MODELAMIENTO Y SIMULACIN AMBIENTAL

CASO I.-Se analizan dos proyectos de inversin de 50 000.00 soles cada uno, el flujo
neto de caja que genera cada proyecto se recoge en siguiente cuadro
Periodo Proyecto A Proyecto B
0 50 000.00 50 000.00
1 20 000.00 5 000.00
2 20 000.00 10 000.00
3 20 000.00 15 000.00
4 20 000.00 20 000.00
5 20 000.00 20 000.00
Con Tasa de descuento del 10%. Realizar un anlisis de viabilidad
PROYECTO A

PROYECTO B
 ANLISIS DE RESULTADO CASO I
Basado en los resultados del VAN y el TIR, ambas alternativas son factibles pero el
proyecto A es ms viable que el proyecto B, puesto que el proyecto A tiene un VAN de
25 815,74 soles y un TIR 28,65%, por cual es econmicamente ms viable y ser la
alternativa seleccionada.
CASO 2.- Se Analizan 3 proyectos alternativos de inversin, cuyos flujos de caja se
recogen en siguiente cuadro:
Periodo Proyecto A Proyecto B Proyecto C
0 10 000.00 30 000.00 15 000.00
1 1 000.00 10 000.00 5 000.00
2 2 000.00 10 000.00 10 000.00
3 2 000.00 10 000.00 -5 000.00
4 2 000.00 12 000.00 2 000.00
5 3 500.00 10 000.00 5 000.00
Con Tasa de descuento del 12%. Realizar un anlisis de viabilidad
PROYECTO A
PROYECTO B

PROYECTO C

ANLISIS DE RESULTADO CASO I

Para el segundo caso luego de realizar un anlisis del VAN y el TIR de las 3 alternativas,
se llega a la conclusin de que el proyecto B es el nico que es econmicamente viable
con un VAN e 9 273,89 soles y un TIR de 21,29%, ya que las otras alternativas tienen un
TIR factible pero un VAN negativo por lo que se le descarta inmediatamente el
proyecto A y C.