ADMINISTRACIN

FINANCIERO II

Ing. Jess Alejandro Silva Sandoval.

Ing. Mara Lourdes Gernimo Villanueva.
Ing. Julieta Caldern Infante.
Ing. Luis Enrique Cerda Caballero.
ADMINISTRACIN 6B

Introduccin

En el presente resumen se expone el propsito general de unas empresas; en estudio

Comercial, tcnico, financiero y de organizacin, incluyendo temas como los canales de
comercializacin, el precio, la distribucin, el modelo de negocio.

Con l se considera la creacin de nuestro proyecto escrito que evala todos los aspectos
de la factibilidad econmica de su iniciativa comercial con una descripcin y anlisis de sus
perspectivas empresariales.

P g i n a 1 | 52
Contenido

RESUMEN EJECUTIVO. ................................................................................................................ 4

Justificacin y alcances del estudio........................................................................................... 4
Objetivos. ....................................................................................................................................... 4
Resumen del plan de negocios .................................................................................................. 5
DESCRIPCIN Y NATURALEZA DEL NEGOCIO. .................................................................... 6
Caractersticas del negocio. ....................................................................................................... 6
ESTRATEGIAS DEL MERCADO. ................................................................................................. 7
ASPECTOS DEL MERCADO......................................................................................................... 8
Mercado meta. .............................................................................................................................. 8
Competencia. ................................................................................................................................ 8
Tendencias. ................................................................................................................................... 8
Anlisis de la demanda. .............................................................................................................. 9
Anlisis de la oferta. ..................................................................................................................... 9
ASPECTOS DE PRODUCCIN O COMERCIALIZACIN. .................................................... 10
Descripcin del producto. .......................................................................................................... 10
Proceso productivo o sistema de comercializacin. ............................................................. 12
Descripcin de principales insumos. ....................................................................................... 12
Capacidad del proyecto. ............................................................................................................ 13
Factores condicionales. ............................................................................................................. 13
Justificacin tcnica del proceso. ............................................................................................ 14
Localizacin y justificacin. ....................................................................................................... 14
Cronograma de instalacin del proyecto. ............................................................................... 15
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. .............................................................................................. 16
Organizacin para la operacin y administracin. ................................................................ 16
Plan de sistema de control. ....................................................................................................... 16
Recursos humanos. ................................................................................................................... 18
ASPECTOS FINANCIEROS......................................................................................................... 19
Necesidades totales de capital.....................................................Error! Bookmark not defined.
Origen de recursos. ........................................................................Error! Bookmark not defined.

P g i n a 2 | 52
 Capital de trabajo. ..........................................................................Error! Bookmark not defined.
Presupuestos de ingresos y egresos. .........................................Error! Bookmark not defined.
Evaluacin econmica y financiera. ............................................Error! Bookmark not defined.
ASPECTOS LEGALES.................................................................................................................. 19
Constitucin legal del negocio.................................................................................................. 34
Socios y acta constitutiva. ......................................................................................................... 35
Rgimen fiscal. .............................................................................................................................. 49
Obligaciones. ................................................................................................................................. 50
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ........................................................................................... 51

P g i n a 3 | 52
RESUMEN EJECUTIVO.

Justificacin y alcances del estudio.

Este estudio se realizar con motivo de conocer la gestin de la empresa Las

Frescas S.A de C.V. analizando cuidadosamente su estructura formada por
diferentes aspectos que son contemplados a lo largo de este trabajo de
investigacin, todas sus caractersticas, estrategias, mercado, aspectos
administrativos y legales. Todo lo anterior con el fin de buscar la mejora e
implementacin de nuevas estrategias que hagan que los alcances de la empresa
crezcan en gran manera y esta sea posicionada como una empresa lder en el rubro
de paletas de hielo aqu en la regin, viendo hacia futuro no como una empresa
municipal, sino con alcances estatales y nacionales. Esperando que los resultados
de este trabajo le sean de utilidad a los dueos de dicha empresa.

Objetivos.

Anlisis de gestin empresarial con el fin de empaparse en el giro y

movimientos de la empresa.

Anlisis de estrategias de mercadeo, produccin y gestin para buscar la

mejora o implementacin de dichas estrategias.

Localizar puntos fuertes y dbiles de la empresa para conocerla a cabalidad

y as saber sus alcances reales y potencial de crecimiento a futuro.

Analizar la oferta y demanda para un mejor control del mercado.

Conocer a fondo el mercado meta de los productos que ofrece la empresa

para saber cmo llegar a l de la mejor manera.

Conocer la competencia para saber a quin nos enfrentamos.

P g i n a 4 | 52
 Saber las tendencias dentro del mercado en el que se desenvuelve la
empresa.

Dominar el conocimiento de la parte administrativa de la empresa.

Conocer muy bien el producto que se ofrece y los insumos que requiere.

Resumen del plan de negocios.

El presente plan de negocios demuestra que es factible aprovechar las

oportunidades del entorno y las ventajas comparativas de la marca, para generar
ventajas competitivas que hagan sostenible un modelo de negocio orientado a
satisfacer la demanda del consumidor, que cuida su figura y al estar en un clima
caluroso gusta de comprar paletas de hielo.

El estudio de mercado realizado mediante fuentes primarias (encuesta) y fuentes

secundarias, ha determinado que el consumidor objetivo de la empresa est
conformado por el segmento de hombres y mujeres de 15 a 29 aos de edad.

La estrategia de la empresa ser la de posicionar el producto, a nivel estatal y

nacional; las principales ventajas competitivas del producto estarn basadas en el
uso de materia prima de calidad y elaborada con productos naturales como insumo
diferenciador, los atributos superiores respecto a los competidores estatales y
nacionales y el menor precio respecto a los de la competencia.

El concepto del producto ser el de deliciosa paleta de hielo, sin conservadores,

a base de productos naturales, sin caloras y de produccin artesanal. Este
concepto fue elaborado con la ayuda de los consumidores objetivos en los grupos
focales y busca diferenciarse del concepto de paleta refrescante de sabores,
proponiendo un nuevo concepto de paletas de hielo endulzadas con stevia.

El consumo mensual estimado en el corto plazo ser de 8,000 paletas de 65 ml.

Este consumo crecer un 30% en el primer ao, de acuerdo con la demanda
potencial calculada y gracias a la inversin de ms de 40% de las ventas en

P g i n a 5 | 52
promocin y publicidad durante el primer ao, asumido como gasto. La estrategia
de distribucin inicial ser mediante canales directos como supermercados, tiendas
de abarrotes y autoservicio as como sucursales de la misma empresa; se
desarrollarn otros canales ms rentables conforme el producto se posicione en el
mercado.

La estrategia de produccin se basar en la elaboracin de las paletas, envasado y

el desarrollo de nuevos sabores y productos. Se mantendr una poltica de
inventarios correspondiente a la filosofa de justo a tiempo, con lo cual se
mantendrn bajos los costos asociados.

Para iniciar sus operaciones Las Frescas requerir una inversin inicial de los
cuales el 100% sern aportados por los socios de la empresa. En caso se requiera
capital adicional para sostener un mayor crecimiento se recurrir a un inversionista
a un banco, dependiendo de la etapa en que se necesiten los fondos.

Dados los procedimientos y trmites que debern realizarse antes de que inicie la
empresa, se tiene contemplado que las operaciones se inicien el 1 de enero de
2017.

DESCRIPCIN Y NATURALEZA DEL NEGOCIO.

Caractersticas del negocio.

Las frescas es una sociedad annima de capital variable que se dedica a la venta
de paletas de hielo sabor pay de limn y fresas con crema. Por ahora est
posicionada nicamente a nivel municipal.

Misin.

Somos una empresa comprometida con nuestros clientes, brindando la mejor

atencin y satisfaciendo los paladares ms exigentes con nuestros productos
elaborados con ingredientes naturales y con las ms altas normas de calidad e
higiene.

P g i n a 6 | 52
Visin.

Para 2018 ser una empresa lder en la venta de paletas de hielo endulzadas con
stevia, con una amplia gama de sabores y tamaos. Posicionndonos en los
primeros lugares de ventas a niveles estatal y nacional.

Valores.

Compromiso

Respeto

Honestidad

Responsabilidad

Solidaridad

ESTRATEGIAS DEL MERCADO.

Estrategia de penetracin: mercadotecnia ms agresiva de nuestros productos ya

existentes, como por ejemplo, un precio ms accesible que el de la competencia.

Estrategia de desarrollo del producto: desarrollar nuevos productos para atraer a

miembros de los mercados ya existentes, es decir, innovar la presentacin de
nuestro producto para que este sea cada vez ms llamativo.

Estrategias de diversificacin horizontal: agregar nuevos productos a la lnea de

productos de la compaa, que no estn relacionados con los productos ya
existentes, con el fin de atraer a miembros de los mercados meta del mismo giro de
la empresa.

Estrategias de diversificacin en conglomerado: vender nuevos productos no

relacionados con la lnea de productos ya existente para atraer nuevas categoras
de clientes, diferentes a las de nuestro mercado meta.

Estrategia competitiva: invertir fuertemente en publicidad, mercadeo, venta personal

y apertura de sucursales para captar a los clientes de la competencia.

P g i n a 7 | 52
Ataque en los costados: enfocarse en los puntos dbiles del lder, en este caso el
precio, para captar la atencin del pblico

ASPECTOS DEL MERCADO.

Mercado meta.

El mercado meta es inicialmente la poblacin joven y joven adulta; hombres y

mujeres de la ciudad de Uruapan, Michoacn.

Este delicioso producto va dirigido al pblico de entre 15 a 29 aos; hombres y

mujeres, puesto que a esta edad, uno comienza a despertar a la vida, comienza a
probar cosas nuevas, se enamora y es entonces cuando una deliciosa paleta de
hielo acompaado de esa persona especial puede hacerte sentir el amor a flor de
piel. Adems de que esa es la edad en la que as personas se preocupan por su
figura y la cuidan, as que una rica y fresca paleta sin contenido calrico elevado
puede ser la opcin perfecta para un da caluroso.

Econmicamente, hablamos de una poblacin de clase media en adelante, por lo

cual el precio del producto para la clase baja sera un mercado muy poco probable,
as que se enfocar en las necesidades de dicho mercado.

Competencia.
Nuestra competencia se centra en las reconocidas marcas como peleteras la
Michoacana, Don Vasco, Urani y marcas internacionales como lo son Holanda y
Nestl que ya han tenido una larga trayectoria en la que nosotros intentamos
introducirnos.

Tendencias.

P g i n a 8 | 52
Anlisis de la demanda.

Segn un documento de INEGI la poblacin de Uruapan Michoacn en 2010 fue de

315,350 personas, de las cuales nuestro mercado meta representa un 28.9% de
dicha poblacin lo cual representan 91,136 personas. Por lo tanto de nuestro
universo tomaremos una muestra para proseguir con nuestra investigacin.

Cabe destacar que no se logr identificar la tasa de crecimiento los aos

consecutivos al 2010, lo cual se decidi tomar como base ese documento ya que
no existe ninguna otra fuente que nos pueda generar esa informacin.

Nos enfrentamos a un nmero considerable de personas en nuestro mercado meta,

por lo que la mezcla de mercado ser fuerte con el fin de captar la atencin y as
tener una alta demanda de nuestros productos y satisfacerla de la mejor manera.

Anlisis de la oferta.

Nos enfrentamos a una oferta oligoplica ya que el mercado se encuentra dominado

por solo unos cuantos productores. Ellos determinan la oferta, los precios y
normalmente tienen acaparada una gran cantidad de materia prima parta su
industria. Aceptamos que es riesgoso para nuestra empresa tratar de penetrar una
competencia tan fuerte, sin embargo, con las estrategias antes mencionadas
planeamos posicionarnos como lderes en el mercado ya que el producto que
ofrecemos es de la ms alta calidad.

Nos enfrentamos a problemas como la inflacin de precios debido a la alza del dlar.

Al igual que en la demanda, en la oferta tambin existen factores que ocasionan

que esta se altere y son factores que debemos tomar en cuenta, por ejemplo:

El precio del bien: la cantidad ofertada de un producto aumenta, conforme el precio

aumenta. Los precios ms altos son los ms atractivos para los productores ya que

P g i n a 9 | 52
generan mayores ganancias; sin embargo, para los consumidores no es atractivo el
hecho de que los productos suban de precio ya que puede que decida ya no adquirir
el producto.

La disponibilidad de recursos: si tenemos mayor disponibilidad de recursos; la oferta

se incrementara. Una disponibilidad limitada de factores productivos provocara un
efecto contrario en la oferta.

La tecnologa: a medida que la tcnica para producir un bien se hace ms eficiente,

la oferta aumenta. Hablamos de la implementacin a futuro de maquinaria ms
innovada que nos permitir una mayor produccin, por lo tanto, una mayor oferta.

Los precios de las materias primas: los precios de los diferentes materiales e
insumos que intervienen en el proceso productivo. Si estos precios se incrementan,
los costos de produccin se elevan y estaremos sujetos a producir una menor
cantidad. Por lo tanto, habr una menor oferta.

La competencia: a medida que el nmero de empresas de este giro de golosinas

congeladas la oferta de cada una de ellas tiende a disminuir.

ASPECTOS DE PRODUCCIN O COMERCIALIZACIN.

Descripcin del producto.

Las paletas de hielo que ofrece la empresa Las Frescas S.A de C.V son a base de
leche y stevia, ingredientes que se enfran mientras se mezclan, y luego son batidos
hasta crear una textura ligera y esponjosa. Luego se aaden los sabores de pay de
limn y fresas con crema, y la mezcla se vuelve a congelar antes de ser empacada.

El comer una de estas paletas resulta en un momento muy placentero para la

persona que la come ya que su suave sabor y textura se mezclan, junto con el
frescor y suavidad del producto, dndote esos 5 minutos de relax que necesitas en
tu da.

P g i n a 10 | 52
La presentacin de dichas paletas es de 65 ml. Con un contenido calrico de 50
kilocaloras por porcin.

P g i n a 11 | 52
Proceso productivo o sistema de comercializacin.

El proceso productivo consiste en la compra de materias primas, elaboracin de las

bases y posteriormente aadir a cada mezcla sus ingredientes de acuerdo al sabor
que vaya a ser. Por ltimo empaquetar y almacenar en las debidas condiciones para
su conservacin.

El sistema de comercializacin que se utilizar ser la venta personal, donde

diferentes vendedores andarn por las calles concurridas y locales comerciales con
un atractivo carrito.

Tambin se tendrn los diferentes puntos de venta en lugares estratgicos de la

cuidad donde directamente podrn encontrar los productos que buscan a un precio
muy accesible.

Cabe sealar que se le dar mucha importancia y recursos a la publicidad para

darnos a conocer entre la poblacin y mercado meta.

Descripcin de principales insumos.

Nos centraremos en los principales insumos, que son los que utilizamos para la
elaboracin de nuestros productos.

Base cremosa para helado: base hecha de crema para dar esa textura
suave a la paleta.

Stevia: endulzante de origen natural con contenido calrico muy bajo,

bueno para personas con diabetes personas que cuidan de su figura.

Fresas: fruto ctrico color rojo que es uno de los sabores para nuestro
producto.

Queso crema: para el pay de limn.

Limn: fruto ctrico utilizado para las paletas sabor pay de limn, se utiliza
una ligera esencia y la ralladura.

P g i n a 12 | 52
 Galleta mara: para la base de paleta de pay de limn.

Mantequilla: para la elaboracin de la base del pay.

Crema chantilly: para la decoracin de la paleta de pay de limn.

Palitos de madera: para sostener la paleta.

Bolsa de plstico celofn sellable para empaquetar las paletas.

Capacidad del proyecto.

La produccin ser semanal, si se planea vender 8,000 unidades en el mes,

entonces tenemos que a la semana se producirn 2,000 paletas, al da son 286
paletas, 12 por hora.

Los alcances que se tengan tambin dependern en gran manera de la fuerza y

rapidez de la mano de obra que lo elaborar.

Sin embargo, se cuenta con la capacidad suficiente para llevar a cabo la produccin
planeada.

Factores condicionales.

Los factores condicionales pueden ser varios, por ejemplo, el clima ya que en este
tiempo de calor es fcil que a una persona se le antoje tomar una paleta de hielo,
pero cuando viene la temporada de fro a la gente no le llama tanto la atencin tomar
una paleta fra.

Otro factor condicional son los precios y la oferta de la competencia, no podemos

sobrepasar los precios de la competencia ya que debemos tener uno menor al que
ellos tienen para poder ganar la atencin del mercado.

Tambin hemos de tomar en cuenta que nosotros estamos pronosticando cierta

cantidad de ventas, pero en lo sucesivo se ver si realmente esa es la produccin
ideal o habr que disminuirla o aumentarla.

P g i n a 13 | 52
Justificacin tcnica del proceso.

El Proyecto rene caractersticas, condiciones tcnicas y operativas que aseguran

el cumplimiento de sus metas y objetivos ya establecidos. Los que lo conforman
estn enmarcados dentro del contexto de un enfoque integrado, que trata de
consolidar un proceso ya iniciado con su Primera Fase, con miras a seguir creciendo
y posicionndose en el mercado. Todos los aspectos de la produccin han sido
cuidadosamente evaluados y cumplen con las expectativas, por lo tanto nuestro
proyecto es completamente viable.

Localizacin y justificacin.

El proyecto est siendo llevado a cabo en la ciudad de Uruapan, Michoacn por

alumnos del Instituto Tecnolgico Superior de Uruapan de la carrera de Ingeniera
en Administracin.

Este estudio se realizar con motivo de conocer la gestin de la empresa Las

Frescas S.A de C.V. analizando cuidadosamente su estructura formada por
diferentes aspectos que son contemplados a lo largo de este trabajo de
investigacin, todas sus caractersticas, estrategias, mercado, aspectos
administrativos y legales. Todo lo anterior con el fin de buscar la mejora e
implementacin de nuevas estrategias que hagan que los alcances de la empresa
crezcan en gran manera y esta sea posicionada como una empresa lder en el rubro
de paletas de hielo aqu en la regin, viendo hacia futuro no como una empresa
municipal, sino con alcances estatales y nacionales. Esperando que los resultados
de este trabajo le sean de utilidad a los dueos de dicha empresa.

La estrategia de produccin se basar en la elaboracin de las paletas, envasado y

el desarrollo de nuevos sabores y productos.

P g i n a 14 | 52
Cronograma de instalacin del proyecto.

Act. Enero Feb. Mzo. Abr. Mayo. Jun.

Elaboracin de
resumen de plan
de negocios.

Determinar las
caractersticas
del negocio.
Estrategias del
mercado.
Aspectos del
mercado.
Aspectos de
produccin.
Aspectos
administrativos.
Aspectos
financieros.
Aspectos legales.

P g i n a 15 | 52
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.

Organizacin para la operacin y administracin.

Plan de sistema de control.

Se utilizarn los siguientes mecanismos:

Presupuesto: mecanismo ampliamente usado para el control administrativo, la

presupuestacin es el mecanismo para llevar a cabo el control la formulacin de
planes para un determinado periodo futuro en trminos numricos. Los
presupuestos obligan a la planeacin y permiten que la autoridad sea delegada sin
prdida de control. Una vez hallado esto, puede delegar ms libremente la autoridad
para efectuar el plan dentro de los lmites del presupuesto de la empresa Las
Frescas S.A de C.V.

Balance General Comparativo: para observar los cambios que se efectan y

analizarse los desarrollos generales. Nos muestra importantes tendencias y permite
que el gerente obtenga una apreciacin amplia de la actuacin general y de lo que
pudiera ameritar algunas modificaciones.

P g i n a 16 | 52
Estado De Ganancias Y Prdidas: muestran en forma breve el monto del ingreso,
las deducciones y el ingreso neto. Permitirn al gerente localizar dificultades y
ponerles remedio.

Auditora Financiera: la auditora financiera es la inspeccin peridica de los

registros contables, para verificar que estos hayan sido adecuadamente preparados
y estn correctos, adems ayuda al control general de la empresa. Se realizar para
hacer comprobaciones de la exactitud de los registros, y al mismo tiempo revisar y
evaluar los proyectos, actividades y procedimientos de la empresa Las Frescas S.A
de C.V

Permite hacer comparaciones entre lo que se esperaba lograr y lo que en realidad

se logr. Pone en evidencia cualquier desviacin y se ofrecen sugerencias de
estrategias correctivas.

Este tipo de auditoria de registros contables y reportes de la misma rea, debe ser
realizado por una firma externa de contadores pblicos, supervisada por la
Encargada de dicho departamento, la Ing. Mara Lourdes Gernimo Villanueva.
Saber que los registros son precisos, ciertos y de acuerdo con las prcticas
contables aprobadas forma una base confiable para los propsitos de un buen
control general.

Informes: son todos aquellos que facilitarn el proceso de control. El estudio de los
datos que ellos arrojan y su comparacin con otros reportes similares, ayudan al
gerente, el Ing. Jess Alejandro Silva Sandoval a la toma de decisiones y a un mayor
conocimiento del estado de la empresa.

Anlisis Estadstico: es muy importante para un buen control los anlisis estadsticos
de los innumerables aspectos de la operacin de un negocio o empresa, as como
la presentacin clara de estos, ya sean histricos o de pronstico.

P g i n a 17 | 52
Recursos humanos.

La Administracin de Recursos Humanos consiste en la planeacin, organizacin,

desarrollo y coordinacin, as como tambin en el control de tcnicas capaces de
promover el desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin
representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los
objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Para la empresa, los recursos humanos son los siguientes:

Director general y encargado de recursos humanos: Ing. Jess Alejandro Silva

Sandoval.

Director de finanzas, contabilidad e insumos: Ing. Mara Lourdes Gernimo

Villanueva.

Director de marketing, ventas y compras: Ing. Julieta Caldern Infante.

Director de produccin, almacn e intendencia: Ing. Luis Enrique Cerda Caballero.

P g i n a 18 | 52
ASPECTOS FINANCIEROS.

LAS FRESCAS S.A. DE C.V.

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
ACTIVIDAD: COMPRA VENTA DE PALETAS

ACTIVO PASIVO

CIRCULANTE A CORTO PLAZO

Proveedores 0.00
Bancos 228,900.00 Acreedores Diversos -
Clientes 0.00 IVA por pagar 0.00
Almacn 5,000.00 ISR por pagar 0.00
IVA Acreditable 0.00 PTU por pagar 0.00
TOTAL DEL CIRCULANTE 233,900.00 SUMA DE CORTO PLAZO 0.00

TOTAL PASIVO 0.00

CAPITAL CAONTABLE

Mobiliario y Equipo de Oficina 0.00 CAPITAL SOCIAL 5,000.00

Depreciacin Mob. Y Equipo of. - UTILIDAD DEL EJERCICIO 21,000.00

TOTAL INMUEBLES PLANTA Y EPO. 0.00 TOTAL CAPITAL CONTABLE 26,000.00

TOTAL PASIVO MAS

TOTAL ACTIVO 233,900.00 CAPITAL 26,000.00

207,900.00

P g i n a 19 | 52
 LAS FRESCAS S.A. DE C.V.
Estado de resultados 01 De Enero al 31 de Diciembre del 2016
ACTIVIDAD: COMPRA VENTA DE PALETAS

Ventas 369,600.00

Ventas o Ingresos Netos 369,600.00

Costo de Ventas 228,000.00

+ Inventario inicial 5,000.00

+ Compras netas(compras+gastos compra-dev. s/compra) 123,600.00

- Inventario final 5,000.00

Utilidad y/o Prdida Neta 141,600.00
Gastos Generales 120,600.00

Gastos de Venta 45,600.00

Gastos de Administracin 75,000.00

Otros Ingresos y Gastos
Resultado Integral del Financiamiento (RIF)
Utilidad o Perdida Antes de Impuestos a la Utilidad 21,000.00
Impuestos a la Utilidad (ISR) -
Utilidad y/o Prdida Neta 21,000.00

NOTAS

1. Las operaciones son de contado, manejando la cuenta de bancos para los cobros y pagos
2. Para el 2017, 2018 y 2019 se planea tener un crecimiento en las ventas de 8%, por aumento
de publicidad, independientemente de la inflacin.
3. Los gastos de administracin prevn que haya un incremento de un 1% ms la inflacin
4. Los gastos de venta tendrn incremento de cada ao de un 2% ms la inflacin
5. Los gastos financieros tendrn un decremento del 2%, en cada ao
6. Las compras se incrementarn para cada ao en un 3% ms la inflacin
7.Por poltica la empresa mantiene en inventarios un valor de 5,000
8. Se espera una inflacin del 3.60% para el 2017, 3.10% para el 2018 y 3.35% para el 2019
9. Para los efectos ISR, IVA, la empresa se encuentra tributando en rgimen general de ley.
10. Las depreciaciones se estima que para Mob y equipo de oficina es de 20 aos
11. La empresa planea solicitar un crdito bancario a seis aos por la cantidad de 31,200 el banco cobrara
una taza de inters del 17%

P g i n a 20 | 52
 LAS FRESCAS S.A. presupuesto de ventas.

2017 2018 2019

Ventas del ao anterior 369600.00 475,945.32 625,894.34

+ Factores espefcos de venta 21.77% 80,474.87 24.77% 117,907.84 27.12% 169,741.43

Efectos perjudiciales ao anterior no repetitivos
$ Efectos saludables del ao anterior no repetitivos
Crecimiento por posicn en el mercado 16.77% 19.77% 22.12%
Rediseo del producto
Cambios en el mercado por modas, gustos etc.
Cambios en promocin y publicidad 5.00% 5.00% 5.00%
Cambios en canales de distribucin
Remuneracin a vendedores
Huelga 0.00%
+ Factores por fuerzas econmicas 3.60% 16,202.70 3.10% 18,409.45 3.35% 26,653.80
Incremento por inflacin 3.60% 3.10% 3.35%
Crecimiento por volumen por periodos de expansin
+ factores fuerzas administrativas 10% 9,667.76 0.03 13,631.73 0.03 19,639.52
Apertura nueva sucursal- o fusin
Restablecimiento de la calidad del producto 10% 10% 10%
Poltica de precios (estrategia)

Ventas presupuestadas 475,945.32 625,894.34 841,929.09

LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL

VENTAS PARA FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTO 2017 2018 2019

VENTAS 475,945.32 625,894.34 841,929.09

VENTAS COBRADAS DEL AO 475,945.32 625,894.34 841,929.09

VENTAS COBRADAS AOS
ANTERIORES - - -

VENTAS PARA FLUJO EFECTIVO 475,945.32 625,894.34 841,929.09

P g i n a 21 | 52
 LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL
COMPRAS Y COSTO DE VENTAS

CONCEPTO 2017 2018 2019

Compras ao anterior 123,600.00 131,891.09 140,059.10

Incremento 3.00% 3.00% 3.00%
inflacin 3.60% 3.10% 3.35%

Incremento 3,708.00 3,956.73 4,201.77

inflacin 4,583.09 4,211.28 4,832.74

COMPRAS PRESUPUESTADAS 131,891.09 140,059.10 149,093.62

Inventario inicial 5,000.00 5,000.00 5,000.00

Compras 123,600.00 140,059.10 149,093.62

Inventario final 5,000.00 5,000.00 5,000.00

Costo de ventas 123,600.00 140,059.10 149,093.62

P g i n a 22 | 52
 LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL
GASTOS GENERALES Y RIF.

CONCEPTO 2017 2018 2019

Gastos de venta ao anterior 45,600.00 48,186.43 50,673.82

Incremento 2.00% 2.00% 2.00%
inflacin 3.60% 3.10% 3.35%

Incremento 912.00 963.73 1,013.48

inflacin 1,674.43 1,523.65 1,731.52

GASTOS DE VENTA PRESUPUESTADOS 48,186.43 50,673.82 53,418.82

CONCEPTO 2015 2016 2017

Gastos de administracin ao anterior 75,000.00 78,477.00 81,718.88

Incremento 1.00% 1.00% 1.00%
inflacin 3.60% 3.10% 3.35%

Incremento 750.00 784.77 817.19

inflacin 2,727.00 2,457.11 2,764.96

GASTOS DE ADMINISTRACIN PRESUPUESTADOS 78,477.00 81,718.88 85,301.03

CONCEPTO 2017 2018 2019

Costo integral de financiamiento ao anterior - 5,304.00 9,925.83

Decremento 2.00% 2.00% 2.00%

Decremento --se resta-- - 106.08 198.52

Intereses del ao 5,304.00 4,727.91 4,053.89

COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTADOS 5,304.00 9,925.83 13,781.21
P g i n a 23 | 52
Gastos de venta 48,186.43 50,673.82 53,418.82

Gastos de administracin 78,477.00 81,718.88 85,301.03

TOTAL GASTOS GENERALES 126,663.43 132,392.70 138,719.85

Resultado integral de financiamiento 5,304.00 9,925.83 13,781.21

LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL

COMPRAS PARA FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTO 2017 2018 2019

COMPRAS presupuestadas 123,600.00 140,059.10 149,093.62

COMPRAS PAGADAS DEL AO 123,600.00 140,059.10 149,093.62

COMPRAS PAGADAS AOS
ANTERIORES -

COMPRAS PARA FLUJO EFECTIVO 123,600.00 140,059.10 149,093.62

P g i n a 24 | 52
 LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL
DEPRECIACION CONTABLE

CONCEPTO 2017 2018 2019

MAQUINARIA Y EQUIPO
Monto original de la
inversin 11,200.00 11,200.00 11,200.00

Nmero de aos de vida til 10 10 10

Depreciacin anual 1,120.00 1,120.00 1,120.00

entre doce meses 12.00 12.00 12.00

Depreciacin mensual 93.33 93.33 93.33

EQUIO DE TRANSPORTE
Monto original de la
inversin 20000.00 20000.00 20000.00

Nmero de aos de vida til 4.00 4.00 4.00

Depreciacin anual 5,000 5,000 5,000

entre doce meses 12.00 12.00 12.00

Depreciacin mensual 416.67 416.67 416.67

P g i n a 25 | 52
LAS FRESCAS S.A. DE C.V. DEDUCCION POR INVERCION

CONCEPTO 2017 2018 2019

MAQUINARIA Y EQUIPO

Monto original de la inversin 11,200.00 11,200.00 11,200.00

% de depreciacin ley ISR 10% 10% 10%

Deduccin x inversin 1,120.00 1,120.00 1,120.00

Factor de actualizacin 1.00 1.00 1.00

Deduccin x inversin
actualizada 1,120.00 1,120.00 1,120.00

EQUIPO DE TRANSPORTE

Monto original de la inversin 20,000.00 20,000.00 20,000.00

% de depreciacin ley ISR 25% 25% 25%

Deduccin x inversin 5,000.00 5,000.00 5,000.00

Factor de actualizacin 1.00 1.00 1.00

Deduccin x inversin
actualizada 5,000.00 5,000.00 5,000.00

P g i n a 26 | 52
LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL IVA
ACREDITABLE E IVA CAUSADO

CONCEPTO 2017 2018 2019

Ventas cobradas del ao y ao anterior 475,945.32 625,894.34 841,929.09

tasa de IVA 0% 0% 0%

IVA causado - - -

Compras pagadas del ao y ao anterior 123,600.00 140,059.10 149,093.62

IVA acreditable 19,776.00 22,409.46 23,854.98

- - -
IVA x pagar 19,776.00 22,409.46 23,854.98

LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL

INGRESOS ACUMULABLES

CONCEPTO 2017 2018 2019

Ventas 475,945.32 625,894.34 841,929.09

Ganancia cambiaria - - -

Intereses a favor -

Ganancia por enaj, act. Fijos -

TOTAL INGRESOS
ACUMULABLES 475,945.32 625,894.34 841,929.09

P g i n a 27 | 52
 LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL
DEDUCCIONES AUTORIZADAS

CONCEPTO 2017 2018 2019

Costo de ventas 123,600.00 140,059.10 149,093.62

Gastos de venta 48,186.43 50,673.82 53,418.82

Gastos de administracin 78,477.00 81,718.88 85,301.03

Deduccin x inversin 6,120.00 6,120.00 6,120.00

Intereses a cargo (Rif o CIF) 5,304.00 9,925.83 13,781.21

TOTAL DEDUCCIONES
AUTORIZADAS 261,687.43 288,497.64 307,714.67

LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL ISR

CONCEPTO 2017 2018 2019

Ingresos acumulables 475,945.32 625,894.34 841,929.09

Deducciones autorizadas 261,687.43 288,497.64 307,714.67

Utilidad o perdida fiscal 214,257.89 337,396.70 534,214.42

PTU pagada - 21,425.79 33,739.67

Prdidas fiscales ejercicios ante. -

Resultado fiscal 214,257.89 315,970.91 500,474.75

tasa 30% 30% 30%

Impuesto sobre la renta causado 64,277.37 94,791.27 150,142.42

P g i n a 28 | 52
 LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA PRESUPUESTAL
PTU

CONCEPTO 2017 2018 2019

Ingresos acumulables 475,945.32 625,894.34 841,929.09

Deducciones autorizadas 261,687.43 288,497.64 307,714.67

BASE PARA PTU 214,257.89 337,396.70 534,214.42

tasa 10% 10% 10%

PTU A REPARTIR 21,425.79 33,739.67 53,421.44

P g i n a 29 | 52
LAS FRESCAS S.A. DE C.V. CEDULA AMORTIZACION DE
CREDITO BANCARIO

IMPORTE A
IMPORTE
PPERIODOS CAPITAL INTERESES CUENTA
PARCIAL
CAPITAL

PERIODO 0 31,200.00

AO 2017 8,692.74 27,811.26 5,304.00 3,388.74

AO 2018 8,692.74 23,846.42 4,727.91 3,964.83

AO 2019 8,692.74 19,207.57 4,053.89 4,638.85

AO 2020 8,692.74 13,780.11 3,265.29 5,427.46

AO 2021 8,692.74 7,429.99 2,342.62 6,350.13

AO 2022 8,692.74 0.34 1,263.10 7,429.65

31,199.66

31,200.00

Tabla de valor presente 3.5892 31,200.00

P g i n a 30 | 52
 LAS FRESCAS S.A. DE C.V.
ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTAL

2017 2018 2019

Ventas 475,945.32 625,894.34 841,929.09

- Devoluciones y rebajas sobre ventas -

Ventas o Ingresos Netos 475,945.32 625,894.34 841,929.09

Costo de Ventas 123,600.00 140,059.10 149,093.62

+ Inventario inicial 5,000.00 5,000.00 5,000.00

+ Compras netas(compras gastos compra-dev. s/compra) 123,600.00 140,059.10 149,093.62

- Inventario final 5,000.00 5,000.00 5,000.00

Utilidad y/o Prdida Neta 352,345.32 485,835.23 692,835.47

Gastos Generales 128,915.43 138,512.70 139,851.85

Gastos de Venta 49,318.43 55,673.82 53,430.82

Gastos de Administracin 79,597.00 82,838.88 86,421.03

Resultado Integral del Financiamiento (RIF) 5,304.00 9,925.83 13,781.21

Utilidad o Perdida Antes de Impuestos a la Utilidad 218,125.89 337,396.70 539,202.42

Impuestos a la Utilidad (ISR y PTU) 85,703.16 128,530.94 203,563.87

Utilidad y/o Prdida Neta 132,422.74 208,865.76 335,638.55

P g i n a 31 | 52
 LAS FRESCAS S.A. DE C.V
PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO ANUAL

2017 2018 2019

SALDO INICIAL 228,900.00 228,413.15 251,215.26

INGRESOS

Ventas cobradas 475,945.32 625,894.34 841,929.09

IVA causado - - -

Prestamos obtenidos 31,200.00 - 217069.15

TOTAL INGRESOS 507,145.32 625,894.34 1,058,998.24

EGRESOS

Compras de contado 123,600.00 140,059.10 149,093.62

Gastos de venta 48,186.43 50,673.82 53,418.82

Gastos de Administracin 78,477.00 81,718.88 85,301.03

Gastos financieros 5,304.00 9,925.83 13,781.21

Pago ISR Federacin - 64,277.37 94,791.27

- -
Pago de IVA a la federacin - 19,776.00 22,409.46

Pago de ptu - 21,425.79 33,739.67

Pago a proveedores - -

Pago a acreedores diversos 3,388.74 3,964.83 4,638.85

IVA acreditable a los
proveedores 19,776.00 22,409.46 23,854.98
Compra vehculo

TOTAL EGRESOS 278,732.18 374,679.08 436,209.99

SALDO FINAL (faltante) 457,313.15 479,628.40 874,003.50

P g i n a 32 | 52
LAS FRESCAS S.A. DE C.V PRESUPUESTO DE POSICION
FINANCIERA

CONCEPTO 2017 2018 2019

ACTIVO
CIRCULANTE

BANCOS 222,081.15 468,296.40 874,003.50

CLIENTES - - -

ALMACEN 5,000.00 5,000.00 5,000.00

TOTAL CIRCULANTE 227,081.15 473,296.40 879,003.50

NO CIRCULANTE

MOB Y EQUIPO DE OFICINA 11,200.00 11,200.00 11,200.00

- - -
DEPREC. ACUM. DE MOB 1,120.00 2,240.00 3,360.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 20000.00 20000.00 20000.00
- - -
DEPREC. ACUM. DE MAQ 5,000.00 5,000.00 5,000.00

TOTAL NO CIRCULANTE 25,080.00 23,960.00 22,840.00

TOTAL ACTIVO 252,161.15 497,256.40 901,843.50

PASIVO
CORTO PLAZO

PROVEEDORES - - -

ACREEDORES DIVERSOS 27,811.26 23,846.42 19,207.57

- - -
IVA POR PAGAR 19,776.00 22,409.46 23,854.98

ISR POR PAGAR 64,277.37 94,791.27 150,142.42

PTU POR PAGAR 21,425.79 33,739.67 53,421.44

TOTAL A CORTO PLAZO 93,738.41 129,967.91 198,916.46

TOTAL PASIVO 93,738.41 129,967.91 198,916.46

CAPITAL CONTABLE

P g i n a 33 | 52
CAPITAL SOCIAL 5,000.00 5,000.00 5,000.00

RESULTADOS DE EJERC.ANT. 21,000.00 153,422.74 362,288.49

UTILIDAD DEL EJERCICIO 132,422.74 208,865.76 335,638.55

TOTAL CAPITAL CONTABLE 158,422.74 367,288.49 702,927.04

TOTAL PASIVO + CAP. CONT. 252,161.15 497,256.40 901,843.50

ASPECTOS LEGALES.

Constitucin legal del negocio.

Las Frescas es una Sociedad Annima de Capital Variable.

Se denomina de capital variable porque el capital est susceptible a un aumento o

disminucin, de acuerdo a los depsitos o retiros que efecten los socios.

Respecto a las caractersticas de la Sociedad Annima (S.A.) es una sociedad

mercantil cuyo capital est dividido en acciones, integradas por las aportaciones de
los socios, quienes no respondern personalmente de las deudas sociales
contradas sino que lo harn con el capital aportado.

Se pueden aportar bienes o derechos valorables econmicamente. Estas

aportaciones debern ser objeto de un informe elaborado por experto designado por
el Registrador Mercantil, que deber incorporarse a la escritura de constitucin o,
en su caso, ampliacin de capital.

P g i n a 34 | 52
Respecto a la transmisin de acciones, las restricciones a las mismas nicamente
son vlidas si se trata de acciones nominativas y se prevn expresamente en los
Estatutos. La libre transmisibilidad nicamente puede condicionarse a la
autorizacin de la Sociedad cuando los Estatutos regulen las causas que permitan
denegar dicha autorizacin.

La regla general es que los acuerdos se adoptan por mayora de votos emitidos
vlidamente. Los Estatutos pueden aumentar las mayoras exigidas. Cada accin
ordinaria atribuye el derecho a emitir un voto aunque los Estatutos pueden limitar el
nmero mximo de votos que puede emitir un mismo accionista.

Los Estatutos deben fijar el rgano de administracin de entre los siguientes: un

Administrador nico, dos o ms Administradores solidarios o mancomunados, o un
Consejo de Administracin compuesto por un mnimo de tres y un mximo de doce
consejeros. El cambio en el modo de organizar la administracin de la Sociedad
requerir modificacin estatutaria.

Antes de proceder al reparto de beneficios es requisito legal aplicar a la Reserva

Legal el equivalente al 10% del beneficio, al menos hasta que dicha Reserva
alcance el 20% del capital social. Solo se pueden repartir dividendos con cargo a
beneficios si el valor del patrimonio neto contable no es, a consecuencia del reparto,
inferior al capital social.

Socios y acta constitutiva.

Ing. Jess Alejandro Silva Sandoval.

Ing. Mara Lourdes Gernimo Villanueva.

Ing. Julieta Caldern Infante.

Ing. Luis Enrique Cerda Caballero.

ACTA CONSTITUTIVA DE SOCIEDAD ANONIMA DECAPITAL VARIABLE

P g i n a 35 | 52
ESCRITURA No. 5624 VOLUMEN 548 FOJAS 21 a 27 EN LA CIUDAD DE MXICO
DF., a 03 de JUNIO de 2016, Yo El Licenciado Pedro Luna Prez Notario Pblico
No 365, HAGO CONSTAR: ELCONTRATO DE SOCIEDAD MERCANTIL, en forma
ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, que otorgan los seores: Jess Alejandro Silva
Sandoval, Mara Lourdes Gernimo Villanueva, Julieta Caldern Infante y Luis
Enrique Cerda Caballero, y que se sujetan a los estatutos que se contienen en las
siguientes.

CLUSULAS:

DENOMINACIN: LAS FRESCAS S.A DE C.V. OBJETO: VENTA DE PALETAS

DE HIELO. DURACIN: INDEFINIDA. DOMICILIO: CENTEOTL NO. 42 COLONIA
AMPLIACIN REVOLUCIN. NACIONALIDAD: MEXICANA.

PRIMERA.- La sociedad se denominar LAS FRESCAS nombre que ir seguido

de las palabras SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, o de las siglas
S.A. de C.V..

SEGUNDA.- La sociedad tiene por objeto:

a) Produccin de paletas de hielo sabor fresas con crema y pay de limn.

b) La distribucin de dichas paletas

c) Ejecutar toda clase de actos de comercio, pudiendo:

1. Comprar,

2. Vender,

3. Importar,

P g i n a 36 | 52
4. Exportar y

5. Distribuir toda clase de artculos y mercancas de este mismo giro.

d) Contratar activa o pasivamente, toda clase de prestaciones de servicios,

celebrar contratos, convenios, as como adquirir por cualquier ttulo patente, marcas
industriales, nombres comerciales, opciones y preferencias, derechos de propiedad
literaria, industrial, artstica o concesiones de alguna autoridad.

e) Formar parte de otras sociedades con el objeto similar de ste.

f) Emitir, girar, endosar, aceptar, avalar y descontar y suscribir toda clase de

ttulos de crdito, sin que se ubiquen en los supuestos de la Ley.

g) Adquirir acciones, participaciones, parte de inters social, obligaciones de toda

clase de empresas o saciedades, formar parte en ellas y entrar en comandita, sin
que se ubiquen en los supuestos del Artculo cuarto de la Ley del Mercado de
Valores.

h) Aceptar o conferir toda clase de comisiones mercantiles y mandatos, obrando

en su propio nombre o en nombre del comitente o mandante.

i) Adquirir cualquier otro ttulo poseer y explotar toda clase de bienes muebles,
derechos reales, as como los inmuebles que sean necesarios para su objeto.

j) Contratar al personal necesario para el cumplimiento de los fines sociales y

delegar en una o varias personas el cumplimiento de mandatos, comisiones,
servicios y de ms actividades propias de su objeto.

k) La sociedad podr otorgar avales y obligarse solidariamente por cuenta propia,

as como constituir garanta a favor de terceros.

l) Realizar y emitir toda clase de actos, operaciones, convenios, contratos y

ttulos, ya sean civiles, mercantiles o de crdito relacionados con el objeto social

TERCERA.- La duracin de esta sociedad ser de NOVENTA Y NUEVE AOS, que

se contarn a partir de la fecha y firma de la escritura correspondiente.

P g i n a 37 | 52
CUARTA.- El domicilio legal de la sociedad ser la de Centeotl No.42 colonia
Ampliacin Revolucin. Y esta no exime la posibilidad de establecer agencias y/o
sucursales en cualquier parte de la Repblica o del Extranjero, y someterse a los
domicilios convencionales en los contratos que celebre localmente.

Todos los accionistas, estarn sometidos en cuanto a sus actividades y relaciones

ante la sociedad, a la jurisdiccin de los tribunales y Autoridades correspondientes
del domicilio de la sociedad, con una renuncia expresa del fuero en sus respectivos
domicilios personales.

QUINTA.- Todos los socios de origen extranjero, actuales o futuros dentro de la

sociedad que se constituye se obligan formalmente ante la Secretaria de Relaciones
Exteriores, a considerarse como nacionales, respecto de las partes sociales de que
se hagan acreedores o adquieran o de los que sean titulares dentro de esta
sociedad, as como tambin de los bienes, derechos, concesiones, participaciones
e intereses de quesea titular en la sociedad o bien de los derechos y obligaciones
que deriven sobre los contratos en que sea parte con autoridades mexicanas as
como no solicitar la proteccin, intervencin y proteccin de sus Gobiernos, bajo la
pena de que de hacerlo perdern sus beneficios en esta Nacin sobre sus
participaciones sociales adquiridas.

CAPITAL SOCIAL

ACCIONES.

SEXTA.- Su capital es variable, el mnimo fijo es de 100,000 (cien mil pesos M/N),
representado por CIEN ACCIONES, con valor nominal de 1,000 (mil pesos M/N),
cada una.

SEPTIMA.- Cuando exista intervencin extranjera se tomarn como reglas de

observancia obligatoria las siguientes:

1.- El capital social, se integrar por acciones de serie A y solo podrn ser suscritas
por

P g i n a 38 | 52
a) Personas fsicas de nacionalidad mexicana.

b) Inmigrados que no se encuentren vinculados con centros de decisin

econmica del exterior, y

c) Personas morales de Mxico en la que su mayor capital sea nacional.

El porcentaje que deba ser suscrito por mexicanos se determinar de acuerdo con
la clasificacin mexicana de actividades y productos que seala el Reglamento de
la Ley para promover la Inversin Mexicana y Regular la Inversin Extranjera. El
porcentaje restante estar integrado por acciones de la serie B y ser de
suscripcin libre. En todo caso y en cualquier circunstancia deber respetarse el
porcentaje de capital mnimo mexicano, en trminos netos, y en caso de que la
participacin de la inversin extranjera en el capital social pretenda exceder el
porcentaje fijado deber cumplir con lo que establece el artculo quinto del
Reglamento antes citado o solicitar autorizacin de la Comisin Nacional de
Inversiones Extranjeras.

OCTAVA.- El capital social fijo se podr aumentar o disminuir bajo estas formas:
En caso de aumento se requerir de Asamblea General extraordinaria de
Accionistas y stos tendrn derecho preferente para suscribirlo en proporcin al
nmero de acciones de que sean titulares. Tal derecho de preferencia deber
ejercitarse dentro de los quince das siguientes a la fecha de publicacin en el Diario
Oficial de la Federacin o en uno de los peridicos de mayor circulacin del domicilio
social, del acuerdo de la Asamblea que haya decretado dicho aumento, pero si en
la asamblea estuviera representada la totalidad del capital social, podr hacerse el
aumento en ese momento. En caso de disminucin se requerir la Asamblea
General Extraordinaria de Accionistas y no podr ser inferior al autorizado por la Ley
General de Sociedades Mercantiles; la disminucin se efectuar por sorteo de las
acciones o por retiro de aportaciones. El socio que desee separarse deber
notificarlo a la sociedad y no surtir efectos tal peticin sino hasta el fin del ejercicio
anual en curso, si la notificacin se hace antes del ltimo trimestre o hasta el fin del
siguiente ejercicio si se hiciere despus. Al efecto se cumplir con lo que establece
el artculo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
P g i n a 39 | 52
NOVENA.- El mximo de capital ser ilimitado, as tambin se aclara que la
sociedad fijar los limites tanto en capital fijo como capital variable, el capital variable
se aclarar mediante asamblea ordinaria de accionistas y estar relacionado a
aportaciones en efectivo y en especie, con motivo de capitalizacin de primas sobre
acciones, con capitalizacin de utilidades retenidas o de reservas de valuacin y
reevaluacin as como otras aportaciones previas de los accionistas, sin que esto
implique la alteracin o modificacin de los reglamentos o Estatutos de la Sociedad;
mediante los mismos requerimientos se podr alterar el capital de la sociedad en el
aspecto variable. Las acciones en su caso emitidas y no suscritas a tiempo de
aumentar el capital, sern guardadas en la caja de la sociedad para entregarse a
medida que vaya realizndose la suscripcin.

DCIMA.- Se llevar un registro de acciones nominativas tal y como est

establecido en la ley general de Sociedades Mercantiles en su artculo vigsimo
octavo, y ser considerado como accionista a quien aparezca de tal forma en el
registro mencionado.

Se inscribir en dicho libro a la peticin de cualquier accionista, cualquier

transmisin que se efecte y de igual forma cada accin representar un voto con
iguales derechos as como que ser indivisible.

As, si una accin perteneciere a dos o ms personas, se deber asignar a un

representante comn. Los certificados provisionales o de ttulos definitivos que
representen las acciones, deben cumplir todos los requisitos establecidos en la ley
general de sociedades mercantiles en su artculo ciento veinticinco, pudiendo
adquirir una o ms acciones las que sern firmadas por los miembros del consejo
de administracin y/o por el administrador.

ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

DECIMA PRIMERA.- El rgano supremo de la sociedad es la Asamblea General de

Accionistas y representa la totalidad de acciones.

P g i n a 40 | 52
DECIMA SEGUNDA.- Toda asamblea estar constituida de conformidad a la ley
general de sociedades mercantiles en sus artculos ciento ochenta y tres a ciento
ochenta y cinco.

DECIMA TERCERA.- La orden del da contemplar la convocatoria y ser firmada

por quien la haga as como que ser publicada una en el diario oficial de la
federacin por una ocasin as como podr usarse en forma supletoria un diario de
elevada circulacin en la localidad, esto se debe realizar con tiempo de antelacin,
que no ser menor de 5 das.

DECIMA CUARTA.- Las decisiones de la asamblea tendrn total validez sin

necesidad de que exista publicacin cuando se encuentre la totalidad de
accionistas.

DECIMA QUINTA.- Los accionistas podrn designar a un representante para que

vote en su nombre, (este se deber nombrar con carta poder ante notario), y las
acciones debern ser resguardadas en la caja fuerte de la sociedad o en una
institucin bancaria con anterioridad a la reunin.

DECIMA SEXTA.- Las asambleas sern presididas por el Administrador, y al no

encontrarse este, por el presidente del consejo de administracin y en el fortuito
caso de que este no se presente, se podr nombrar un presidente de debates quien
designara al secretario suplente.

DECIMA SEPTIMA.- El Presidente nombrar uno o ms escrutadores de

preferencia accionistas, para que certifiquen el nmero de acciones representadas.

DECIMA OCTAVA.- Las Asambleas sern Ordinarias y Extraordinarias y ambas

debern reunirse en el domicilio social.

DECIMA NOVENA.- La Asamblea General Ordinaria y Accionistas debern reunirse

por lo menos una vez cada ao, dentro de los cuatro meses que sigan a la clausura
del ejercicio social.

P g i n a 41 | 52
VIGESIMA.- Quedar legalmente instalada la asamblea ordinaria si en primera
convocatoria se encuentra presente el cincuenta por ciento del capital social y sus
accionistas propietarios correspondientes los accionistas.

VIGESIMA PRIMERA.- Los accionistas que tengan cargos o funciones debern

abstenerse de votar tal como lo establezca la ley.

VIGESIMA SEGUNDA.- Se asentar el acta correspondiente por el secretario y

realizar la liste de asistencia que ser firmada por los asistentes, el presidente y el
secretario.

ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD.

VIGESIMA TERCERA.- Esta labor se llevar a cabo por el administrador o por un

consejo de administracin de dos o ms miembros, que podran no ser accionistas
y no existir tiempo definido para tal funcin.

VIGESIMA CUARTA.- La administracin se realizar por la Asamblea General de

Accionistas, quienes elegirn a los funcionarios por mayora de votos y designaran
suplentes.

La participacin de la Inversin Extranjera en los rganos de administracin de la

sociedad no podr exceder de su participacin en el capital.

VIGESIMA QUINTA.- El Administrador nico o el Consejo de Administracin en su

caso, sern quienes representen en lo legal a la sociedad y sus atribuciones sern:

1. Con un poder general, podr administra los bienes y negocios de la sociedad,

siempre en conformidad a lo que establezca el Cdigo civil para el Distrito Federal.

2.Representar a la sociedad mediante un poder general para pleitos y cobranzas,

con todas las facultades generales y las especiales que requiera conforme a la
clusula especial y conforme a la Ley, sin que tenga limitaciones como lo
establecen los artculos dos mil quinientos cincuenta y cuatro Primer prrafo y dos
mil quinientos ochenta y siete del Cdigo Civil para el Distrito Federal estando
quedando facultado para promover el juicio de amparo, seguirlo en todos sus
trmites as como desistirse del mismo.
P g i n a 42 | 52
3. Representar a la sociedad en sus actos de dominio como lo establece el artculo
dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Cdigo Civil para el Distrito Federal.

4. Representar a la sociedad con poder general para actos de administracin

laboral, en los trminos de los artculos once y seiscientos noventa y dos de la Ley
Federal del Trabajo, ante las Juntas Locales y Federales de Conciliacin y Arbitraje.

5. Celebrar convenios con el Gobierno Federal en los trminos de las fracciones

primera y cuarta del artculo veintisiete Constitucional, su Ley Orgnica y los
Reglamentos de ste.

6. Formular y presentar querellas, denuncias o acusaciones y coadyuvar junto al

Ministerio Pblico en procesos penales, pudiendo constituir a la sociedad como
parte civil en dichos procesos y otorgar perdones cuando, a juicio, el caso lo amerite.

7. Adquirir participaciones en el capital de otra sociedad.

8. Otorgar y suscribir ttulos de crdito a nombre de la sociedad.

9. Abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad, con facultades de

designar y autorizar personas que giren a cargo de las mismas.

10. Conferir poderes generales o especiales con facultades de sustitucin o sin ellas
y revocarlos.

11. Nombrar y remover a los Gerentes, Sugerentes, Apoderados, agentes y

empleados de la sociedad determinando sus atribuciones, condiciones de trabajo y
re numeraciones.

12. Celebrar contratos individuales y colectivos de trabajo e intervenir en la

formacin de los Reglamentos Interiores de Trabajo.

13. Delegar sus facultades en uno o varios consejeros en casos determinados,

sealndose sus atribuciones para que las ejerciten en los trminos
correspondientes.

14. Convocar a Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias de Accionistas,

ejecutar sus acuerdos, y en general llevar a cabo los actos y operaciones que fueren
P g i n a 43 | 52
necesarios o convenientes para los fines de la sociedad, con excepcin de los
expresamente reservados por la Ley o por estos Estatutos a la asamblea.

VIGESIMA SEXTA.- Si la Asamblea elije Consejo se utilizarn estipulaciones

siguientes:

1. Los accionistas minoritarios que representen veinticinco por ciento del capital total
como mnimo, tendrn derecho a elegir uno de los Consejeros Propietarios, este
nombramiento nicamente podr anularse o revocarse con los votos de la mayora.
Este porcentaje ser del diez por ciento cuando las acciones de la sociedad
inscriban en la Bolsa de Valores.

2. El Consejo se reunir en seccin ordinaria por lo menos una vez al ao y en

extraordinaria cuando lo citen el Presidente, la mayora de los Consejeros o el
Comisario.

3. Integrarn qurum para las reuniones la mayora de los Consejeros.

4. Los acuerdos se aprobarn por mayora de votos y en caso de empate el

Presidente tendr voto de calidad.

5. De cada sesin se levantar acta que firmarn los consejeros que asistan.

VIGESIMA SEPTIMA.- La asamblea General de Accionistas, el Administrador o

Consejo de Administracin, designarn a los Gerentes, sealarn el tiempo que
deban ejercer sus cargos sus facultades y obligaciones.

VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD

VIGESIMA OCTAVA.- La vigilancia de la Sociedad estar a cargo de uno o varios

Comisarios, quienes podrn ser o no accionistas sern elegidos por la Asamblea
General de Accionistas por la mayora de votos y sta podr designar sus suplentes
as como que desempearn sus cargos por tiempo indefinido hasta que tomen
posesin quienes lo sustituyan.

VIGESIMA NOVENA.- Los Ejercicios sociales se inician el primero de enero y

terminan el treinta y uno de diciembre de cada ao, excepto el primer ejercicio que

P g i n a 44 | 52
se iniciar con las actividades de la sociedad y terminar el treinta y uno de
diciembre del siguiente.

TRIGESIMA.- En los primeros cuatro meses siguientes a la clausura del ejercicio

social, el Administrador o el Consejo de Administracin, harn un balance con los
documentos justificativos y pasarn al Comisario para que emita dictamen en un
lapso de diez das.

TRIGESIMA PRIMERA.- despus de practicado el balance, se realizar una

convocatoria a una asamblea general de accionistas y el balance correspondiente
quedar a merced de los accionistas, esto se realizada quince das antes de que
quede reunidas la asamblea, tal y como lo establece el artculo ciento setenta y dos
de la ley general de sociedades mercantiles.

TRIGESIMA SEGUNDA.- La reparticin de utilidades se realizar de la siguiente

manera:

1. El cinco por ciento ser seleccionado para formar o reconformar un fondo de

reserva que alcanzar un quinto del capital social.

2. El resto ser repartido en partes iguales entre los accionistas.

TRIGESIMA TERCERA.- Cuando haya prdida sern soportadas por las reservas
y agotadas stas por acciones por partes iguales hasta su valor nominal

TRIGESIMA CUARTA.- Los fundadores no se reservan participacin adicional a las

utilidades.

DISOLUCIN Y LIQUIDACIN

TRIGESIMA SEXTA.-. La sociedad se disolver en los casos previstos por el

artculo doscientos veintinueve de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

TRIGESIMA SEPTIMA.- La Asamblea que acuerde la disolucin nombrar uno o

ms liquidadores, fijar sus emolumentos facultades, obligaciones y el plazo de
liquidacin.

P g i n a 45 | 52
TRIGESIMA OCTAVA.- La liquidacin se sujetar a las bases consignadas por el
artculo doscientos cuarenta y dos de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

CLUSULAS TRANSITORIAS

TRIGESIMA NOVENA.-

PRIMERA.- Se hace constar por los otorgantes:

a) Que ser suscrito por los accionistas en forma ntegra el capital social
mnimo en trmino fijo con la siguiente proporcin:

ACCIONISTAS.- (NOMBRE)

ACCIONES.- (PORCENTAJE)

VALOR.- (CANTIDAD)

b) Los accionistas pagan el Capital Social en efectivo Moneda Nacional, y los

depositan en la caja de la Sociedad; y en consecuencia, EL ADMINISTRADOR
UNICO, les otorga recibo.

SEGUNDA.- Los otorgantes constituidos en Asamblea General de Accionistas,

acuerdan:

a) Administrar la Sociedad: UN ADINISTRADOR UNICO.

b) Eligen ADMINISTRADOR UNICO, al seor Jess Alejandro Silva Sandoval.

c) Eligen COMISARIO a la seora Julieta Caldern Infante.

d) Los accionistas acuerdan otorgar PODER GENERAL PARA PLEITOS Y

COBRANZAS al seor Luis Enrique Cerda Caballero.

e) Hacen constar que los funcionarios electos aceptan sus cargos, y protestan
su fiel desempeo.

GENERALES:

Los comerciantes declaran ser:

P g i n a 46 | 52
El seor Jess Alejandro Silva Sandoval, es Mexicano por nacimiento, originario de
la ciudad de Uruapan, Michoacn, donde naci el da 31 de octubre de 1995 (estado
civil) Soltero, Estudiante. Domicilio (Av. Del sol # 210 Col. Sol naciente).

El seor Luis Enrique Cerda Caballero, es Mexicano por nacimiento, originario de la

ciudad de Uruapan, Michoacn, donde naci el da 16 de Agosto de 1995 (estado
civil) Soltero, ocupacin Estudiante. (Calle Coln # 32 Col El colorn)

La seora Julieta Caldern Infante, es Mexicana por nacimiento, originaria de la

ciudad de Uruapan, Michoacn, donde naci el da 21 de Enero de 1995 (estado
civil) Casada, ocupacin Estudiante, domicilio (Calle guila Negra # 95 Col
Ampliacin Revolucin).

La seora Mara Lourdes Gernimo Villanueva, es Mexicana por nacimiento,

originaria de la ciudad de Uruapan, Michoacn, donde naci el da 29 de Enero de
1995 (estado civil) Soltera, ocupacin Estudiante, domicilio (Av. Jurez # 58 Col
Centro).

CERTIFICACIONES; YO, EL NOTARIO, CERTIFICO:

I.- Que los comparecientes me exhiben el permiso que la Secretara de Relaciones

Exteriores el da 18 de septiembre de 2016 para la Constitucin de esta sociedad,
al cual correspondi el nmero 1135, folio 001587 y expediente 005689/2012-66 el
que agrego al apndice de esta escritura con la letra A , y anexar el testimonio
que expida.

II.- Que lo relacionado e inserto concuerda fielmente con sus originales que tengo a
la vista.

III.- Respecto a los comparecientes:

a).- Que los conozco y a mi criterio tienen capacidad legal.

b).- Que les hice conocer el contenido del Artculo dos mil quinientos cincuenta y
cuatro del Cdigo Civil del Distrito Federal, y sus correlativos en las dems
entidades Federativas., que dice:

P g i n a 47 | 52
En todos los poderes generales para PLEITOS y COBRWANZAS, bastar que se
diga que se otorga con todas las facultades generales y las especiales que
requieran clusula especial conforme a la Ley, para que se entiendan conferidos sin
limitacin alguna.

En los poderes generales, para ACTOS DE DOMINIO, bastar que se den ese
carcter para que el apoderado tenga todas las facultades de dueo, tanto en el
relativo a los bienes como hacer toda clase de gestiones a fin de defenderlos.

Cuando se quisieren limitar en los tres casos antes mencionados, las facultades de
los apoderados, se consignarn las limitaciones a los poderes sern especial.

Los notarios insertarn este Artculo en los testimonios de los poderes que
otorguen.

c).- Que les advirti que de acuerdo con el Artculo VEINTISIETE del Cdigo Fiscal
de la Federacin, en el plazo de treinta das a partir de su firma, deben inscribir esta
sociedad en el Registro Federal del Contribuyente y justificarlo as al suscrito Notario
de otra forma se har la denuncia a que se refiere dicho precepto.

d).- Haberles ledo en alta voz y en forma clara, explicando su valor circunstancias
y valores correspondientes, as como el que manifestaran su conformidad, firma el
presente el da 22 de Marzo de 2013 procediendo a Autorizarlo en forma definitiva,
en ciudad de Mxico Distrito Federal en fecha arriba citada.

Jess Alejandro Silva Sandoval. Luis Enrique Cerda Caballero.

Firma Firma

Julieta Caldern Infante. Mara Lourdes Gernimo Villanueva.

Firma Firma

P g i n a 48 | 52
Notario Testigo

Firma Firma

Sellos de autorizacin

Cello de inscripcin en el registro pblico de la propiedad y del comercio.

Rgimen fiscal.

Algunos puntos relevantes a considerar en el Rgimen de Incorporacin Fiscal (RIF)

son los siguientes:

1) Es un rgimen optativo para poder pagar el ISR por los ingresos de una
actividad empresarial, es decir personas fsicas que se dedican al comercio,
industria, agricultura, ganadera, pesca o silvicultura, siempre que no exceden de 2
millones de pesos anuales.

2) Tambin es aplicable a las personas fsicas por los ingresos que se obtienen
por la prestacin de servicios por los que no se requiera para ello un ttulo
profesional, tales como herreros, carpinteros, estilistas, etctera (sin exceder el tope
de 2 millones de pesos anuales)

3) Las personas fsicas que opten solo podrn permanecer en este rgimen
durante un mximo de 10 ejercicios fiscales consecutivos. Es decir despus de 10
aos debern incorporarse al rgimen general de ley.

4) Debern entregar a sus clientes comprobantes fiscales y expedirlos utilizando

la herramienta electrnica de servicio de generacin gratuita de factura electrnica
que se encuentra en la pgina de internet del Servicio de Administracin Tributaria.

P g i n a 49 | 52
Estn liberados de esta obligacin si el importe de la operacin es menor a 250
pesos y el cliente no la solicite.

5) Debern efectuar el pago de las erogaciones relativas a sus compras e

inversiones, cuyo importeseasuperiora5 mil pesos, mediante cheque, tarjeta de
crdito, dbito o de servicios. Por lo tanto debern abrir una cuenta bancaria. En
caso de no exceder ese monto, podrn ser pagadas en efectivo.

6) Tendrn la obligacin de presentar declaraciones y realizar el registro de sus

operaciones a travs de internet o en medios electrnicos. Es decir llevarn
contabilidad electrnica y el cumplimiento de sus obligaciones ser por internet
utilizando la herramienta tecnolgica mis cuentas.

7) Los contribuyentes de este rgimen calcularn y enterarn el impuesto sobre

la renta en forma bimestral el cual tendr el carcter de pago definitivo, a ms tardar
el da 17 de los meses.

8) Podrn presentar de manera bimestral las declaraciones de pago

correspondientes al IVA y IEPS para tener congruencia en plazos de presentacin.
En el caso de que las operaciones sean con pblico general y los ingresos sean
menores a 300 mil pesos mensuales, estarn exentos al 100% de estos impuestos.

9) A partir de este ao 2016 el rgimen de incorporacin fiscal es compatible con

ingresos por arrendamiento, supuesto que no era permitido.

10) Para el caso de gasolina tambin tenemos novedades para este 2016, este
gasto si es mayor a 2 mil pesos deber ser pagado con cheque, tarjeta de crdito o
dbito.

11) El tema de Rgimen de Incorporacin Fiscal (RIF) es un tema muy interesante

con varios beneficios, por lo que es importante estudiar las leyes y su resolucin
miscelnea.

Obligaciones.

P g i n a 50 | 52
Obligaciones. Las obligaciones de los accionistas son anlogas a las de los socios
de las otras especies de sociedades mercantiles en lo que corresponde a las
aportaciones, a la subordinacin de su voluntad a la de la mayora y a reportar
prdidas.

En cuanto al deber de lealtad, los accionistas se encuentran en una posicin ms

holgada que la de los socios colectivos, los comanditados y los comanditarios, pues
la ley no les prohbe dedicarse a negocios del mismo gnero de los que constituyen
el objeto de la sociedad.

Responsabilidades. La limitacin de la responsabilidad de los socios al pago de sus

aportaciones es la caracterstica ms importante de las sociedades capitalistas y
constituye, sin lugar a dudas, el principal motivo que impulsa a los inversionistas a
participar en ellas.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

De acuerdo a la investigacin realizada puede notarse que la empresa tiene un buen

plan de negocios, el cual le va a ser de mucha utilidad a la hora de llevar a cabo lo
que se ha planeado, los diferentes rubros contemplados en este trabajo tienen como
finalidad conocer la gestin completa y constitucin de Las Frescas S.A de C.V.

En el resumen ejecutivo se puede ver el porqu de la realizacin de estudio y hacia

dnde puede llegar el mismo, as como el planteamiento de los objetivos para
tenerlos bien presentes a la hora de llevar a cabo los planes.

Se describi la naturaleza del negocio junto con sus caractersticas para conocerlas
a cabalidad.

Tambin se desglosaron las estrategias de mercado que se van a utilizar una a una
para familiarizarse con cada una de ellas.

Analizamos los principales aspectos del mercado como lo son mercado meta,
competencia y tendencias, es muy importante estar familiarizado con los aspectos

P g i n a 51 | 52
del mercado meta para enfocar bien el pblico que estamos buscando captar para
as no perder tiempo ni recursos en un enfoque que no nos va a servir.

Tambin es importante que conozcamos bien los aspectos de produccin y

comercializacin para tener en cuenta lo que vamos a necesitar en la elaboracin
de nuestro producto y este sea de la mejor calidad posible, logrando as el
posicionamiento de nuestra marca.

Todo lo anterior no es posible sin una buena estructura administrativa por lo que
est tambin fue cuidadosamente diseada para la buena gestin empresarial tanto
en sus aspectos financieros como en sus aspectos legales.

Se recomienda seguir cuidadosamente lo expuesto en este trabajo para tener xito

en las ventas de las paletas.

P g i n a 52 | 52