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e) Aronautique, spatial, dfense et sous-traitance mcanique

Intituls Aquitaine

Primtre Conception, construction et commercialisation davions, dhlicoptres, de drones et


des diffrents composants ncessaires (systmes de propulsion, motorisation,
systmes embarqus, cockpits, freins datterrissage, pices mcaniques)
Nombre Nombre dtablissements industriels : 680 PME
dentreprises

Nombre Effectif global : 37 400 dont 11 400 (donneurs dordre) et 26 000 (sous-traitants)
demplois

Ecosystme Reprsentants professionnels : UIMM, BAAS, Aerospace Valley (bi-rgional avec


Midi-Pyrnes)

Grands groupes : Alcen / ASTF et SEIV, Dassault Aviation, EADS /Astrium et


Sogerma dont Composites Aquitaine, Sabena Technics, Safran / Turbomeca,
Herakles et Messier-Bugatty, SAFT, Thales / Avionics et Systmes Aroports,
Toray Carbon Filters
ETI : AD Industrie / Exameca, CGC Erma Electronique, Cofidur, Creuzet Aro / LISI,
Ingeliance / Altep, Lauak, PCC France, Potez Aro, Serma Technologie, Ventana
Aerospace
PME-PMI : AGB, Akira, Alcore Brigantine, AlgoTech, Altema, Aquitaine
Electronique, Artzainak / Ak, Atelier Bigata, Axyal, Caromar / Precimecan,
Catherineau

Recherche : Universit Bordeaux 1, INRIA, LABRI, LCTS, UPPA

Plateformes Technologiques : CANOE : matriaux nano-structurs,


COMPOSITADOUR : composite et robotique, ATA : composites hautes
performances, P2P : dmantlement propre des propulseurs de missiles,
METALLICADOUR : travail des mtaux, ISAAC : systmes tl-oprs, IRT Saint
Exupery : matriaux CMC

Formations : 190 formations dans laronautique (CAP Masters, cole


dingnieurs) : IPB, ESTIA, ENSAM, ENSAM&INSEEC, Arocampus, IMA, CFA de
lindustrie, CFA de lUniversit Bordeaux 1

Enjeux dfis 1. Chaine de sous-traitance :


- prenniser les relations des sous-traitants avec les donneurs dordre, en particulier
les donneurs dordre de proximit
- permettre aux sous-traitants de se hisser au niveau dexigence requis par les
donneurs dordre en particulier en matire de maintien du niveau de performances
industrielles (qualit, cots, dlais) et de lamlioration de loutil industriel dans un
contexte de monte des cadences
- faire merger des ETI capables de rpondre aux demandes de collaboration
tendues des donneurs dordre
2. Emplois et comptences
- fournir une main duvre bien forme et en nombre suffisant
- faire connaitre les mtiers de la filire aux jeunes et les rendre plus attractifs
3. Innovation
- positionner les acteurs aquitains sur les ruptures technologiques pour rpondre au
dfi environnemental (avion composite, avion lectrique)
- faciliter linnovation, en particulier de process, par la mutualisation des moyens de
recherche et dinnovation
4. Financement : mobiliser de faon coordonne les dispositifs de financement
ddis (Fond propres, emprunts, auto-financement, avance remboursable,
subvention ) pour soutenir la croissance des entreprises

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5. Diversification clients et marchs
- permettre aux PME de se positionner sur de nouveaux programmes, de travailler
pour dautres donneurs dordre et gagner de nouveaux marchs (dont international)
- encourager les PME dans le dveloppement de services ou produits propres et les
accompagner dans la phase dindustrialisation.

6. International : dvelopper les capacits lexport des sous-traitants et


envisager des cooprations internationales

7. Attractivit de la rgion
- rendre la filire plus visible au niveau international et affirmer lambition de la rgion
en faveur des marchs de niche MCO, drones, transports intelligents, amnagement
VIP.
- favoriser laccueil dentreprises sur ces thmatiques (leviers animation cluster,
plateformes technologiques, formation, vnements professionnels)
- engager les donneurs dordre prsents localement aux cts des acteurs
institutionnels pour dvelopper le tissu aquitain.
Principales partenariats : HERAKLES : dveloppement composites thermo-structuraux et
initiatives avec la DGA : innovation duale
remarquab ples et clusters : Aerospace Valley, AETOS : services et systmes de
les, drones, TOPOS : navigation / localisation satellitaire et systmes de transport
actions intelligent, incubateurs spcialiss ESA BIC Sud France, PULSEO
exemplaire
s et projets Formation : Aerocampus Aquitaine : cluster formation maintenance
structurant aronautique
s

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Intituls Limousin

Primtre En Limousin, la filire concerne principalement trois activits : lindustrie automobile /


aronautique, le travail des mtaux et les quipements mcaniques. Les entreprises
de ce secteur sont essentiellement des sous-traitants travaillant pour des donneurs
dordre nationaux et internationaux.
.
Nombre En 2012 : 334 tablissements
dentreprises base de donnes publique de lINSEE

Nombre 9469 salaris (les industries mcaniques rparties sur lensemble du territoire
demplois reprsentent en moyenne 20 % de lemploi industriel, 15 % de lemploi en Limousin).

Ecosystme Reprsentations professionnelles : UIMM,

Principales entreprises : A3D Design, AMB, SANZ, STIMECA, SOMAC, TEXELIS, M-


Tecks, Mecanat Prcisions, PRECISION MECANIQUE DE BRIVE PMB, Nexter
Mechanics, ELMETHERM, Blocfer, Faure, LMB, Mecatep, Somac, Sulzer Sorevi,
Automobiles Chatenet, Borg Warner Transmission Systems Tulle, Chaneries
Limousines, Deshors ADI, Eurocast Brive, Elring Klinher Meillor SAS, FBO, Fonderies
Fraisse, Freudenberg Joint Plat, France Fermetures, Mcalim, Mcabrive Industrie,
SEROMA, Constellium, Thales, Codechamp, Starplast, Sofrance, Equip Fort,
Prototig, Vergnes Innovation, Manufacture limousine de clture, Debitex, Airmems

Ples et grappes : La filire sappuie sur le pole de comptitivit Viameca,


acclrateur dinnovation pour lindustrie mcanique qui mne en Limousin (et sur
des territoires limitrophes) une stratgie pour linnovation dans la Production de
Systmes mcaniques Intelligents adapts lusage, ainsi que sur lassociation
MECANIC VALLEE

Recherche : SPCTS, GEMH, ENSIL (matriaux, mcatronique), XLIM

Structures de transfert : plateforme RAMESEIS (Universit de Limoges /Lyces


Turgot et Cabanis), centre de transfert CITRA pour le traitement de surface,

Formation : GRETA, CFA IUT du Limousin dont le dpartement Gnie Mcanique et


Productique, Lyce Turgot

Enjeux dfis La filire fait face de multiples enjeux : rduire sa consommation d'nergie,
automatiser et optimiser ses processus pour gagner en productivit et en
comptitivit, accrotre la qualit (rduire les phnomnes dusure, de frottement, de
masse et volume en conservant les performances), la fiabilit et la scurit des
produits, respecter les dlais et l'environnement.

La valeur ne rside plus dans la production matrielle mais dans la capacit


rpondre au besoin du client en lui apportant un service. Le dfi est dintgrer des
automatismes, des nouvelles technologies afin daboutir, aprs assemblage, des
systmes intelligents. Pour les sous-traitants du secteur aronautique, le dfi est
daugmenter leur potentiel technique et leur dmarche qualit afin dtre ractif aux
cadences de production.

Le secteur de la mcanique tant transverse de nombreuses filires, les


technologies et procds dvelopps sadressent divers marchs finaux ou
intermdiaires, traditionnels ou plus diversifis. Lenjeu est damener les entreprises
de lcosystme crer de la valeur sur le territoire en se positionnant sur ces
marchs cibles, en proposant des offres de solutions industrielles adaptes lusage
et en valorisant leurs savoir-faire sur les chanes de valeur. La rgion Limousin
possde des atouts pour contribuer activement llaboration doffres produits-

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services sur certains marchs cibles :

- Les marchs traditionnels de la mcanique (transports, dfense, biens


dquipements, etc.) :
- sous-ensembles fonctionnels pour laronautique (plancher, train
datterrissage, pale, filtres, etc.),
- lnergie (turbine, pale, etc.), lautomobile (liaison au sol, bas moteur, etc.), le
ferroviaire (boggie, plancher, etc.),
- solutions globales de maintenance des quipements lourds (nergie,
infrastructures, rseaux, etc.) par le dveloppement dune offre de service
innovante mettant contribution les comptences mtier rgionales et
sappuyant sur le dveloppement de la tlsurveillance.
Pour cela les PME doivent entrer dans une dmarche de cotraitance.

- Les marchs de diversification pour lagriculture (semis, rcoltes, surveillance),


pour lexploitation de la fort et la transformation du bois avec le FCBA, centre
technique de la filire bas en Limousin et les industriels de la filire bois au travers
de BoisLim, dans le domaine des quipements pour les travaux publics avec le
GEMH Egletons, pour la production agroalimentaire avec le tissu industriel rgional.

Principales Formation : projet de campus de lindustrie port par lUIMM


initiatives
remarquable
s, actions
exemplaires
et projets
structurants

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Intitul Poitou-Charentes

Primtre Filire aronautique


.
Nombre 159 entreprises
dentreprises

Nombre 9 400 emplois directs ou indirects, soit 3 % des effectifs de la filire franaise (7me
demplois rang des rgions) sources: Aroteam et Gifas 2013.

Ecosystme La filire aronautique et spatiale runit 6 grands groupes, des coles ISAE-ENSMA
et EIGSI et des laboratoires de recherche dont le CRITT matriaux et des petites et
moyennes entreprises.

Les entreprises rgionales doivent renforcer leur comptitivit et mettre en uvre


une stratgie d'innovation, de diversification et de dveloppement l'export et faire
voluer leurs comptences humaines et technologiques. Elles se structurent au tour
de l'association AROTEAM qui regroupe 60 entreprises, laboratoires de recherche,
organisme de formation et des structures du domaine aronautique qui mobilise les
entreprises rgionales afin :

d'lever le niveau des entreprises rgionales aux standards et meilleures


pratiques des mtiers de l'aronautique et du spatial,

de dtecter et promouvoir les synergies entre entreprises afin de faciliter :


l'mergence de projets de R&D et d'investissement, les regroupements
d'entreprises et la cration de nouveaux emplois.

AEROTAM est membre du Ple de comptitivit AEROSPACE VALLEY


me
La cration le 10 janvier 2013 du 4 Comit Stratgiques des Filires Rgionales
pour la filire aronautique oriente l'ensemble des acteurs de la filire vers la
mobilisation des atouts de la filire.

Principales - Le Plan Rgional en faveur de la Filire Aronautique et Spatiale 2013-2015


initiatives s'appuie sur le partenariat avec l'association AROTEAM et vise renforcer la
remarquables, comptitivit de ce secteur par 5 actions :
actions la restructuration de la filire ;
exemplaires et le dveloppement de l'innovation au sein des entreprises rgionales ;
projets le financement des entreprises ;
structurants la formation et le dveloppement des comptences ;
le positionnement l'international.

- La Rgion et l'Etat ont lanc le programme GIFAS-SPACE qui vise mettre en


uvre la performance industrielle des entreprises de ce secteur. La Rgion
encourage 20 entreprises rgionales s'engager rapidement dans cette dmarche
de performance industrielle, en rservant un crdit rvisable de 116 000 (soit 5 800
par entreprise) pour mettre en place des actions formation au bnfice des
entreprises.

- L'adhsion de la Rgion l'association Aro Space Valley afin de mobiliser la


comptence de ce ple de comptitivit aronautique pour les entreprises du
territoire rgional et de bnficier de financements adapts aux projets innovants et
collaboratifs.

- Participation de la Rgion aux projets GENOSIA et PLUME mens par la socit


STELIA de Rochefort qui vise la conception, la fabrication de siges pour cockpit
d'Airbus et de siges conomiques. Le soutien rgional est d'un montant de 360 000

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pour le projet GENOSIA qui doit se rpartir entre la socit STELIA, le CRITT
Matriaux de Rochefort et le l'ENSMA de Poitiers et d'un montant de 120k pour le
projet PLUME au bnfice de la socit STELIA.

- Le plan rgional au dveloppement de l'emploi et de l'conomie : 1500 recrutements


sur 5 ans qui porte sur :

100 jeunes en formation initiale dans le campus de l'aronautique de Poitou-


Charentes
la formation de 100 jeunes par an par voie de l'apprentissage.
la formation continue de 100 demandeurs d'emploi par an.
l'information et l'orientation des jeunes et des adultes vers des mtiers
porteurs
la formalisation via un partenariat entre l'ensemble des parties prenantes d'un
accord emploi-formation.

5) vnements, moments phares :

- L'organisation de deux salons AEROTOP en 2010 et 2012 qui ont accueilli lors de
chaque dition plus de 2 500 lves du secondaire, 75 entreprises et exposants ainsi
que 10 20 000 personnes lors des journes grand public.
- La prsence de l'association AROTEAM au Salon International de l'Aronautique
et de l'Espace en juin 2013.
- Le soutien Aroteam pour la prparation, ds 2014, du Bourget 2015 en
participant hauteur de 180 000 et en facilitant la prsence de 31 entreprises.
- L'organisation de 29 jeudis de l'aronautique au sein d'entreprises et de laboratoires
rgionaux associant industriels, chercheurs et enseignants.

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