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  • Plantilla Modelo de Negocio

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    Diseado para: Diseado por: Fecha: Text

    dd/mm/yyyy
    Modelo de Negocio Nombre de la Empresa Nombre(s)
    Text
    Iteracin#

    7. Socios Claves 8. Actividades Claves 1. Propuestas de Valor 4. Relaciones con los 2. Segmento(s) de
    Qu beneficios proveemos a nuestros Cliente
    Quines son nuestros Socios Claves? Qu Actividades Claves requieren mis
    (2)? Cules de las necesidades/problemas de
    Clientes Clientes
    A quines vendemos?
    Nuestros principales proveedores? Cules Propuestas de Valor (1)? nuestro Qu tipo de relacin espera cada uno de nuestros
    Recursos Claves (6) estamos adquiriendo Canal de Distribucin? nuestros clientes estamos ayudando a Quin es ms probable que quiera lo que
    resolver? Qu paquete de Productos y/o Segmento de Clientes, establezcamos y vendo? Cules son las caractersticas
    de nuestros socios? Qu Activades Claves nuestras Relaciones con los Clientes? mantengamos con ellos? Cul de estas relaciones
    (8) realizan nuestros Socios? nuestros Flujos de Ingresos? Servicios ofrecemos a cada Segmento de psicogrficas/demogrficas de mi cliente
    Clientes? tenemos ya establecida? Cmo se relaciona con el ideal?
    resto de nuestro modelo de negocios? Qu tan
    Texto Texto Texto costosa es? Texto
    Texto

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    2. Doble clic
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    URL seccin o usa
    https://drive.googl una nota
    e.com/previewtem 6. Recursos Claves 3. Canales de Distribucin
    adhesiva.
    Cules Recursos Claves requieren nuestras
    plate?id=1nb9RO Propuestas de Valor (1)? nuestros Canales de
    A travs de qu Canales desean ser contactados
    nuestros Clientes?
    Distribuicin? nuestras Relaciones con los
    yZTNqFJn55wHI Clientes?
    cmo los estamos alcanzando ahora mismo? cmo
    estn integrados estos canales? Cul funciona mejor?
    N98NdyL7AXFrN Flujo de Ingresos?
    Cul es ms econmico? Cmo estamos
    integrndolos con las rutinas de los clientes?
    n3iSZ_hinpjo&mo Texto 3. Arrastra una
    de=public Nota adhesiva y
    presiona "Ctrl" Texto
    para crear una
    nueva.

    9. Estructura de Costos 5. Fuentes de Ingresos


    Texto
    costosos? Cules Actividades Claves son ms costosas?
    Texto
    Cules son los costos ms importantes inherentes a nuestro modelo de negocios? Cules de nuestros Recursos son ms Por cules de nuestras Propuestas de Valor estn dispuestos a pagar nuestros clientes? Por cules estn pagando
    actualmente? Cmo lo estn haciendo (pago)? Cmo preferiran hacerlo (pago)? Qu tanto contribuye cada Flujo de
    Ingresos al total de nuestros Ingresos?

    Por Juan F. Campos - Computalleres.com. Tomado de businessmodelgeneration.com

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