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Caso prctico
CARACTERISTICAS FUNCIONES
Es el mximo responsable de la Definir las polticas del Programa
organizacin de Gestin tica.
Es quien asegurar los recursos Elaborar estrategias para
humanos, materiales y dinamizar la Gestin tica en la
financieros de la empresa entidad.
Es quien da veredicto a los Definir las polticas del Programa
modelos de relacin y dilogo de Gestin tica.
Comit de Gestin tica es Coordinar las actividades del
quien identifica los riesgos de Equipo de Agentes de cambio
todo tipo en la empresa para implantar la gestin tica en
Y el encargado de asumir las la entidad. Promover, junto con el
responsabilidades, supervisin, Equipo de Agentes de Cambio, la
asesoramiento y dar la conformacin de los Grupos de
informacin sobre el SGE Promotores de Prcticas ticas en
implantado. las diversas dependencias de la
entidad.
Hacer seguimiento y evaluar los
resultados de proceso de
implantacin de la gestin tica,
para recomendar o disponer de
ajustes a las actividades
programadas.
Servir de instancia de
interpretacin de los Cdigos de
Buen Gobierno y de tica ante
conflictos ticos que involucren a
servidores pblicos de la entidad.
2. En relacin con el Cdigo de Conducta, seala los principios ticos de actuacin que
incluiras de relacin con las personas que integran la Organizacin.
Los principios ticos de actuacin que incluira en relacin con las personas que
integran esta organizacin son:
3. Incumple algn punto de la Norma SGE 21 el hecho de que a las 19:00 horas la
responsable de marketing tenga una reunin con su equipo de trabajo. Con qu
punto relacionaras este hecho?
Bibliografas