1.- Qu es la socializacin organizacional?

Es el proceso por el cual la sociedad conduce el comportamiento de sus

miembros dentro de la organizacin, lo cual se seala lo importante dentro de
esta misma porque debemos estar al tanto de lo que est sucediendo dentro de
la empresa.

2.- Explique la organizacin como un sistema de funciones.

El funcionamiento del sistema de Organizacin vara de acuerdo con el

desarrollo de la organizacin, dentro de la que se ubica y con las tcnicas a las
cuales pueden recurrir para el desarrollo de sus funciones de anlisis y
diagnstico administrativo y diseo organizacional.

"Las funciones consisten en una orientacin general en el conjunto de la

administracin"

3.- Explique el desempeo de la funcin y las posibles discrepancias o

disonancias.

a) tarea: es toda tarea individual y realizada por el ocupante de un puesto. Como

montar una pieza, hacer la rosca de un tornillo.

b) obligacin: es toda tarea individual y realizada por el ocupante de un

puesto. Como llenar un cheque, emitir una requisicin de material, elaborar una
orden de servicio.

d) puesto: se integra a todas las actividades que desarrolla una persona.

4.- Qu es el diseo de puesto y quien lo hace en la organizacin?

Diseo del puesto: es la especificacin del contenido del puesto, de los

mtodos de trabajo y de las relaciones con los dems puestos, con objeto de
satisfacer los requisitos tecnolgicos, organizacionales y sociales, aso como los
requisitos personales de su ocupante. Esto lo hacen algunas veces el
departamento de ingeniera industrial que se encargan de la planeacin y
distribucin de las tareas y obligaciones de la mayor parte de la organizacin.
Los dems puestos por el rea administrativa, financieras y mercadolgicas son
diseadas por ellas.

5.- Explique y compare los modelos de diseo de puestos.

El modelo clsico nos dice que solo por la administracin cientfica que
solo mediante mtodo cientfico se podra proyectar los puestos y capacitar a las
personas para obtener la mxima eficiencia posible, con objeto de aumentar la
productividad aqu en este mtodo no le importaba el personal, sino que
simplemente sus trabajadores se esforzaran mucho para producir ms.

Mientras que en el modelo humanista tiende a enfocarse en el contexto de

puesto y las condiciones sociales en las que se desempean, as como una
manera de satisfacer las necesidades individuales y elevar la moral del personal.
Este modelo ya se preocupa ms por la gente que est dentro de la empresa que
ellos se sientan a gusto.

Modelo situacional: este es un enfoque ms moderno y amplio que en este ya se

toman en cuenta las dos variables de arriba.

6.- Cules son las dimensiones esenciales en el diseo de un puesto?

a) variedad: es el nmero y