The Color Insight: Una herramienta de futuro basado en el Principio de Rgnier Abacus

El mtodo de investigacin del baco (Rgnier Abacus) utiliza los puntos de vista de los expertos
expresados a travs de votos codificados por colores y sigue el debate sobre temas de inters comn. Esta
herramienta clave se utiliza cada vez ms para consultar a especialistas y partes interesadas en las
sesiones de previsin (Estudios franceses: Sant 2025, Alimentation et socit 2025).

El Crculo de Empresarios del Futuro, en colaboracin con la Fundacin Prospectiva e Innovacin y el Cne-
Cnam (Conservatorio Nacional de Artes y Mtiers), financi el desarrollo de este software, una
herramienta que no tena ni siquiera a nivel internacional en la era actual de redes y encuestas de
expertos.

Como resultado, una versin innovadora del mtodo baco accesible al pblico en general ya est
disponible en lnea en www.colorinsight.fr.

Esta herramienta informatizada accesible permite a todos los usuarios potenciales aplicar el mtodo del
baco empleado en las consultas de futuros. De hecho, Color Insight permite a los usuarios actualizar
estudios de futuros, incluso en lnea (temas, recordatorios, seleccin de expertos, seguimiento de
respuestas, resaltar resultados, etc.) y ahora todo esto a travs de redes sociales o smartphones.

Franois Rgnier elabor su baco patentado en 1973, mientras diriga sesiones de estudios de casos con
investigadores y grupos de futuros dentro del sector mdico. Se dio cuenta de que algunas ideas con alto
valor agregado simplemente no se expresaban durante las reuniones. Su solucin era el principio del
baco para que las representaciones grupales sobre un tema particular pudieran ser discutidas, debatidas
usando un sistema de voto coloreado. El resultado es similar a una reaccin de semforo a declaraciones
como "la educacin para la salud es slo para especialistas".

El mtodo de Rgnier Abacus, una tcnica consultiva para expertos y actores que utiliza el juicio intuitivo,
es ideal para recopilar y procesar datos cualitativos.

Hoy en da, disponemos de potentes motores para recopilar y procesar informacin cuantitativa, sobre
todo financiera y econmica de nmero de crujidos, pero no mucho cuando se trata de informacin
cualitativa, tales como las representaciones o la razonabilidad de las hiptesis. Este tipo de informacin
forma realmente una parte significativa de la base de estudios estratgicos y trabajo de prospectiva. El
Color Insight realmente resulta til en la deteccin de seales dbiles, ya que, como todos sabemos, lo
que es una opinin minoritaria hoy en da puede convertirse en una respuesta obvia maana.
Objetivos

ENTENDER. Identificar y comprender las representaciones y anlisis de uno o varios grupos de expertos y
actores sobre temas de inters mutuo. Contrastar las representaciones del futuro a travs de varios
grupos de actores sobre los mismos temas.

COMPARTIR. Dirigir un debate, una reunin, una sesin de capacitacin o un foro, permitiendo a todos
los participantes tomar posicin, expresarse, opinar y discutir un tema basado en una declaracin, una
hiptesis o un anlisis propuesto al grupo.

PRUEBA : Confirmar los componentes clave de un anlisis en prospectiva o estudios estratgicos utilizando
una amplia base de expertos o partes interesadas (actores para el cambio) despus de realizar un ejercicio
exploratorio de futuros, despus de reunir datos, pero antes de construir cualquier escenario o hacer
propuestas estratgicas.

Descripcin del mtodo

El Color Insight permite a los lderes de grupo o consultores presentar una serie de tems (declaraciones,
hiptesis, mensajes clave) a un grupo de personas de menos de 10 personas (grupo restringido) a varios
miles (un formulario de encuesta).

El objetivo es reunir opiniones de expertos y actores, que reaccionan individualmente a cada declaracin
de acuerdo con un espectro de color que traduce la escala de posibles opiniones de muy a favor (verde)
a muy en contra (rojo). El blanco simboliza la incapacidad de dar una respuesta. Despus de todo, es raro
encontrar personas con experiencia en todas las reas.

Los individuos tambin pueden decidir no contestar, en cuyo caso el color adjunto a la respuesta es negro.
Los resultados se recogen y se presentan en una cuadrcula que revela la "geografa" del grupo
La lgica coloreada del baco de Rgnier

Verde: Estoy totalmente de acuerdo

Verde Claro: Tiendo a estar de acuerdo

Naranja: Tengo puntos de vista mixtos.

Rojo claro: Tiendo a no estar de acuerdo

Rojo: No estoy de acuerdo en absoluto

Blanco: No s qu contestar.

Negro: No deseo responder.

Es posible generar una "tarjeta de problema 3-D" extendiendo el procedimiento a uno o ms grupos y
cubriendo un conjunto de mensajes sobre un tema especfico. Hay lneas (mensajes o elementos) y
columnas (expertos) que se cruzan y muestran las siete opciones en una escala de toma de decisiones: 5
opciones de color, blanco y negro (la posicin del participante p en el tem i).

Procesamiento de informacin

A diferencia de los grficos numricos, la presentacin de Color Insight permite a los usuarios percibir la
informacin de forma total e inmediata.