Tipos de Acoso Sexual

Como ya lo sealramos, el acoso sexual se presenta en variadas formas, encontrndose

tradicionalmente en el mbito laboral, en la relacin mdico-paciente y entre profesor-
alumno, no obstante que se pueden dar casos similares en otras instancias.

Sin perjuicio de lo anterior, el ambiente laboral lleva la delantera en este tipo de materias, y es
respecto de l que se han observado distintos tipos o modalidades de Acoso Sexual,
determinados principalmente por la persona del agresor y por el dao generado al agredido.
As, tenemos que tradicionalmente se distingue entre:

1. Acoso Sexual Vertical o Quid Pro Quo.

Literalmente significa esto a cambio de eso, por lo que se le conoce tambin como chantaje
sexual o Acoso de Intercambio. Supone necesariamente que el agresor se encuentra en una
situacin de superioridad jerrquica respecto del agredido, superioridad de la que se vale para
ejercer presin sobre ella.

La principal caracterstica de esta modalidad de acoso se encuentra en que de la aceptacin o

rechazo de los avances sexuales se desprende una inmediata consecuencia de tipo laboral, ya
sea en el acceso al empleo o en las condiciones de trabajo (contratacin, salarios, ascensos,
traslados, capacitacin, etc.), llegando incluso a provocar el despido injustificado del agredido.

El Acoso Sexual de tipo Quid Pro Quo es el de mayor ocurrencia, a la vez que es el ms
violento, debido a que la diferencia de poder y la vulnerabilidad de la vctima se encuentran
aqu en su punto ms agudo. La conducta del agresor tiene por objeto conseguir la sumisin de
a sus requerimientos sexuales (conducta que bien puede llegar a constituir una violacin) y usa
para ello todas las armas de la intimidacin y el chantaje.

Respecto de este punto, se debe desde ya hacer una distincin entre el acoso sexual realizado
por el empleador y el llevado a cabo por un superior jerrquico del afectado (es decir, un
mando medio), ya que respecto del primero no se puede recurrir al empleador, obviamente,
en busca de proteccin, pero como veremos ms adelante, en el caso del superior jerrquico y
del acoso sexual ambiental (explicado a continuacin), es responsabilidad del empleador
proteger a los trabajadores que denuncien estas conductas, responsabilidad que la ley se ha
preocupado de desarrollar al hacerle responsable de la investigacin de dichas denuncias.

2. Acoso Sexual Horizontal o Ambiental.

A diferencia del caso anterior, el agresor es un compaero de trabajo de igual o similar

jerarqua, de manera que no se encuentra en poder de influir o afectar las condiciones
laborales del afectado, por lo que los efectos de su conducta se radicarn sino en la vctima, a
su alrededor, al crear en su contra un ambiente de trabajo hostil, ofensivo o intimidante.
An ciando en general no se espera que esta conducta produzca un efecto directo sobre las
condiciones de trabajo, la experiencia muestra que los distintos mecanismos utilizados en el
hostigamiento (lo que incluye la descalificacin en su desempeo profesional o moral) generan
un importante impacto en la salud del trabajador agredido, impacto que a la larga tambin
presenta consecuencias laborales, debido al estrs, licencias mdicas y baja general de
productividad que se experimentan en estas situaciones.

La presin en este caso se encuentra dada por el ambiente adverso que se acumula en torno
del trabajador afectado, quien se ve imposibilitada de combatir los rumores y falsas
impresiones que se han propagado de manera masiva, de forma tal que tanto su confianza
como su desempeo se ven duramente socavados (suele catalogrsele como problemtica o
complicada), logrndose as conseguir el objetivo buscado a travs de este tipo de
hostigamiento: empaar la imagen de la vctima al punto de reducirla a su mnima expresin o
conseguir su renuncia.

3. Acoso Sexual Indirecto, Bystander o Tercero Involucrado.

El afectado, trabajador calificado y competente, no se encuentra directamente involucrado en

la situacin de acoso, en el sentido que no es ni el agresor ni la vctima, pero precisamente a
causa de ella se ve afectado en el acceso a promociones, beneficios u otras oportunidades
profesionales en desmedro respecto de aquel trabajador que, encontrndose menos
calificado, accede a ellos por consecuencia de haber cedido a los avances sexuales del
encargado de tomar dichas situaciones, o por haber participado voluntariamente de
actividades de ndole sexual.

Respecto de este ltimo punto, se debe sealar desde ya que nuestra legislacin no contempla
este tipo de situaciones, y que su configuracin en base a las normas vigentes es
extremadamente compleja, por lo que se debe esperar a una mayor evolucin respecto de
estas materias para poder observar su implementacin.

Extrado de: http://contraelacososexual.blogspot.pe/2007/08/tipos-de-acoso-sexual.html el 26

de Set. de 17