877,97 1 LICENCIADO-GRADO 25.773,73 1.840,98 - - -
2 TITULADO 2.1 1.803,99 517,88 172,63 12,33
TCNICO 2.2 1.571,76 2 TCNICO 21.629,40 1.544,96 - - -
2.3 1.518,16 375,22 125,07 8,93
3 TCNICO 3.1 1.420,07 3 TCNICO AUXILIAR 19.501,22 1.392,94 - - -
AUXILIAR 3.2 1.365,82 379,78 126,59 9,04
OPERARIO
4 EMPLEADO 4.1 1.290,30 4 EMPLEADO 17.433,45 1.245,25 - - -
DE ESTRUCTURA 4.2 1.209,34 502,65 167,55 11,97
5 OPERARIO 5.1 1.236,10 128,07 42,69 3,05
5.2 1.181,23 5 OPERARIO 16.219,24 1.158,52 - - -
- -
5.3 1.135,80 317,98 105,99 7,57
6 EMPLEADO 6.1 1.156,67 6 EMPLEADO AUXILIAR 16.049,54 1.146,40 - - -
AUXILIAR 6.2 1.136,12 143,83 47,94 3,42
7 OPERARIO 7.1 1.096,23 7 OPERARIO AUXILIAR 15.070,90 1.076,49 - - -
AUXILIAR 7.2 1.056,76 276,31 92,10 6,58
# APRENDIZ - 834,18 - Aprendiz Segundo Ao 11.678,57 834,18 - - -
SEGUNDO AO
APRENDIZ 724,14 Aprendiz Primer Ao 10.137,92 724,14 - - -
PRIMER AO
TABLA TRANSITORIA PARA EL CLCULO DE DESLIZAMIENTO SALARIAL ANUAL EN EL PERODO DE 3 AOS
(SEGUNDO AO)
Salario
Salario
Convenio
Convenio Salario Adaptacin
Mensual Deslizamiento Adaptacin
Descripcin Mensual Descripcin Convenio Mensual
Grupo Nivel Grupo 2016 Pendiente a anual 2016
Funcional (14 pagas) Funcional Anual 2016 (14
(14 1/01/2016 () (/ao)
Actualizado 2016 () pagas) ()
pagas)
a 1/1/2016
()
1 TITULADO 1 1.900,51 1 LICENCIADO-GRADO 26.083,01 1.863,07 - - -
2 TITULADO 2.1 1.838,12 349,39 174,70 12,48
TCNICO 2.2 1.590,62 2 TCNICO 21.888,95 1.563,50 - - -
2.3 1.545,41 253,15 126,57 9,04
3 TCNICO 3.1 1.437,11 3 TCNICO AUXILIAR 19.735,23 1.409,66 - - -
AUXILIAR 3.2 1.391,36 256,23 128,11 9,15
OPERARIO
4 EMPLEADO DE 4.1 1.305,78 4 EMPLEADO 17.642,65 1.260,19 - - -
ESTRUCTURA 4.2 1.235,97 339,12 169,56 12,11
5 OPERARIO 5.1 1.254,02 86,41 43,20 3,09
5.2 1.195,41 5 OPERARIO 16.413,87 1.172,42 - - -
5.3 1.157,10 214,53 107,27 7,66

6 EMPLEADO 6.1 1.170,55 6 EMPLEADO 16.242,14 1.160,15 - - -
AUXILIAR 6.2 1.153,22 AUXILIAR 97,03 48,52 3,47
7 OPERARIO 7.1 1.109,38 7 OPERARIO 15.251,75 1.089,41 - - -
AUXILIAR 7.2 1.076,10 AUXILIAR 186,42 93,21 6,66
BOCM-20160102-2
# APRENDIZ - 844,19 - APRENDIZ 11.818,71 844,19 - - -

SEGUNDO AO SEGUNDO
AO
APRENDIZ 732,83 APRENDIZ 10.259,57 732,83 - - -
PRIMER AO PRIMER
AO
1
DISPOSICIN TRANSITORIA CUARTA

Las empresas que an se encuentren dentro del plazo de los cinco aos de adaptacin
salarial que conceda la disposicin transitoria tercera del anterior convenio colectivo para
los aos 2013 y 2014, debern concluir el proceso iniciado. No obstante, tienen la obliga-
cin de aplicar la vigente disposicin transitoria tercera tal y como se establece en el pre-
sente texto, pudiendo aplicar paralelamente las dos adaptaciones en los perodos concedi-
dos o actualizado de una sola vez uno o ambos procesos.
En el supuesto de que no se hubiera llevado a efecto la adaptacin al nivel salarial corres-
pondiente a 31 de diciembre de 2014 y quedara pendiente parte del deslizamiento, y con esta
adaptacin diera lugar a la creacin del complemento ex categora, al final del proceso de
deslizamiento a 31 de diciembre de 2017 el complemento ex categora que le corresponda
deber alcanzar el valor que a fecha 1 de enero de 2015 le hubiera correspondido si se hubiera
llevado a efectos la adaptacin total, con las correspondientes revisiones salariales que marca
el presente convenio colectivo.
DISPOSICIN TRANSITORIA QUINTA

La Comisin para el Seguimiento del convenio estudiar, para su aplicacin en el m-
bito del convenio, el desarrollo de los acuerdos que sobre subrogacin pudieran alcanzarse
en esta materia.
DISPOSICIN FINAL
El presente convenio colectivo autonmico tiene fuerza normativa y obliga, por todo
el tiempo de su vigencia a la totalidad de los empresarios y trabajadores/as comprendidos
dentro de su mbito de aplicacin.
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ANEXO I
LISTADO DE LOS EPGRAFES DE LA CNAE RELACIONADOS CON EL MBITO FUNCIONAL

DEL CONVENIO DEL SECTOR DEL METAL
09.10 Actividades de apoyo a la extraccin de petrleo y gas natural *.
* La construccin in situ, la Reparacin y el desmantelamiento de torres de perforacin.
24.10 Fabricacin de productos bsicos de hierro, acero y ferroaleaciones.
24.20 Fabricacin de tubos, tuberas, perfiles huecos y sus accesorios, de acero.
24.31 Estirado en fro.
24.32 Laminacin en fro.
24.33 Produccin de perfiles en fro por conformacin con plegado.
24.34 Trefilado en fro.
24.41 Produccin de metales preciosos.
24.42 Produccin de aluminio.
24.43 Produccin de plomo, zinc y estao.
24.44 Produccin de cobre.
24.45 Produccin de otros metales no frreos.
24.46 Procesamiento de combustibles nucleares.
24.51 Fundicin de hierro.
24.52 Fundicin de acero.
24.53 Fundicin de metales ligeros.
24.54 Fundicin de otros metales no frreos.
25.11 Fabricacin de estructuras metlicas y sus componentes.
25.12 Fabricacin de carpintera metlica.
25.21 Fabricacin de radiadores y calderas para calefaccin central.
25.29 Fabricacin de otras cisternas, grandes depsitos y contenedores de metal.
25.30 Fabricacin de generadores de vapor, excepto calderas de calefaccin central.
25.40 Fabricacin de armas y municiones.
25.50 Forja, estampacin y embuticin de metales; metalurgia de polvos.
25.61 Tratamiento y revestimiento de metales.
25.62 Ingeniera mecnica por cuenta de terceros.
25.71 Fabricacin de artculos de cuchillera y cubertera.
25.72 Fabricacin de cerraduras y herrajes.
25.73 Fabricacin de herramientas.
25.91 Fabricacin de bidones y toneles de hierro o acero.
25.92 Fabricacin de envases y embalajes metlicos ligeros.
25.93 Fabricacin de productos de alambre, cadenas y muelles.
25.94 Fabricacin de pernos y productos de tornillera.
25.99 Fabricacin de otros productos metlicos n.c.o.p.
26.11 Fabricacin de componentes electrnicos.
26.12 Fabricacin de circuitos impresos ensamblados.
26.20 Fabricacin de ordenadores y equipos perifricos.
26.30 Fabricacin de equipos de telecomunicaciones.
26.40 Fabricacin de productos electrnicos de consumo.
26.51 Fabricacin de instrumentos y aparatos de medida, verificacin y navegacin.
26.52 Fabricacin de relojes.
26.60 Fabricacin de equipos de radiacin, electromdicos y electroteraputicos.
26.70 Fabricacin de instrumentos de ptica y equipo fotogrfico.
26.80 Fabricacin de soportes magnticos y pticos *.
* Solamente la fabricacin de soportes para disco duro.
27.11 Fabricacin de motores, generadores y transformadores elctricos.
27.12 Fabricacin de aparatos de distribucin y control elctrico.
27.20 Fabricacin de pilas y acumuladores elctricos.
27.31 Fabricacin de cables de fibra ptica.
27.32 Fabricacin de otros hilos y cables electrnicos y elctricos.
BOCM-20160102-2
27.33 Fabricacin de dispositivos de cableado.

27.40 Fabricacin de lmparas y aparatos elctricos de iluminacin.
27.51 Fabricacin de electrodomsticos.
27.52 Fabricacin de aparatos domsticos no elctricos.
1
27.90 Fabricacin de otro material y equipo elctrico.

28.11 Fabricacin de motores y turbinas, excepto los destinados a aeronaves, vehculos
automviles y ciclomotores.
28.12 Fabricacin de equipos de transmisin hidrulica y neumtica.
28.13 Fabricacin de otras bombas y compresores.
28.14 Fabricacin de otra grifera y vlvulas.
28.15 Fabricacin de cojinetes, engranajes y rganos mecnicos de transmisin.
28.21 Fabricacin de hornos y quemadores.
28.22 Fabricacin de maquinaria de elevacin y manipulacin.
28.23 Fabricacin de mquinas y equipos de oficina, excepto equipos informticos.
28.24 Fabricacin de herramientas elctricas manuales.
28.25 Fabricacin de maquinaria de ventilacin y refrigeracin no domstica.
28.29 Fabricacin de otra maquinaria de uso general n.c.o.p.
28.30 Fabricacin de maquinaria agraria y forestal.
28.41 Fabricacin de mquinas herramienta para trabajar el metal.
28.49 Fabricacin de otras mquinas herramienta.
28.91 Fabricacin de maquinaria para la industria metalrgica.
28.92 Fabricacin de maquinaria para las industrias extractivas y de la construccin.
28.93 Fabricacin de maquinaria para la industria de la alimentacin, bebidas y tabaco.
28.94 Fabricacin de maquinaria para las industrias textil, de la confeccin y del cuero.
28.95 Fabricacin de maquinaria para la industria del papel y del cartn.
28.96 Fabricacin de maquinaria para la industria del plstico y el caucho.
28.99 Fabricacin de otra maquinaria para usos especficos n.c.o.p.
29.10 Fabricacin de vehculos de motor.
29.20 Fabricacin de carroceras para vehculos de motor; fabricacin de remolques y
semirremolques.
29.31 Fabricacin de equipos elctricos y electrnicos para vehculos de motor.
29.32 Fabricacin de otros componentes, piezas y accesorios para vehculos de motor.
30.11 Construccin de barcos y estructuras flotantes.
30.12 Construccin de embarcaciones de recreo y deporte.
30.20 Fabricacin de locomotoras y material ferroviario.
30.30 Construccin aeronutica y espacial y su maquinaria.
30.40 Fabricacin de vehculos militares de combate.
30.91 Fabricacin de motocicletas.
30.92 Fabricacin de bicicletas y de vehculos para personas con discapacidad.
30.99 Fabricacin de otro material de transporte n.c.o.p.
31.01 Fabricacin de muebles de oficina y de establecimientos comerciales *.
* Aquellos casos en los que los productos sean de metal.
31.03 Fabricacin de colchones.
31.09 Fabricacin de otros muebles *.
* La fabricacin de sillas y otros asientos para jardn, siempre que stos sean de metal.
32.11 Fabricacin de monedas.
32.12 Fabricacin de artculos de joyera y artculos similares.
32.13 Fabricacin de artculos de bisutera y artculos similares.
32.20 Fabricacin de instrumentos musicales *.
32.30 Fabricacin de artculos de deporte *.
32.40 Fabricacin de juegos y juguetes *.
32.50 Fabricacin de instrumentos y suministros mdicos y odontolgicos.
32.91 Fabricacin de escobas, brochas y cepillos *.
* Aquellos productos que sean de metal.
32.99 Otras industrias manufactureras n.c.o.p. *.
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33.11 Reparacin de productos metlicos.
33.12 Reparacin de maquinaria.
33.13 Reparacin de equipos electrnicos y pticos.
33.14 Reparacin de equipos elctricos.
2
33.15 Reparacin y mantenimiento naval.

33.16 Reparacin y mantenimiento aeronutico y espacial.
33.17 Reparacin y mantenimiento de otro material de transporte.
33.19 Reparacin de otros equipos.
33.20 Instalacin de mquinas y equipos industriales.
38.12 Recogida de residuos peligrosos *.
38.22 Tratamiento y eliminacin de residuos peligrosos*.
38.31 Separacin y clasificacin de materiales.
38.32 Valorizacin de materiales ya clasificados.
39.00 Actividades de descontaminacin y otros servicios de gestin de residuos*.
42.11 Construccin de carreteras y autopistas *.
* La instalacin de quitamiedos, seales de trfico y similares en las obras de superficie, en
calles, carreteras, autopistas, puentes y tneles, si la empresa que lo instala realiza esa
actividad exclusivamente.
42.12 Construccin de vas frreas de superficie y subterrneas *.
* En aquellos casos en los que el ensamblaje, instalacin o montaje de los rales o accesorios, lo
realiza la empresa que los fabrica.
42.13 Construccin de puentes y tneles *.
* La construccin de puentes, incluidos los que soportan carreteras elevadas, cuando la
instalacin o montaje la realiza la empresa que fabrica estas estructuras.
42.21 Construccin de redes para fluidos *.
* Aquellos casos en los que la empresa se dedique a la construccin de redes con componentes
metlicos.
42.22 Construccin de redes elctricas y de telecomunicaciones *.
* Aquellos casos en los que la empresa se dedique a la construccin, instalacin y/o fabricacin
de los componentes metlicos y/o electrnicos de estas redes.
42.99 Construccin de otros proyectos de ingeniera civil n.c.o.p. *.
* Aquellos casos de construccin de instalaciones industriales, como refineras o plantas
qumicas, excepto edificios.
43.21 Instalaciones elctricas.
*
43.22 Fontanera, instalaciones de sistemas de calefaccin y aire acondicionado .
* Incluidas las instalaciones de gas.
43.29 Otras instalaciones en obras de construccin.
43.32 Instalacin de carpintera *.
* Solamente la instalacin de carpintera metlica.
43.99 Otras actividades de construccin especializada n.c.o.p.
45.11 Venta de automviles y vehculos de motor ligeros *.
* Aquellos casos en los que, las actividades de Reparacin y mantenimiento, constituyan el objeto
social de la empresa, aun coexistiendo con la venta. En todo caso, la actividad de reparacin y
mantenimiento estar adscrita al presente Convenio colectivo.
45.19 Venta de otros vehculos de motor *.
* Aquellos casos en los que, las actividades de reparacin y mantenimiento, constituyan el objeto
social de la empresa, aun coexistiendo con la venta. En todo caso, la actividad de reparacin y
mantenimiento estar adscrita al presente Convenio colectivo.
45.20 Mantenimiento y reparacin de vehculos de motor aun cuando incluyan como
actividades auxiliares las de lavado, engrase e instalaciones de neumticos.
45.40 Venta, mantenimiento y reparacin de motocicletas y de sus repuestos y accesorios.
61.10 Telecomunicaciones por cable *.
* Las actividades de mantenimiento de instalaciones de conmutacin y transmisin para ofrecer
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comunicaciones punto a punto a travs de lneas terrestres, microondas o una mezcla de lneas
terrestres y enlaces por satlite.
61.20 Telecomunicaciones inalmbricas.
62.03 Gestin de recursos informticos *.
* Aquellos casos en los que el servicio de apoyo incluya el mantenimiento de los equipos.
3
62.09 Otros servicios relacionados con las tecnologas de la informacin y la informtica *.

* Los servicios de recuperacin de desastres informticos, siempre que se refiera a reparacin y la
instalacin (montaje) de ordenadores personales.
63.99 Otros servicios de informacin n.c.o.p.
71.12 Servicios tcnicos de ingeniera y otras actividades relacionadas con el asesoramiento
tcnico.
71.20 Ensayos y anlisis tcnicos.
80.20 Servicios de sistemas de seguridad.
81.10 Servicios integrales a edificios e instalaciones.
81.22 Otras actividades de limpieza industrial y de edificios *.
* La limpieza industrial.
82.99 Otras actividades de apoyo a las empresas n.c.o.p.
93.21 Actividades de los parques de atracciones y los parques temticos *.
* Aquellos casos en los que la actividad de explotacin incluya mantenimiento y/o reparacin.
95.11 Reparacin de ordenadores y equipos perifricos.
95.12 Reparacin de equipos de comunicacin.
95.21 Reparacin de aparatos electrnicos de audio y vdeo de uso domstico.
95.22 Reparacin de aparatos electrodomsticos y de equipos para el hogar y el jardn.
95.24 Reparacin de muebles y artculos de menaje.
95.25 Reparacin de relojes y joyera.
95.29 Reparacin de otros efectos personales y artculos de uso domstico.
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4
ANEXO II
GRUPOS PROFESIONALES
CRITERIOS GENERALES
1. La Clasificacin Profesional se efecta atendiendo fundamentalmente a los criterios de
aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestacin.
2. La clasificacin se realiza en Grupos Profesionales y por interpretacin y aplicacin de criterios
generales objetivos y por las tareas y funciones bsicas ms representativas que desarrollen
los trabajadores y trabajadoras.
3. En caso de concurrencia en un puesto de trabajo de tareas bsicas correspondientes a
diferentes Grupos Profesionales, la clasificacin se realizar en funcin de las actividades
propias del Grupo Profesional superior. Este criterio de clasificacin no supondr que se
excluya en los puestos de trabajo de cada Grupo Profesional la realizacin de tareas
complementarias que sean bsicas para puestos clasificados en Grupos Profesionales
inferiores.
4. Los criterios de definicin de los grupos profesionales se acomodan a reglas comunes para
todos los trabajadores y trabajadoras, garantizando la ausencia de discriminacin directa o
indirecta entre hombres y mujeres.
5. Los factores que influyen en la clasificacin profesional de los trabajadores y que, por tanto,
indican la pertenencia de cada uno de estos a un determinado Grupo Profesional, segn los
criterios determinados en el artculo 22 del Estatuto de los Trabajadores, son los siguientes:
Conocimientos
Factor para cuya valoracin deber tenerse en cuenta, adems de la formacin bsica
necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia
adquiridos, as como la dificultad en la adquisicin de dichos conocimientos o experiencias.
a. Iniciativa
Factor para cuya valoracin deber tenerse en cuenta el mayor o menor grado de
dependencia a directrices o normas para la ejecucin de la funcin.
b. Autonoma
Factor para cuya valoracin deber tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia
jerrquica en el desempeo de la funcin que se desarrolle.
c. Responsabilidad
Factor para cuya valoracin deber tenerse en cuenta tanto el grado de autonoma de
accin del titular de la funcin, como el grado de influencia sobre los resultados e
importancia de la gestin.
d. Mando
Factor que tendr en cuenta el conjunto de tareas de planificacin, organizacin, control y
direccin de las actividades de otros, asignadas por la direccin de la empresa, que
requieren de los conocimientos para comprender, motivar y desarrollar a las personas que
dependen jerrquicamente del puesto, teniendo en cuenta la naturaleza del colectivo y el
nmero de personas sobre las que ejerce el mando.
e. Complejidad
Factor cuya valoracin estar en funcin del mayor o menor nmero, as como del mayor o
menor grado de integracin del resto de los factores en la tarea o puesto encomendado.
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5
6. Las categoras profesionales vigentes en el convenio que finaliz el 31 de diciembre de 2012,

se tomaron como referencia de integracin en los Grupos profesionales, a ttulo orientativo se
mencionan en cada uno de los mismos, y se realiza su Descripcin Funcional definidas en los
siguientes trminos:
A. Licenciado - Grado
Es el personal con alto grado de cualificacin, experiencia y aptitudes equivalentes a las que
se pueden adquirir con titulaciones superiores y medias, realizando tareas de elevada
cualificacin y complejidad.
B. Tcnicos
Atendiendo al mbito funcional de sus labores y el nivel de mando que ostente en la empresa
se diferencia en:
Tcnico; Es el personal que por sus cualificados conocimientos y/o experiencia supervisa y
realiza tareas administrativas, comerciales, organizativas, de informtica, de taller, de laboratorio
y, en general, las especficas de puestos de oficina, que permiten informar de la gestin, de la
actividad econmico-contable, coordinar labores productivas.
Tcnico Auxiliar; Es el personal que por sus cualificados conocimientos y/o experiencia
supervisa o no la labor de otros trabajadores y trabajadoras, y realiza tareas administrativas,
comerciales, organizativas, de informtica, de taller, de laboratorio y, en general, las especficas
de puestos de oficina, que permiten informar de la gestin a sus superiores, de la actividad
econmico-contable, coordinar labores productivas.
C. Empleados
Atendiendo al mbito funcional y el nivel de independencia de sus labores en la empresa se
diferencia en:
Empleado: el personal que por sus conocimientos y/o experiencia realiza tareas
administrativas, comerciales, organizativas, de informtica, de laboratorio y, en general, las
especficas de puestos de oficina, que permiten informar de la gestin, de la actividad econmico-
contable, coordinar labores productivas o realizar tareas que comporten atencin a las personas.
Empleado Auxiliar; el personal que realiza bajo supervisin tareas auxiliares administrativas,
comerciales, organizativas, de informtica, de laboratorio y, en general, las especficas de puestos
de oficina, que dan soporte a la gestin, a la actividad econmico-contable, a la coordinacin de
labores productivas o la realizacin de tareas auxiliares que comporten atencin a las personas.
D. Operarios
Atendiendo al mbito funcional y el nivel de independencia de sus labores en la empresa se
diferencia en:
x Operario; Es el personal que, por sus conocimientos y/o experiencia tcnica o de oficio,
ejecuta operaciones relacionadas con la produccin, bien directamente, actuando en el
proceso productivo, o en labores de mantenimiento, transporte u otras operaciones
complementarias, pudiendo realizar, a su vez, funciones de supervisin o coordinacin.
x Operario Auxiliar; Es el personal que por sus conocimientos y/o experiencia ejecuta bajo
supervisin operaciones relacionadas con la produccin, bien directamente, actuando en
el proceso productivo, o en labores de mantenimiento, transporte u otras operaciones
complementarias o auxiliares.
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6
DESCRIPCIN DE LOS GRUPOS PROFESIONALES
GRUPO PROFESIONAL 1
Criterios Generales
Los trabajadores o trabajadoras pertenecientes a este Grupo, tienen la responsabilidad directa
en la gestin de una o varias reas funcionales de la empresa, o realizan tareas tcnicas de la
ms alta complejidad y cualificacin. Toman decisiones o participan en su elaboracin as como
en la definicin de objetivos concretos. Desempean sus funciones con un alto grado de
autonoma, iniciativa y responsabilidad.
Formacin: Titulacin universitaria de grado superior o conocimientos equivalentes
reconocidos por la empresa, completados con estudios especficos y/o con una dilatada
experiencia profesional consolidada en el ejercicio de su profesin.
Tareas:
Ejemplos.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas

actividades que, por analoga, son asimilables a las siguientes:
1. Supervisin y direccin tcnica de un proceso o seccin de fabricacin, de la totalidad del
mismo, o de un Grupo de servicios o de la totalidad de los mismos.
2. Tareas de direccin tcnica de alta complejidad y heterogeneidad, con elevado nivel de
autonoma e iniciativa dentro de su campo, en funciones de investigacin, control de
calidad, definicin de procesos industriales, administracin, asesora jurdico-laboral y
fiscal, etc.
3. Tareas tcnicas de muy alta complejidad y polivalencia, con el mximo nivel de autonoma
e iniciativa dentro de su campo, pudiendo implicar asesoramiento en las decisiones
fundamentales de la empresa.
4. Funciones consistentes en planificar, ordenar y supervisar un rea, servicio o
departamento de una empresa de dimensin media, o en empresas de pequea
dimensin, con responsabilidad sobre los resultados de la misma.
5. Responsabilidad y direccin de la explotacin de un ordenador o de redes locales de
servicios informticos sobre el conjunto de servicios de procesos de datos en unidades de
dimensiones medias.
6. Coordinacin, supervisin, ordenacin y/o direccin de trabajos heterogneos o del
conjunto de actividades dentro de un rea, servicio o departamento.
7. Tareas de direccin de la gestin comercial con amplia responsabilidad sobre un sector
geogrfico delimitado.
8. Tareas de anlisis de sistemas informticos, consistentes en definir, desarrollar e implantar
los sistemas mecanizados, tanto a nivel fsico (hardware) como a nivel lgico (software).
GRUPO PROFESIONAL 2
Criterios Generales
Son trabajadores y trabajadoras que con un alto grado de autonoma, iniciativa y
responsabilidad, realizan tareas tcnicas complejas, con objetivos globales definidos, o que
tienen un alto contenido intelectual o de interrelacin humana. Tambin aquellos responsables
directos de la integracin, coordinacin y supervisin de funciones, realizadas por un conjunto de
colaboradores en una misma rea funcional.
Formacin.- Titulacin universitaria de grado medio o conocimientos equivalentes equiparados
por la empresa, completados con una experiencia dilatada en su sector profesional.
Tareas:
BOCM-20160102-2

1. Funciones que suponen la responsabilidad de ordenar, coordinar y supervisar la ejecucin
de tareas heterogneas de produccin, comercializacin, mantenimiento, administracin,
7
servicios, etc., o en cualquier agrupacin de ellas, cuando las dimensiones de la empresa

aconsejen tales agrupaciones.
2. Tareas de alto contenido tcnico consistentes en prestar soporte, con autonoma media y
bajo directrices y normas que no delimitan totalmente la forma de proceder en funciones
de investigacin, control de calidad, vigilancia y control de procesos industriales, etc.
3. Actividades y tareas propias de A.T.S. y/o S.M.E., realizando curas, llevando el control de
bajas de I.T. y accidentes, estudios audiomtricos, vacunaciones, estudios estadsticos de
accidentes, etc.
4. Actividades de Graduado Social y/o Diplomado en Relaciones Laborales consistentes en
funciones de organizacin, control, asesoramiento o mando en orden a la admisin,
clasificacin, acoplamiento, instruccin, economato, comedores, previsin del personal,
etc.
5. Tareas tcnicas consistentes en el desarrollo de proyectos en toda su extensin, y en el
cual se deben aplicar normalizacin, clculos genricos y de detalle, resistencias de
materiales, consiguiendo la viabilidad total del proyecto.
6. Tareas tcnicas, con subordinacin a titulados, consistentes en la organizacin o direccin
del taller, croquizamiento de herramientas, control de aprovisionamientos, la clasificacin y
distribucin de tareas y material preciso, el estudio de la produccin y rendimientos de
mquinas para la optimizacin en la fabricacin.
GRUPO PROFESIONAL 3
Criterios Generales
Son aquellos trabajadores o trabajadoras que, con o sin responsabilidad de mando, realizan
tareas con un contenido medio de actividad intelectual y de interrelacin humana, en un marco de
instrucciones precisas de complejidad tcnica media, con autonoma dentro del proceso. Realizan
funciones que suponen la integracin, coordinacin y supervisin de tareas homogneas,
realizadas por un conjunto de colaboradores, en un estadio organizativo menor.
Formacin.- Titulacin equiparable a ciclo formativo de grado medio o superior, y/o de mdulo
superior o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa y/o formacin en el puesto de
trabajo o conocimientos adquiridos en el desempeo de la profesin.
Tareas:

1. Tareas tcnicas que consisten en el ejercicio del mando directo al frente de un conjunto de
operarios de oficio o de procesos productivos en instalaciones principales (siderurgia,
electrnica, automocin, instrumentacin, montaje o soldadura, albailera, carpintera,
electricidad, etc.)
2. Tareas tcnicas de codificacin de programas de ordenador en el lenguaje apropiado,
verificando su correcta ejecucin y documentndoles adecuadamente.
3. Tareas tcnicas que consisten en la ordenacin de tareas y de puestos de trabajo de una
unidad completa de produccin.
4. Actividades que impliquen la responsabilidad de un turno o de una unidad de produccin
que puedan ser secundadas por uno o varios trabajadores o trabajadoras del Grupo
profesional inferior.
5. Tareas tcnicas de inspeccin, supervisin o gestin de la red de ventas.
6. Tareas tcnicas de supervisin en el rea de contabilidad, consistentes en reunir los
elementos suministrados por los ayudantes, confeccionar estados, balances, costos,
provisionales de tesorera y otros trabajos anlogos en base al plan contable de la
empresa.
7. Tareas tcnicas consistentes en contribuir al desarrollo de un proyecto que redacta un
tcnico aplicando la normalizacin, realizando el clculo de detalle, confeccionando planos
BOCM-20160102-2
a partir de datos facilitados por un mando superior.

8. Tareas tcnicas administrativas de organizacin o de laboratorio de ejecucin prctica, que
suponen la supervisin segn normas recibidas de un mando superior.
9. Tareas tcnicas administrativas o de organizacin de gestin de compra de
aprovisionamiento y bienes convencionales de pequea complejidad o de
aprovisionamiento de bienes complejos.
8
10. Tareas tcnicas de direccin de I + D de proyectos completos segn instrucciones

facilitadas por un mando superior.
11. Tareas tcnicas, administrativas o de organizacin, que consisten en el mantenimiento
preventivo o correctivo de sistemas robotizados que implican amplios conocimientos
integrados de electrnica, hidrulica y lgica neumtica, conllevando la responsabilidad de
pronta intervencin dentro del proceso productivo.
12. Tareas tcnicas de toda clase de proyectos, reproducciones o detalles bajo la direccin de
un mando superior, ordenando, vigilando y dirigiendo la ejecucin prctica de las mismas,
pudiendo dirigir montajes, levantar planos topogrficos, etc.
13. Tareas tcnicas de gestin comercial con responsabilidad sobre un sector geogrfico
delimitado y/o una gama especfica de productos.
GRUPO PROFESIONAL 4
Criterios Generales
Aquellos trabajadores y trabajadoras que realizan trabajos de ejecucin autnoma que exijan,
habitualmente iniciativa y razonamiento por parte de los trabajadores y trabajadoras encargados
de su ejecucin, comportando bajo supervisin la responsabilidad de las mismas.
Formacin.- Titulacin equiparable a Bachillerato, ciclo formativo de grado medio o
conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa y/o formacin en el puesto de trabajo o
conocimientos adquiridos en el desempeo de la profesin.
Tareas:

1. Redaccin de correspondencia comercial, clculo de precios a la vista de ofertas recibidas,
recepcin y tramitacin de pedidos y propuestas de contestacin.
2. Tareas que consisten en establecer, en base a documentos contables, una parte de la
contabilidad.
3. Tareas de anlisis y determinaciones de laboratorio realizadas bajo supervisin, sin que
sea necesario siempre indicar normas y especificaciones, implicando p Reparacin de
los elementos necesarios, obtencin de muestras y extensin de certificados y boletines de
anlisis.
4. Tareas de delineacin de proyectos sencillos, levantamiento de planos de conjunto y
detalle, partiendo de informacin recibida y realizando los tanteos necesarios a la vez que
proporcionando las soluciones requeridas.
5. Tareas de I + D de proyectos completos segn instrucciones.
6. Tareas que suponen la supervisin segn normas generales recibidas de un mando
inmediato superior de la ejecucin prctica de las tareas en el taller, laboratorio u oficina.
7. Tareas de gestin de compras de aprovisionamientos y bienes convencionales de
pequea complejidad o de aprovisionamiento de bienes complejos sin autoridad sobre los
mismos.
8. Tareas que consisten en el mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas robotizados
que implican suficientes conocimientos integrados de electrnica, hidrulica y lgica
neumtica, conllevando la responsabilidad correspondiente dentro del proceso productivo.
9. Tareas de codificacin de programas de ordenador e instalacin de paquetes informticos
bajo instrucciones directas del analista de la explotacin de aplicacin informtica.
10. Tareas de venta y comercializacin de productos de complejidad y valor unitario.
11. Tareas de traduccin, corresponsala, taquimecanografa y atencin de comunicaciones
personales con suficiente dominio de un idioma extranjero y alta confidencialidad.
12. Tareas de regulacin automtica eligiendo el programa adecuado, introduciendo las
variantes precisas en instalaciones de produccin, centralizadas o no, llevando el control a
travs de los medios adecuados (terminales, microordenadores, etc.)
BOCM-20160102-2
13. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios/as que recepcionan la

produccin, la clasifican, almacenan y expiden, llevando el control de los materiales, as
como de la utilizacin de las mquinas-vehculos de que se dispone.
14. Conduccin con permiso adecuado, entendiendo que puede combinarse esta actividad
con otras actividades conexas.
9
15. Tareas de archivo, registro, clculo, facturacin o similares que requieran algn grado de
iniciativa.
16. Realizar inspecciones de toda clase de piezas, mquinas, estructuras, materiales y
repuestos, tanto durante el proceso como despus de terminadas, en la propia empresa,
en base a planos, tolerancias, composiciones, aspecto, normas y utilizacin con alto grado
de decisin en la aceptacin, realizando informes donde se exponen los resultados
igualmente de las recibidas del exterior.
17. Tareas administrativas desarrolladas con utilizacin de aplicaciones informticas.
18. Tareas elementales de clculo de salarios, valoracin de costes, funciones de cobro y
pago, etc., dependiendo y ejecutando directamente las rdenes de un mando superior.
19. Tareas de venta y comercializacin de productos de reducido valor unitario y/o tan poca
complejidad que no requieran de una especializacin tcnica distinta de la propia
demostracin, comunicacin de precios y condiciones de crdito y entrega, tramitacin de
pedidos, etc.
GRUPO PROFESIONAL 5
Criterios Generales
Tareas que se ejecutan bajo dependencia de mandos o de profesionales de ms alta

cualificacin dentro del esquema de cada empresa, normalmente con alto grado de supervisin,
pero con ciertos conocimientos profesionales, con un perodo intermedio de adaptacin.
Formacin.- Titulacin equiparable a ciclo formativo de grado medio o conocimientos

equivalentes reconocidos y/o formacin en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos en el
desempeo de la profesin.
Tareas:

actividades que, por analoga, son equiparables a las siguientes:
1. Tareas de electrnica, siderurgia, automocin, instrumentacin, montaje o soldadura,
albailera, carpintera, electricidad, pintura, mecnica, etc., con capacitacin suficiente
para resolver todos los requisitos de su oficio o responsabilidad.
2. Tareas de control y regulacin de los procesos de produccin que generan transformacin
de producto.
3. Tareas de cierta complejidad de preparacin de operaciones en mquinas convencionales
que conlleve el autocontrol del producto elaborado.
4. Tareas de despacho de pedidos, revisin de mercancas y distribucin con registro en
libros o mecnicas, al efecto de movimiento diario.
5. Tareas de lectura, anotacin y control, bajo instrucciones detalladas, de los procesos
industriales o el suministro de servicios generales de fabricacin.
6. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios/as auxiliares en trabajo de
carga y descarga, limpieza, acondicionamiento, movimiento de tierras, realizacin de
zanjas, etc., generalmente de tipo manual o con mquinas, incluyendo procesos
productivos.
7. Controlar la calidad de la produccin o el montaje, realizando inspecciones y
reclasificaciones visuales o con los correspondientes aparatos, decidiendo sobre el
rechazo en base a normas fijadas, reflejando en partes o a travs de plantilla los resultados
de la inspeccin.
8. Toma de datos de procesos de produccin, referentes a temperaturas, humedades,
aleaciones, duracin de ciclos, porcentajes de materias primas, desgastes de tiles,
defectos, anormalidades, etc., reflejando en partes o a travs de plantilla todos los datos
segn cdigo al efecto.
9. Conduccin de mquinas pesadas autopropulsadas o suspendidas en vaco, de elevacin,
BOCM-20160102-2
carga, arrastre, etc. (locomotoras, tractores, palas, empujadoras, gras, puente, gras de
prtico, etc.).
10. Realizar trabajos en mquinas de produccin en base a instrucciones simples y/o croquis
sencillos.
11. Realizar trabajos de corte, calentamiento, rebabado y escarpado u otros anlogos,
utilizando sopletes, martillos neumticos, etc.
10
12. Tareas de ajuste de series de aparatos, construccin de forma de cable sin trazo de
plantillas, montaje elemental de series de conjuntos elementales, verificado de soldaduras
de conexin.
GRUPO PROFESIONAL 6
Criterios Generales
Tareas que se ejecuten con un alto grado de dependencia, claramente establecidas, con
instrucciones especficas. Pueden requerir esfuerzo fsico, con escasa formacin o conocimientos
muy elementales y que ocasionalmente pueden necesitar de un pequeo perodo de adaptacin.
Formacin.- Formacin equiparable a Enseanza Secundaria Obligatoria, as como a

conocimientos adquiridos en el desempeo de su profesin.
Tareas:

1. Actividades sencillas, que exijan regulacin y puesta a punto o manejo de cuadros,
indicadores y paneles no automticos.
2. Tareas elementales en laboratorio.
3. Tareas de control de accesos a edificios y locales sin requisitos especiales ni arma.
4. Tareas de recepcin que no exijan cualificacin especial o conocimiento de idiomas.
Telefonista y/o recepcionista.
5. Trabajos de reprografa en general. Reproduccin y calcado de planos.
6. Trabajos sencillos y rutinarios de mecanografa, archivo, clculo, facturacin o similares de
administracin.
7. Realizacin de anlisis sencillos y rutinarios de fcil comprobacin, funciones de toma y p
Reparacin de muestra para anlisis.
8. Trabajos de vigilancia y regulacin de mquinas estticas en desplazamientos de
materiales (cintas transportadoras y similares).
9. Tareas de transporte y paletizacin realizadas con elementos mecnicos.
10. Tareas de operacin de equipos de transmisin de informacin, fax, etc.
11. Tareas de grabacin de datos en sistemas informticos y/o impresin y lectura de los
mismos.
12. Tareas de mecanografa, con buena presentacin de trabajo y ortografa correcta y
velocidad adecuada que pueden llevar implcita la redaccin de correspondencia segn
formato e instrucciones especficas, pudiendo utilizar paquetes informticos como
procesadores de textos o similares.
13. Realizar agrupaciones de datos, resmenes, estadsticas, cuadros, seguimientos,
histogramas, certificaciones, etc., con datos suministrados por otros que los toman
directamente en base a normas generalmente precisas.
14. Tareas que consisten en efectuar recados, encargos, llevar o recoger correspondencia.
GRUPO PROFESIONAL 7
Criterios Generales
Estarn incluidos aquellos trabajadores y trabajadoras que realicen tareas que se ejecuten
segn instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto grado de dependencia, que
requieran preferentemente esfuerzo fsico y/o atencin y que no necesitan de formacin especfica
ni perodo de adaptacin.
Formacin.- Enseanza secundaria obligatoria (ESO) o certificado de Escolaridad o

BOCM-20160102-2
equivalente.
Tareas:

11
1. Tareas manuales.
2. Operaciones elementales con mquinas sencillas, entendiendo por tales a aquellas que no
requieran adiestramiento y conocimientos especficos.
3. Tareas de carga y descarga, manuales o con ayuda de elementos mecnicos simples.
4. Tareas de suministro de materiales en el proceso productivo.
5. Tareas que consisten en efectuar recados, encargos, transporte manual, etc.
6. Tareas de tipo manual que conlleva el aprovechamiento y evacuacin de materias primas
elaboradas o semielaboradas, as como el utillaje necesario en cualquier proceso
productivo.
7. Tareas de recepcin, ordenacin, distribucin de mercancas y gneros, sin riesgo del
movimiento de los mismos.
8. Tareas de ayuda en mquinas-vehculos.
9. Tareas sencillas de preparacin de operaciones en mquinas convencionales, as como
los cambios de herramientas y sus regulaciones.
10. Tareas de apoyo en la venta y comercializacin de productos, consistentes en efectuar y
concretar las ventas.
11. Tareas de electrnica, siderurgia, automocin, instrumentacin, montaje o soldadura,
albailera, carpintera, electricidad, mecnica, pintura, etc.
12. Tareas de verificacin consistentes en la comprobacin visual y/o mediante patrones de
medicin directa ya establecidos de la calidad de los componentes y elementos simples en
procesos de montaje y acabado de conjuntos y subconjuntos, limitndose a indicar su
adecuacin o inadecuacin a dichos patrones.
APRENDICES
Son aquellos trabajadores y trabajadoras que realizan tareas de aprendizaje consistentes en la
adquisicin de los conocimientos prcticos necesarios para el desempeo de un oficio o un
puesto de trabajo cualificado.
El lmite de edad mximo para esta ocupacin ser de hasta 21 aos, no pudiendo extenderse
la actividad en este puesto de trabajo ms all de los dos aos.
Para esta ocupacin se establece el siguiente sistema de retribucin en la tabla anexa:
Aprendiz de primer ao
Aprendiz de segundo ao
BOCM-20160102-2
12
A ttulo orientativo, los grupos profesionales establecieron una equivalencia respecto a los
siguientes:
Grupo 1 - Licenciados
- Ingenieros
- Grado universitario
- Peritos o Ingenieros tcnicos (1) (cuando tienen responsabilidad tcnica, por no existir
ingeniero y no ser precisa la direccin facultativa de stos)
- Arquitectos
- Aparejadores o Arquitectos tcnicos (1) (cuando tienen responsabilidad tcnica, por no
existir ingeniero y no ser precisa la direccin facultativa de stos)
- Directores de reas y servicios.
Grupo 2 - Jefe de Taller
- Ayudante tcnico sanitario (SME)/ Diplomado en Enfermera
- Jefe 1 Administrativo
- Jefe de Laboratorio de 1
- Analista Informtico
- Graduados sociales y/o Diplomado en relaciones laborales
Grupo 3 - Delineante proyectista dibujante
- Jefe de organizacin 1
- Jefe de Laboratorio 2
- Jefe de 2 administrativo
- Jefe 2 organizacin
- Programador Informtico
- Maestro Industrial
- Maestro de taller 1
- Contramaestre
- Maestro de taller 2
Grupo 4 - Delineantes de 1 y 2
- Operador informtico
- Analista laboratorio 1
- Tcnicos organizacin 1 y 2
- Oficiales Admvo. 1 y 2
- Conductor
- Comercial
- Encargados de seccin de taller
Grupo 5 - Profesionales de oficio de 1 y 2
- Capataz de especialistas y peones ordinarios
Grupo 6 - Conserje
- Almacenero
- Auxiliares en general (de oficina, laboratorio, administrativo, de organizacin)
- Analista Laboratorio 2
- Ordenanza
- Portero
- Telefonista
Grupo 7 - Pen
- Mozo especialista almacn
- Especialista
- Oficial de 3 taller
TABLA SALARIAL 2015
BASES GRUPO
Salario
Valor para clculo de
Convenio
Descripcin Salario Convenio Quinquenio complementos salvo
Grupo Mensual 2015
Funcional Anual 2015 () Grupo 2015 nocturnidad 2015
(14 pagas)
() ( mensual/
()
diario)
1 LICENCIADO-GRADO 25.773,73 1.840,98 31,14 823,84
2 TCNICO 21.629,40 1.544,96 28,33 730,08
3 TCNICO AUXILIAR 19.501,22 1.392,94 26,08 665,73
4 EMPLEADO 17.433,45 1.245,25 24,32 612,85
BOCM-20160102-2
5 OPERARIO 16.219,24 1.158,52 23,26 19,28

6 EMPLEADO AUXILIAR 16.049,54 1.146,40 22,72 569,49
7 OPERARIO AUXILIAR 15.070,90 1.076,49 22,46 18,43
- Aprendiz Segundo Ao 11.678,57 834,18 - 352,14
Aprendiz Primer Ao 10.137,92 724,14 - 352,14
13
Para aquellos trabajadores y trabajadoras que vinieran percibiendo su salario con carcter
diario, podr mantenerse ese sistema de pago, estableciendo su clculo mediante la divisin del
salario anual entre 425 das.
Esta tabla afectar nicamente a los quinquenios devengados a partir del 1 de enero de 2015.
VALOR DIETAS EN 2015
2015
Media Dieta 8,84
Dieta completa <7 das 43,14
Dieta completa >7 das 34,52
CARENCIA DE INCENTIVOS EN 2015
Pen 2,09
Especialista 2,09
Oficial 3 2,09
Oficial 2 2,09
Oficial 1 2,09
TABLAS SALARIAL 2016
BASES GRUPO PARA

Salario
Valor Clculo de
Salario Convenio
Descripcin Quinquenio complementos
Grupo Convenio Anual Mensual (14
Funcional Grupo 2016 salvo nocturnidad
2016 () pagas) 2016
() 2016 ( mensual/
()
diario)
1 LICENCIADO-GRADO 26.083,01 1.863,07 31,51 833,73
2 TCNICO 21.888,95 1.563,50 28,67 738,84
3 TCNICO AUXILIAR 19.735,23 1.409,66 26,40 673,72
4 EMPLEADO 17.642,65 1.260,19 24,61 620,21
5 OPERARIO 16.413,87 1.172,42 23,54 19,51
6 EMPLEADO AUXILIAR 16.242,14 1.160,15 22,99 576,33
7 OPERARIO AUXILIAR 15.251,75 1.089,41 22,73 18,65
Aprendiz Segundo Ao 11.818,71 844,19 - 356,37
-
Aprendiz Primer Ao 10.259,57 732,83
Para aquellos trabajadores y trabajadoras que vinieran percibiendo su salario con carcter
diario, podr mantenerse ese sistema de pago, estableciendo su clculo mediante la divisin del
salario anual entre 425 das.
Esta tabla afectar nicamente a los quinquenios devengados a partir del 1 de enero de 2016.
VALOR DIETAS EN 2016
Media Dieta 8,94

Dieta completa <7 das 43,64
Dieta completa >7 das 34,92
CARENCIA DE INCENTIVOS EN 2016
Pen 2,12
Especialista 2,12
Oficial 3 2,12
BOCM-20160102-2
Oficial 2 2,12
Oficial 1 2,12
(03/36.723/15)
http://www.bocm.es BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID D. L.: M. 19.462-1983 ISSN 1989-4791

2015 2017 Convenio Sidero Madrid

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BOCM BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

B.O.C.M. Nm. 1 SBADO 2 DE ENERO DE 2016 Pg. 17

CONVENIO COLECTIVO DE LA INDUSTRIA, SERVICIOS E INSTALACIONES

Artculo 1. mbito territorial.El presente convenio colectivo de trabajo tendr ca-

El presente convenio colectivo regir como derecho supletorio en todo lo no regulado

Esta relacin tiene un carcter enunciativo y no exhaustivo, siendo susceptible de ser

d) Asignacin de los trabajadores y trabajadoras a los puestos de trabajo segn apti-

Cuando no se establezcan estos plazos, servir de orientacin el promedio habido en ca-

b) Conocimiento del puesto de trabajo.

El ascenso de los trabajadores y trabajadoras a puestos de trabajo que impliquen man-

Art. 18. Sistemas en vigor.Seguirn en vigor los sistemas de racionalizacin e in-

caractersticas de las pruebas de seleccin, salvo que la inmediatez de la contratacin impi-

maternidad, paternidad y adopcin o acogimiento, interrumpirn el cmputo de la duracin

Derechos y obligaciones.Durante el perodo de prueba, el trabajador tendr los mismos

Art. 33. Gratificaciones extraordinarias.Las empresas abonarn una gratificacin

En virtud de lo dispuesto en el artculo 38 del Estatuto de los Trabajadores, cuando el

prendido entre las veintids y las seis horas.

Este complemento se regir por las normas siguientes:

Para el ao 2017: Las cantidades vigentes a 31 de diciembre de 2016 se incremen-

En el calendario laboral se harn constar las fiestas nacionales, locales y de la Comu-

7. En los casos de acoso y de abuso de autoridad, con carcter previo a la imposicin

i) La negligencia, o imprudencia, en el trabajo que afecte a la buena marcha del mis-

k) La reincidencia en la comisin de falta leve (excluida la falta de puntualidad), aun-

puesto de trabajo, produciendo un dao progresivo y continuo en su dignidad, o

teccin de la seguridad y salud de los trabajadores constituye un objetivo bsico y priorita-

marco de la empresa, como el fomento de una cultura adecuada de la prevencin en el Sec-

Art. 65. Cuota sindical.A requerimiento de los trabajadores y trabajadoras afilia-

ferida la correspondiente cantidad. Las empresas efectuarn las antedichas detracciones,

b) La calidad de la docencia y la efectividad de la misma en los centros de forma-

D. Colaborar con la direccin de la empresa para conseguir el cumplimiento de cuan-

Art. 69. Censo de personal.Las empresas confeccionarn un censo de personal en

4. Grupo profesional a que est adscrito.

laciones institucionales y competencia que establezcan los rganos competentes estatales,

DISPOSICIN ADICIONAL PRIMERA

DISPOSICIN ADICIONAL SEGUNDA

DISPOSICIN TRANSITORIA PRIMERA

DISPOSICIN TRANSITORIA SEGUNDA

DISPOSICIN TRANSITORIA TERCERA

y absorber los deslizamientos con conceptos que tuviera el empleado en nmina

TABLA TRANSITORIA PARA EL CLCULO DE DESLIZAMIENTO SALARIAL ANUAL EN EL PERODO DE 3 AOS

TABLA TRANSITORIA PARA EL CLCULO DE DESLIZAMIENTO SALARIAL ANUAL EN EL PERODO DE 3 AOS

5.3 1.157,10 214,53 107,27 7,66

# APRENDIZ - 844,19 - APRENDIZ 11.818,71 844,19 - - -

DISPOSICIN TRANSITORIA CUARTA

DISPOSICIN TRANSITORIA QUINTA

LISTADO DE LOS EPGRAFES DE LA CNAE RELACIONADOS CON EL MBITO FUNCIONAL

27.33 Fabricacin de dispositivos de cableado.

27.90 Fabricacin de otro material y equipo elctrico.

* Aquellos casos en los que los productos sean de metal.

33.15 Reparacin y mantenimiento naval.

62.09 Otros servicios relacionados con las tecnologas de la informacin y la informtica *.

6. Las categoras profesionales vigentes en el convenio que finaliz el 31 de diciembre de 2012,

DESCRIPCIN DE LOS GRUPOS PROFESIONALES

Ejemplos.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas

Ejemplos.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas

servicios, etc., o en cualquier agrupacin de ellas, cuando las dimensiones de la empresa

Ejemplos.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas

a partir de datos facilitados por un mando superior.

10. Tareas tcnicas de direccin de I + D de proyectos completos segn instrucciones

Ejemplos.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas

13. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios/as que recepcionan la

Tareas que se ejecutan bajo dependencia de mandos o de profesionales de ms alta

Formacin.- Titulacin equiparable a ciclo formativo de grado medio o conocimientos

Ejemplos.- En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas