FASE 1 EMPRENDER-IDEAR

EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 1 CREACIN DE GRUPOS

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 2 SELFIE EMPRENDEDOR

Elegid un emprendedor y entrevistadle con el objetivo de conocer detalles sobre su

experiencia. Previamente debis planificar esta entrevista. Pensad en qu informacin
queris obtener. Ms que sobre el negocio que ha emprendido, que tambin, sobre los
motivos que le llevaron a emprender, las caractersticas que segn l o ella debe tener un
emprendedor, etc. Haceos un selfie con l o ella para que lo podamos publicar, junto con
la entrevista que le hacis en el blog que vais a crear.

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 3 AUTOEVALUACIN

Una vez conocidas las cualidades de un emprendedor, sus motivaciones, problemas con
los que se ha encontrado, expectativas, etc. ya puedes realizar una autoevaluacin tuya
como emprendedor. Puedes usar las herramientas siguientes:
Confebask.
Ipyme.

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 4 RETO DE LOS 5

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 5

Por grupos, lanzad conjuntamente todas las propuestas de negocio que os surjan,
siguiendo la tcnica de la tormenta de ideas. Recordad que el objetivo es generar ideas,
no valorarlas ni descartarlas, lo que se realizar en la siguiente actividad.
En un tabln con papel continuo, pegando post-its, o en la herramienta informtica padlet
recoged diferentes ideas.

Ayuda prctica:
www.emprendedores.es
www.rtve.es/televisin/fabricadeideasdetve
http://365ideasdenegocio.blogspot.com.es
www.crearmiempresa.es
www.negocios1000.com

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 6

Anotad en una tabla similar a la siguiente todas las ideas obtenidas en la fase anterior y
los criterios que consideris ms importantes. Valoradlas, una a una, en base a cada
criterio, otorgndole una puntuacin de 0 a 10.
La idea que tenga una mayor puntuacin total ser vuestra idea de negocio, que
desarrollaris a lo largo del curso.

SIMULACIN EMPRESARIAL 2017/18 1

 FASE 1 EMPRENDER-IDEAR

Idea 1 Idea 2 Idea 3 .

Idea til: satisface necesidades
Idea innovadora: novedosa en el mercado
Hueco de mercado: posibilidad de competir
Expectativas de alta rentabilidad: buenas perspectivas
econmicas
Dificultad de su desarrollo y puesta en marcha:
requiere gran desembolso, muchos trmites...
Conocimientos del sector necesarios: estudios
relacionados con la actividad de la empresa
Escasa competencia: pocos rivales en el mercado
Reducida inversin inicial: gastos asumibles en cuanto
a local, medios materiales y personal
Complejidad de la legislacin aplicable: poca
normativa que limite la actividad econmica
Puntuacin total

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 7 PROTOTIPO

Identificad el problema del cliente que pretendis solucionar y proponed una solucin.
Elaborad un prototipo (en cartulina, video, presentacin, infografa....)

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 8 EXPOSICIN Y FEEDBACK

Exponed al resto de compaeros del aula vuestro prototipo. Contad una historia. Con esta
actividad se pretende que ellos os aporten criticas, dudas y sugerencias. Con la
informacin obtenida, confirmaris o modificaris vuestro prototipo

ACTIVIDAD DE SIMULACIN 9 VALIDACIN

Con la informacin que os ha proporcionado el grupo, podis disear un prototipo muy

bsico de vuestra idea que ser la base de la entrevista a vuestro potencial cliente.
Planificad la entrevista. Pasos a dar:
Haced un brainstorming de las preguntas. Escribid todas las preguntas potenciales
que el equipo pueda generar. Se debe tratar de construir ideas sobre las ideas de
otros para resaltar reas y temas relevantes.
Identificad y ordenad los temas. Consiste bsicamente en identificar y agrupar los
problemas en grandes reas o temas relevantes. Una vez hecho esto se debe
permitir que la conversacin fluya para determinar una direccin especfica para
elegir. Esto har posible estructurar la direccin o tema de la entrevista hacindola
ms amigable con el usuario y ms efectiva ya que evita componer una entrevista
desordenada y sin enfoque.

SIMULACIN EMPRESARIAL 2017/18 2

 FASE 1 EMPRENDER-IDEAR

Refinad las preguntas. Una vez que las preguntas se hayan agrupado por tema y
orden se podr encontrar que hay reas de conversaciones redundantes o
repetidas. Tambin es probable que existan preguntas extraamente fuera de lugar.
Es importante hacer una limpieza para asegurarse de llevar una entrevista bien
planificada con: suficientes preguntas Por qu?, suficientes Cuntame sobre la
ltima vez que...? y suficientes preguntas directas de cmo el usuario se SIENTE.

SIMULACIN EMPRESARIAL 2017/18 3