Repblica Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Universidad Nacional Experimental Rmulo Gallegos
Valle de la Pascua - Estado Gurico.
Aula Mvil Seccin B

Facilitadora: Integrantes:

Licda. Beda Hernndez Ramrez Liliana

Septiembre 2017
DEFINICION COORDINACIN

Identifica las necesidades de enseanza del personal de enfermera as como

coordina con el departamento de enfermera la planeacin, organizacin,
integracin, direccin y control respecto a los servicios donde se desempea el
personal de enfermera.

PRINCIPIOS DEL COORDINADOR

Divisin del trabajo

Departamentalizacin.
Imposibilidad de una sola persona que haga todos los trabajos.
La limitacin del conocimiento.
La necesidad de mayor uniformidad, estresa y tica.

La especializacin de funciones

Permite que una persona se concentre en un cierto tipo de trabajo.

Adquiera conocimiento.
Desarrolle habilidades.
Destrezas especiales.

La interdependencia funcional entre las partes y operaciones de la

organizacin

Conjunto de funciones especializadas.

Cada especialidad es un sistema, contiene un conjunto de funciones.
Contribuyente de esta manera a la realizacin de los objetivos del sistema.

La comunicacin

Constituye al lubricante que facilita el funcionamiento uniforme del proceso

administrativo.
 Promueve la cooperacin y mantiene informado al personal.
Transmite las ideas con claridad.
Crea y mantiene el entusiasmo.

IMPORTANCIA DE LA COORDINACION

Lograr la coordinacin es un unos de los objetivos primarios de todo

administrador por lo tanto no se debe considerar la coordinacin como una
actividad separada y distinta porque ella es parte de todos los procesos
administrativos. El proceso de planificacin, organizacin, direccin y control
deben contribuir a la coordinacin.

PROCESO DE COORDINACION

Se logra mediante la armonizacin, negociacin o concertacin Sincronizacin

armonizacin e integracin de los esfuerzos Unificacin de Esfuerzos Recursos
Humanos Econmicos Persistente Inteligente Vigoroso Impregna todas las fases
del proceso administrativo La coordinacin es el proceso gerencial subsumido en
cada uno de los procesos gerenciales.

FUNCIONES DEL COORDINADOR

Difundir y aplicar la normatividad emitida por la institucin y las emanadas de

la subdireccin de enfermera.
Participar en la elaboracin del programa de trabajo de la jefatura de
enfermera.
Elaborar programa de trabajo de su rea de responsabilidad, previo anlisis
de la situacin y determinar los propsitos de los proyectos de su
competencia.
Realizar los programas de capacitacin, adiestramiento e introduccin al
puesto del personal de enfermera de la unidad.
 Programar, coordinar y evaluar las actividades de la educacin continua de
acuerdo a las normas institucionales y los recursos financieros, humanos y
logsticos.
Coordinar con las instituciones educativas el desarrollo de los programas de
enseanza clnica e investigacin en enfermera.
Asesorar al personal de enfermera en el desarrollo de proyectos de
investigacin y en el anlisis de resultados para plantear o replantear la
practica y para el mejoramiento de los servicios.
Participar en la formacin del personal investigador de enfermera.
Coordinar con los responsables de los servicios las acciones para la
educacin continua y desarrollo del personal de enfermera que favorezca la
calidad.
Programar, ejecutar y evaluar actividades de educacin en servicio a travs
de diferentes modalidades educativas.
Aplicar y difundir las normas determinadas por el departamento de
Enfermera.

CARACTERISTICAS DEL COORDINADOR

Apertura al cambio.
Simpata e inters por los otros.
Lograr la aceptacin y apoyo de colaboradores.
Sensibilidad social para entender a los otros.
Identificar y resaltar pontenciabilidades de las personas con la que trabaja.