LIDERAZGO TRANSACCIONAL

Liderazgo Transaccional, tambin conocido como el liderazgo institucional, se centra en

el papel de supervisin, organizacin y todo el desempeo del grupo. El liderazgo
transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el lder promueve el cumplimiento de
sus seguidores a travs de los premios o castigos. A diferencia del liderazgo
transformacional, los lderes utilizan el enfoque transaccional no para cambiar el futuro,
sino que estn buscando mantener las mismas cosas pero con una mejora. Los lderes
que utilizan el liderazgo transaccional como un modelo deben prestar atencin a sus
seguidores con el fin de encontrar las fallas y desviaciones. Este tipo de liderazgo es
eficaz en situaciones de crisis y de emergencia, as como para proyectos que necesitan
ser llevados a cabo de una manera especfica.
Cualidades del liderazgo transaccional
Los lderes transaccionales utilizan recompensas y castigos para lograr el cumplimiento
de sus seguidores. Son motivadores extrnsecos que brindan un cumplimiento mnimo
a sus seguidores. Aceptan los objetivos, la estructura y la cultura de la organizacin
existente. Estos lderes transaccionales suelen tener direccin y orientacin hacia la
accin.
Lderes transaccionales estn dispuestos a trabajar dentro de los sistemas existentes y
negociar para alcanzar los objetivos de la organizacin. Tienden a pensar en la
resolucin de problemas.
El liderazgo transaccional es principalmente pasivo. Los comportamientos ms
asociados con este tipo de liderazgo se establecen mediante los criterios de
recompensa para los seguidores y el mantenimiento del estatus quo.
Dentro de liderazgo transaccional, hay dos factores, la recompensa contingente y la
gestin por excepcin. Recompensa contingente ofrece recompensas por el esfuerzo y
reconoce el buen desempeo. Gestin por excepcin mantiene el estatus quo,
interviene cuando los subordinados no cumplen con los niveles de rendimiento
aceptables, e inicia una accin correctiva para mejorar el rendimiento.
Ejemplos de liderazgo transaccional
Los entrenadores de los equipos deportivos son un ejemplo de liderazgo transaccional.
Estos lderes motivan a sus seguidores mediante la promocin de la recompensa de
ganar el juego.Ellos infunden un nivel tan alto de compromiso que sus seguidores estn
dispuestos a correr el riesgo de dolor y lesiones para obtener los resultados que el lder
est pidiendo.

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