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Del mismo modo cabe recalcar que el servicio comunitario que se preste a la
comunidad de santa Elena representa un eslabn de gran importancia en la
formacin integral o educacin en cualquier individuo; por cuanto a travs de
aportar la herramienta administrativa de la elaboracin de un plan de accin
que permita planificar los pasos y las actividades que necesita el comit
locales de abastecimiento y produccin (CLAP) para lograr los objetivos y dar
una solucin al problema de la debilidad en cuanto al proceso de planificacin
administrativa para la distribucin alimentaria por parte del (CLAP) a la
comunidad de santa Elena, teniendo como alcance el conocimientos previos y
la experiencia de cmo ejecutar el plan de accin para el mejoramiento del
problema de distribucin de alimentos en la comunidad de santa Elena y as
mismo llegar a renovar el proceso que maneja el comit en cuanto al mismo
para que familias y viviendas del sector lleguen a obtener los alimentos en los
tiempos estipulados, evitando tambin la agresividad que se refleja hoy en da
por la escasez de productos regulados de primera necesidad.
FASE I:
CONTEXTUALIZACIN
Como se ha dicho Segn Rivera German (2011), las fases para desarrollar
un plan de negocios:
Planeacin: Definir cules son los objetivos del plan de negocios e identificar
cules son los hechos relevantes asociados con los objetivos del plan
de negocios, de tal modo debemos tener en cuenta si la estructura
organizacional es la adecuada para poder ejecutar correctamente el plan de
negocios, as que debemos revisar el organigrama, pues aqu estn los
cimientos que servirn de base para la correcta ejecucin del plan de negocios
y emerger en su totalidad, pues el recurso humano debe ser competitivo
Es muy importante que cada fase del plan de negocios o de accin sea
documentada de manera adecuada, pues servir para consolidar la historia de
la organizacin o cualquier otro ente (consejo comunal) para compartir sus
valores, cmo deben ser tratados los clientes, que trato debe existir entre el
personal y la gerencia y para identificar cada fase por la que atravesar la
organizacin a medida que vaya logrando el objetivo final del plan de
negocios.(p.109).
Por otro lado las fases o etapas s son: diagnstico, factibilidad y diseo de la
propuesta. Segn Labrador y Otros, (2002), expresan: El diagnstico es una
reconstruccin del objeto de estudio y tiene por finalidad, detectar situaciones
donde se ponga de manifiesto la necesidad de realizarlo (p. 186)
La agenda
El siguiente punto trata Segn Fawcett, S., & Schultz, J. (2008) para escribir
un plan de accin Determinar qu gente y sectores de la comunidad deberan
ser modificados e involucrados en el descubrimiento de soluciones. Si se ha
estado empleando el modelo VMOEA o VMOEP (Visin, Misin, Objetivos,
Estrategias y Planes de Accin), ustedes podran ya haber realizado esto,
cuando se estaba hablando sobre los objetivos del grupo. Y aqu, nuevamente,
trate de ser inclusivo. La mayor parte de los problemas de salud y desarrollo
con los que trata la comunidad son amplios por lo que necesitan soluciones
amplias. Posibles sectores incluyen medios de comunicacin, negocios de la
comunidad, organizaciones religiosas, escuelas, organizaciones de jvenes y
organizaciones de servicios sociales, las de salud, y otras.
Una vez que todos estn presentes, repase los siguientes puntos de su
organizacin:
La visin
La misin
Los objetivos
Las estrategias
Los objetivos y los agentes de cambio (por ejemplo: jvenes, padres,
clero)
Los cambios propuestos para cada sector de la comunidad (por ejemplo:
escuelas, organizaciones de servicio, y de salud, gobierno).
Desarrollar un plan de accin compuesto de pasos de accin que traten
todos los cambios propuestos. El plan debe ser completo, claro y
actualizado. Adems el plan de accin debe incluir informacin e ideas
que se hayan generado durante la lluvia de ideas acerca de los objetivos
y las estrategias. Cules son los pasos que debe tomar para llevar a
cabo los objetivos mientras se cumple la visin y la misin? Ahora es
tiempo para que todos los componentes del modelo VMOEA se renan.
Mientras en el plan se dirigen las metas generales que se quieren
realizar, los pasos de accin ayudarn a determinar las acciones
especficas que se llevarn a cabo para ayudar a estructurar una visin
real. Aqu se encuentran algunas de las guas a seguir para escribir los
pasos de accin.
Los miembros de la iniciativa comunitaria querrn determinar:
Del mismo modo hay que abordar Segn Arias (2009)Se define la encuesta
como una tcnica que pretende obtener informacin que suministra un grupo o
muestra de sujetos acerca de si mismos, o en relacin con un tema en
particular (p.72).
Segn Arias (2009)El Censo, a diferencia de la encuesta por muestreo, el
censo busca recabar informacin acerca de la totalidad de la poblacin. Es as
como los censos nacionales tienen como propsitos la obtencin de datos de
los habitantes de un pas (P.34)
Nos muestra el camino a seguir. El plan de accin es una gua que muestra
exactamente cul es el camino a seguir para lograr el objetivo deseado,
permitiendo enfocar los esfuerzos en lo ms importante.
Marca los tiempos de avance. Esta es una de las mayores ventajas que
brinda un plan de accin, ya que se sabe exactamente cun ejecutar las
acciones requeridas para lograr el objetivo buscado.
Sirve para establecer indicadores. Como parte del proceso en el diseo del
plan de accin, se pueden establecer los indicadores de avance en relacin al
objetivo.
ENFOQUE METODOLGICO
TCNICAS DESCRIPCIN
Observacin se ejecut la observacin no estructurada ya que se concret con la
elaboracin de un diario de campo mediante el cual se plasm un
detallado resumen de todos los sucesos afectantes y positivos que
ocurren en la comunidad de santa elena siendo estos factores como la
observacin de un auge elevado de poblacin flotante en la comunidad,
viviendas en un alto riesgo, centros asistenciales, panaderas, bodegas
entre otros.