Pregunta 17.5 ptos.

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en

actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor productividad, se le
denomina:

administracin del tiempo

gestin eficaz en los resultados
gestin del control y de la eficiencia
gestin eficiente de los recursos

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Pregunta 27.5 ptos.
Dentro de la tipologa del liderazgo, el siguiente lder es el nico en la empresa
que toma las decisiones acerca del trabajo y la organizacin, sin justificacin a
nadie. Sus criterios de evaluacin generalmente no son conocidos ni consultados.
La comunicacin es en una sola va, del lder al subordinado. Este es:

determinante
democrtico
burcrata
autocrtico

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Pregunta 37.5 ptos.
La estrategia recomendada para un cambio rpido en las organizaciones es:

apoyar y capacitar al personal oportunamente

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio
llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en
los empleados
acompaar los procesos con personal idneo y experto, que sea tcnico en
guiar el personal de base

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Pregunta 47.5 ptos.
Existen tres capacidades que todo comit de direccin debe poseer, estas son:

estrategia, ejecucin y liderazgo

eficacia, gestin y control
planeacin, gestin y estrategia
eficiencia, eficacia y estrategia.
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Pregunta 57.5 ptos.
Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a
imitar sus comportamientos; esta situacin determina una de las bases del poder
conocida como:

experiencia
recompensa
referencia
coercin

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Pregunta 67.5 ptos.
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrn media jornada de
descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se
denomina:

A) Poder legitimo
D) Poder referente
C) Poder de recompensa
B) Poder coercitivo

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Pregunta 77.5 ptos.
El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la bsqueda de la eficiencia de
los resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces, cul es el propsito de la
gestin del tiempo:

b. Estructurar planes de accin

c. Dar herramientas a la direccin
d. Hacer efectiva la organizacin
a. Ejercer control

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Pregunta 87.5 ptos.
Carlos Gonzles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de
sus compaeros en forma
natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la
empresa y personales.
Qu tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?

motivacin
comunicacin
supervisin
lderazgo

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Pregunta 97.5 ptos.
Una de las condiciones para la formacin de un equipo, que refiere a la atraccin
que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:

cohesin
seguridad
confianza
sinergia

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Pregunta 107.5 ptos.
El trmino stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas
y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, as que ellos
pueden afectar con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmacin es
falsa o verdadera?

FALSA.
VERDADERA.