UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CHIMALTENANGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
NOVENO SEMESTRE
AUDITORIA V

EMPRESAS QUE HAN CAIDO EN BANCARROTA POR FALTA DE

INNOVACION

MADELYN SUCELY ALYANDRA PEREZ MUOZ 201145187

OLIBER ABISAI COJON CASTILLO 201340012
BRIAN NESTOR URIAS ALVIZURES 201340026
JACKELEEN MELISSA RAMIREZ RAMIREZ 201340042
BYRON JOSE SAQUIL AJSIVINAC 201340061

EL TEJAR, CHIMALTENANGO, FEBRERO 2017

 INTRODUCCION

El presente trabajo desarrolla todo lo relacionado acerca de instituciones que

por motivos de falta de innovacin llegaron a la bancarrota.

Como se podr apreciar en el desarrollo una de las causas principales por el

cual estas empresas han llegado hasta estas instancias, luego de ser de las ms
importantes en su rea de mercado a nivel mundial, es por la falta de innovacin.

La innovacin se encuentra a la orden del da todo ello debido a los procesos de

globalizacin en grandes masas en los que nos desarrollamos.

El fin principal del presente informe es comunicarle al lector las experiencias de

empresas importantes para poder ver que sin innovacin no importa que tan
grande eres puedes llegar al fracaso.
 FALTA DE INNOVACIN EMPRESARIAL

En un mundo globalizado donde la competencia es cada vez mayor es

indispensable que las empresas se innoven constantemente, desarrollen y
mejoren sus productos o servicios, esto con el fin de mantener una
competitividad en un mercado cada vez ms saturado de opciones para los
consumidores.

Es por ello que es necesario mantenerse a la vanguardia de las necesidades

actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden a obtener mejores
resultados, hoy en da la innovacin gira alrededor de la tecnologa. Sin
embargo, hay muchas empresas que prefieren mantenerse en la misma posicin
comercial y no innovar, decisin que les ha costado en la mayora de ocasiones
el llegar a la quiebra1.

A continuacin se presentan tres grandes empresas que fueron vctimas de la

falta de innovacin.

1. BLOCKBUSTER

Fue sin duda uno de los negocios de mayor crecimiento alrededor del mundo.
Fundada en el ao 1985 por el empresario Wayne Huizenga, un estadounidense
de races holandesas. Blockbuster se convirti en la principal cadena de
videoclubes a nivel mundial, pero su mercado decay debido a la aparicin de
nuevas plataformas de acceso a los contenidos, especialmente las digitales.

1
ECHEVERRY CALDAS, PAOLA ANDREA. Importancia de la innovacin
empresarial. Consultado el 5 de febrero de 2016. Disponible en
http://www.eoi.es/blogs/paolaandreaecheverry/2012/03/26/la-importancia-de-la-
innovacion-en-el-mundo-empresarial/
El modelo de negocio de que manejaba la empresa no pudo resistir la embestida
de los contenidos que el internet volvi accesibles 2. Primero, gracias a los
programas P2P, como lo fue Ares, y luego por las plataformas de contenido
como Netflix e incluso el propio YouTube, el contenido por internet volvi poco
atractiva la renta de pelculas para el gran pblico.

Lo mismo pas con su otro mercado, el de los videojuegos, gracias al alto

nmero de juegos disponibles en internet, incluso de manera gratuita, y el
florecimiento de tiendas online y fsicas con mayor especializacin y catlogo. La
piratera, enemigo desde siempre de la cadena en muchas regiones, tambin
cobr su cuota.

Finalmente, tras aos de experimentar fuertes prdidas y de asumir deudas

gigantescas, Blockbuster quebr el 23 de septiembre de 2010, arrastrando una
deuda multimillonaria, luego de haber llegado a poseer 9,000 tiendas alrededor
del mundo apenas en el ao 2004.

Sin embargo, a pesar de haber sido lder en el mercado de entretenimiento, su

falta de innovacin en cuanto a la transformacin de su sistema de negocios fue
el principal causante de su banca rota.

2. KODAK

Fundada por George Eastman a finales del siglo XIX, la firma se qued fuera de
la foto digital, a pesar de haber sido precisamente esta la que desarrollara en un
inicio esa tecnologa en 1975.

La centenaria empresa estadounidense domin el mercado de pelculas

fotogrficas durante prcticamente todo el siglo XX. Fue precursor de grandes

2
EL ECONOMISTA. Blockbuster se va a la quiebra. Consultado el 5 de febrero
de 2016. Disponible en http://eleconomista.com.mx/industria-
global/2010/09/23/blockbuster-se-va-quiebra
avances tcnicos en cmaras fotogrficas, y acerc el mundo de la imagen a los
usuarios corrientes.

Pese a que esta empresa fue uno de los primeros fabricantes de cmaras
digitales, no apost por utilizar y lanzar al mercado el formato de cmaras
digitales hasta que fue demasiado tarde, temiendo que la ausencia de carrete
en estas nuevas cmaras perjudicara su negocio de pelcula fotogrfica. Esa
tardanza en adaptarse propici la oportunidad para que compaas como Sony,
Nikon o Canon, se hicieran con una gran cuota del mercado digital, algo de lo
que Kodak nunca pudo recuperarse. Pese a varios intentos para reflotar la
compaa, en 20123

En septiembre de 1888 fue patentada la primera cmara de carrete Kodak, la

cual entr al mercado ese mismo ao y contaba con un rollo para 100
exposiciones, adems de poderse transportar y operar con mayor facilidad.

Con ms de 125 aos de trayectoria, la compaa que se consolid bajo el

eslogan "usted apriete el botn, nosotros hacemos el resto", haba logrado su
negocio al proporcionar y revelar la pelcula fotogrfica, la cual ya no sera
indispensable en la nueva era de la fotografa digital.

La compaa estadounidense pas de tener unos 64,000 empleados en 2003 a

slo contar con 17,000 en 2011, al tiempo que sus ingresos se redujeron a la
mitad en ese mismo periodo, pues hace diez aos superaban los 13,000
millones de dlares y en 2011 se redujeron a 6,000 millones.

3
DINERO EN IMAGEN. KODAK, la disyuntiva innovarse o desaparecer.
Consultado el 5 de febrero de 2016. Disponible en
http://www.dineroenimagen.com
En enero del 2012 Kodak se declar en suspensin de pagos. La empresa
dirigida por el ejecutivo gallego Antonio Prez, solicit acogerse al Captulo 11 de
la Ley de Bancarrotas de Estados Unidos para reestructurar su negocio y tratar
de regresar a la competencia y finalmente lograr una transformacin. 4

Para salir de la bancarrota se ha enfrentado a mayores complicaciones de las

que estimaba Prez. La venta de patentes con la que se planeaba obtener el
dinero para la reorientacin de la empresa no sali como esperaban.

Las patentes estaban valoradas por la firma por unos 2,000 millones de dlares
pero en muchas de ellas litig con Apple y no pudo imponerse. As slo se
obtuvo ingresos de 525 millones de dlares, apenas un 25% de lo que se tena
estimado

El miedo a innovar su tecnologa y que el nuevo dispositivo destruyera su

lucrativo negocio para cmaras de carrete hizo que la firma no aprovechara el
invento de su ingeniero Steven Sasson, y fue con esa decisin que Kodak
comenz a marcar su propio fin.

3. NOKIA

Empresa de origen finlands fundada en 1865 por Fedrick Idestam y Leo

Mechelin, durante los aos fue una marca reconocida a nivel mundial, como
pionera en la fabricacin de telfonos, en el ao de 2007 con la aparicin de
iPhone de Apple, Nokia perdi el 85% de su valor en la bolsa pasando as al
segundo, al paso de los aos fueron surgiendo nuevas compaas quienes
optaban por un desarrollo de nuevas tecnologas.

4
EL ECONOMISTA. KODAK SE DECLARA EN QUIEBRA. Consultado el 5 de
febrero de 2016. Disponible en http://eleconomista.com.mx/industria-global
En los aos de 2012 y 2013 se coloc como el octavo fabricante de estos
equipos, detrs de nuevos competidores en el segmento como Huawei o
Lenovo, segn Gartner. Nokia tuvo varios intentos fallidos, realizo alianzas con
operadores de Microsoft y sus plataformas de Windows Phone, de dicha alianza
naci la lnea Lumia 5

Desapareciendo as la marca, esto debido a la falta de crecimiento en la

tecnologa, al paso de los aos surgen nuevas compaas las cuales traen
innovaciones, que para los usuarios son ms llamativos, la subsistencia en el
mundo de la tecnologa depende del desarrollo y recursos financieros para no
convertirse en obsoletas.

5
EL ECONOMISTA. NOKIA EL FRACASO DE LOS TRES GIGANTES
Consultado en lnea el 5 de febrero de 2017. Disponible en :
http://eleconomista.com.mx/industria-global/2014/08/20/nokia-blackberry-nextel-
ocaso-tres-gigantes
 CONCLUSIONES

La innovacin es una de las herramientas principales que existen en el

mundo moderno a causa de la globalizacin.
La aplicacin y buen manejo de la innovacin es de gran ayuda y de
desarrollo para las instituciones, mientras que la deficiencia o falta de esta
puede ser la principal causa de la bancarrota sin importar que tan grande
y de prestigio sea la institucin.

Para obtener crecimiento empresarial es indispensable innovar en

nuestros sistemas de control, sistemas de procedimientos y como tambin
en nuestros productos.
 BIBLIOGRAFIA

DINERO EN IMAGEN. KODAK, la disyuntiva innovarse o desaparecer.

Consultado el 5 de febrero de 2016. Disponible en
http://www.dineroenimagen.com.

ECHEVERRY CALDAS, PAOLA ANDREA. Importancia de la innovacin

empresarial. Consultado el 5 de febrero de 2016. Disponible en
http://www.eoi.es/blogs/paolaandreaecheverry/2012/03/26/la-importancia-
de-la-innovacion-en-el-mundo-empresarial/.

EL ECONOMISTA. Blockbuster se va a la quiebra. Consultado el 5 de

febrero de 2016. Disponible en http://eleconomista.com.mx/industria-
global/2010/09/23/blockbuster-se-va-quiebra.

EL ECONOMISTA. Kodak se declara en quiebra. Consultado el 5 de

febrero de 2016. Disponible en http://eleconomista.com.mx/industria-
global.

EL ECONOMISTA. Nokia el fracaso de los tres gigantes. Consultado

en lnea el 5 de febrero de 2017. Disponible en :
http://eleconomista.com.mx/industria-global/2014/08/20/nokia-blackberry-
nextel-ocaso-tres-gigantes.