INTRODUCCION:

En el presente trabajo veremos un memorndum que es enviado como

sugerencia al traslado de tres qumicos, el que nos ayudara a prepararnos
como administradores a poner en prctica lo que muy pronto nos tocara
preparar para una empresa.

Tambin veremos cuatro medidas a tomar con una filosofa proactiva, para
evitar choques y las diferencias culturales en la medida de lo posible para un
contrato de intercambio comercial.
1. Usted trabaja en la sucursal de una compaa de productos qumicos, en calidad de
asesor de transferencia de personal. La corporacin planea trasladar a tres qumicos
que actualmente residen en Brasil a Guatemala, y el gerente de su departamento le
solicita un memorndum de no ms de dos pginas de extensin con
recomendaciones y sugerencias prcticas para llevar a cabo la trasferencia.

2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio

comercial con una compaa japonesa que enviara una delegacin de tres
empleados de nivel intermedio a familiarizarse con su empresa. Cite cuatro medidas
que va a tomar, con una filosofa proactiva, para evitar choques y las diferencias
culturales en la medida de lo posible.

- Primero: darles charlas a los trabajadores acerca de la cultura que conocern,

costumbres, idioma, etc. Para que esto no tenga un gran impacto al llegar ya que
obviamente no ser de la misma manera en la que ellos viven en su pas, por eso
es bueno comentarles sobre todo de nuestro pas.
- Segundo: analizar el costo de vida de ese pas, para de esa manera poder
remunerar a nuestros trabajadores con dinero que les pueda alcanzar y no se
vean disminuidos en gastos. Recordemos que ellos siempre vern si esto les
traer beneficio mentalmente como econmicamente, no pueden tomar un
trabajo que solo los lleve a ganar menos.
- Tercero: tomar ms en cuenta a las personas que hayan trabajado en otros
pases porque al menos ya tienen la idea de cmo es ir a trabajar a un pas con
costumbres diferentes.
- Cuarto: elegir personal que pueda salir del pas y que esto no le afecte su vida
personal ya que cuando estn en el trabajo pueden estar tristes, depresivos y
esto afectara el trabajo.
 Guatemala 3 de octubre de 2016

Memorndum:
Para: Gerente del departamento de RRHH

De: Antonio Alexander Flores de Paz

Asunto: traslados de personal.

La decisin sobre los traslados de los tres qumicos que actualmente residen en Brasil a Guatemala,
esta es una buena propuesta para fomentar el crecimiento e integracin de la organizacin, siempre
debemos considerar que sera la primera vez que estos qumicos se trasladaran a otro pas.

Estaran siendo trasladados para nuestro pas para mejorar y enriquecer por medio de sus
conocimientos la elaboracin de nuevos productos para el beneficio de la humanidad. Debemos
tomar en cuenta que como residen en otro pas ellos querrn ver los beneficios que les daramos al
ser trasladados a un pas totalmente diferente, se les informara sobre todas las costumbres, la
comida, cultura, horario de trabajo, costo de oportunidad, salario, normas del pas, donde les
podramos ofrecer vivienda, etc.

Enfrentar tambin los dilemas profesionales, familiares y personales que estas situaciones
entraan, as como otros factores difciles. Pero al mismo tiempo encontrar un campo de frtiles
posibilidades y oportunidades, que puede constituir el punto culminante de los primeros aos de su
carrera profesional. Los desafos del nuevo pas son muy distintos a los del pas de origen, pero se
espera que el empleado transferido lleve a cabo una labor productiva y de alto nivel.

El proceso de internacionalizacin afecta casi todas las actividades del departamento de personal.
En estos casos, contar con planes de cobertura de puestos es de crucial importancia, as como las
decisiones sobre polticas de la compaa respecto a la contratacin de personas de diversas
nacionalidades.

Es necesario identificar los obstculos que pueden surgir en el proceso de internacionalizacin y al

mismo tiempo identificar las fuentes de talento externo a la organizacin que pueden resultar de
utilidad en el proceso.

Saludos

Atentamente

Antonio Alexander Flores de Paz

 CONCLUSION:

Es bueno tener el conocimiento de esto porque ahora vemos que las empresas ahora les gusta
trabajar internacionalmente, tomar en cuenta que es importante antes de contratar una persona ya
que ahora un requisito puede ser el tener un pasaporte y visa para poder estar yendo a diferentes
pases. Trabajar con extranjeros tiene sus beneficios y desventajas y eso lo debemos estudiar antes
de traer personal a nuestro pas.
 RECOMENDACIONES:

Investigar antes de contratar el personal para que cuando los traigamos a nuestro pas no
ocurra ningn mal entendido, explicarles cmo se trabaja en el pas, las costumbres, la
cultura, la comida, la lengua, etc.
 BIBLIOGRAFIA:
Libro de texto Administracin de los Recursos Humanos