AO DEL BUEN CIUDADANO

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

IMPORTANCIA DEL INFORME DE LA AUDITORIA DE GESTION EN LA

TOMA DE DECISIONES

ASIGNATURA : AUDITORIA DE GESTION

DOCENTE : MG.ESTRADA SANCHEZ PAOLA

INTEGRANTES : CHEVARRIA CARAZAS RUTH ESTEFANY

CICLO : VIII SEMESTRE

CUSCO-PER
2017
 PRESENTACION

DOCENTE DE LA ASIGNATURA AUDITORIA DE GESTION DE LA ESCUELA

PROFESIONAL DE CONTABILIDAD DE LA UNIVERSIDAD ANDINA DEL
CUSCO

El siguiente trabajo de investigacin titulado IMPORTANCIA DEL INFORME

DE LA AUDITORIA DE GESTION EN LA TOMA DE DECISIONES.

La presente investigacin se ha desarrollado teniendo en cuenta los

lineamientos de la metodologa de investigacin cientfica , que est enmarcado
dentro de avances tecnolgicos que abarca el tema de investigacin , con
propsito de dar a conocer a la clase el tema siguiente.
 DEDICATORIA
Primeramente a Dios por haber llegado hasta este punto y tambin a mi maestra
por su apoyo y motivacin de poder realizar esta monografa , por su apoyo
ofrecido , por haberme transmitido los conocimientos y haberme y llevarme paso
a paso en el aprendizaje .

El presente trabajo monogrfico es el resultado de lo realizado en las clases

desarrollando en la asignatura, el esfuerzo se debe precisamente a la labor del
estudiante siempre con el propsito de nuestra superacin, as como tambin
con miras en bien en la sociedad y as de esa manera con las finalidades lograr
un objetivo trazado, lo cual ha optado por esta carrera profesional.

Cumpliendo con uno de los requisitos que establece las reglas o normas de la
institucin superior hago presente el siguiente trabajo para dar a conocer lo
realizado en las subsiguientes pginas.
 INDICE GENERAL

Portada ... I

Presentacin...... II

Dedicatoria......... III

ndice...... V

CAPITULO I

INTRODUCCIN ............................................................................................................................ 5
IMPORTANCIA DEL INFORME DE LA AUDITORIA DE GESTION EN LA TOMA DE
DECISIONES .............................................................................................................................. 6
1. INFORME DE AUDITORIA DE GESTION ......................................................... 6
DEFINICION ............................................................................................................. 6
IMPORTANCIA ......................................................................................................... 6
OBJETIVO ................................................................................................................ 6
2. TOMA DE DECISIONES .................................................................................... 7
3. IMPORTANCIA DEL INFORME EN LA TOMA DE DECISONES .................... 7
PORQUE ES IMPORTANTE EL INFORME PARA LA EMPRESA? ...................... 8
PORQUE ES IMPORTANTE EL INFORME PARA LOS INVERSIONISTAS? ....... 8
4. TOMA DE DECISIONES FRENTE AL RESULTADO DEL INFORME ........................................... 8
PROCESO PARA TOMAR DECISIONES ............................................................................. 8
5. RECOMENDACIONES FRENTE A LA TOMA DE DECISIONES ............................. 9
RECOMENDACIN................................................................................................................... 9
IMPORTANCIA DE LAS RECOMENDACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES
..................................................................................................................................................... 10
CONCLUCIONES .................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 12
 INTRODUCCIN

El presente trabajo est diseado de forma prctica y sencilla. Tiene como

propsito informar sobre la importancia del informe de la auditoria de gestin en
la toma de decisiones.

El informe de auditora es el resultado final de su evaluacin, incluye informacin

y Observaciones, Conclusiones y recomendaciones de hechos significativos,
frente a este resultado final, la mxima autoridad que representa a la entidad
que se ha auditado tomara decisiones.

Para la entidad es importante el resultado del informe porque se podr verificar

si los objetivos y metas que se ha planificado estn siendo se alcanzados y si
los recursos estn siendo utilizados eficaz , eficiente y econmica.
 IMPORTANCIA DEL INFORME DE LA AUDITORIA DE GESTION EN LA
TOMA DE DECISIONES

1. INFORME DE AUDITORIA DE GESTION

DEFINICION

Es el documento emitido por el Auditor como resultado final de su examen

y/o evaluacin, incluye informacin suficiente sobre Observaciones,
Conclusiones de hechos significativos, as como Recomendaciones
constructivos para superar las debilidades en cuanto a polticas,
procedimientos, cumplimiento de actividades y otras.
Se le conoce tambin como el diagnstico por ser sta su verdadera
naturaleza, es decir, la de una apreciacin sobre la eficiencia con que se
efectan las operaciones de la empresa, que se acompaa de las
recomendaciones que se estiman necesarias al caso, pero sin constituir.

IMPORTANCIA

El Informe de Auditora, reviste gran Importancia, porque suministra a

la administracin de la empresa, informacin sustancial sobre
su proceso administrativo, como una forma de contribuir al cumplimiento de sus
metas y objetivos programados ya que el Informe a travs de sus observaciones,
conclusiones y recomendaciones, constituye el mejor medio para que
las organizaciones puedan apreciar la forma como estn operando.

OBJETIVO
 Informar: Es dar a conocer al titular de la entidad los resultados
importantes del trabajo. (Toma de conciencia).
Persuadir: Demostrar que los resultados son vlidos y tienen razn de
ser.(Aceptacin).
Obtener Resultados: Presentar recomendaciones para cambios
constructivos.(Accin).

2. TOMA DE DECISIONES

La toma de Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza

una eleccin entre las alternativas o formas para resolver
diferentes situaciones de la empresa estas se pueden presentar en
diferentes contextos: a nivel financiero, laboral, econmico.
La Toma de Decisiones es un proceso en el que uno selecciona
entre dos o ms alternativas, en una organizacin, los gerentes de
todos los niveles toman decisiones, cuya seleccin puede
determinar desde la supervivencia de la empresa hasta solamente
el sueldo inicial de un gerente recin reclutado.

3. IMPORTANCIA DEL INFORME EN LA TOMA DE DECISONES

El informe de auditora de gestin es importante porque comunica informacin

til para promover la toma de decisiones ya que en el informe se darn a
conocer los resultados de las revisiones que han efectuado los auditores a la
entidad auditada.

El Informe de Auditora, es de gran Importancia, porque suministra a la

administracin de la empresa, la informacin sustancial sobre su proceso
administrativo, como una forma de contribuir al cumplimiento de sus metas y
objetivos programados.

Ya que a travs de las observaciones, conclusiones y recomendaciones que se

van a dar en el informe, estos sern el mejor medio para que las organizaciones
puedan apreciar la forma como estn operando.
La Redaccin se efectuar en forma corriente a fin de que su contenido sea
comprensible al lector, evitando en lo posible el uso de terminologa muy
especializada; evitando prrafos largos y complicados, as como expresiones
confusas.

PORQUE ES IMPORTANTE EL INFORME PARA LA EMPRESA?

A la empresa le interesa que su gestin marche adecuadamente a sus objetivos

y metas que se ha planificado y estas se alcancen, por lo cual va necesitar
informacin veraz, sobre el rendimiento que figura su gestin, es decir necesita
saber si, est haciendo el uso adecuado de sus recursos de manera eficaz,
eficiente y econmica, ya que el informe nos dar a conocer esos puntos de
deficiencia que tiene la entidad, y frente a esto tomar decisiones.

PORQUE ES IMPORTANTE EL INFORME PARA LOS

INVERSIONISTAS?

Un inversionista, es alguien externo a la empresa que quiere ser parte del

negocio, o proyecto de negocio, a cambio de un retorno de su inversin.

Al inversionista le interesa tener un buen rendimiento de su inversin y necesita

informacin veraz, sobre el rendimiento que figura la gestin de la empresa y si
estas se acomodan a lo que el inversionista espera de la entidad. El inversionista
estar interesado por el informe de la empresa, y ver como se estarn realizando
las operaciones y actividades.

4. TOMA DE DECISIONES FRENTE AL RESULTADO DEL INFORME

PROCESO PARA TOMAR DECISIONES

RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA

El proceso empieza cuando la gerencia reconoce que si existe una
situacin en la que hay que actuar en un futuro prximo segn lo
establecido en el informe que ha emitido la entidad auditora.
BUSQUEDA DE LA INFORMACION
 Su propsito aqu es el de recolectar informacin pertinente a la situacin
Problemtica identificada y as solucionar la problemtica que se tiene en
la gestin de la entidad.

ANALISIS DEL PROBLEMA

El problema que se ha suscitado en el informe deber de ser analizado
a fondo. Por lo regular, el anlisis de la informacin revela aqu las reas
de inters y los factores de importancia que afectan el problema.

EVALUACION DE OPCIONES
En esta etapa del proceso de toma de decisiones se enumeran y evalan
las alternativas, que se tomaran en cuenta en la toma las decisiones,
frente al problema o recomendacin del informe de auditora.

DECISION
La etapa final del proceso es la seleccin de una opcin que atienda el
problema que se ha identificado en el informe de auditora de gestin. Se
supone que la decisin que se va tomar es porque se encontr ms
Atractiva a la luz de toda la informacin a su disposicin, ya que estas
decisiones puede ser que se mejore o que simplemente se elimine.

5. RECOMENDACIONES FRENTE A LA TOMA DE DECISIONES

RECOMENDACIN

Las recomendaciones que presenta el auditor, luego de terminar de examinar un

conjunto de actividades u operaciones, son sugerencias positivas con la finalidad
de solucionar problemas u reas problemas significativos para mejorar los
sistemas operativos y financieros de la entidad examinada.

Las deficiencias significativas halladas en la gestin de la entidad auditada

vienen a ser las observaciones del auditor; las cuales originan muchas veces la
presentacin de las recomendaciones. El nimo del auditor al recomendar
soluciones a los problemas encontrados, es el de solucionar de manera oportuna
y practicable, para que el organismo examinado contine funcionando sin
impedimentos, al logro de sus metas y/u objetivos.

IMPORTANCIA DE LAS RECOMENDACIONES PARA LA TOMA DE

DECISIONES

Las recomendaciones son de gran importancia en la toma de decisiones ya que

estas recomendaciones estn orientadas a la mejor utilizacin de los recursos
disponibles por la entidad examinada. Lo cual la decisin que se tome frente a
las recomendaciones que dicta el informe sern de dar una solucin a una o
varias observaciones que se expuso en el informe.

En estos casos la decisin que toma frente a las recomendaciones en su gran

mayora es la mejor utilizacin de los recursos humanos, materiales y financieros
de la empresa o entidad auditada, y enmendar los errores que se vienen
cometiendo que no estn siendo observados por los empresarios o funcionarios.
 CONCLUCIONES

El informe de auditora de gestin es importante porque conoceremos los

resultados de las revisiones que han efectuado lo cual la informacin
ser til para promover la toma de decisiones.
Que a travs de las observaciones, conclusiones y recomendaciones que
se van a dar en el informe, la mxima autoridad pueda tomar la decisin
de que si se continua con algunas actividades o se eliminan o mejoren ,
este informe ser de gran ayuda para la entidad ya que ayudara al
mejoramiento de la entidad en sus actividades y alcanzar los objetivos o
metas que se ha planificado.
 BIBLIOGRAFIA

CELIS, D. H. (octubre de 2012). monografias.com. Obtenido de

http://www.monografias.com/trabajos102/informe-auditoria-operativa/informe-
auditoria-operativa.shtml

Pereda, C. A., & Egsquiza Pereda, O. (2000). AUDITORIA DE GESTION. Lima.

Rodrguez, L. G. (23 de diciembre de 2012). SCRIBD. Obtenido de

https://es.scribd.com/doc/117733082/Informe-de-La-Auditoria-Operacional

Velsquez, J. L. (enero de 2009). Universidad Rafael Landvar. Obtenido de

http://biblio3.url.edu.gt/Tesis/lote01/Calderon-Jeny.pdf