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C.I.A.D.E.
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIN EDUCATIVA ESTRATGICA
COCHABAMBA - BOLIVIA
ORGANIZACIN DE LA GESTIN ESTRATGICA
(MDULO III)
1. Qu es la organizacin educativa?
c) Elementos formales y funcionales: son los factores que marcan las pautas y regulan las
actuaciones, como ser: rganos de Gobierno, Sistema escolar, planificacin, clima
disciplinario, horario, sistema de evaluacin, relaciones humanas, equipos de trabajo,
d) Elementos auxiliares y complementarios: Son las actividades extraescolares, servicios
complementarios de apoyo a la escolarizacin (comedor y transporte), servicios de apoyo
externo, relaciones Centro-Comunidad. Todas ellas que contribuyen a un mejor desarrollo de
los anteriores.
Dentro de esta organizacin de un centro educativo, los elementos como ser: espacios,
recursos, profesorado, estudiantes padres de familia, normativas internas, planificaciones,
sistemas de evaluaciones-disciplinarias-horarios y desarrollo de las actividades curriculares
son los que direccionan y posibilitan llevar adelante un mejor trabajo dentro la gestin
educativa.
El Sistema Educativa Nacional se organiza en ncleos para tener una mejor organizacin a
nivel administrativo y pedaggicamente para brindar un gran aporte a la Educacin del pas.
La regionalizacin de la administracin educativa se considerara como un instrumento para
el desarrollo en el campo de la educacin generando un ambiente adecuado y condiciones
propicias para que los actores de la Educacin logren sus objetivos a partir de la
planificacin, organizacin, orientacin y evaluacin del proceso educativo en todas las
reas, niveles y modalidades del Sistema.
Por ncleo educativo se refiere al conjunto de Unidades Educativas que constituyen entre s
una red de servicios educativos complementarios con el objetivo de optimizar el uso de los
recursos humanos, materiales y financieros del Servicio de Educacin Pblica y lograr el
mejoramiento interno de cada una de las unidades que lo componen.
Y desde su estructura organizacional parte de la unidad de ncleo central que cuenta con los
servicios de educacin luego jerrquicamente estn las unidades sub-centrales con servicios
de educacin preescolar y primaria; y finalmente, en el medio rural, conformada por las
escuelas seccionales.
Primero, El Nivel de Ncleo est conformado por los Directores Distritales, Directores de
Ncleo, sus funciones principales son: Orientar el desempeo de los Directores de las
Unidades Educativas; coordinacin permanente entre los Directores de las Unidades
Educativas que conforman el Ncleo; solicitud de designacin de maestros; constante
vinculacin con la Junta de Ncleo.
Tambin, cada Ncleo debe establecer su plan de trabajo anual (aspectos acadmicos,
promocin educativa anual, gestin educativa) y promoviendo el bienestar del educando. Los
Ncleos Educativos aplican los Planes y Programas establecidos y autorizados por la SNE,
por las Direcciones Departamentales y Distritales, adecundolas a las caractersticas locales
y a las necesidades de los educandos.
- Ley Avelino Siani- Elizardo Prez (N 070). Relacin de las Juntas Escolares con el
Concejo Municipal. Administracin y construccin de nueva infraestructura educativa.
9. Cules son las formas de participacin que existen en las culturas originarias?
Dentro de los principios tomados en cuenta en la Ley Avelino Siani y Elizardo Prez se
establece que a partir de estas instancias u organismos representativos, el Estado reconoce
y garantiza la participacin social, la participacin comunitaria y de los padres de familia en el
sistema educativo. Y lo ms importante es el desarrollo de la interculturalidad, la democracia
y la equidad de gnero en pos del vivir bien para fomentar el civismo, dialogo intercultural y
los valores tico- morales.
En algunas comunidades, algo muy importante parte de la gestin educativa local, son los ri-
tuales al inicio del ao, donde participan las autoridades comunales y los consejos escolares
que realizan un ritual de agradecimiento a la Pacha Mama, para pedir que vaya bien y no
exista indiferencias entre el equipo de trabajo (maestros) y la comunidad.
11. Qu ventajas tienen los pueblos indgenas respecto a su participacin en
educacin, con la Ley ASEP?
Las ventajas que tienen los pueblos indgenas con la presente Ley educativa son:
12. Qu opinan acerca del trabajo de los CEPOS?, Cules son sus fortalezas y
debilidades?
El trabajo de los Concejos Educativos de los Pueblos Originarios se percibe desde los aos
2006 y 2007, que ha impulsado una serie de investigaciones sobre la recuperacin de
saberes y conocimientos de las Naciones y Pueblos Indgenas Originarios (NPIOs). Estos
estudios fueron la base para sentar los lineamientos curriculares para una nueva educacin
en el pas, caracterizada por un enfoque intracultural/intercultural, bilinge y descolonizador.
Los mismos estn estipulados y fueron un aporte a la presente ley educativa.
13. Cules seran las tareas pendientes de las organizaciones indgenas respecto a
educacin?
Desde la educacin, las tareas pendientes de las organizaciones indgenas estn
relacionadas con la falta de socializacin a sus bases sobre la normativa de las atribuciones
que tienen los padres de familia en cuanto a su participacin durante los procesos
educativos de sus hijos.
Entonces, el modo de vida en las comunidades tiene momentos privilegiados. Sin embargo
tambin la escuela debe tener esos momentos importantes para concentrar toda la atencin
del educando y de los padres. Y as tener mejores resultados acadmicos, todo ello se
lograr a partir del dialogo y el entendimiento de los principales actores para promover una
dinmica ms activa de acompaamiento y evaluacin de los procesos.
a) La organizacin debe disearse de tal manera que un jefe tenga una relacin de control
efectivo, sobre un nmero determinado de subalternos.
b) En toda organizacin debe haber autoridad, es decir, potestad para mandar, dar rdenes y
hacerse obedecer. Ejemplo, directores, jefes de unidad o coordinadores de rea.
c) Responsabilidad: es el correlato segn el cual la persona envestida con autoridad asume
los riesgos de xito y de fracaso que implican el ejercicio de esta.
El Organigrama Satelital es muy interesante dentro de las propuestas que puede ser
aplicado dentro organizaciones particulares. Sin embargo en el campo educativo, por
experiencia, el organigrama piramidal sera el adecuado en la aplicacin en el desarrollo de
una gestin educativa; ya que tiene demarcado las atribuciones y funciones de cada
miembro en base a la coordinacin y buen clima de trabajo respectando jerarquas laborales.
a) Documentos legales
Legalizacin del centro educativo.
Comodatos.
Expedientes del personal docente y administrativo.
Escuelas de Padres, Consejo de Profesores, entre otros.
Archivos acadmicos:
Archivos financieros:
Presupuesto anual.
Liquidaciones, entre otros.
d) Documentos de los docentes
Si, ya que la mayora de estos documentos son informes narrativos de todas las actividades
realizadas en la gestin. Sin embargo, lo que facilitara a los docentes en el cumplimiento de
los mismos sera el diseo de un formato con los parmetros que se requiere. Adems,
durante la gestin escolar, los directores deben desarrollar talleres en cuanto a la realizacin
de estos informes para que al final de ao no se acumulen de trabajo y sea el trabajo ms
liviano evitando el estrs.
Un lder es aquella persona que gua a sus discpulos en la teora y el prctica esta en los
retos, cadas, desafos y logros acompaando todos los procesos de formacin de la
persona hasta cumplir los objetivos deseados.
Dentro del carcter considero que s ya que el lder debe hacer lo correcto y el ser justo
debe est inclinado a eso. Ya que el lder debe obrar segn la justicia y la razn.
Trabajo en equipo significa cooperacin entre todos los miembros llegando a cumplir un
objetivo. El equipo de trabajo necesita tener un propsito comn que le d sentido a la
escuela y que mantenga a sus miembros trabajando unidos en una misma direccin. Y como
equipo busquen alternativas para solucionar problemas o situaciones difciles en las que se
encuentren.
35. Cmo debe ser la comunicacin con los docentes desde la direccin?
La comunicacin con los docentes desde direccin debe estar enmarcada en base al
respeto, reciprocidad, empata y de actitud razonable. Por ello, La comunicacin dinamizar
las interrelaciones personales entre los actores, son de carcter actitudinal y se hacen
visibles en el clima institucional. El clima institucional es fundamental en la gestin educativa,
porque refleja la pertenencia de los actores con la institucin y el grado de satisfaccin y
bienestar que sienten por participar en ella; en un clima institucional equilibrado se trabaja a
gusto, los actores se sienten importantes, porque son escuchados y tomados en cuenta, se
superan fcilmente las dificultades.
Primero, no estar influenciado por sentimientos de rabia, ira, enojo, resentimiento, egosmo;
ms al contrario se debe tratar de controlar estos sentimientos porque pueden influenciar en
la toma de decisiones.
Por lo tanto, toma de decisiones debe ser un proceso lgico) que rene, sistematiza y
analiza informacin; y psicolgica, porque es una decisin condicionada o por lo menos
influenciada por los valores, percepciones preferencias o motivos de quien (es) toma (n) la
decisin, y aun de los posible afectados por los efectos de sta.
37. Qu factores condicionan una toma de decisin?
Los factores que condicionan son 3:
1. La toma de decisiones exige la eleccin entre varias opciones y lleva a la posibilidad de
equivocarse.
2. La toma de decisiones est muy unida en todas las organizaciones humanas al principio
de autoridad, porque pueden afectar a personas, docentes o estructuras organizativas.
3. La toma de decisiones lleva consigo muchas veces consecuencias, personas o docentes
pueden sentirse afectados,
Los conflictos son normales porque todas las personas no somos iguales en las formas de
pensamiento, siempre tendemos a ser antagnicos. Sin embargo el conflicto es necesario
para generar un cambio.
Es decir, se configura como un elemento necesario para el cambio social: El conflicto puede
enfocarse bsicamente como una de las fuerzas motivadoras de nuestra existencia, como
una causa, un concomitante y una consecuencia del cambio, como un elemento tan
necesario para la vida social como el aire para la vida humana.