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ACTIVOS OCULTOS Y SU POTENCIAL EN COLOMBIA

Ing. Michael Arias Fajardo; 20172197014


Gestin e innovacin tecnolgica

M.Sc. Jos Anselmo Quintero

Los activos ocultos son un trmino, no descrito desde el punto de vista contable, sino
desde el punto de vista del emprendimiento, es Innovar en los vacos, esa oportunidad
que siempre ha estado ah pero que nadie la ha descubierto.

Para nosotros no es desconocido que Colombia es un pas biodiverso de plantas y


animales nicos, poblada por un gran grupo de indgenas integrados por 84 etnias
provistos de conocimiento milenario, que segn el GWP (Global Water Partnership) se
halla ocupando el sexto lugar de los pases en el mundo con mayores recursos hdricos
renovables, organizacin que concedi el pasado 17 de agosto la acreditacin de la
Alianza Colombiana para el Agua como un esfuerzo para apropiarle de la gestin
adecuada del importante recurso, pues como advierten en el informe el agua se nos
va de las manos, el Agua, los ecosistemas, la energa y los alimentos estn
estrechamente relacionados (GWP, 2017).

Y segn el Monitor de Emprendimiento Global Colombia es el sitio con mayor potencial


de crecimiento en este aspecto, por encima de cualquier pas del mundo, teniendo
como criterio a una gran poblacin activa entre 18 y 64 aos. (Herrera, 2012). Por ende,
nuestro mayor desafo para las prximas dos dcadas ser explotar y propagar la
cultura gestadora, propositiva, innovadora, inventiva, capaz, recursiva, inteligente,
trabajadora, apasionada, feliz, curiosa, productiva y competitiva que existe pero que
muchos no ven.

Son ya 207 aos de su historia, de los cuales 157 se han visto envueltos en guerras,
hoy con el cese al fuego, y las grandes esperanzas de paz, debemos ayudar a pasar
la hoja, es importante aprender a construir puentes para cerrar nuestras brechas, como
nos dice el ex presidente de McDonald en Colombia, creador de la fundacin Yo Creo
en Colombia y ponente en el foro Crear Empresa de El Espectador, Pedro Medina
debemos cambiar las preguntas que nos hacemos, para as generar dialogo interno y
por ende conciencia, y dado que No valoramos, lo que no conocemos debemos
adems constantemente informarnos, experimentar ms y hacer seguimiento de
nuestras ideas, lo que se ve ms claro si advertimos que las decisiones acertadas se
toman basadas en el contexto, la informacin y la experiencia. Pedro propone por otro
lado mejorar nuestros canales de comunicacin, buscar y cultivar la inspiracin, hacer
el ejercicio de pensar algo diferente, buscando la transformacin con Solidaridad e
inclusin.
Bien deca el novel de fsica Einstein Existen dos formas de ver la vida: una es
creyendo que no existen los milagros, la otra es creyendo que todo es un milagro.,
muchas veces no notamos los paradigmas que rigen nuestra mente, y dejamos de
apreciar lo que sucede a nuestro alrededor, viviendo como autmatas, dando por
sentado que conocemos lo que nos rodea y no estamos ms lejos de la verdad. Existen
muy buenos productos en nuestro mercado con un deficiente posicionamiento, debido
entre otros aspectos a malos canales de distribucin, y posibilidades desaprovechadas
de transformacin, como ejemplo en Colombia no ha sabido hacer un aprovechamiento
ptimo de alimentos como es la panela de la cual somos el segundo exportador
mundial, buena fuente de vitaminas y minerales, que limpia la cara y previene los
calambres, adems sucede con el caf, las flores comestibles, la Guatila, el Bal y los
Cubios, es el caso tambin del Turismo ecolgico, la reutilizacin de desechos, y
nuestro personal de cientficos y talentos como lo son deportistas.
Cuando abres los ojos por dentro, te das cuenta que la realidad es un espejismo donde
la formas estn por encima del fondo, donde tener la razn es ms importante que ser
feliz, donde el deber ser es ms importante que ser uno mismo. William Blake

Podemos reconocer el potencial de los activos ocultos en acciones visibles como los
trueques campo ciudad que se has organizado en Choach, o el invento del ingeniero
paisa Luis Quintero que absorbe y transforma en electricidad la energa cintica de los
automviles a travs de un rodillo instalado en la calzada, la motivacin es motivo ms
accin.

En conclusin, en el camino del emprendimiento siempre se presentarn dificultades


que tratarn de desviar al emprendedor de sus objetivos o, en el peor de los casos,
impulsarlo a abandonar. Y esta en el asumir riesgos el verdadero logro, la puesta en
marcha y el paso a la accin, marcada por el diseo de nuestra propia ruta a nuestra
propia velocidad, en el que el compromiso y la actitud traigan la victoria sobre la pereza,
la pena y el perfeccionismo. Tal como nos ensea Santiago Pando en su documental,
Creer Es Crear, si somos emprendedores, y estamos a la caza de oportunidades,
podremos entonces no solo divisarlas sino detenernos a contemplarlas.

Referencias

GWP. (2017). Global Wate Partnership. Obtenido de (GIRH) Latinoamerica:


http://www.gwp.org/es/GWP-Sud-America/EN-ACCION/GWP-en-las-
noticias/2017/bienvenida-colombia-a-gwp/
Herrera, L. V. (27 de 11 de 2012). El espectador. Obtenido de La curiosidad es el
negocio: https://www.elespectador.com/noticias/economia/curiosidad-el-
negocio-articulo-389496