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Objetivos

 Proteger el Ambiente y Fomentar el


desarrollo de una cultura ambiental
Empresarial.

 Motivar en los consumidores el hábito de


adquirir productos fabricados por Industrias
que observen prácticas de cuidado
ambiental.
Introducción a los
Sistemas de Gestión
Ambiental (SGA)
¿Qué es un Sistema
de Gestión Ambiental?
 “La parte del sistema general de
administración de una organización utilizada
para desarrollar e implementar su política
ambiental y manejar sus aspectos
ambientales”. ISO 14001: 2004

 Hacer sistemático los procesos relevantes


de trabajo y otras actividades y controlarlas
para minimizar posibles impactos
ambientales.
¿Porqué un SGA?
Un SGA ayuda una organización a:
 tomar responsabilidad sobre sus acciones
 enfrentar el tema ambiental de manera
sistemática
 alcanzar las expectativas de sus clientes
y partes interesadas
 integrar programas ambientales
 crear una cultura ambiental
 percibir beneficios ambientales y
económicos
El Ciclo Deming
Empezar de nuevo

• Identificar mejoras • Identificar


aspectos
• Modificar 5
y requisitos legales
• Difundir 4 1
Actuar Planear • Establecer política
y alcance
• Formar equipos
Satisfacción
del Cliente • Establecer metas
3 2
Verificar Hacer
• Sistematizar procesos
• Monitorear controles • Implementar controles
• Medir desempeño • Capacitar
• Auditar y revisar • Adquirir información

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Costo de la Calidad Ambiental
Prevención Descubrimiento Error Interno Error Externo
•Capacitación •Inspecciones •Desperdicio de •Multa
•Mantenimiento •Auditorías materiales •Remediación de
•Reuso y reciclaje •Tratamiento contaminación
•Monitoreo y control de
•Comunicación •Reportes desperdicios •Pérdida de
externa confianza de
•Espacio los clientes y
•Tiempo vecinos
•Mala imagen

x $1 x $10 x $100 x $1000


Creando Una Cultura Ambiental

 Nos comprometemos más a lo que


ayudamos a crear.
 Trabajo en equipo:
– Crea una conciencia ambiental
– Utiliza el conocimiento especializado para
lograr metas generales
– Identifica los problemas desde su causa
raíz
– Conlleva directamente a la implementación
“Islas de Excelencia”
Desintegrados (aunque buenos)
Programas Ambientales

Relaciones con Manejo de Saneamiento


la comunidad Residuos Sólidos

Cumplimiento Reciclaje Areas Verdes


con la Legislación

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Integración de las
“Islas de Excelencia”
Sistema de Gestión Ambiental Integrado
Produce Mejores Resultados

Relaciones Manejo de
Residuos Sólidos
con la comunidad
Saneamiento

Cumplimiento Areas Verdes


con la Legislación
Reciclaje

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Beneficios Ambientales
 Mejor desempeño ambiental—reducción de
la contaminación generada por la empresa
– Reducción de residuos sólidos y peligrosos
– Reducción de descargas de aguas residuales
– Menos contaminación del aire
– Conservación de agua y energía
 Mejor entorno laboral de la empresa
 Enfoque sistemático y estructurado al
cumplimiento con la normatividad
Beneficios Económicos
 Reducción de costos en materiales,
energía, y agua
 Menos problemas para el cumplimiento de
leyes ambientales
 Mejoramiento de la calidad de sus productos
y servicios
 Oportunidades de ampliar sus mercados
nacionales e internacionales
 Mayor acceso a créditos del sector financiero
Otros Beneficios
 La implementación del SGA facilita la
participación de la empresa en los
programas gubernamentales respectivos al
medio ambiente y gestión de riesgos.

Ej. Acuerdos Voluntarios Producción Mas Limpia

 Mejor imagen con la comunidad


Otros Beneficios

 Fomentar la eficacia y transparencia en


el ejercicio de las funciones de
inspección y verificación
gubernamental en materia
medioambiental y de gestión de
riesgos.
Perfil de Beneficios Típicos—
Primer Año
 Reducción de costos en energía en 5–10%
 Ahorros en consumo de agua (variable)
 Ahorros en materia prima (variable)
 Ventas de subproductos a terceros (ej. reciclaje)
 Aumentos en la productividad (difícil de medir pero
son notables)
 Reducciones de costos de cumplimiento
y evitar pasivos
 Las grandes ganancias llegan en los años
siguientes con el concepto de la mejora continua
Costos de un SGA
 Tiempo
– del comité de implementación
– del personal
– de la dirección
 Sistemas y materiales
 Costos directos
Costo /Beneficio del SGA
Costos
Beneficios

Tiempo
Organizacionales
Recursos
Económicos
Compromiso
Ambientales

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¿Qué es ISO 14000?
Desarrollo Histórico
del ISO 14000
 Estándares—ISO para productos (1947)
 ISO 9001 sistema de administración de la
calidad (1987, 1994, 2000)
 Consejo Mundial de Negocios para un
Desarrollo Sostenible y Conferencia Cumbre
de la Tierra en Rio de Janeiro (1991–92)
 Consejo Estratégico ISO para el Medio
Ambiente o SAGE (1991–93)
 ISO 14001— Sistema de Gestión Ambiental
(1996, 2004)
ISO 14000

ISO
14004

ISO 14001
SGA

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ISO 14000

ISO 14015 ISO 14064-65


Aspectos Gases del Ef. Inv

ISO 14020-25 ISO 14063


Declaraciones
Ambientales Comunicación

ISO 14031-32 ISO 14062


EDA productos

ISO 14044-49
ECV
Modelo del ISO 14001
Mejora Continua

Política
Revisión
Ambiental
Por la Dirección

Planeación
Acción Correctiva

implementación
y Operación

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Las Seis Secciones del ISO 14001
4.1 Req. Generales 4.4 implementación y Operación
4.4.1 Recursos, Roles, Responsabilidades y
4.2 Política Ambiental
Autoridad
4.4.2 Competencia, Capacitación, y Sensibilización
4.4.3 Comunicación
4.3 Planeación 4.4.4 Documentación del SGA
4.4.5 Control de la Documentación
4.3.1 Aspectos 4.4.6 Control de las Operaciones
Ambientales 4.4.7 Atención de Emergencias
4.3.2 Requisitos
Legales 4.5 Revisión y acción correctiva
4.3.3 Objetivos y
Metas y Programa(s) 4.5.1 Monitoreo y Medición
de Acción 4.5.2 Evaluación de Cumplimiento
4.5.3 No-conformidad, Acción
Correctiva y Preventiva
4.5.4 Control de Registros
4.5.5 Auditorías del SGA

4.6 Revisión Gerencial


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Las Tres Cláusulas de Planeación

Objetivos/
Planeación Metas y
4.3 Programas 4.3.3

Aspectos
Ambientales Requisitos Legales
4.3.1 y Otros Requisitos
4.3.2

Aspectos
Ambientales
Significativos

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Las Siete Cláusulas de
implementación y Operación
implementación Atención de
y Emergencias
Operación 4.4 4.4.7
7

Recursos, Roles,
Documentación
Responsabilidades y del SGA
Autoridad 4.4.4
4.4.1

Competencia,
Capacitación, Control de la
y sensibilización Documentación
4.4.2 4.4.5
Control de las
Operaciones
4.4.6 Comunicación
4.4.3

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Revisión y Acción Correctiva
Verificación Auditoría
4.5 del SGA
4.5.5

Monitoreo y Control de
Medición Registros
4.5.1 4.5.4

No-conformidad,
Acción Correctiva
Evaluación de
Cumplimiento y Acción Preventiva
4.5.2 4.5.3

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Implementando el ISO 14001

 El ISO 14001 no fue escrito siguiendo


un orden lógico para su implementación
– Por ejemplo, la Política es el primer elemento de
la norma pero es mejor si este elemento del SGA
se desarrolla después de la identificación de los
aspectos ambientales
 Presentaremos los elementos del ISO 14001
organizados para implementarlos con
eficiencia
Auditoria del SGA
 Al final de los talleres de capacitación
en la implementación del SGA, sigue la
primera auditoria interna del SGA

 Presentaremos una auditoria SGA de


práctica para todos los participantes
¿ Qué es una Auditoría Ambiental ?
La Auditoría del Sistema de Gestion Ambiental es
una evaluación objetiva de los elementos de un
sistema para determinar si son adecuados y
efectivos para proteger al medio ambiente.

El sistema incluye las actividades que por su


naturaleza constituyen un riesgo potencial para el
medio ambiente y las derivadas de las medidas
para prevenir o actuar en caso de contingencias o
emergencias ambientales, el personal involucrado
y los conceptos que los norman y se contienen en
documentos aceptados por la empresa.

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