ENSAYO SOBRE AUDITORAS INTERNAS DE CALIDAD EN LAS PYMES
Los principales problemas de la pequea y mediana empresa se puede observar en
donde se resalta la importancia de generar valor agregado a las materias primas que se producen en el territorio nacional, a travs de la formacin slida de pymes, como factor de competitividad internacional. Colombia tiene dentro de sus objetivos primordiales la modernizacin y el desarrollo tecnolgico de las pequeas y medianas empresas como instrumento clave hacia el desarrollo de las mismas y de la economa nacional. El 92% del total de las empresas inscritas en Colombia son pequeas y medianas, aproximadamente el 52% del empleo de todo el pas, aunque solo representen el 25% del PIB del pas y cerca del 25% de las exportaciones no tradicionales. Inexistencia de un plan estratgico que le permita a la empresa fijarse objetivos claros, con trazabilidad, lmites de tiempo y planes de contingencia. Esto con el fin de crear gestin gerencial del mediano y largo plazo. La mayora de los empresarios colombianos se concentran en las labores diarias de la empresa, sin tener un plan estratgico que constituya la carta de navegacin hacia el futuro. El empresario no se proyecta financieramente y as mismo no proyecta a sus empleados a una mejora continua de sus productos o servicios a corto, mediano y largo plazo debido al desconocimiento al momento de realizar una auditoria interna de calidad de las diferentes reas, como tambin al desconocimiento de las herramientas que son llevabas para esta labor. El empresario solo concentra sus capacidades en las actividades diarias de la empresa, no cuenta con informacin detallada y confiable, y tampoco tiene conocimiento acerca de las herramientas y/o el personal que lo pueda orientar en esa labor. Esta situacin se origina por varias razones, pero principalmente radica en que las pequeas y medianas empresas (PYMES), generalmente, no cuentan con adecuados controles internos y, adems, las funciones y responsabilidades no se encuentran adecuadamente separadas y organizadas de la mejor manera para los empleados, dando lugar a una serie de potenciales irregularidades. Normalmente dentro de una compaa una sola persona realiza mltiples funciones que no son compatibles o se llevan a cabo algunos procedimientos de controles aislados e incompletos. Ante esta situacin y al aumento de riesgos que esto conlleva, la presencia de un auditor interno es clave para evitar prdidas y desvos no deseados. En sntesis, las pequeas y medianas empresas representan el 92%, del total constituidas legalmente en el pas. Las incoherentes polticas estatales en materia tributaria, legal, tramitologa y laboral dificulta en gran medida la administracin de las mismas, aadiendo la baja capacitacin profesional del empresario como tambin la falta de conocimiento en generacin de valor agregado con la ayuda de una auditoria de gestin de calidad ya sea mejorando un proceso o en la prestacin de un servicio de alta calidad. Esto hace que las empresas de este tipo atraviesen uno de sus peores momentos econmicos, con claras repercusiones negativas en el mbito social y laboral para Colombia.