Clima y cultura organizacional

Presentado por
Julio Torres Cuadros

Gobierno de Personas en la Empresa

VIRTUAL (GRUPO 1)

Universidad de la Costa CUC

Facultad de Ciencias Econmicas
Administracin de Empresas
24-09-2017
 Clima y cultura organizacional
Estudiar el clima y la cultura organizacional, teniendo en cuenta que estos existen como una
realidad en la organizacin, que puede ser observada por nuestros sentidos y estudiada de
varias maneras. Por ejemplo, puede haber diferentes grados de cordialidad, confianza,
apertura entro los miembros de una organizacin; hay cierto grado de compromiso y
motivacin que caracterizan el modelo en que la mayora de los miembros de la organizacin
se comportan en el trabajo. Se han realizado numerosos estudios relativos a la influencia que
el concepto de clima y cultura organizacional ha alcanzado en el contexto de las
organizaciones. Sin embargo, a pesar de su relevancia, no existe un acuerdo generalizado
sobre el significado y alcance de este trmino. As el clima es considerado como una
manifestacin de la estructura de la organizacin, independientemente de las percepciones
de los individuos.
El clima y la cultura organizacional constituyen dos componentes de esencial importancia
para la elevacin de la productividad laboral. El clima organizacional es un componente
esencial del proceso de socializacin del conocimiento y la cultura. La socializacin de la
cultura y del conocimiento en una organizacin es una premisa fundamental de su xito en
tiempos donde la colaboracin es fuente de ventajas competitivas.
El clima es un atributo de la organizacin que existe independientemente de las percepciones
y apercepciones de sus miembros. De esta manera el clima organizacional puede ser
estudiado mediante observaciones conductuales realizadas por un observador externo. Sin
embargo, la cultura organizacional es el conjunto de los comportamientos socialmente
reconocidos dentro de la organizacin, es decir, el modelo que tenemos de hacer las cosas.
Un clima positivo favorece el cumplimiento de los objetivos generales que persigue la
organizacin a partir de la existencia de un mayor sentimiento de pertenencia hacia ella. Por
el contrario, un clima negativo supone una falta de identificacin con sus objetivos y metas,
as como un deterioro del ambiente de trabajo, que ocasiona situaciones de conflicto, bajo
rendimiento, ausencias e ineficacia.
Cultura equivale al modo de vida de la organizacin en todos sus aspectos: ideas, creencias,
costumbres, reglas tcnicas, etc. en este sentido, todos los seres humanos estn dotados de
cultura, pues forman parte de algn sistema cultural. La cultura organizacional o cultura
corporativa es el conjunto de hbitos y creencias establecidos a travs de normas, valores,
actitudes y expectativas compartidos por todos los miembros de la organizacin; el sistema
de significados por todos los miembros que distinguen una organizacin de las dems. La
esencia de la cultura de una empresa se expresa en la manera de negociar, tratar a sus clientes
y empleados, en el grado de autonoma. Cada organizacin cultiva y mantiene su propia
cultura; por este motivo, algunas empresas son conocidas por sus peculiaridades
La cultura y el clima organizacional son muy importante en la vida del grupo, tiene
bsicamente la funcin de integrar la organizacin tanto interna como externamente,
referentemente a la adecuacin de la vinculacin entre los miembros de la organizacin y el
medio externo.
Clima y cultura se relacionan con muchos de los aspectos ms relevantes en el campo del
comportamiento organizativo, ms concretamente en comprender y explicar los patrones y
las divergencias en actitudes, percepciones y valores; como equilibrar la comunidad y el
cambio; como intervenir en las organizaciones para conseguir e cambio cultural o como
potenciar el clima para el servicio y la innovacin.
La cultura de una organizacin tambin influye en su efectividad, y en la forma en que se
desempean las funciones gerenciales de planeacin, organizacin, integracin de personal,
direccin y control. La cultura puede inferirse a partir de lo que las personas dicen, hacen y
piensan dentro de un ambiente organizacional. Incluye el aprendizaje y la transmisin de
conocimientos, creencias y modelos de comportamiento a lo largo de un periodo, lo que
significa que la cultura de una organizacin es bastante estable y no cambia tan rpido. A
menudo establece el tono de la compaa y elija reglas implcitas para la forma en que las
personas deben comportarse.
De esta manera, es evidente que la cultura organizacional influye, y a su vez es influenciada
por el clima laboral existente. Son visiones y concepciones complementarias. Aunque pueden
llegar a confundirse, parece evidente que el clima es menos permanente en el tiempo, es
cambiante en funcin de coyuntura (econmica, poltica de expansin en recesin, o de la
clase de incentivos que influyan en las condiciones de trabajo).