Pareto

El diagrama facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales.

Cuando un almacn tiene un inventario grande, para concentrar los esfuerzos de control en los artculos
o mercancas ms significativos, se suele utilizar el principio de Pareto.

Cuando realizas ejercicios de anlisis como el de los 5 porqus, obtienes un

listado de mejoras que debes llevar a cabo. Pero no hay tiempo para todo, as
que debes priorizar una o dos mejoras que te den grandes resultados .
Pareto es perfecto para estas situaciones.

Cundo funciona mejor el principio de Pareto?

Cuantos ms datos tienes, ms potente es el resultado. En el caso del
ejemplo, si solo hay 4 causas para los errores, es posible que no te haga falta
un ejercicio de Pareto, pero si tienes 25 caus as diferentes, te ayudar a ver
qu mejoras te dan resultados antes.

Algunos otros ejemplos de nuestro da a da son:

El 20% de tus clientes te dan el 80% de los problemas.

El 80% de tus ingresos proviene del 20% de tus clientes.
Realizas el 80% del trabajo diario en el 20% de las horas que trabajas.