FORTALEZAS

Posicionamiento de productos en el
mercado con calidad

Capacidad de innovacin.

Velocidad de respuesta a condiciones

cambiantes
Lealtad y satisfaccin del cliente..

Infraestructura adecuada a las

necesidades de la empresa.
Nivel de integracin y
coordinacin con las dems
reas.

Desconocimiento del plan

estratgico de la empresa.
SUMA a diversas
Rotacin del personal
reas de la empresa.
DEBILIDADES
Demora en el tiempo de reposicin
del producto.
Otorgamiento de crditos a los
clientes.
Grado de utilizacin de su
capacidad de endeudamiento.

Imagen corporativa.
SUMA
 OPORTUNIDADES
Difere Respald Deman
Calida Alianzas Disponib
nciaci Co o da
d de estratgi ilidad de
n del nv financie insatisf
sus cas proveed
produc en ro y echa
produc ores
to y io tecnol tos potencia
servici s gico les
o

O1 O2 O3 O4 O5 O6 A1
ORTALEZAS
ento de productos en el
ado con calidad
F1 3 4 2 4 4 3 1
dad de innovacin.

F2 4 2 4 4 2 4 2
e respuesta a condiciones
cambiantes
tisfaccin del cliente..
F3 4 3 3 3 2 3 1

ctura adecuada a las

ades de la empresa. F4 3 3 2 3 3 1 1
de integracin y
cin con las dems
reas. F5 3 4 4 4 1 2 1

nocimiento del plan F6 2 2 3 1 2 3 2

gico de la empresa.
SUMA a diversas
el personal 19 18 18 19 14 16 8
de la empresa.
DEBILIDADES
el tiempo de reposicin
el producto.
ento de crditos a los D1 4 3 2 3 2 3 3
clientes.
e utilizacin de su
de endeudamiento. D2 3 4 3 2 2 2 2

gen corporativa.
D3 3 2 2 3 2 3 3

D4 2 4 2 3 2 2 3

D5 3 4 3 3 3 1 3

D6 4 3 4 3 2 1 3
 D6 4 3 4 3 2 1 3

SUMA 19 20 16 17 13 12 17
 AMENAZAS
Deman Diferen Nmero Definici Servicios
da Posi ciacin de n de sustituto
insatisf ci del competi gustos s
echa n product dores de
en oy clientes
de
el servicio similar
mer
tamao
cad
o
A2 A3 A4 A5 A6

3 2 1 2 1

4 4 2 4 3

4 3 2 4 3

3 2 3 4 1

2 3 2 4 3

2 1 1 1 2

18 15 11 19 14

4 3 3 3 3

3 3 3 2 3

2 2 3 3 2

3 2 2 3 3

3 3 3 2 3

3 3 2 3 2
3 3 2 3 2

19 16 16 16 17
 FORTALEZAS
Posicionamiento de productos en el
mercado con calidad

Capacidad de innovacin.

Velocidad de respuesta a
condiciones cambiantes
Lealtad y satisfaccin del cliente..

Infraestructura adecuada a las

necesidades de la empresa.
Nivel de integracin y
coordinacin con las dems
reas.
DEBILIDADES
Desconocimiento del plan
estratgico de la empresa.
Rotacin del personal a diversas
reas de la empresa.
Demora en el tiempo de reposicin
del producto.
Otorgamiento de crditos a los
clientes.
Grado de utilizacin de su
capacidad de endeudamiento.

Imagen corporativa.
 OPORTUNIDADES
Difere Respald Calida Alianzas Disponib
nciaci Co o d de estratgi ilidad de
n del nv financie sus cas proveed
produc en ro y produc ores
to y io tecnol tos potencia
servici s gico les
o

O1 O2 O3 O4 O5 O6
ORTALEZAS
ento de productos en el Manejar estrategicamente los convenios que la empresa posee gracias a su
ado con calidad posicionamiento en el mercado.(O2,F1)
F1 Liderar en diferenciacion de productos a partir de
dad de innovacin. la capacidad de innovacion de la empresa.(O1,F2)
Aprovechar el respaldo finaciero y tecnologico a
F2 partir de la infraestructura adecuada de la emrpesa. (O3,F5).
dad de respuesta a
Manejar estrategicamente las Alianzas apartir del posicionamiento de
ciones cambiantes
la empresa en el mercado.(O5,F1)
F3
tisfaccin del cliente..
F4
ctura adecuada a las
ades de la empresa. F5
de integracin y
cin con las dems F6
reas.
EBILIDADES
nocimiento del plan Dar a conocer y terner en claro el plan estrategico de la empresa. Desarrollar
gico de la empresa. productos de mayor aceptacion en el mercado. Desarrollar un programa de
D1 rotacion del personal en diferentes areas. Realizar un programa de promocion
el personal a diversas y maketing para tener una imagen clara de la empresa.
de la empresa. D2
el tiempo de reposicin
el producto. D3
ento de crditos a los
clientes. D4
e utilizacin de su
de endeudamiento. D5

gen corporativa.
D6
 AMENAZAS
Deman Diferen
Disponib Nmero Definici Servicios
da Posi ciacin
ilidad de de n de sustituto
insatisf ci del
proveed competi gustos s
echa n product
ores dores de
en oy clientes
potencia de
el servicio
les similar
mer
tamao
cad
o
A1 A2 A3 A4 A5 A6

Analizar la velocidad de respuestas a condiciones cambiantes a fin de

adercuarse.
Analizar e innovar a partir de los gustos de los clientes.
Ampliar la variedad de los productos a partir de gusto y satisfaccion de
los clientes.

Mejorar el plan estrategico , el cual este a conocimiento de la poblacion.