TABLA DE CONTENIDO

Contenido
1. INTRODUCCIN ............................................................................................................ 2
2. DESCRIPCION DEL PROBLEMATICA ........................................................................ 3
2.1. OBJETIVOS .......................................................... Error! Bookmark not defined.4
3. OBJETIVO GENERAL.................................................................................................... 5
3.1 OBJETIVO ESPECIFICOS .......................................... Error! Bookmark not defined.5
3.2. JUSTIFICACION. ................................................. Error! Bookmark not defined.5
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INTRODUCCION

Con base en el objetivo y las instrucciones proporcionadas para la realizacin del proyecto en
grupo, presentamos el resultado de la mejor toma de decisiones efectivas seleccionadas en el
momento y el lugar adecuado. Para este caso especfico utilizamos las diferentes dimensiones de
lotes.

De acuerdo a los conocimientos adquiridos en estos mdulos aprenderemos a emplear la

herramientas ms adecuadas para el desarrollo de esta problemtica, utilizando tcnicas
heursticas como cantidad ptima de pedido, Silver Meal, Costo unitario mnimo, Balanceo de
perodo y parte, y desarrollar la metodologa Wagner & Whitin para encontrar la solucin ptima
al problema propuesto

Generalmente las empresas de tipo productivo realizan su programacin de produccin teniendo

en cuenta la demanda del mercado que depende de la cantidad de produccin para este caso. Para
esto es necesario tener en cuenta diferentes factores tales como el plan de produccin,
inventarios, costos y los dems componentes que de forma indirecta afectan el nmero ptimo de
produccin en cada ciclo. Por tal motivo es significativo tener claro la forma correcta de
interpretar la tcnica. Lo importante en el momento de dar a solucin a cada problema es la
optimizacin de costos de produccin y la mejor manera de mantenerlos. Por los tanto debido a
todas los posibles factores que se pueden presentar durante el proceso es importante estudiar os
diferentes tcnicas y mtodos para concluir con la mejor opcin tanto a la produccin como a la
demanda siempre generando optimizacin de recursos y creando experiencias memorables.
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DESCRIPCION DE LA PROBLEMTICA

La problemtica como tal de esta empresa se encuentra en los lotes de distribucin ya que por
tener la fbrica en Japn es imposible no tener retrasos en la llegada al centro de distribucin en
Colombia por tal motivo se ve afectada la entrega de mercanca a los diferentes mercados y ya
que quiere ampliar sus productos esto sera muy difcil si no se cuenta con un buen seguimiento
que permita traer la mercanca en las fechas pactadas.

Es una empresa dedicada a la decoracin personalizada de diferentes locaciones, dentro de sus

servicios se cuenta con la venta de productos innovadores, DECOPINTA desea ampliar su
poltica de distribucin de los nuevos productos (MEGASPRAY y PERFECTICMIX) que se
lanzaran en el mercado latinoamericano.
Son productos que se pronostican con una alta demanda. Los productos a distribuir son
fabricados en Japn y deben ser enviados con suficiente prevencin hacia el centro de
distribucin en Colombia, donde se distribuirn a todos los mercados elegidos en envos
mensuales.
Se trata de utilizar tcnicas eucarsticas para realizar un plan de pedidos optimizando recursos y
manteniendo costos bajos.
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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Aplicar diferentes tcnicas para solucin de problemas en el dimensionamiento de lotes definido

en el caso formulado en el trabajo en grupo por medio de investigacin e instrumentos
necesarios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Identificar cada una de las diferentes tcnicas y emplearlas con el fin de que se puedan
solucionar cada uno de los problemas de dimensin de lotes.

2. Analizar e indagar las diferentes tcnicas propuestas en el trabajo en grupo realizando

una comparacin y definir la mejor y ms apropiada para el caso a estudio.

3. Examinar y socializar los posibles resultados a dicha investigacin con el fin de

identificar posibles mejoras en la complejidad de tcnicas y polticas de pedidos.

4. Integrar a todos los procesos de la compaa las diferentes reas, con el fin de que se
realice un trabajo en conjunto donde todos los procesos sean complementarios.

5. Reducir costos y tiempos manteniendo un elevado estndar de calidad

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JUSTIFICACIN

La problemtica de esta empresa se basa la produccin de dos productos donde quiere llegar a
innovar en el mercado latinoamericano, sabiendo que los pronsticos para estos dos productos
(MEGASPRAY y PERFECTMIX) van a ser de una alta demanda se debe planear y llegar al de
equilibrio en donde se pueda cumplir con la cantidad de unidades solicitadas por los clientes y
las que se encuentran en inventario, proceso de importacin y las que vienen en camino desde
Japn.

Hay que determinar el costo mensual del inventario que debe ser igual a el costo mensual por
importacin, de igual manera se debe tener en cuenta el tiempo de produccin del producto con
el tiempo de la distribucin cada orden de importacin, el nmero de rdenes que se deben
realizar en cada periodo y el tiempo de exacto de cada importacin.

En base a lo planteado en este en este ejercicio es necesario realizar un diagnstico mediante la

aplicacin tcnicas de dimensionamiento de lotes de los cuales se emplean mtodos de solucin
de la heurstica de la cantidad optima de pedido, heurstica Silver Meal, heurstica de costo
unitario mnimo, heurstica de balanceo de periodo y parte, desarrollo de la metodologa Wagner
& Whitin para encontrar la solucin a la problemtica.
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