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UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

Contenido

ANLISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE IBM ............................................................... 2

MISIN .......................................................................................................................................... 3

VISIN ........................................................................................................................................... 3

ACTUALIDAD DE IBM ..................................................................................................................... 3

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL................................................................................................... 4

ANLISIS ........................................................................................................................................ 5

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UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

ANLISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE IBM


Caso: Historia de IBM
International Business Machines, abreviada IBM y apodada "Big Blue", es una
corporacin multinacional de tecnologa informtica y consultora con sede en Armonk,
Nueva York, Estados Unidos. La compaa es una de las pocas compaas de tecnologa
de la informacin con una historia continua que data desde el siglo 19. IBM fabrica y
comercializa hardware y software (con un enfoque en el segundo), y ofrece servicios de
infraestructura, servicios de alojamiento y servicios de consultora en reas que van desde
ordenadores centrales a nanotecnologa. Ginni Rometty es el presidente y CEO de IBM.
IBM por la mayor parte de su historia reciente ha sido conocida como una de las mayores
empresas de informtica del mundo e integradora de sistemas. Con ms de 433.362 (2012)
empleados en el mundo, IBM es una de las empresas de tecnologa de informacin ms
grandes y rentables del mundo que generan ms empleos. IBM posee ms patentes que
cualquier otra compaa de tecnologa con sede en EE.UU. y cuenta con once laboratorios
de investigacin en todo el mundo. La empresa cuenta con cientficos, ingenieros,
consultores y profesionales de ventas en ms de 170 pases. Los empleados de IBM han
ganado cinco Premios Nobel, cuatro premios Turing, cinco Medallas Nacionales de
Tecnologa, y cinco Medallas Nacionales de Ciencia.

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MISIN

En IBM nos esforzamos por ser lderes en la invencin, desarrollo y fabricacin de


las tecnologas de la industria de la informacin ms avanzadas, incluyendo
sistemas informticos, software, sistemas de almacenamiento y microelectrnica.

VISIN

Soluciones para un pequeo planeta.

ACTUALIDAD DE IBM

En la actualidad tiene su sede en Armonk, Estados Unidos, se ha centrado


completamente en la informtica y ya no queda nada de aquellos cortadores de
carne. IBM fabrica y comercializa herramientas, programas y servicios
relacionados con la informtica.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Con cerca de medio milln de empleados alrededor del mundo, IBM tiene una
estructura organizacional muy compleja, la misma que es frecuentemente
modificada a fin de mantener la mxima eficiencia posible. Este sistema ha sido
desarrollado despus de varios aos del modo prueba error, y gradualmente
evolucionando para soportar los cambios y el crecimiento exponencial que la
compaa constantemente a atravesado.

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ANLISIS

La estructura organizacional a grandes rasgos es una departamentalizacin por


funcin empresarial, es decir, estn agrupados por sus actividades de acuerdo a las
funciones que se desempean. Algunas tareas que se realizan son la
manufactura/produccin de hardware y prestacin de servicios, la venta de estos
productos/servicios a clientes en diferentes partes del mundo y manejo del dinero
que se obtiene y se mueve debido a la actividad.

IBM est dividido en departamentos en diferentes reas ms o menos de la siguiente


manera: produccin, ventas, marketing, finanzas y negocios. Algo que se debe
mencionar es que el tramo de organizacin es amplio, ya que despus de aplanar
los niveles, muchos de los que estaban como gerentes inferiores o ms hacia abajo
de la organizacin subieron al mismo nivel gerencial. , un punto a favor es que IBM
se preocupa mucho por capacitar y tener a los mejores trabajadores en sus filas, por
lo que no sera de ms poder asegurar que sus gerentes cuentan con calidad
certificada en diferentes reas de la administracin.

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