EPISTEMOLOGA

TRABAJO INDIVIDUAL - MOMENTO 3

YELIS PATERNINA DELGADO

GRUPO: 100101_187

TUTOR
OSCAR AUGUSTO BELLO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

NOVIEMBRE 2016
 Por Qu Los Conocimientos O Teoras En La Administracin De Empresas No
Permanecen, Sino Que Varan O Son Replanteados?

Segn Stoner define a las teoras administrativas como grupo coherente de supuestos que se
presentan para explicar la relacin entre dos o ms hechos observa base slida para predecir
eventos futuros.

En la administracin las situaciones son muy diversificadas. No existen desorganizaciones

iguales, as como no existen dos personas idnticas. Cada una tiene sus objetivos, su campo de
actividad, sus directivos y su personal, sus problemas internos y externos, su mercado, su
situacin financiera, su tecnologa, sus recursos bsicos, su ideologa, su poltica y un sin nmero
de otros factores que la diferencian de las dems. Las teoras son las diversas Corrientes o
enfoques a travs de los cuales se conciben a la administracin; algunas son de mbito
relativamente amplio y otras tienden a la especializacin. Para poder entender la administracin
se debe conocer la perspectiva histrica de su disciplina y relacionarlas con otras experiencias y
otros conocimientos actuales. La administracin, entendida como el rgano especfico encargado
de hacer que los recursos sean productivos, aparece desde que el hombre comienza a trabajar en
sociedad. Esto, porque el ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y
cooperar con sus semejantes.

La teora administrativa se basa en la recopilacin de las distintas teoras que a lo largo de los
aos han sido mejoradas de manera continua, surgen nuevos exponentes que en realidad lo que
han hecho, es mejorar y acentuar los trabajos de los primeros administradores documentados que
con sus experimentaciones cuando incursionaron como pioneros en el rea, dejaron sus
importantes legados que sirven de gua a todas las generaciones que les sucedieron.

Por todo esto, se puede concluir que una aplicacin de todos los conceptos y las corrientes de
manera objetiva, analtica y consciente, tomando en cuenta siempre el sentido de emprenderismo
e innovacin, son las herramientas claves para el desarrollo sostenido del xito en la direccin de
las organizaciones.

As lo demostraron sus exponentes en cada una de sus teoras, donde innovadores y pioneros de
gran xito que perdura en el tiempo, lograron sus objetivos y hasta estos das mantienen vivo sus
legados, aunque ellos muchos ya talvez no estn fsicamente en este plano, mas sus aportes
perduraran por muchos y muchos aos ms.