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Abril de 2002
INDICE
Pgina
1. PRESENTACIN 1
2. ANTECEDENTES 1
6. CONTEXTO 14
1. PRESENTACIN
Las ideas que se presentan aqu se basan en el segundo PRODOC, aclarando cuando se
considera necesario, las menciones del PRODOC inicial.
2. ANTECEDENTES
La gestin inicial del Proyecto se realiz en el segundo semestre de 1996, cuando las
autoridades educativas departamentales de Zacapa y Chiquimula y el Sr. Ministro de
Educacin, acogen la sugerencia de crear e implementar un Proyecto en el campo
educativo que complemente las acciones desarrolladas por el Proyecto PROZACHI, dirigido
al apoyo de pequeos agricultores en actividades productivas y ubicado en los
departamentos de Zacapa y Chiquimula.
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de Educacin, se comprob la situacin crtica del sistema educativo, segn los altos
ndices de analfabetismo, desercin y repitencia escolar; as como los bajos niveles de
aprobacin y retencin en las escuelas de ambos departamentos.
Por otra parte, la situacin precaria del contexto geogrfico, el deterioro ambiental y la
situacin de la mujer especialmente en zonas rurales, apuntaban tambin a justificar el
diseo, estudio, aprobacin y ejecucin de un proyecto de apoyo al desarrollo educativo.
- Aceptar que el sujeto del proceso educativo es el educando, quien acta como su
principal actor.
- Que cada accin que el educando protagoniza debe partir de sus propias
necesidades y posibilidades. Por tanto, la oferta educativa debe ser creada e
implementarse con base en stas.
- Que la educacin sigue los pasos de un proceso de investigacin: accin reflexin
- accin. Se parte de los conocimientos, experiencias o visiones existentes. Los
educandos tienen sus propios conocimientos o supuestos ("hiptesis") que forman
su marco de referencia (su "teora"), luego, a travs de la reflexin enfrentan
nuevas experiencias que confrontan con su propio marco de referencia, creando
nuevas experiencias. De este proceso resulta un nuevo conocimiento, formando
un marco de referencia ampliado, complementado y enriquecido mediante las
experiencias, conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores adquiridos.
Integralidad:
Participacin:
Funcionalidad:
Flexibilidad
- La flexibilidad es requisito o condicin previa necesaria, para que los otros principios
tengan efectividad, considerando que existe diferencia en el entorno fsico, humano
y socio-econmico de las actividades que realiza la niez, la juventud y las personas
adultas que determinan necesidades de trasformar el currculo escolar (formal) y el
no formal.
En tal sentido, en la EpT a medida que el personal docente conozca la realidad, las
personas, el contexto y las potencialidades de la comunidad, dispone de la informacin
que permite adaptar contenidos, procesos y formas educativas a la realidad de los
alumnos y alumnas. De esta manera los aprendizajes en la escuela se tornan ms
significativos para ellos y ellas, sustentando el proceso de transformacin curricular.
Al personal docente que labora en zonas rurales le corresponde mirar ms all del aula y
trabajar con las madres y padres de familia y la comunidad. Es fundamental el desarrollo
de su compromiso social con la comunidad y el desarrollo comunitario como elemento del
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perfil del docente que aplica la prctica de la EpT y busca la Transformacin Curricular.
Esta es su tarea de colaborador, iniciador de procesos, propiciador de dilogo y agente de
la bsqueda de mejores condiciones de vida, todo lo cual le complementa su labor en el
aula. Tiene un campo de accin amplio en aspectos de la salud, formacin de hbitos,
actitudes y valores, fortaleciendo la organizacin de la comunidad, percibiendo y
estimulando riquezas, como prolongacin educativa de su funcin en la escuela.
En sntesis, desde la escuela es posible desarrollar iniciativas que sean fructferas tanto
para ella misma como para el desarrollo de la comunidad, actuando el personal docente,
como vnculo entre la escuela y la comunidad. La EpT es un proceso que toma tiempo,
avanza poco a poco; pero en el plazo mediano y largo es posible lograr aportes
innovadores de Transformacin Curricular por la va de la EpT.
a. Ideas fundamentales:
b. Ejes:
De manera especfica, tambin se toman en cuenta los planteamientos sobre las y los
educandos, las madres y padres de familia y el personal docente, de la siguiente manera:
a. Misin Institucional:
b. Polticas Educativas:
Por ltimo, se enfatiza el hecho de que el Proyecto BEZACHI tambin toma en cuenta el
contexto orientador de la visin del sistema educativo nacional, en la perspectiva del ao
2020, particularmente en cuanto a:
equidad y pertinencia educativa, sin discriminacin alguna, con tolerancia, respeto a los
derechos humanos, la democracia y la paz.
6. CONTEXTO
7.1 Visin
Este Proyecto est al servicio del pas en general y de los departamentos de Zacapa y
Chiquimula en particular, y al finalizar se tendr un currculo transformado para el Ciclo de
Educacin Complementaria (CEC) y las Escuelas Normales, as como una Red de Centros
de Educacin para el Trabajo funcional, en comunidades rurales de los departamentos
citados, con mejores niveles de calidad educativa y de vida, manifestando vivencias
comunitarias y experiencias innovadoras de aprendizaje, participacin ciudadana
organizada y con actitud manifiesta de equidad y respeto a la conservacin del medio
ambiente, con proyeccin a la nacin guatemalteca, tomando en cuenta las orientaciones
de las polticas educativas nacionales e internacionales.
7.2 Misin
Resultado 1.3
Resultado 1.4
Resultado 2.3
Resultado 3.3
Resultado 3.4
Resultado 3.5
El Proyecto trabaja con dos Centros de Educacin para el Trabajo (CET) en cada uno de
los 10 municipios atendidos en los departamentos de Zacapa y Chiquimula, segn el orden
siguiente:
Departamento de Zacapa
3. Ro Hondo 5. Jones
6. La Espinilla
Departamento de Chiquimula
a. Directos
25
Supervisores 1
Coordinadores Tcnico 4
Administrativos
2
CTP
58
SUB-TOTAL 1 253
Chiquimula Director Departamental de 1
Educacin
Supervisores 2
Coordinadores Tcnico 6
Administrativos
35
SUB-TOTAL 1 235
TOTAL 2 488
1
= Datos al 2001
2
= Datos al 2002
b. Indirectos
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1. Gnero
2. Educacin Ambiental
3. Interculturalidad
Ejes Transversales 4. Educacin en Salud y Alimentacin
5. Educacin en Derechos Humanos,
Democracia y Paz
Para efectos del trabajo que lleva a cabo el Proyecto, se previ una estructura y
organizacin que incluye instancias y niveles para la toma de decisiones, el trabajo de tipo
administrativo y tcnico y la coordinacin institucional. Esta situacin se refleja en el
PRODOC y en el Manual de Organizacin y Funcionamiento del Proyecto.
La Direccin del Proyecto est a cargo del Director Nacional y del Asesor Tcnico
Principal, quienes son designados cumpliendo los requisitos anotados en el PRODOC y
cumplirn las funciones y responsabilidades previstas en ese documento.
Adems, segn las necesidades y demandas del trabajo que se lleva a cabo en la
ejecucin del Proyecto, se han creado algunas instancias de reflexin, consulta, asesora,
seguimiento y apoyo, entre las cuales destacan las siguientes:
Seguidamente se presenta una sntesis de los principales resultado y logros del Proyecto,
destacndose su estado actual y el conjunto de acciones a realizar en el ao 2002, como
el ltimo del proceso de su ejecucin:
1. Se tienen 20 CET y sus comunidades y escuelas extensivas (60), con las cuales se
forja la organizacin, consolidacin y funcionamiento de una red.
2. Se conforma una red de apoyo a la Red de CET, con la participacin de OGs, ONGs
y otros Proyectos de Cooperacin Externa de Zacapa y Chiquimula.
5. Se han administrado los Maletines Didcticos del Programa Aprender sin Fronteras
de la UNESCO, a cerca de 400 personas (90% mujeres).
7. Se han elaborado y publicado 16 mdulos de alfabetizacin, cada uno con una Gua
para Animadores y Animadoras y un Cuaderno de Trabajo para las personas
participantes.
12. Se han elaborado tres Propuestas Curriculares Innovadoras. Una Propuesta para la
Regin Chort, una para 4to., 5to. y 6to. grado de Educacin Primaria y otra para la
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Poblacin Adulta (PROFOA). Esta se aplica en los CET, las dos primeras se someten
a validacin en 2002.
15. Se han elaborado Mdulos Autoformativos para dicho Curso, tanto en el nivel
comunitario como para el nivel docente.
Finalmente, en cuanto a los efectos cualitativos e impacto del Proyecto se tienen indicios
importantes, destacando lo propio de los ejes transversales de Gnero, Educacin
Ambiental y Educacin en Derechos Humanos, Democracia y Paz. Se observa con claridad
la mayor y ms efectiva participacin de la mujer, su organizacin y bsqueda de mejores
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niveles de formacin y capacitacin, junto con las instancias o espacios, para sus
experiencias personales, familiares y comunitarias.