Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Cules de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la

administracin estratgica:

formulacin de polticas, asignacin de recursos y logro de objetivos.

formulacin, implementacin y evaluacin de estrategias.

Correcto!
evaluacin de la estrategia, medicin del desempeo y revisin de factores
externos.

ninguna de las anteriores son vlidas.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Hogan comenta que el liderazgo es:

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos

organizacionales

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

Correcto! la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeo.

el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna direccin a

travs de medios no coercitivos.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratgicamente debido a que:
 Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hbitos.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que

se repiten.

Correcto!
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su anlisis y decisin
posterior.

La revisin del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la

inteligencia.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

La planeacin estratgica es un medio:

Correcto! Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

Para lograr objetivos propuestos por las empresas deacuerdo a las

estrategias

De aplicacin de la planeacin estratgica.

de orientacin para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y

negocios

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

La percepcin es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, ste no

se puede presentar sin la primera, una caracterstica importante de la
percepcin consiste en que:
 Se origina en cada rgano del cuerpo pero de manera aislada.

No tiene vnculo algunos con las sensaciones ni los estmulos del exterior.

Asla unos estmulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

Correcto! Integra y filtra toda una serie de estmulos para darles sentido.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

De las mltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

ms valiosas para la administracin aquellas que:

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Correcto! Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitan al ser humano en la misma condicin del animal.

Destacan los aspectos relacionados con la percepcin.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

La cultura empresarial, segn Montesinos, es entendida como:

el conjunto de valores, Modelos de presunciones bsicas, principios y normas

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones bsica e inventadas

y polticas empresariales

modelo de presunciones bsicas, principios, normas y polticas empresariales

Correcto! el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

 Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar en

el corto, mediano y largo plazo:

a y b son ciertas.

medicin y evaluacin de resultados.

Correcto! objetivos y metas

polticas y asignacin de recursos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

El elemento motor de la innovacin es:

Correcto! Las ideas

Las ventajas competitivas

La productividad e imaginacin

Los valores corporativos

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

La prospectiva busca:

Correcto! construir el futuro a partir de la realidad.

planear solo sobre el presente.

construir el presente con base en los objetivos.

la toma de decisiones nica y exclusivamente para el presente.

Calificacin de la evaluacin: 75 de 75