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VALENCIA-CARABOBO
MISION SUCRE
PROFESORA:
SILVIA URBANO
AUTOR
Actualmente todas las misiones se han convertido en una alternativa de estudio que se incrementa cada
das ms, ya que constituyen un sistema estratgico de aprendizaje con lo cual se evita el perverso efecto
que tiene en la poblacin la exclusin de quienes no tienen recursos econmicos para proseguir sus
estudios. En este sentido para mantener las becas ganadas con esfuerzo, los participantes deben
mantenerse dentro de las misiones, ya que quienes se retiren de alguna de las misiones pierden
automticamente esta ayuda.
Objetivos
La Misin Sucre, tiene por objeto potenciar la sinergia institucional y la participacin comunitaria, para
garantizar el acceso a la educacin universitaria a todos los bachilleres y transformar la condicin de
excluidos del subsistema de educacin superior. Conjugar una visin de justicia social, con el carcter
estratgico de la educacin superior para el desarrollo humano integral sustentable, la soberana nacional
y la construccin de una sociedad democrtica y participativa, para lo cual es indispensable garantizar la
participacin de la sociedad toda en la generacin, transformacin, difusin y aprovechamiento creativo
de los saberes y haceres.
Bases legales
TTULO I
TTULO II
DEL PATRIMONIO
Artculo 5. El patrimonio de la FUNDACIN MISIN SUCRE estar constituido por:
1. El aporte inicial de cuarenta mil millones de bolvares (Bs. 40.000.000.000,00) del Ministerio de
Educacin Superior, que sern traspasados a la Fundacin, previo cumplimiento de las formalidades
legales;
2. Los aportes que se le asignen en la ley de presupuesto;
3. Las donaciones y aportes que reciba de personas naturales, de instituciones pblicas y privadas,
nacionales o extranjeras;
4. Los ingresos propios por colocaciones financieras y econmicas;
5. Los dems ingresos que adquiera por cualquier ttulo.
Las donaciones y aportes realizados por las personas indicadas anteriormente, no otorgan a stas derecho
alguno ni facultad para intervenir en la direccin, administracin y funcionamiento. De los aportes
recibidos, la Fundacin deber dar cuenta al Estado venezolano, a travs del Ministerio de Educacin
Superior.
Artculo 6. El patrimonio de la FUNDACIN MISIN SUCRE estar afectado de manera invariable
y permanente al logro de su objeto. La Junta Directiva ser responsable de la conservacin e inversin del
patrimonio fundacional.
TTULO III
DEL CONTROL ESTATUTARIO
Artculo 7. El Ministerio de Educacin Superior, como rgano de adscripcin de la Fundacin Misin
Sucre, deber:
1. Elaborar los planes necesarios para lograr el objeto de la Fundacin, conjuntamente con la Junta
Directiva de la Fundacin;
2. Evaluar continuamente los resultados de la gestin de la Fundacin;
3. Supervisar a la Fundacin para asegurar que sus actividades se correspondan con los objetivos,
programas y metas para los cuales fue constituida;
4. Supervisar la ejecucin del presupuesto y verificar que se ajusta a los objetivos perseguidos;
5. Remitir al Ministerio de Finanzas, durante el primer trimestre de cada ao el informe y cuenta anual
de la Fundacin;
6. Designar, cuando as lo estime conveniente, auditores o revisores contables para examinar la
contabilidad y los estados financieros de la Fundacin, con facultad para revisar toda la documentacin
de la misma.
TTULO IV
DE LA DIRECCIN Y ADMINISTRACIN
Artculo 8. La direccin y administracin de la Fundacin estar a cargo de una Junta Directiva, la cual
ser la mxima autoridad y estar integrado por un (1) Presidente y cuatro (4) miembros principales con
sus respectivos suplentes, todos de libre nombramiento y remocin del Ministro de Educacin Superior.
Artculo 9. La Junta Directiva de la Fundacin sesionar ordinariamente cada dos (2) semanas, y
extraordinariamente cuando fuere convocado por el Presidente de la Fundacin o tres (3) de sus miembros
y sus decisiones se tomarn con el voto favorable de la mayora simple.
Artculo 10. La gestin de la Junta Directiva de la Fundacin Misin Sucre ser de un (1) ao. Las
faltas temporales de cualquiera de los miembros principales sern cubiertas por los suplentes en el mismo
orden de su designacin. En caso de faltas absolutas se realizar nuevas designaciones por parte del
Ministro de Educacin Superior.
Artculo 11. Son atribuciones de la Junta Directiva de la Fundacin Misin Sucre:
1. Administrar el patrimonio de la Fundacin;
2. Dentro de los planes y programas de la Institucin, asignarle a los miembros principales actividades
especficas, y realizar el seguimiento respectivo;
3. Elaborar el Reglamento Interno y dictar las normas necesarias para el buen funcionamiento de la
Fundacin;
4. Elaborar el proyecto de presupuesto anual de la Fundacin conforme a la legislacin vigente:
5. Elaborar la memoria y cuenta anual para su presentacin al Ministro de Educacin Superior, dentro
de los primeros treinta (30) das de cada ejercicio fiscal;
6. Abrir y movilizar con dos (2) firmas las cuentas bancarias de la Fundacin;
7. Emitir, aceptar, endosar y avalar con dos (2) firmas los efectos de comercio;
8. Autorizar la aceptacin de donaciones;
9. Nombrar la Comisin de Licitaciones;
10. Las dems que se consideren necesarias para el logro de los objetivos de la Fundacin.
Artculo 12. Son atribuciones del Presidente de la Fundacin Misin Sucre:
1. Ejercer la representacin legal de la Fundacin, y designar apoderados con la aprobacin de la Junta
Directiva;
2. Suscribir los contratos previamente aprobados por la Junta Directiva. Esta aprobacin ser necesaria
nicamente para la suscripcin de contratos cuyos montos superen la cantidad de mil cien unidades
tributarias (1.100 U.T.);
3. Administrar, nombrar y remover al personal de la Fundacin, excepto a los titulares de la Auditora
Interna;
4. Convocar y presidir las reuniones a la Junta Directiva;
5. Informar cada tres (3) meses al Ministro de Educacin Superior sobre el resultado de su gestin;
6. Informar al Ministro de Educacin Superior el resultado de las gestiones de la Junta Directiva de la
Fundacin;
7. Presentar a la consideracin de la Junta Directiva todos los asuntos que deban ser sometidos a su
aprobacin;
8. Las dems que le sean sealadas en este documento Constitutivo-Estatutario y el Reglamento Interno.
Artculo 13. La Fundacin contar con un Secretario Ejecutivo, quien ser nombrado por el Presidente
de la Fundacin.
Artculo 14. Son atribuciones del Secretario Ejecutivo de la Fundacin:
1. Apoyar la accin diaria del Presidente de la Fundacin;
2. Ejecutar las decisiones de la Junta Directiva y supervisar el desarrollo de los planes y trabajos que sta
o el Presidente hubieren ordenado;
3. Hacerle el respectivo seguimiento a cada una de las actividades encomendadas a los miembros
principales o suplentes, si fuere el caso;
4. Asistir con derecho a ser odo a las reuniones de la Junta Directiva
5. Las dems que le asigne la Junta Directiva.
TTULO V
DE LA UNIDAD DE AUDITORA INTERNA
Artculo 15. La Fundacin contar con una Unidad de Auditora Interna, cuyos titulares sern
designados de conformidad con lo establecido en la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del
Sector Pblico y en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de
Control Fiscal.
Artculo 16. La Unidad de Auditora Interna tendr las siguientes atribuciones:
1. Ejercer la fiscalizacin y control sobre las operaciones derivadas de la accin administrativa de la
Fundacin.
2. Controlar la adecuada ejecucin del Presupuesto de la Fundacin.
3. Velar por la claridad, precisin y exactitud de los procedimientos administrativos, contables y
financieros de la Fundacin.
4. Comprobar la veracidad de los Estados Financieros de la Fundacin y hacer las observaciones que
fueren menester antes de impartir la aprobacin correspondiente.
5. Inspeccionar los libros y documentos de la Fundacin.
6. Presentar cada tres (3) meses al Presidente de la Fundacin, informes sobre el desarrollo de la gestin.
7. Las dems que le correspondan de conformidad con la normativa que rige sus funciones.
TTULO VI
DISPOSICIONES FINALES
Artculo 17. El ejercicio econmico de la Fundacin comenzar el primero (1) de enero de cada ao y
terminar el treinta y uno (31) de diciembre de cada ao. Al finalizar cada ejercicio econmico se cortarn
las cuentas y se elaborar el Balance General. El Presidente de la Junta Directiva remitir al Ministro de
Educacin Superior, dentro de los primeros treinta (30) das del ao, la memoria y cuenta anual de la
gestin de la Fundacin.
Artculo 18. Las modificaciones a esta Acta Constitutiva Estatutaria que de algn modo varen el
decreto de autorizacin de la creacin de la Fundacin, requerirn de la aprobacin del Presidente de la
Repblica en Consejo de Ministros.
Artculo 19. Todo lo no previsto en estos Estatutos, se regir por las disposiciones del Cdigo Civil, la
Ley Orgnica de la Administracin Pblica y las dems normas aplicables.
Artculo 20. El primer ejercicio econmico de la Fundacin se iniciar a partir de la fecha de proto-
colizacin de esta Acta Constitutiva Estatutaria en la respectiva Oficina Subalterna de Registro Pblico
y terminar el treinta y uno (31) de diciembre de 2003.
Artculo 21. Hasta tanto sean designados los titulares de la Unidad de Auditora Interna, la Unidad de
Auditora Interna del Ministerio de Educacin Superior ejercer las funciones de la misma.
Artculo 22. De conformidad con lo dispuesto en el ordinal 3 del artculo 19 del Cdigo Civil, se
elaborarn cinco (5) ejemplares a un solo tenor del Acta Constitutiva Estatutaria para su proto-
colizacin, de los cuales uno (1) corresponde al Ministro de Educacin Superior; uno (1) a la Junta
Directiva de la Fundacin; uno (1) al Contralor General de la Repblica; uno (1) a un Juez de Primera
Instancia en lo Civil con jurisdiccin en el rea metropolitana de Caracas: y uno (1) para ser agregado al
Cuaderno de Comprobantes.
Forma parte de este documento el Decreto N 2.604 de fecha 09 de septiembre de 2003, publicado en la
Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 37.772 de fecha 10 de septiembre de 2003,
con el propsito de que sea agregado al Cuaderno de Comprobantes
CARACTERSTICAS QUE DEFINEN LA MISIN SUCRE
La Misin Sucre es un plan extraordinario, estratgico y coyuntural que implica una nueva forma de
pensar la educacin superior y est definida por las siguientes caractersticas:
a realizacin de la tarea de la revisin y cambio del actual modelo predominante de la educacin superior,
que posibilite una nueva forma de concebir, planificar y orientar la educacin universitaria en Venezuela.
Un espacio para la participacin y el ejercicio de la ciudadana; una accin que promueva el desarrollo
local, regional y nacional;
Un programa de educacin superior vanguardia del proceso de cambios que este sector requiere;
Una prctica educativa innovadora que ofrezca oportunidades de estudios universitarios e implemente
modalidades educativas que posibiliten el desarrollo de competencias y actitudes cnsonas con el ejercicio
de una ciudadana responsable
Enfermera, Estudios Jurdicos, Gestin Social y Desarrollo Local Administracin, Comunicacin Social,
Sistemas e Informtica, Gestin Ambiental, Produccin Agroalimentaria, Geologa y Minas, Electrnica,
Mecnica, Qumica, Gestin Ambiental, Educacin, Construccin Civil, Electricidad, Informacin y
Documentacin.
El objetivo fundamental de las misiones es brindar atencin educativa a toda aquella poblacin que por
cualquier motivo fue excluida durante dcadas del sistema educativo formal, con frecuencia sin una
planificacin concreta, por lo cual se corre el riesgo de sacrificar la calidad por la cantidad, como es
sabido, la supervisin en estas misiones es muy poco planificada y por ser una educacin paralela no se
siguen los lineamientos establecidos por el Ministerio de Educacin y Deporte.
Es por ello que se hace necesario conocer a las misiones ms all de la propaganda oficial, para poder
llegar a un juicio ajustado a su realidad, para evaluar las estrategias de enseanza, aprendizaje y todo lo
relacionado con el contenido curricular, la evaluacin y los recursos; se requiere un dominio estratgico de
las misiones para conocer su real y exacta dimensin.
Las misiones no se han institucionalizado en el sistema educativo venezolano hasta ahora, se deben ver
como una solucin coyuntural a un problema estructural, pues no se conoce si lo que hay es un dficit
educativo en la poblacin o un dficit en el mercado laboral, las misiones deberan establecer metas ms
concretas que orienten a la formacin de obreros especializados, tcnicos medios, profesionales, que se
adapten a la realidad del pas, para que as sean verdaderos constructores de la sociedad.