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COSTOS
El costo es el esfuerzo econmico que
se debe realizar para lograr un objetivo
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Los modelos de costos son los distintos procedimientos utilizados

para asignar y acumular los costos de los productos y para calcular

el resultado peridico; para controlar la actuacin de los responsables

de las secciones y para dar informacin relevante que pueda ser utilizada

en la toma continuada de decisiones a corto y largo plazo.

COSTO : Cantidad monetaria ( por ejemplo dlares o pesos ) que

se tienen que pagar para adquirir bienes y servicios
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OBJETOS DE COSTO : Producto

Servicio
Proyecto
Cliente
Categora de Marca
Departamento
Programa ,etc.

Acumulacin de Costos : Recopilacin de datos de costo en alguna forma

organizada por medio de un sistema de contabilidad.

Asignacin de Costos :

1.- Seguimiento de los costos acumulados a un objeto de costos

2.- La adjudicacin de costos acumulados a un objeto de costos
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Facultad de Ingeniera CLASIFICACIN DE COSTOS Universidad de Santiago de Chile
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Segn su forma de Imputacion o de Fabricacion:

Costos Directos : Estn relacionados con el objeto de costos, y que puede

hacerse su seguimiento de manera econmicamente factible.

Costos Indirectos : Estn relacionados con el objeto de costos, pero que no

puede hacerse su seguimiento en forma econmicamente factible. Estos costos son
adjudicados a travs de un mtodo de adjudicacin
Materia Prima
MATERIALES DIRECTOS Insumos directos

COSTOS DIRECTOS
Sueldos y salarios
MANO DE OBRA Gratificaciones
DIRECTO Indemnizaciones
Pensiones

Jefes de Produccin
MANO DE OBRA Mantenimiento
INDIRECTA Supervisores
Chferes
Guardianes

MATERIALES Lubricantes
COSTOS INDIRECTOS INDIRECTOS Combustibles
Repuestos

Alquileres
GASTOS Amortizaciones
INDIRECTOS Intereses
Seguros
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Segn su Variabilidad:

Costos Variables : Es un costo que cambia en total en proporcin a los

cambios de un factor de costos.
Costos Fijos : Es un costo que no cambia a pesar de los cambios de un
factor de costos
Materia Prima
Costo Distribucin
COSTOS VARIABLES Materiales Directos
Mano de Obra Directa

Costo Administracin
COSTO TOTAL
Costo Financiero
Amortizacin diferida
Depreciacin

COSTOS FIJOS Impuestos y Patentes

Materiales indirectos
Mano de Obra Indirecta
Gastos Generales
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RELACIN DE COSTOS

Patrn de Asignacin de Costos al Objeto de Costos

Comportamiento
de Costos Directo Indirecto

Variable Automvil Ensamblado Automvil Ensamblado

Llantas usadas Costo de energa solo
de la planta

Fijo Departamento de Ventas Depto. De Ventas

Costo anual de arriendo Cargo mensual por el
de autos vendedores centro de computacin
de la empresa.
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ELEMENTOS RELEVANTES DE COSTOS

Variaciones en los estndares de materia prima

Tasa de salario y requerimiento de personal para la operacin

directa
Necesidades de supervisin e inspeccin
Combustibles y energa

Volumen de produccin y precio de venta

Desperdicios o mermas
Valor de adquisicin
Valor residual del equipo en cada ao de su vida til restante
Impuestos y seguros
Mantenimiento y reparaciones
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Otros Conceptos de Costos

COSTOS DIFERENCIALES

Expresan el incremento o disminucin de los costos totales que

implicara la implementacin de cada una de las alternativas, en
trminos comparativos respecto de una situacin tomada como
base que normalmente es la vigente
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EJEMPLO
Suponga que la empresa, indicada con los datos de la tabla siguiente,
recibe un pedido de 7.000 unidades extras de un producto cualquiera.

Puede la empresa cumplir el pedido?

Cul es el precio mnimo que debera cobrar por el nuevo producto?

Capacidad mxima de produccin 96.000 Unid/mes

Capacidad de uso actual 82.000 Unid/mes
Costo Materias Primas 3,50 $/unid
Costo Mano de obra Directa 4,00 $/unid
Costos variables de fabricacin 6,10 $/unid
Costos Fijos de Fabricacin 4.725.000 $/mes
Gastos de venta Variables 1,30 $/unid.
Gastos de venta Fijos 122.000 $/mes
Gastos Administrativos 108.000 $/mes
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COSTOS FUTUROS ( Evitables e Inevitables )

Cualquier decisin del presente afectara los resultados futuros

Los costos histricos son irrelevantes en las decisiones

EJEMPLO

Suponga que una empresa fabrica dos artculos diferentes en procesos

productivos aislados pero con actividades administrativas centralizadas.
Las proyecciones futuras, del prximo ao, se muestran en el cuadro
siguiente.

Se desea estudiar la informacin para determinar la conveniencia

de cerrar una de las plantas.
COSTOS FUTUROS
Planta A Planta B
Ventas 2.000.000 3.000.000
Mano obra directa -450.000 -930.000
Materias Primas -760.000 -1.020.000
Suministros -90.000 -140.000
Mano de obra indirecta -70.000 -160.000
Energa -20.000 -130.000
Depreciacin -100.000 -200.000
Utilidad Bruta 510.000 420.000
Gastos de Venta -230.000 -310.000
Gastos Grales. Administracin -100.000 -150.000
Utilidad Neta 180.000 -40.000
Los gastos generales de administracin se asignan a las plantas en
funcin de las ventas. Si se cierra la planta B se estima que estos
gastos se podran reducir a $180.000.
El espacio ocupado por la planta B puede ser arrendado en $200.000
anuales como la mejor alternativa.
Los gastos de venta fijos de la empresa ascienden a $250.000, que se
asignan a las plantas sobre la base de las ventas. La diferencias son
comisiones.
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COSTOS PERTINENTES DE SUSTITUCIN DE INSTALACIONES

1.- Reemplazo sin incremento de la capacidad

Instalaciones nuevas con vida til igual a la vida residual de

lo reemplazable
Que las instalaciones nuevas tengan una duracin mayor que
la vida til restante de las que se reemplazarn.

2.- Reemplazo con incremento de la capacidad

Estimacin del mercado potencial

Precio
Volumen de ventas
Proyeccin de los ingresos esperados de operacin
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COSTOS SEPULTADOS

Corresponde a una obligacin de pago que se contrajo en

el pasado, an cuando parte de ella este pendiente de pago
a futuro. Tiene carcter inevitable que lo hace irrelevante

COSTO OPORTUNIDAD

En economa, el costo de oportunidad o coste alternativo designa el

costo de la inversin de los recursos disponibles, en una oportunidad
econmica, a costa de la mejor inversin alternativa disponible, o
tambin el valor de la mejor opcin no realizada.
El trmino fue acuado por Friedrich von Wieserr en su Theorie der gesellschaftlichen Wirtschaft (Teora de la
Economa Social -1914-).
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COSTOS PERTINENTES DE PRODUCCIN

Fabricar o comprar

Fabricar * Inversiones en capital

* Espacios fsicos ( uso en otra alternativa )
Seleccionar la mezcla ptima de produccin
Variables del mercado
Decisin por margen de contribucin

Minimizar la inversin en inventarios

Lote de compra
Costos de mantenimiento del inventario
Localizacin de la planta

Abandono de una lnea de productos, etc

Seleccin de alternativas de uso de materias primas

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COSTOS CONTABLES

Importantes para determinar la magnitud de los impuestos a las utilidades

INGRESOS 1000
COSTOS DESEMBOLSABLES -500
DEPRECIACIN -100

UTILIDAD ANTES IMPUESTOS 400

IMPUESTOS ( 15% ) -60

UTILIDAD NETA 340

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Facultad de Ingeniera FUNCIONES DE COSTO DE CORTO PLAZO Universidad de Santiago de Chile
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Q CFT CVT CT CFMe CVMe CMeT CMg

0 800 0 800
1 800 120 920 800 120 920 120
2 800 240 1040 400 120 520 120
3 800 360 1160 267 120 387 120
4 800 480 1280 200 120 320 120
5 800 580 1380 160 116 276 100
6 800 680 1480 133 113 247 100
7 800 810 1610 114 116 230 130
8 800 950 1750 100 119 219 140
9 800 1130 1930 89 126 214 180
10 800 1350 2150 80 135 215 220
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MODELO DE COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

Analiza el comportamiento de los costos totales, ingresos totales

e ingresos de operacin, como cambios que ocurren a nivel de
productos, precios de venta, costos variables, o costos fijos.

TERMINOLOGA :

Costos de Operacin = costos variables de operacin + costos fijos de operacin

Ingreso de Operacin = Ventas - Costos de Operacin

(utilidad de operacin)

Ingreso Neto = Ingreso de Operacin - Impuestos al ingreso

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PUNTO DE EQUILIBRIO

Es aquel nivel de produccin de bienes en que se igualan los

ingresos totales y los costos totales; esto es donde el ingreso de
operacin es igual a cero.

METODOS:
MTODO GRFICO
ECUACIN
MARGEN DE CONTRIBUCIN
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MTODO GRFICO
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Ventas

10.000 INGRESOS INGRESO

TOTALES DE
OPERACIN
8.000

4.500 COSTOS
COSTOS
TOTALES VARIABLES

2.000

COSTOS
FIJOS

0 25 50 cantidad