Rol del Psiclogo en el Comportamiento grupal de las Organizaciones

Alejandra Lpez Murillo- T00040829

1. Motivacin y Emociones
El papel del psiclogo en el tema de motivacin y emocin, es primero el de
conocer cmo se encuentra la motivacin en trminos generales, satisfaccin y
desempeo, en la empresa, y en la emocin saber cmo son las relaciones humanas
y las actitudes personales. Pues esto ultimo puede afectar la motivacin. Y de ah
generar estrategias mediadoras, en donde todos, gerencia y trabajadores, satisfagan
sus intereses, necesidades y expectativas. Al igual, deber mitigar el estrs laboral y
los patrones del sueo. Adems, incentivar las buenas relaciones grupales y valorar
las emociones de los trabajadores y evaluar el comportamiento, ya que si mejoran
las emociones y el estado del nimo, mejorar la actitud. A su vez, tiene que
implementar espacios para el reconocimiento al buen desempeo y a la generacin
de talentos mediante la formacin y entrenamiento. Con lo anterior, es posible
lograr una mayor motivacin en la empresa.
2. Equipo de trabajo y Comunicacin
El papel de un Psiclogo en lo equipos de trabajo ser el de capacitar, guiar, y
recompensar permitiendo la cooperacin ms que en competitividad. De igual
forma, proponer y desarrollar estrategias para incrementar el espritu de equipo para
ayudar al incremento de la productividad, con ello se desarrollar y potencializar el
capital humano y a su vez el desarrollo organizacional.
Por otra parte, en la comunicacin, este deber construir diferentes tcnicas que
controlen, prevengan y ayuden a que dentro de una organizacin, todos los
integrantes tengan una buena relacin, y con ello se contribuir a que haya y se
mantenga una comunicacin asertiva y positiva para el desarrollo sta.
3 . Liderazgo

El rol del psiclogo en el liderazgo es asesorar en lo referente a los estilos de

liderazgo y el ejercicio de la autoridad para el logro de los objetivos
organizacionales. Al igual, que enfatizarles a los lderes de cmo repercute a la
organizacin el tener empleados poco saludables fsica y emocionalmente, y que lo
ms importante es llevar al individuo hacia la eficacia, trabajando con sus
competencias, habilidades, capacidades y motivacin.

4. Conflicto y Negociacin
En toda organizacin se pueden presentar conflictos por diferentes razones, por ello
el rol del psiclogo debe ser, el de conocer el conflicto, porqu se da e implementar
estrategias de negociacin, donde ambas partes puedan ganar y por ende se
solucione el conflicto de la mejor manera. Por otro lado, tambin puede utilizar los
conflictos que se manifiestan para hacer cambios e innovaciones en las
organizaciones, fomentando el crecimiento.
5. Cultura Organizacional
El Psiclogo deber aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar,
describir, analizar, diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las
interacciones humanas y desarrollar la cultura organizacional. As mismo, efectuar
observacin, entrevistas y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar la
cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas o correctivas que
sean pertinentes.