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2.1 Metodologas para el diseo de cadena de suministro. 2.1.2 Practicas de logstica.

Equipo: ____________________ Fecha: _________________

INSTRUCCIONES: Lea las oraciones y complete el crucigrama correctamente.

A
M D
D
C A D E N A Q

I T U
N O I
V R E D S
E E O S I
N V L R EE C E P C I O N
O P T I M I Z A C I O N C I
A L G U O
R U I N N
I A A D E
O C A S
A D M I N I S T R A R
O I
N O
SS

HORIZONTAL VERTICAL
1.- Conjunto de funciones, procesos y actividades enlazados entre 2.- Las organizaciones lo deben de tener como objetivo con
s para transformar la materia prima en un producto o servicio. R= un proceso lgico para la toma de decisiones.
Cadena R=Metodologa.

3.- Es la forma por el cual las tcnicas de diseo de una cadena de


suministro evalan de manera sistemtica. R=Optimizacin 5.- Anlisis normal del diseo de una cadena de suministro
entre varias alternativas. R=Evaluacin

4.-Es uno de los principales requerimientos de datos. R= Red 6.- Anlisis que considera el volumen relativo de ventas,
productos y rotacin de mercanca, y se efecta con la
clasificacin ABC. R= Inventario.

7.- Surge esta necesidad cuando no se le dan valor estratgico a la 8.- Miembros de la cadena que proveen recursos tales como
manera de cmo se integran y se sincronizan las operaciones entre bancos, operadores logsticos, campaas de outsourcing,
unos y otros de una cadena. R=Administrar ect. R= Secundarios

10.- Es la parte lgica que se encarga de recibir las rdenes de 9.-Es una de las principales reas para una cadena de
compra y enviarlas al lugar correspondiente. R=Recepcin suministro optima el cual garantiza que los productos sean
de calidad. R=A adquisiciones.
2.1 Metodologas para el diseo de cadena de suministro. 2.1.2 Practicas de logstica.

Equipo: ____________________ Fecha: _________________

INSTRUCCIONES: Lea las oraciones y complete el crucigrama correctamente.


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N 4
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3 P A I O

R N

7 I T

N
S

HORIZONTAL VERTICAL
1.- Conjunto de funciones, procesos y actividades enlazados entre 2.- Las organizaciones lo deben de tener como objetivo con
s para transformar la materia prima en un producto o servicio. un proceso lgico para la toma de decisiones.

3.- Es la forma por el cual las tcnicas de diseo de una cadena de


suministro evalan de manera sistemtica. 5.- Anlisis normal del diseo de una cadena de suministro
entre varias alternativas.

4.-Es uno de los principales requerimientos de datos. 6.- Anlisis que considera el volumen relativo de ventas,
productos y rotacin de mercanca, y se efecta con la
clasificacin ABC.
7.- Surge esta necesidad cuando no se le dan valor estratgico a la 8.- Miembros de la cadena que proveen recursos tales como
manera de cmo se integran y se sincronizan las operaciones entre bancos, operadores logsticos, campaas de outsourcing,
unos y otros de una cadena. ect.
10.- Es la parte lgica que se encarga de recibir las rdenes de 9.-Es una de las principales reas para una cadena de
compra y enviarlas al lugar correspondiente. suministro optima el cual garantiza que los productos sean
de calidad.
2.1 Metodologas para el diseo de cadena de suministro. 2.1.2 Practicas de logstica.

1.- Conjunto de funciones, procesos y actividades enlazados entre s para transformar la materia
prima en un producto o servicio.
R=
2.- Las organizaciones lo deben de tener como objetivo con un proceso lgico para la toma de
decisiones.
R=
3.- Es la forma por el cual las tcnicas de diseo de una cadena de suministro evalan de manera
sistemtica.
R=
4.-Es uno de los principales requerimientos de datos.
R=
5.- Anlisis normal del diseo de una cadena de suministro entre varias alternativas.
R=
6.- Anlisis que implica el volumen de movimientos y el nmero de embarques o viajes entre los
puntos.
R=
7.- Anlisis que considera el volumen relativo de ventas, productos y rotacin de mercanca, y se
efecta con la clasificacin ABC.
R=
8.- Surge esta necesidad cuando no se le dan valor estratgico a la manera de cmo se integran y
se sincronizan las operaciones entre unos y otros de una cadena.
R=
9.- Estructura de la cadena que se refiere al nmero de pisos y gradas.
R=
10.- Miembros de la cadena que proveen recursos tales como bancos, operadores logsticos,
camapaas de outsourcing, ect.
R=
11.-Es una de las principales reas para una cadena de suministro optima el cual garantiza que los
productos sean de calidad.
R=
12.- Proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias primas,
productos en curso, productos terminados y la informacin relacionada con ellos, desde el punto
de origen hasta el punto de consumo, con el propsito de satisfacer los requerimientos del cliente.
R=
13.- Proceso que gestiona el conjunto de operaciones productivas de los centros de fabricacin.
R=
14.- Estrategia logstica que limita el nmero de puntos de venta nicamente a nuestro producto y
a ningn otro.
R=
15.- Es la parte lgica que se encarga de recibir las rdenes de compra y enviarlas al lugar
correspondiente.
R=

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