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PAULO VIEIRA, Phd

MANUAL DO
REALIZADOR
Um guia prtico para assumir o controle
da sua vida e agir em busca dos seus
objetivos em apenas 7 Dias
QUEM EST
CONDUZINDO

da sua vida?
su 07 CAP.: 1 O NVEL DA INTELIGNCIA

m 12 CAP.: 2 O PRIMEIRO PASSO PARA


TRAAR SUA NOVA JORNADA
rio:
16 CAP.: 3 RECONHECENDO O SEU
ESTADO ATUAL

21 CAP.: 4 A CHAVE PARA CONQUISTA DOS


SEUS OBJETIVOS

32 CAP.: 5 O PODER DAS PALAVRAS PARA


MUDAR A SI MESMO

39 CAP.: 6 AS 6 LEIS DA AUTORRESPONSA-


BILIDADE

49 CAP.: 7 O PASSO N 1 PARA APLICAR AS 6


LEIS DA AUTORRESPONSABILIDA-
DE

53 CAP.: 8 O DIFERENCIAL DE PESSOAS DE


SUCESSO

56 CAP.: 9 A MOTIVAO DIRIA QUE


TRANSFORMAR SUA HISTRIA
59 CAP.: 10 COMO MUDAR MINHA EXISTN-
CIA SEM RESPONSABILIZAR O
OUTRO

62 CAP.: 11 CONFROTANDO A SI E OS OU-


TROS COM A VERDADE

64 CAP.: 12 TERMO DE COMPROMISSO

ATRIBUIO-NOCOMERCIAL-SEMDERIVAES 4.0 INTERNACIONAL


SOBRE Paulo Vieira Master Coach Internacional, PhD
PAULO VIEIRA em Coaching pela Florida Christian
University. Ele presidente da Febracis, empre-
sa pela qual faz treinamentos, cursos e palestras
que j impactaram positivamente a vida de mais
de 200.000 pessoas. escritor do livro O Poder
da Ao, best-seller pela revista VEJA.

Ele j foi destaque em mdias como o programa


Encontro de Ftima Bernardes, o Mais Voc com
Ana Maria Braga. As revistas Veja, poca Neg-
cios e o jornal Folha de So Paulo.
A QUEM SE A qualquer pessoa que esteja decidida a trans-
DESTINA formar a sua vida, tornando-a equilibrada, prs-
ESTE E-BOOK? pera, leve e feliz, colocando a autorresponsabili-
dade como o verdadeiro guia da sua histria.

Se voc luta incessantemente em prol disto ou


mesmo inconscientemente reconhece que este
o seu estado de vida desejado ou at mesmo
to sonhado, atreva-se e descubra o mundo
de possibilidades e conquistas que esto sua
frente. Desperte e descubra todo o poder que
existe dentro de voc!

Antes de iniciar a leitura, aconselho que voc


separe um caderno e utilize para a prtica dos
exerccios. A sua disciplina e comprometimento
em execut-los ser essencial para o seu pro-
cesso de mudana. Ento, esteja comigo e va-
mos juntos trilhar a jornada para o sucesso.
o nvel da
inteligncia
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 01.:
O NVEL DA
INTELIGNCIA
A partir dos conceitos de neurolingustica do
psiclogo da Universidade de Harvard, Daniel
Goleman, criei um programa inovador e prti-
co que proporciona resultados claros, rpidos e
objetivos para integrar o conceito de inteligncia
emocional, tanto referente ao contexto social,
como pessoal.

Neste e-book, vou compartilhar meu aprendiza-


do sobre competncias emocionais atravs da
explicao tcnica/ emocional dos seus funda-
mentos. Mas, antes de comear, importante
que voc se avalie e reconhea onde esto as
suas maiores demandas.

No final desta leitura e na prtica dos exerccios


propostos, retorne ao teste abaixo e refaa cada
um dos fundamentos. Assim, voc poder ob-
servar quais foram suas conquistas pessoais no
campo da inteligncia emocional.

Exerccio 01: Critrios de avaliao


De 1-2: Totalmente insatisfatrio
De 3-4: Parcialmente insatisfatrio
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O NVEL DA De 5-6: Atendido Parcialmente


INTELIGNCIA
De 7-8: Atendido Satisfatoriamente
De 9-10: Supera as expectativas

COMPETNCIA PESSOAL: A capacidade de lidar


consigo mesmo

Antes | Depois
1. ( ) | ( ) Autoconscincia emocional: Voc tem
sido capaz de identificar suas prprias emo-
es e reconhecer o impacto delas em suas
aes ou decises?
2. ( ) | ( ) Autoavaliao precisa: Voc conhece
seus prprios limites e possibilidades, sem se
supervalorizar nem se subestimar?
3. ( ) | ( ) Autoconfiana: Voc tem um slido
senso do seu valor prprio, capacidade e po-
tencial?
4. ( ) | ( ) Autocontrole emocional: Voc conse-
gue manter suas emoes e impulsos destru-
tivos sob controle em momentos de estresse?
5. ( ) | ( ) Superao: O seu mpeto para melho-
rar o desempenho a fim de satisfazer padres
interiores de excelncia tem estado presente
de forma predominante na sua vida?
6. ( ) | ( ) Iniciativa: Voc tem se encontrado
sempre pronto para agir e aproveitar
oportunidades?
9 7. ( ) | ( ) Transparncia: Seus comportamentos
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

tm sido totalmente fundamentados na ho-


O NVEL DA
nestidade e integridade? Voc tem sido digno
INTELIGNCIA
de confiana?
8. ( ) | ( ) Adaptabilidade: Voc tem se coloca-
do de forma flexvel na adaptao a pessoas
com estilos diferentes, em situaes volteis
e quando precisa pensar e se comportar em
situaes antagnicas?
9. ( ) | ( ) Otimismo: Voc sempre busca ver o
lado bom dos acontecimentos em qualquer
situao?

COMPETNCIA SOCIAL: Capacidade de geren-


ciar os relacionamentos com os outros e com o
mundo.

Antes | Depois
1. ( ) | ( ) Empatia: Voc capaz de perceber
emoes alheias, compreender seus pontos de
vista e interessar-se ativamente por suas pre-
ocupaes?
2. ( ) | ( ) Conscincia organizacional: Voc con-
segue identificar e compreender as tendn-
cias, redes de deciso e a poltica em nvel or-
ganizacional?
3. ( ) | ( ) Servio: Voc reconhece e satisfaz s
necessidades dos seus subordinados e clien-
tes, servindo-os e ajudando-os na melhoria de
seu desempenho e no alcance dos seus objeti-
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O NVEL DA vos?
INTELIGNCIA 4. ( ) | ( ) Liderana inspiradora: Voc orienta e
motiva com uma viso instigante, conduzindo
pessoas a objetivos mais elevados e de ganhos
mtuos?
5. ( ) | ( ) Influncia: Voc dispe da capacidade
de persuadir e influenciar pessoas?
6. ( ) | ( ) Desenvolvimento dos demais: Voc
cultiva as capacidades alheias por meio de fe-
edback e orientao?
7. ( ) | ( ) Catalisao de mudanas: Voc inicia
e gerencia mudanas, liderando as pessoas em
uma nova direo?
8. ( ) | ( ) Gerenciamento de conflitos: Voc
consegue solucionar divergncias entre pes-
soas levando-as integrao e aceitao m-
tua?
9. ( ) | ( ) Trabalho em equipe: Voc capaz de
colaborar com o trabalho em equipe com alto
desempenho?

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O primeiro passo
para traar sua
nova jornada
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 02.:
O primeiro passo Para
traar sua nova jornada
Para mim, mais um dia comum se iniciava. Dia em
que a dura realidade bateria novamente a minha
porta e teria de encar-la. No tinha escolhas.
O ano era 1997 e nele, os problemas se sobres-
saiam aos prazeres, que por sua vez eram quase
inexistentes.

A sensao que tinha era que a minha vida no


tinha mais jeito, as dificuldades pareciam real-
mente no ter soluo. Quanto mais o tempo
passava, mais eu olhava ao meu redor as cir-
cunstncias que eu vivia e minha esperana di-
minua: casamento acabado, no tinha dinheiro,
negcios falidos, relacionamento desequilibrado
com meus familiares, presso arterial elevada e
com problemas renais. Essa era minha realidade,
naquele momento.

Naquele dia, especialmente, decidi esquecer


meus problemas e tentar fingir uma vida perfeita.
Levantei de cabea erguida, tomei caf e mantive
o sorriso no rosto. Vesti uma das minhas melho-
res roupas e fui passear no shopping.

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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PRIMEIRO Aquele dia parecia diferente, o cu bem azulado


PASSO PARA TRA- e o sopro da brisa fresca me agradavam. Desfo-
AR SUA NOVA cava da minha realidade, eu acreditei que tudo
NOVA JORNADA estava em perfeita harmonia.

Durante meu passeio, entrei em uma livraria e ao


passar os olhos nas estantes e prateleiras, um
livro em especial me chamou ateno. Ele esta-
va na seo de autoajuda, era pequeno e tinha a
capa vermelha. Ao abri-lo, me deparei com texto
em forma de metfora que narrava uma histria
da mitologia grega.

E foi a partir deste pequeno texto que minha vida


comeou a mudar. Percebi que tudo era um eter-
no recomeo. Depositava grande parte da minha
energia no meu esforo e no focava na con-
quista dos meus resultados. Minhas aes quase
nunca eram finalizadas pela falta de planejamen-
to. Nunca assumi as minhas responsabilidades,
preferia transferir para outros a culpa pelo meu
insucesso e desgostos.

Naquele instante, me dei conta que era o nico


responsvel pela vida que vinha levando. O mri-
to, seja pelas aes conscientes ou inconscien-
tes, a qualidade dos pensamentos, os comporta-
mentos e as palavras, eram meus.
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PRIMEIRO Aos 29 anos, eu estava renascendo para uma


PASSO PARA vida extraordinria. Um novo trabalho com alta
TRAAR SUA rentabilidade e reconhecimento, a construo de
NOVA JORNADA um patrimnio slido, um casamento feliz, filhos
encantadores, muita sade fsica e um relaciona-
mento ntimo com Deus.

No foi em um passe de mgica que tudo acon-


teceu. Busquei livros, filmes, estudos e treina-
mento. A partir da, criei ferramentas e desenvol-
vi metodologias que j transformaram a vida de
milhares de pessoas.

Este o convite que te fao agora, venha comigo


nesta jornada. Acredite que nada acontece por
acaso. Se este livro digital chegou at voc, exis-
te um motivo: A CONQUISTA DA SUA VIDA EX-
TRAORDINRIA.

A verdadeira felicidade no est em fazer o


que se deseja, mas em amar o que se realizou.
Sir Winston Churchil

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reconhecendo
seu estado atual
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 03.:
reconhecendo seu
estado atual
Como est sua vida agora?
Como esto seus sonhos?
Voc tem sido prspero ou limitado?
Realizado ou frustrado?
Como ser o seu futuro se continuar
vivendo assim?

Exerccio 01: Pare por alguns minutos e reflita de


olhos fechados com sinceridade sobre sua exis-
tncia, facilidades e dificuldades. Pense em quem
voc e responda s perguntas acima.

O contedo presente neste e-book te dar pos-


sibilidade de ser diferente. Na verdade, as pes-
soas acreditam que so o que so e continuaro
assim, para sempre, sem possibilidades de mu-
danas. Eu at costumo dizer para alguns alunos
que mantm este pensamentos que foram aco-
metidos com a sndrome de Gabriela: Eu nasci
assim, eu fui sempre assim, vou morrer assim.

A nossa essncia, criada por Deus, realmente


imutvel. Entretanto, a nossa criao, educao,
a quantidade e qualidade do que recebemos que
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

RECONHECENDO nos tornou distantes dos nossos sonhos e po-


SEU ESTADO tenciais. Por isso, ainda podemos ser diferentes
ATUAL do que temos sido e vivido at hoje.

Podemos ser mais motivados, alegres, amoro-


sos, competitivos, vitoriosos, entusiasmados e
felizes. Podemos ser o que queremos ser. Basta
que tome a deciso de querer uma vida melhor,
mais farta, com amor, conquistas e realizaes.

Exerccio 02: Responda s perguntas abaixo


com empenho, sinceridade e humildade:

1. SER: Quem voc? Discorra sobre seus


sonhos, projetos, medos, ansiedades,
preocupaes.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

2. FAZER: O que tem feito? Onde trabalha e fa-


zendo o qu? Quais cursos tem feito? Ativida-
des fsicas praticadas? O que vem fazendo em
prol de voc, sua famlia, do mundo? Se sente
feliz com a vida que leva todos os dias?
___________________________________

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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

RECONHECENDO ___________________________________
SEU ESTADO ___________________________________
ATUAL ___________________________________

3. TER: O que tem no contexto material? Onde


mora? Que carro possui? Que roupas veste?
Tem poupana? Quais bens possui?
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

** Utilize o seu caderno de exerccio para colocar


a atividade em prtica.

RESULTADO:

Perfil 01: Se aps responder a estas perguntas,


voc se deu conta que sua vida est tima,
quem gostaria de ser, faz o que gostaria de fa-
zer e tem tudo o que sempre quis, no existindo
mais nada que quer conquistar, voc no precisa
deste e-book. A minha sugesto que presenteie
algum que precise.

Perfil 02: Agora, se voc reconhece que precisa


de ajuda, a minha inteno que seja uma pes-

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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

RECONHECENDO soa diferente, faa o que antes no fazia e tenha


SEU ESTADO o que sempre sonhou. Venha comigo e me acom-
ATUAL panhe nesta jornada mgica que se chama au-
torresponsabilidade. A maneira simples e eficaz
para alcanar uma vida extraordinria.

Aquele que for capaz de perder uma corrida


sem culpar os outros pela sua derrota tem
grande possibilidade de algum dia ser
bem sucedido.
Napoleon Hill

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a chave para
conquista dos
seus objetivos
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 04.:
a chave para conquista
dos seus objetivos
Voc o nico responsvel pela vida que tem
levado e por estar onde se colocou. A vida que
voc tem levado mrito seu, independente das
suas aes serem conscientes ou inconscien-
tes, a partir da qualidade dos seus pensamentos,
comportamentos e palavras. Ou at mesmo pe-
las crenas que se permite ter.

Neste momento, talvez, voc no entenda a afir-


mao acima. Ela pode parecer dura e soar como
uma acusao, mas compreenda como uma rea-
lidade libertadora.

Pense, foi voc que se colocou nesta realidade,


por pior que seja ou esteja, voc foi condutor, o
timoneiro, o responsvel, que se obteve resulta-
dos e no fracasso. E se dentro desta perspecti-
va, voc no sentir satisfao, basta dar alguns
passos: reconhecer que est errado, que seus
caminhos e escolhas esto insatisfatrios e redi-
recion-los de maneira autorresponsvel, obje-
tiva e consciente. Afinal, tudo o que acontece na
sua vida no coincidncia, fatalidade ou vtima
das circunstncias.
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

A CHAVE PARA Saiba mais sobre este assunto, clicando


CONQUISTA nas imagens abaixo:
DOS SEUS
OBJETIVOS

Autorresponsabilidade a cren-
a de que voc o nico respons-
vel pela vida que tem levado, sendo as-
sim, o nico que pode mud-la. .
Paulo Vieira

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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

A CHAVE PARA Exerccio 03: Reescreva a afirmao em negrito


CONQUISTA contida na pgina anterior em primeira pessoa e
DOS SEUS com as suas prprias palavras.
OBJETIVOS _____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________

** Utilize o seu caderno de exerccio para colocar


a atividade em prtica.

Ao comear a pensar desta maneira, compor-


tando-se como autor da sua histria, voc con-
seguir se colocar em qualquer lugar, traando
seus caminhos e suas escolhas.

De forma consciente ou inconsciente, a autor-


responsabilidade retrata o fato de voc se co-
locar onde est. Ela tambm lhe d poderes e
capacita a sua mudana, dando continuidade ao
seu avano em direo concretizao dos seus
objetivos com equilbrio e plenitude.

Todas as mudanas e conquistas comearo a


partir do seu comprometimento em viver
de acordo com este conceito,
a autorresponsabilidade.

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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

A CHAVE PARA Acreditar que voc o nico responsvel pela


CONQUISTA vida que tem levado uma questo de escolha.
DOS SEUS Particularmente, prefiro acreditar que criamos
OBJETIVOS nossas prprias experincias atravs de pala-
vras, comportamentos, pensamentos e senti-
mentos e, consequentemente, isso gera resulta-
dos e objetivos palpveis em nossas vidas.

E esse um diferencial de pessoas de sucesso,


pois sabem utilizar sua estrutura mental para ter
resultados e mesmo que eles sejam negativos,
preferem aprender com eles e responsavelmen-
te, passam a pensar, falar e se comportar de for-
ma diferente. Elas no culpam circunstncias,
pessoas ou destino e sim, assumem a responsa-
bilidade pela e questionam-se:

O que devo fazer diferente na prxima vez para


conquistar resultados diferentes?

Se voc no acredita que tem livre-arbtrio para


criar e escrever sua prpria histria, se no acre-
dita que est criando o seu mundo a cada pensa-
mento e deciso e se acha que os seus sucessos
e fracassos no dependem exclusivamente de
voc, isso prova que est merc das circuns-
tncias, dos outros e do mundo.

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A CHAVE PARA Ento, pergunto-lhe:


CONQUISTA
DOS SEUS 1. Quem est direcionando a sua vida?
OBJETIVOS 2. Quem o responsvel pelos frutos que tem
colhido?
3. Voc acha que os fatos vo simplesmente
acontecendo e vai vivendo, como um coadju-
vante ou marionete?

Ser autorresponsvel ter a certeza absoluta


que voc o nico responsvel pela vida que
tem levado, consequentemente, o nico que
pode mud-la.

Quando voc comear a pensar desta maneira,


conseguir avaliar e desenvolver o seu nvel de
maturidade, assim como o de realizao. Tornan-
do-se uma pessoa de ao, com crenas forta-
lecedoras e capaz de construir uma vida feliz e
plena.

Exerccio 04: Escreva a viso extraordinria da


sua vida (o que sempre sonhou, sem limites), o
que gostaria de ser, fazer e ter. Discorra sobre
os seus sonhos mais fantsticos, sem crtica ou
julgamento de impossibilidade.
_____________________________________
_____________________________________
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_____________________________________
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

A CHAVE PARA _____________________________________


CONQUISTA _____________________________________
DOS SEUS _____________________________________
OBJETIVOS _____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________

** Utilize o seu caderno de exerccio para colocar


a atividade em prtica.

Anlise: Compare sua viso extraordinria que


acabou de escrever com o que descreveu no ca-
ptulo anterior. Assuma as circunstncias criadas
por voc e como poder mud-las. Tome a deci-
so de romper com o passado, assim como per-
sistncia e perseverana para esperar o tempo
para que suas metas aconteam. O processo
semear, regar e colher sempre.

Quando os acontecimentos no geram os re-


sultados que esperamos, quando nossa vida no
est como gostaramos, temos 2 possibilidades:

1. Assumir a responsabilidade pelos atos e


aprender com eles.
2. Achar um culpado, algum para criticar, ou
seja, eximimos nossa responsabilidade.
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

A CHAVE PARA Com mais de 10.500 horas, treinando e orientan-


CONQUISTA do executivos, empresrios, profissionais liberais
DOS SEUS com o Coaching Integral Sistmico, eu conse-
OBJETIVOS gui identificar cada vez mais diferenas entre os
prsperos e os limitados. Veja na tabela abaixo:

PRSPEROS LIMITADOS

Fazedores de dinheiro Batedores de pontos

Boas ideias (talvez, no as Pensam muito, refletem


melhores) sobre tudo

Grandes ideias e poucas


Pem as ideias em prtica
realizaes

Quando tm resultados Ideias servem para os


frustrados, no reclamam outros. Para eles, a justi-
e nem se justificam. ficativa e a explicao por
So persistentes e planos e aes frustradas
perseverantes. so mais importantes.

Aprendem com os erros e


Negativos e focados no
no prximo desafio, bus-
que no pode dar certo.
cam resultados melhores.

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A CHAVE PARA De acordo com estudos da neurofisiologia


CONQUISTA cerebral, o lado esquerdo do crebro
DOS SEUS responsvel pela:
OBJETIVOS Lgica, memria, sistematizao e reflexo.
onde reside nossa capacidade de elaborar ideias,
planejar, onde habita o QI - quociente de inteli-
gncia.

Enquanto, o lado direito o das:


Emoes, sentimentos, pensamentos involun-
trios, inconscincia, intuio e crenas. Res-
ponsvel pela capacidade de realizao e o QE
- quociente emocional.

Preencha as lacunas com suas caractersticas:

** Utilize o seu caderno de exerccio para colocar


a atividade em prtica.

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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

A CHAVE PARA O ser humano vitorioso integra as 2 partes do


CONQUISTA crebro, tem grandes ideias e consegue agir para
DOS SEUS p-las em prtica. Entretanto, ao escolher entre
OBJETIVOS ter grandes ideias e reflexes ou ser um verda-
deiro realizador, eu escolheria a segunda opo,
mesmo que fosse realizador de ideias medocres.

H alguns anos, ministrei uma palestra em uma


organizao educacional para 200 professores.
Entre estes, uma pessoa discordou seguramente
de ser responsvel pela sua vida e sobre o con-
ceito de autorresponsabilidade. Ela indagou: A
vida do ser humano determinada pelo seu co-
nhecimento e a reflexo que faz sobre tal conhe-
cimento.

Insistentemente, falou que somos o que sabe-


mos e a reflexo que fazemos sobre esses co-
nhecimentos. verdade que refletirmos impor-
tante, mas sem a capacidade de torn-lo suas
ideias reais, concretas, eu ficarei frustrado.

Ministrando cursos em todos os estados do


Brasil e at mesmo em outros pases, tenho me
deparado com vrios perfis profissionais. Os
autorresponsveis so otimistas e motivado,
independentemente da circunstncia. Mesmo
no sendo remunerados a contento, do o seu
30
melhor, so produtivos e alegres. At mesmo
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

A CHAVE PARA quando as situaes tornam-se adversas, pre-


CONQUISTA ferem no reclamar, no criticar e nem culpar a
DOS SEUS empresa. Procuram solues, vo em busca dos
OBJETIVOS seus objetivos, traam os seus caminhos e criam
responsavelmente sua histria de sucesso.

Os autorresponsveis agem de forma ativa,


eles vivem em primeira pessoa.
So eternos aprendizes.

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o poder das
palavras para
mudar a si mesmo
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 05.:
o poder das palavras
para mudar a si mesmo
Exerccio 05: Durante 7 dias seguidos, leia a me-
tfora abaixo, que te ajudar a contextualizar em
sua vida e sua mente a autorresponsabilidade,
no apenas como filosofia, mas tambm crena
determinante.

Trabalhar com alegria

Havia uma fazenda onde os trabalhadores viviam tris-


tes e isolados uns dos outros. Eles estendiam suas
roupas surradas no varal e alimentavam seus magros
ces com o pouco que sobrava das refeies.

Todos que viviam ali trabalhavam na roa do senhor


Joo, dono de muitas terras, que exigia trabalho duro,
pagando muito pouco por isso.

Um dia, chegou ali um novo empregado, cujo apelido


era Z Alegria. Era um jovem agricultor em busca de
trabalho. Foi admitido e recebeu, como todos, uma
velha casa onde iria morar enquanto trabalhasse ali.

O jovem, vendo aquela casa suja e abandonada, resol-


veu dar-lhe vida nova. Cuidou da limpeza e, em suas
horas vagas, lixou e pintou as paredes com cores ale-
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PODER DAS
gres e brilhantes, alm de plantar flores no jardim e
PALAVRAS PARA
nos vasos. Aquela casa limpa e arrumada destacava-
MUDAR A SI
-se das demais e chamava ateno de todos que por
MESMO
ali passavam.

Os outros trabalhadores lhe perguntavam Como


voc consegue trabalhar feliz e sempre cantando com
o pouco dinheiro que ganhamos?

O jovem olhou para os amigos e disse: Bem, este


trabalho hoje tudo que eu tenho. E posso escolher
como viver, e ao invs de criticar e reclamar, prefiro
agradecer por ele. Quando comecei a trabalhar aqui,
percebi as condies e tratamento que as pessoas
recebiam e como ningum me obrigou a aceitar este
emprego, no tem sentido ficar reclamando. No
justo que agora que estou aqui, fique reclamando.
Pelo contrrio, farei com capricho e amor tudo aquilo
que aceitei fazer.

Os outros, que acreditavam ser vtimas das circuns-


tncias, abandonados pelo destino, o olhavam admi-
rados e comentavam entre si Como ele pode pensar
assim?

O entusiasmo do rapaz, em pouco tempo, chamou


a ateno do fazendeiro, que passou a observ-lo
distncia. Um dia o Sr. Joo pensou: Algum que
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PODER DAS
cuida com tanto carinho da casa que emprestei cui-
PALAVRAS PARA
dar com o mesmo capricho da minha fazenda. Ele o
MUDAR A SI
nico aqui que pensa como eu. Estou velho e preciso
MESMO
de algum que me ajude na administrao da fazenda.

Num final da tarde, seu Joo foi at a casa do rapaz


e, aps tomar uma caf bem fresquinho, ofereceu ao
jovem o cargo de administrador da fazenda. Convite
que o rapaz aceitou prontamente. E com o novo cargo
veio tambm uma nova casa e um novo salrio.

E seus amigos logo comearam a falar que ele era um


grande puxa saco, pois tinha convidado aquele crpu-
la para tomar caf na sua casa.

Passado algum tempo, seus colegas comentaram


como ele era sortudo e que dava certo para ele. A res-
posta do jovem veio logo: Em minhas andanas, meus
amigos, eu aprendi muito, e o principal que no so-
mos vtimas do destino. Existe em ns o livre-arbtrio
e assim, a capacidade de realizar e dar uma vida nova
a tudo o que nos cerca. E isso depende de cada um.
Continuou ele: Toda pessoa capaz de efetuar mu-
danas significativas no mundo que a cerca. Mas o
que geralmente ocorre que, ao invs de agir, joga-
mos a responsabilidade da nossa vida sobre os om-
bros alheios. Esperamos que eles atendam s nossas
expectativas, que eles mudem, que eles sejam e ajam
como ns queremos. Sempre encontramos algum
35
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PODER DAS
a quem culpar pela nossa infelicidade, esquecidos de
PALAVRAS PARA
que ela s depende de ns mesmos.
MUDAR A SI
MESMO
Eu decidi mudar a minha vida e para que isso aconte-
a sei que no poderei mudar a ningum a no ser eu
mesmo. Esta a nica maneira de colher mudanas
positivas a longo prazo. Eu consegui o maior desafio
do mundo. Eu mudei a mim mesmo e hoje sou o res-
ponsvel pela minha vida e destino.

s vezes, para encobrir medos, indolncias,


rancores, infelicidades e incapacidades, trans-
ferimos a culpa para nossos pais, governantes,
cnjuge, empresrios ou a prpria sociedade.
Esquecemos que quem elege os governantes so
as pessoas, que empresrios geram empregos e
que a sociedade composta por cidados. Por
isso, cada pessoa tem completa responsabilida-
de na formao de circunstncias que a rodeia.

Ns podemos e devemos criar a realidade do


mundo que nos rodeia. Isto tambm autor-
responsabilidade.

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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PODER DAS Por no terem autorresponsabilidade, elas sem-


PALAVRAS PARA pre colocam a falta de oportunidade como o
MUDAR A SI principal fator que bloqueia suas vidas e, ainda,
MESMO justificam-se por ter uma vida medocre.

O se o seu principal argumento. Se tivesse


dinheiro, se eu ganhasse aquilo, se fosse promo-
vido, se os clientes fossem fceis, se tivesse mais
tempo.

Se no justificassem tanto, reclamassem tanto,


se no esperassem tanto dos outros, tudo seria
diferente na vida das pessoas.

Vou exemplificar com o relato do caso de um


executivo na rea comercial, antes e depois de
fazer o meu treinamento de inteligncia emocio-
nal.

Antes: Para que eu tenha resultados que espe-


ram de mim, minha equipe deveria ser mais pro-
ativa e comprometida. Eles preencheriam seus
relatrios e resumos de desempenho sem preci-
sar de cobrana. O marketing da empresa seria
mais agressivo e, principalmente, meu diretor
seria mais comprometido e menos exigente.

Depois: Sei que tenho sido relapso e omisso. A


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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PODER DAS maior parte da minha equipe muito boa, mas


PALAVRAS PARA precisa de mais acompanhamento e cobrana.
MUDAR A SI Uma pequena parte da equipe, porm, no tem
MESMO atitude, nem potencial para estar na empresa e
eu deveria ter tido a coragem moral para troc-
-la. De qualquer maneira, todos precisam da mi-
nha experincia e treinamento. E na verdade meu
diretor j me deu vrias chances e ainda no fui
capaz de aproveit-las. Desta vez no vou tentar,
muito menos deixar de fazer o que deveria ter
feito h muito tempo. Vou assumir a responsabi-
lidade pelos resultados da minha equipe e se no
tivermos os resultados esperados sei que fui o
responsvel. Agora minha vez, minha carreira e
minha vida, s depende de mim. Estou indo, est
na minha vez.

S foi preciso 1 ms para o executivo provar ver-


dade no seu discurso. A equipe mudou radical-
mente suas atitudes e comportamentos. At o
prprio protagonista da histria, o executivo, se
surpreendeu por no acreditar que atitudes ti-
nham o poder de gerar mudanas fortes e trans-
formadoras em relao s vendas, procedimen-
tos e climas organizacionais.

38
AS 6 LEIS DA
AUTORRESPON-
SABILIDADE
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 06.:
AS 6 LEIS DA
AUTORRESPONSABILIDADE
1. Se para criticar (os outros), cale-se.
2. Se para reclamar, d sugesto.
3. Se para buscar culpados, busque soluo.
4. Se para se fazer de vtima, faa-se de
vencedor.
5. Se para justificar seus erros, aprenda
com eles.
6. Se para julgar as pessoas, julgue suas
atitudes.

Ao transformar estas prticas lingusticas e


comportamentos em hbitos, sua vida passar
por vrias mudanas. Quem estiver ao seu redor
logo perceber diferenas. Novas oportunidades
batero sua porta, te fazendo sentir-se com-
pleto e realizado. A, se dar conta dos efeitos
tremendos da autorresponsabilidade.

Nas prximas pginas, eu vou te explicar cada


uma dessas leis e quais os primeiros passos para
comear a aplic-las.

LEI N 01 - Se para criticar, cale-se.

40
Pessoas acreditam na existncia de crticas
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

AS 6 LEIS DA construtivas, cujo objetivo ajudar o prximo.


AUTORRESPON- Por favor, desfaa essa crena! Na minha vida,
SABILIDADE nunca vi algum criticando em prol de ajudar o
outro. Imagine como se sente quando algum se
aproxima e em tom superioridade, fala Vou fazer
uma crtica construtiva, mas para o seu bem. A
pessoa ouvinte j se prepara para ter atacada,
bordoada.

lgico, basta pensar, se a inteno fosse posi-


tiva, no seria uma crtica. Se o foco fosse este,
poderia sugerir uma ideia, algo que focasse no
acerto, motivando o ouvinte a seguir em frente.

Caso voc seja daqueles que gostam de criticar


ou analisar o outro, experimente o contrrio, d
sugestes ou ideias que o leve adiante. Os re-
sultados sero tremendos e mais, a pessoa far
questo da sua companhia e orientao.

simples enxergar o erro do outro, apontando o


que h de errado, pois isso nos impede de olhar-
mos nossa frente e refletirmos os bloqueios
que nos impedem de evoluir.

Quando paramos de criticar, o nosso foco come-


ar ser a soluo, ao invs do problema. O nosso
subconsciente se responsabiliza pelos aconteci-
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

AS 6 LEIS DA mentos e consequentemente, as atitudes e de-


AUTORRESPON- cises tornam-se mais proativas, precisas e pro-
SABILIDADE dutivas.

LEI N 02 - Se para reclamar, d sugesto.

Reclamar exigir de si, reivindicar ou em ou-


tra abordagem queixar-se, protestar e lamuriar.
Existem pessoas pautando a vida base de re-
clamaes e cobranas desenfreadas, criando
uma existncia pobre e carente.

Com isso, a nica prova que se tem a incapaci-


dade e imperfeio da outra pessoa, acreditan-
do-se ser superior e mais capaz.

Fale apenas palavras que edifiquem, conforme a


necessidade de quem ouve e, no para satisfazer
o ego de quem fala. Uma das principais caracte-
rsticas da reclamao a falta de autorrespon-
sabilidade, j que:

Olha o que acontece consigo ou ao redor, sem


nenhum poder de influncia.
Tira o foco dos erros e coisas indesejadas de si
e coloca nos outros ou nas circunstncias.
Se farta na reclamao e se isenta da ao.
Espera a vida acontecer, em vez de concentrar
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

AS 6 LEIS DA os seus esforos na soluo dos problemas.


AUTORRESPON-
SABILIDADE As pessoas vitoriosas no perdem tempo recla-
mando e focando no problema. O tempo pre-
cioso, por isso, prefere focar na soluo e nas
possibilidades. Mas isso no significa que pesso-
as autorresponsveis no confrontam os outros
com a verdade, compartilhando suas expectati-
vas e o que de fato realizaram.

Muitas pessoas usam a reclamao para cha-


mar ateno, seja fazendo-se de vtimas ou para
sentir compaixo de si mesmas. Em vez disso, as
pessoas realizadas preferem se deter aos pontos
fortes, pois tm conscincia que palavras so
sementes adubadas e ao deter-se nos problemas
ou erros, essas sementes que vo florescer.
Voc escolher quais palavras sero proferidas
por voc, se sero crticas ou cobranas, ou elo-
gios e validao.

LEI N 03 - Se para buscar culpados, busque a


soluo.

Buscar culpados uma maneira fcil e rpida de


se desresponsabilizar pelo mundo que vive, pelos
acontecimentos, pelos fatos e resultados obti-
dos em sua vida e ao seu redor.
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

AS 6 LEIS DA A nvel neural um grande perigo, pois o hemis-


AUTORRESPON- frio direito, que o lado realizador do nosso
SABILIDADE crebro, ao receber a mensagem que o resultado
(insatisfatrio) obtido foi por culpa dos outros
cria o seguinte dilogo: Por que mudar e fazer
diferente, se o resultado negativo obtido foi cul-
pa do outro?.

Os erros se tornam repetitivos e em cima deles


no so tiradas lies. Afinal, se no estou erra-
do, se a culpa do outro, por que devo mudar?
Os outros que mudem.

Mas enquanto essas justificativas no forem ex-


cludas, nada vai mudar. Um exemplo disso so
vendedores que vivem queixando-se por no
conseguirem aumentar suas vendas e culpam os
clientes por isso. Se os vendedores no so res-
ponsveis, por qual motivo tentariam ser diferen-
tes? Por que deveriam buscar novas tcnicas?
Por que deveriam se capacitar mais?

Pare de buscar culpados. Invista em solues e


aliados, parceiros de aprendizagem.

LEI N 04 - Se para se fazer de vtima, faa-se


de vencedor.
Pessoas possuem o hbito de se fazerem de vti-
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

AS 6 LEIS DA mas, seja criticando e reclamando ou colocando-


AUTORRESPON- -se uma situao de inferioridade e sofrimento.
SABILIDADE

Existem vrias explicaes e motivos para isto


acontecer. As crianas precisam se sentirem
amadas e importantes, mas, por incapacida-
de afetiva ou falta de tempo dos pais, a maioria
das vezes, no obtm esse alimento emocional.
Quando elas adoecem e os pais percebem que
algo mais grave, voltam-se totalmente para ela
com carinho, ateno e cuidado, que na com-
preenso da criana, era justamente o amor que
precisava.

Ao ficar curada, a criana no sente mais esse


amor deles. Ento, como normal na primeira in-
fncia, ela novamente adoece e voltam-se as
atenes completamente para ela. A repetio
deste ciclo, acaba deixando um aprendizado in-
consciente na memria desta criana:

Quando sofro, fico doente e debilitada, sou


amada, mas quando so, ningum liga pra mim.

Mesmo quando somos adultos e nos tornamos


mais racionais, a criana continua l dentro, que-
rendo carinho, ateno, ser amada e se sentir
importante. E para conquistar isto, o caminho foi
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

AS 6 LEIS DA aprendido na infncia, basta sofrer ou mostrar


AUTORRESPON- que est sofrendo que as pessoas a notaro.
SABILIDADE

Ento, o adulto carente e infantilizado sair em


busca de se sabotar e levar sua existncia ao de-
clnio. Viver como um sofredor, relatar as difi-
culdades em casa, contas atrasadas, abandono.

Mas se quer ser querido, amado, admirado, viva


como um VENCEDOR. Profetize palavras de vida
e construo. Ningum consegue dar carinho e
ateno ao outro, em um longo perodo de tem-
po, focando apenas em sofrimentos e angstia. A
no ser que a outra pessoa tambm esteja aco-
metida do mesmo mal, a autovitimizao. Afinal,
sero 2 pessoas debilitadas emocionalmente
servindo de muleta uma outra.

LEI N 05 - Se para justificar seus erros,


aprenda com eles.

O erro parte integrante do processo de


aprendizagem. Se no houver erro, no haver
aprendizado. Muitas pessoas debilitadas emo-
cionalmente e acostumadas a ser criticadas e
humilhadas, ao errar foram programadas incons-
cientemente para negar e fugir dos seus erros,
evitando tanto quanto possvel reconhec-los,
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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

AS 6 LEIS DA evitando olhar para si e assim, evitando se sentir


AUTORRESPON- mais uma vez diminudas e invalidadas.
SABILIDADE

Pessoas de sucesso trazem o pressuposto da


PNL de que no existem erros, apenas resulta-
dos arraigados em sua vida, suas atitudes. Acre-
ditam que tudo que acontece no so erros ou
fracassos e sim, efeitos e resultados. E que dessa
maneira podem aprender com eles e para no
colher os mesmos resultados basta fazer dife-
rente na prxima vez.

Por exemplo, se as vendas este ms no forem


satisfatrias, no encare como uma derrota, pois
se assim for, ficar debilitado, desmotivado e
provavelmente, ser pior no ms seguinte.

Aprenda com tudo e todos, a partir dos resulta-


dos obtidos, mude a si mesmo na busca de novos
e melhores resultados.

LEI N 06 - Se para julgar as pessoas, julgue


apenas suas atitudes e comportamentos.

Quando algum nos ofende, a reao normal na


maioria das pessoas se magoar e entender a
ofensa como algo pessoal e direto. Ao sermos

47
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

AS 6 LEIS DA trancados no trnsito, o mais comum xingar,


AUTORRESPON- reclamar e ser agressivo.
SABILIDADE

A pessoa autorresponsvel no julga a pessoa e


sim a atitude dela. Seu dilogo interno assim:
Que barbeiragem aquela pessoa fez, poderia at
causar um acidente. Ao invs de julgar e conde-
nar as pessoas ao seu redor tente julgar e com-
preender as atitudes dela.

Compreender que pessoas cometem barbeira-


gens pode ser maravilhoso, que as que nos ma-
goam podem ser nossos melhores aliados, que
pessoas que no so to verdadeiras conosco
podem ser nossos protetores.

Se cada um de ns, em vez de querer encon-


trar erros e falhas nos outros, procurasse em si,
certamente o mundo seria melhor, com menos
ofensas e mais verdade.

48
o passo n 1 para
aplicar as 6 leis
da AUTOresponsa-
bilidade
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 07.:
o passo n 1 para apli-
car as 6 leis da
AUTOresponsabilidade
Como tudo em nossas vidas, o que se fala e
como se fala so hbitos, algumas vezes produti-
vos e engrandecedores, outras vezes destrutivos
e limitantes. Com a autorresponsabilidade em
nossas vidas podemos escolher pelo que nos faz
bem, basta um pouco de esforo racional e disci-
plina para mud-los.

Exerccio 06: Imprima as 6 leis da autorrespon-


sabilidade e cole nos lugares onde mais voc
frequente e ser fcil de visualizar, como no es-
pelho do banheiro, na porta do guarda roupa, no
escritrio.

Semanalmente, recebo centenas de depoimen-


tos de pessoas que transformaram suas vidas
apenas usando as leis da autorresponsabilidade.
Ento, no adie ainda mais as suas possibilida-
des! Imprima, cole, faa bom uso e lembre-se:
tudo muda aps voc mudar.

Caso ainda no tenha compreendido ou con-


cordado, vou deixar abaixo um texto que revela
50
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PASSO N 1 PARA uma caracterstica comum das pessoas que no


APLICAR AS 6 LEIS possuem o conceito de autorresponsabilidade.
DA AUTORESPON- Aqueles que optam por criticar, reclamar, se es-
SABILIDADE conder atrs dos outros, pessoas que esto
margem de suas prprias vidas.

Os outros

...Verssimo que me desculpe, mas atribuir tudo de


ruim s ao povo incorreto e incompleto: o povo
aquilo mesmo, talvez at mais, porm no o nico
responsvel por tudo estar errado. Tem os outros
que no prestam. Vamos s eleies de 1989: to-
dos queriam Lula, mas na hora da verdade, vm os
outros e votam em Collor. A anarquia que reina no
congresso nada tem com o povo, que no vota leis.
So os outros que votam. Os outros fumam nos
nibus e elevadores e nem se preocupam com as
boas maneiras ou proibies. Os outros que obe-
deam, dizem cinicamente. Quem que no sabe
votar? Quem votou nesse poltico que alm de cor-
rupto ficou impune? Quem fura filas? Quem dirige
sem cuidado, achando-se dono das ruas s porque
tem carro? Quem entra na contramo? Quem bu-
zina quando abre o sinal verde? Quem acreditou no
choro da santa? Ou na imagem da santa no vidro?
Os outros e ningum mais. Algum j teve notcias
de acidentes que no sejam provocados pelos ou-
51
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O PASSO N 1 PARA
tros? Nunca! Eu, quando viajo, nem me preocupo
APLICAR AS 6 LEIS
comigo, mas com os outros que so irresponsveis,
DA AUTORESPON-
SABILIDADE
ultrapassam nas curvas, guiam com excesso de
velocidade. Os outros, sempre os outros. Os ou-
tros so nossa desgraa! Mas quem, afinal, so os
outros? Devem ser entes sobrenaturais, pois nunca
os outros se identificam. Todos criticamos ou nos
escondemos por trs dos outros, todos projetamos
nos outros os traos ruins de nossa personalidade,
todos esperamos que os outros cumpram com o
dever, mas diz quem so os outros.

- Luciano Lira Macedo

52
o diferencial de
pessoas de
sucesso
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 08.:
o diferencial de
pessoas de sucesso
Em um treinamento, uma professora de educa-
o fsica, visivelmente desesperanosa, contes-
tou o conceito de autorresponsabilidade, como
se seus fracassos e insucessos aconteceram
pela falta de oportunidade.

Infelizmente, a sorte no sorriu - disse ela. No


eram justificativas, mas crenas de que as opor-
tunidades acontecem por acaso, uns tm e ou-
tros no.

No caso, apenas os outros tinham oportunida-


des, o que no acontecia com ela. O que ela no
se deu conta foi o motivo e o que eles faziam de
diferente para terem oportunidades. Eles agiam,
pensavam e sentiam diferentes dela e estes
eram os seus diferenciais.

Pessoas de sucessos no esperam oportunida-


des aparecerem e nem reclamam quando no
aparecem, pois sabem que esto no controle
do barco das suas vidas. Elas simplesmente no
acontecem ao acaso e sim, so criadas cons-
ciente ou inconscientemente.
54
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

O DIFERENCIAL Nada acontece por acaso. As nossas atitudes


DE PESSOAS DE diante da vida que vo trazer seus resultados e
SUCESSO tudo consequncia dos nossos pensamentos,
sentimentos e comportamentos.

Quando gerenciamos o nosso estado presente,


somos capazes de conduzir com grande margem
de acerto nossa vida na direo desejada.

As pessoas que se julgam cegas e no percebem


a infinidade de possibilidades que esbarra de for-
ma escancarada. Para elas, viver na verdade
sobreviver e vo levando a vida como d. Sempre
culpando ou esperando que os outros as ajudem
ou no mnimo no atrapalhem.

Estudos frequentes atestam que quanto mais as


pessoas se sentem responsveis pela vida que
tm levado, mais realizadas e plenas so. Traga
a autorresponsabilidade no como uma filosofia
de vida e sim, uma crena forte, arraigada a sua
mente, palavras e atitudes.

Como frustrante a vida das pessoas que no


so capazes de construir suas oportunidades,
como so frgeis profissionalmente aqueles
que se colocam merc do mundo, na fila de
espera de uma oportunidade.
Paulo Vieira
55
a motivao diria
que transformar
sua histria
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 09.:
a motivao diria que
transformar
sua histria
Exerccio 07: Leia o texto abaixo e reflita cada
palavra presente nele. Que ele possa ser a sua
motivao e dar entusiasmo para construir a sua
nova histria, a partir de agora.

Possuis os recursos financeiros coerentes com as


tuas atitudes, nem mais, mas o justo para as tuas
lutas internas.
Teu ambiente de trabalho o que elegeste espon-
taneamente para tua realizao.
Teus colegas e amigos so as almas que atraste,
com tua prpria afinidade, habilidades e debilida-
des. Portanto, teu destino est constantemente
sob teu controle. Deus te deu livre arbtrio e tu
escolhes, recolhes, eleges, atrais, buscas, expulsa,
modificas tudo aquilo que te rodeia a existncia.
Cuida das palavras que saem da tua boca, elas tm
poder de vida e morte, elas tm poder de bno e
maldio.
Teu corpo clama, teus ombros pedem, tua coluna
ereta ou no, eloquente!
Teus pensamentos e vontades so a chave de teus

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MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

A MOTIVAO DI-
atos e atitudes
RIA QUE TRANS-
So as fontes de atrao e repulso na tua jornada
FORMAR
e vivncia.
SUA HISTRIA
No reclames nem te faa de vtima.
Antes de tudo, analisa e observa.
A mudana est nas tuas mos.
Reprograma tua meta, reprograma tua mente.
Busca o bem e vivers melhor.
Busca a Deus e te conhecers melhor.
Embora ningum possa voltar atrs e fazer um
novo comeo, qualquer um pode recomear agora
e fazer um novo fim.

(Autor desconhecido)
Adaptao Paulo Vieira

58
como mudar MINHA
EXISTNCIA SEM
responsabilizar
o outro
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 10.:
como mudar minha
existncia sem respon-
sabilizar o outro
Algumas pessoas falsamente autorrespons-
veis acreditam que devem ou precisam mudar as
pessoas para que suas vidas sejam produtivas e
prsperas como elas esperam. Entretanto, o au-
torresponsvel se basta nas suas escolhas, deci-
ses, f no criador e, dessa maneira, faz bom uso
do livre-arbtrio dado por Deus.

As pessoas realmente prsperas sabem por ex-


perincia prpria que no produtivo nem frut-
fero tentar mudar quem est a sua volta. Sabem
que seria um ato de arrogncia e prepotncia
sair por a, como o sbio do mundo, querendo
que as pessoas sejam diferentes.

Impelindo, coagindo, impondo ou at mesmo


persuadindo as pessoas para quem sejam aque-
les que eles entendem como certo.

As pessoas autorresponsveis sabem que ten-


tar mudar as pessoas, faz-las atender s suas
expectativas e faz-las agir como querem geram
resultados desastrosos.
60
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

COMO MUDAR MI- Antes de tentar mudar algum, devo mudar a


NHA EXISTNCIA mim mesmo. Se no consigo mudar a mim, por
SEM RESPONSABI- que conseguiria mudar outra pessoas?
LIZAR O OUTRO

Voc, gerente de vendas, executivo ou proprie-


trio, j pensou em no tentar mudar sua equipe
e mudar a si mesmo? Ao invs de cobrar capa-
citao da parte deles, voc poderia e deveria
se capacitar. Em vez de querer que eles sejam
os melhores, seja o melhor. Antes de os querer
focados em resultados, implante ferramentas
de gerenciamento de vendas, que focasse voc
como o responsvel pelos resultados.

Seja diferente, antes de querer ou exigir que os


outros mudem, mude a si mesmo, mude sua for-
ma de pensar, de sentir e tudo ao seu redor vai
mudar como por um passe de mgica. Tudo vai se
adequar coerentemente com esta nova pessoa
que surge.

61
CONFRONTAr A SI E
OS OUTROS COM A
VERDADE
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 10.:
CONFRONTAr A SI E OS
OUTROS COM A VERDADE
A minha grande inspirao sempre foi Jesus
Cristo, o maior de todos os lderes, empreende-
dores e mestres. De fato, ele era completamente
autorresponsvel. No criticava, reclamava ou
buscava culpados, apenas confrontava as pesso-
as com a verdade.

O mesmo serve para ns, devemos nos alegrar


com a verdade, mesmo que seja dolorosa para
algum ou para ns mesmos. A pessoa autor-
responsvel sabe a importncia de reconhecer o
bom comportamento e resultados, assim como
confrontar pelas atitudes inadequadas.

S tenha cuidado com a autocobrana, pois no


somos nem de longe parecidos com Jesus, no
que refere-se a santidade e sabedoria. Por isso,
antes de confrontar quem quer que seja, torne-
-se um perito em confrontar a si mesmo com a
verdade.

63
o processo
decisivo para
mudar sua vida a
partir de agora
MANUAL DO REALIZADOR | UM GUIA PRTICO PARA ASSUMIR O CONTROLE DA SUA VIDA E AGIR EM BUSCA DOS SEUS OBJETIVOS EM APENAS 7 DIAS

CAP 12.:
TERMO DE COMPROMISSO
Exerccio 08: Este ser o ltimo passo neste li-
vro. o momento de comprometer-se em avan-
ar na direo dos seus objetivos. Nas linhas a
seguir, preencha o seu Termo de Compromisso,
no qual voc declarar a autorresponsabilidade,
incluindo as suas 6 leis, como o guia para o seu
dia a dia.

Aps preenchido, importante que voc decore


sua declarao ou mesmo coloque em um local
de fcil acesso para que nos prximos 30 dias,
leia em voz alta sempre ao acordar.

Termo de Compromisso

Eu, ______________________________
______________ declaro para todos e de-
vidos fins ligados ao meu sucesso e felici-
dade que me comprometo a ser autorres-
ponsvel com as seguintes caractersticas
_______________________________
_______________________________
_______________________________

e para isso usarei fielmente as seis leis da autor-


65 responsabilidade que so:
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TERMO DE Lei N 01:


COMPROMISSO Lei N 02:
Lei N 03:
Lei N 04:
Lei N 05:
Lei N 06:

Desta maneira, colherei grandes resultados e


mudanas na minha vida profissional e pessoal.

Assinatura: ____________________________

Data: ___/___/___

Parabns! Voc venceu a primeira e decisiva eta-


pa em direo s mudanas e conquistas. Con-
seguiu aprofundar sobre autorresponsabilidade,
transformando o conceito em um crena.

Pense, fale, sinta e se comporte com autorres-


ponsabilidade e consequentemente, resultados
extraordinrios sero alcanados por voc de
forma rpida e sem muito esforo.

Deus abenoe seus planos e abra portas para a


conquista dos seus objetivos.

Um forte abrao,
Paulo Vieira
66